Caso 1
Caso 1
Caso 1
Las actividades identificadas con los CIF, sus costos y sus respectivos inductores de costo, son:
ACTIVIDAD COSTO DE ACTIVIDAD
Preparacion de maquinas 336,000
Ingenieria de soporte 420,000
Recepción 140,000
Manejo de materiales 420,000
Compras 210,000
Mantenimiento 294,000
Actividades de soporte 70,000
Pago a proveedores 105,000
efectos de implantar el costeo basado en actividades se obtuvo la siguiente información:
PASO 1: Identificar los productos que serán los objetos de costos elegidos
PRODUCCIÓN (UNIDADES)
LENTE PARA DAMA 70,000
LENTE PARA CABALLERO 35,000
PASO 3: Seleccionar las bases de aplicación de los costos que se usarán para la aplicación de los CIF al producto
PASO 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de aplicación de los costos
1,995,000
Tasa de asiganacion de los CIF =
70,000
PASO 7: Calcular el costo total de los productos sumando todos los costos directos e indirectos asignados a los productos.
Lo que piden:
TOTAL
19,600,000
19,600,000
1,995,000.00
21,595,000.00
1.2 Determinar el costo unitario de cada tipo de lente, aplicando el costeo basado en actividades
PASO 1: Identificar los productos que serán los objetos de costos elegidos
PRODUCCIÓN (UNIDADES)
LENTE PARA DAMA 70,000
LENTE PARA CABALLERO 35,000
PASO 3: Seleccionar las bases de aplicación de los costos que se usarán para la aplicación de los CIF al producto
PASO 4: Identificar los costos indirectos asociados con cada base de aplicación de los costos
Tasa de 420,000
asiganción de = = 40 /h de ing. de soporte
los CIFS 10,500
ACTIVIDAD 3: Recepción
Tasa de 140,000
asiganción de = = 53.33 / ordenes procesadas
los CIFS 2,625
Tasa de 420,000
asiganción de = = 20 / mov. de materiales
los CIFS 21,000
ACTIVIDAD 5: Compras
Tasa de 210,000
asiganción de = = 200 / req. de compra
los CIFS 1,050
ACTIVIDAD 6: Mantenimiento
Tasa de 294,000
asiganción de = = 21 /h de mant.
los CIFS 14,000
Tasa de 70,000
asiganción de = = 2 /h maquina
los CIFS 35,000
Tasa de 105,000
asiganción de = = 40 / fact. procesadas
los CIFS 2,625
PASO 6: Calcular los costos indirectos asignados a los productos
Base ( Horas de
Producto preparación de CIF asignado Unidades Costo por unidad
maquinas
Base ( Horas de
Producto ingeniería de CIF asignado Unidades Costo por unidad
soporte)
LENTE PARA 7,875 315,000 70,000 S/. 4.50
DAMA
LENTE PARA 2,625 105,000 35,000 S/. 3.00
CABALLERO
ACTIVIDAD 3: Recepción
Base ( Ordenes
Producto CIF asignado Unidades Costo por unidad
procesadas)
LENTE PARA
DAMA 875 46,666.67 70,000 0.67
LENTE PARA
CABALLERO 1,750 93,333.33 35,000 2.67
ACTIVIDAD 5: Compras
Base
Producto ( Requisiciones de CIF asignado Unidades Costo por unidad
compra)
LENTE PARA
DAMA 350 70,000.00 70,000 1.00
LENTE PARA
CABALLERO 700 140,000.00 35,000 4.00
ACTIVIDAD 6: Mantenimiento
Base (Horas de
Producto CIF asignado Unidades Costo por unidad
mantenimiento)
LENTE PARA
DAMA 10,500 220,500.00 70,000 3.15
LENTE PARA
CABALLERO 3,500 73,500.00 35,000 2.10
Base (Horas
Producto maquina) CIF asignado Unidades Costo por unidad
LENTE PARA
DAMA 17,500 35,000.00 70,000 0.50
LENTE PARA
CABALLERO 17,500 35,000.00 35,000 1.00
ACTIVIDAD 8: Pago a proveedores
Base (Facturas
Producto procesadas de CIF asignado Unidades Costo por unidad
provedores)
LENTE PARA
DAMA 875 35,000.00 70,000 0.50
LENTE PARA
CABALLERO 1,750 70,000.00 35,000 2.00
TOTAL COSTOS
DIRECTOS
9,800,000 140 9,800,000 280 19,600,000
COSTOS
INDIRECTOS DE
LAS
ACTIVIDADES
Preparacion de
maquinas 84,000 S/. 1.20 252,000 S/. 7.20 336,000
Ingenieria de
soporte 315,000.00 S/. 4.50 105,000 S/. 3.00 420,000
Recepción 46,666.67 0.67 93,333.33 2.67 140,000
Manejo de
materiales 140,000.00 2.00 280,000.00 8.00 420,000
Compras 70,000.00 1.00 140,000 4.00 210,000
Mantenimiento
220,500.00 3.15 73,500.00 2.10 294,000
Actividades de
soporte 35,000.00 0.50 35,000.00 1.00 70,000
Pago a
proveedores 35,000.00 0.50 70,000.00 2.00 105,000
TOTAL DE
COSTOS
INDIRECTOS
APLICADOS 946,167 S/. 13.52 1,048,833 S/. 29.97 1,995,000
TOTAL DE
COSTOS 10,746,167 S/. 153.52 10,848,833 S/. 309.97 21,595,000
Lo que piden:
g. de soporte
es procesadas
de materiales
1.3 Prepare cuadro comparativo de los resultados de los dos requerimientos anteriores.
Comente brevemente
Después de desarrollar se puede decir que la diferencia principal entre el sistema de costos
tradicional y el sistema de costos ABC es que: el sistema de costos tradicional trata todos los costos
fijos y directos como si fueran variables y el sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento
detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las
actividades y los objetos del costo, buscando obtener el costo más real y preciso posible. En este caso
el costo unitario no presenta una variación importante de un costeo a otro.
ma de costos
rata todos los costos
alizar un seguimiento
nculos entre las
o posible. En este caso