Diseño Plan de Nivelación
Diseño Plan de Nivelación
Diseño Plan de Nivelación
mbre 2021
Jornada de formación 2021-2022
Introducción
En este espacio se desarrollan algunas pautas para la debida orientación a los equipos de
gestión y docentes en la elaboración e implementación de planes para la nivelación de los
aprendizajes.
El plan de nivelación se desarrollará en cuatro fases: la primera, parte del diagnóstico de las
necesidades de reforzamiento de los indicadores que fueron trabajados en las clases
modelos y cuadernillos. En la segunda, se trabajará con el diseño del plan; se realizan
actividades tendientes a dar respuesta a los indicadores que no han sido alcanzados. En la
tercera, se expresan las acciones de seguimiento y monitoreo y en la cuarta, la verificación
de las metas planteadas y la evaluación.
Propósito General:
Implementar acciones reforzamientos para la nivelación de los indicadores de logro no
alcanzados por los estudiantes.
Propósitos Específicos:
- Identificar indicadores de logro no alcanzados por los estudiantes en las clases modelos,
cuadernillos y malla curricular priorizada para la elaboración del plan.
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Participantes:
Técnicos Nacionales, Técnicos Regionales, Técnicos Distritales, Equipo de Gestión de
centros de primaria con grados de secundaria, Equipos de Gestión y Docentes del Nivel
Secundario.
Metodología
Se implementará el trabajo colaborativo a través de diversas mediaciones didácticas
Actividades
1. Momento reflexivo.
2. Expectativas por temática
3. Recuperación de experiencias.
4. Lectura, análisis y profundización de los documentos de estudio.
5. Construcción de nuevas experiencias a partir del diagnóstico.
6. Elaboración y aplicación del plan de nivelación
7. Evaluación (Se aplicará un instrumento para la evaluación del plan).
Estrategias a implementar:
Recursos
Agenda
Momento Actividades Tiempo
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Roles
Es quien asume las orientaciones y organiza el desarrollo de los
encuentros.
Orienta y apoya el trabajo.
Motiva a la participación.
Genera lluvia de ideas sobre las necesidades de formación.
Coordinación
Gestiona los acuerdos sobre el producto final a realizar y la organización en
esquemas o producciones para la socialización final.
Ante posiciones encontradas, se enfoca en puntos comunes y provoca la
construcción desde las ideas divergentes.
Se encarga de documentar, guardar y recuperar la información en torno a las actividades
y productos.
Redacta con detalle las contribuciones de los participantes.
Relatoría
Realiza mapas gráficos y otras herramientas con los acuerdos e indica donde no
hay acuerdos.
Sistematiza los productos con mediación del coordinador.
Presenta los informes del desarrollo del encuentro, enfatizando los logros
alcanzados.
Reflexión y motivación
- Los participantes escuchan la canción (canción. Mas que un sueño de Rafael Alvarez)
- Leen el texto la nueva escuela y reflexionan a través de preguntas de manera
individual. luego socializan en equipo y se realiza una puesta en común (3
participantes).
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La escuela actual.
A. La escuela actual que propone el Nivel Secundario, se construye desde la identidad de
sus actores. Se define en el conjunto de significados específicos y valores compartidos
por sus integrantes. Se manifiesta en sus memorias, en las diversas formas de resolver
los problemas, en su organización, y en la forma de como los estudiantes disfrutan las
alegrías, las risas y los logros de la comunidad educativa, los triunfos y las tristezas de
los compañeros. Esta escuela tiene un horizonte común, al personal les mueven los
mismos ideales y les desvelan los mismos sueños.
B. Esa visión de la escuela actual que refleja una cultura en su génesis, se transforma desde
las concepciones de sus actores y desde una dimensión crítica y social que posibilita
que las reformas externas se conviertan en innovaciones desde la realidad en su
contexto; en mejora de los procesos pedagógicos e institucionales. La propuesta se
sustenta en la implementación del currículo que implica movilidad de saberes,
conocimientos, valores y actitudes para el logro de indicadores y el desarrollo de
competencias.
C. Para la escuela actual esta transformación se requiere de nuevas gafas que permitan ver
y mirarse desde una perspectiva multidimensional y multidisciplinar, que genere
procesos de innovación y reinvención en la gestión pedagógica e institucional en un
espacio polifacético donde hay soluciones a los problemas de forma didáctica.
D. Las funciones de un gestor que desvía la mirada hacia la realidad y provoca la apertura
del centro, glosando a Bazarra y Casanova, dejar la mirada miope, que solo permite ver
de cerca y sin detalles, para acercarnos a la globalidad y al aprendizaje interactivo entre
la escuela y la comunidad.
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Segundo momento:
Actividad 1.
a). Los equipos de trabajos leen y socializan el material referente y responden las siguientes
preguntas:
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2.1. Se orienta y presenta la matriz para el análisis FODA que debe realizar cada docente
para identificar las fortalezas y debilidades.
Contexto interno
Fortalezas Potencialidad Reto
A cada equipo se le entregan los documentos de las clases modelos o cuadernillo (digital),
cada área curricular identifica los indicadores de logro no alcanzados y lo organizan en
orden de prioridad.
Indicadores de logro
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Preguntas y respuestas
Puntualización.
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Para realizar la fase de diagnóstico se hace necesario iniciar un proceso que contemple el
diseño, elaboración y aplicación de instrumentos o técnicas que permitan identificar
necesidades en cada área curricular, a fin de detectar cuales indicadores ameritan ser
reforzados a través de acciones desde un enfoque innovador.
Tercer momento:
1. Elaboración del plan
En este momento se invita a los participantes organizados por área a trabajar un plan de
nivelación con el esquema sugerido.
Plan de Nivelación
Asignatura:
_______________________________________________________________
Docente:
__________________________________________________________________
Período de ejecución:
_______________________________________________________
Competencias Específicas:
Indicadores de Logro:
Contenidos
Conceptuales Procedimentales Actitudes y valores
Instrumento Recursos
s para la
Actividades de Tiempo Seguimiento Evidencias y
evaluación
aprendizaje productos
de los
(Acciones/tareas a aprendizajes
desarrollar) , evidencias y
productos.
1.
2.
3.
4.
5.
Nota: Agregar fila según considere
3. Socialización
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Para que esta estrategia logre los impactos esperados es necesaria la participación de todos
los actores de la comunidad educativa: docentes, equipos de gestión, estudiantes, padres,
madres, tutores, consejos de cursos, entre otros. Es importante motivar a estos actores a
aportar al desarrollo eficiente de esta estrategia para alcanzar como equipo los propósitos e
indicadores de logro planteados. Trabajar de manera clara y sencilla todos los apartados del
esquema sugerido.
Evaluación
¿Qué aprendí? ¿Cómo me Aspectos para ¿A qué me comprometo?
sentí? mejorar
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2-Resolutivo: cumple con los criterios a partir de la comprensión y resolución de problemas. Responde de
forma literal, sin hacer inferencias y anticipaciones a nuevas ideas
- Los equipos de gestión de los centros educativos capacitan y coordinan con los
docentes la elaboración del plan nivelación para cada asignatura. Además, motivar la
integración de las familias en la implementación del plan, estableciendo acuerdos y
compromisos.
- La coordinación pedagógica del centro organiza en carpeta física o digital los planes de
nivelación de los docentes, así como un cronograma de seguimiento y acompañamiento.
- El docente presenta un informe al equipo de gestión del centro que evidencie los
resultados obtenidos por los estudiantes.
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