Plan de Gestion de La Construccion de Una Hidroelectrica de 30 MW

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Información general del proyecto

Organización dueña del proyecto Empresa Generadora Andina.

Nombre del proyecto Construcción, montaje y puesta en operación de la micro central


hidroeléctrica de Remolinos.

Área o Departamento responsable Hidro Proyectos

Gerente de Proyecto Salomón Iguarán

Documento preparado por G. Vela Fecha: Ago-2019

Objetivo del proyecto


El proyecto consiste en la construcción, montaje y puesta en operación de la micro central hidroeléctrica de
Remolinos, localizada en el municipio Cerro Verde, con una capacidad de generación de 20 MW (Megavatios). La
energía generada se entregará a la red eléctrica nacional, a través de una línea de alta tensión de 57.5 kV
(kilovoltios). La central generadora se conecta con la línea de alta tensión a través de una subestación de
transformación que forma parte del complejo de la central generadora.
La Empresa Generadora Andina ha establecido que el proyecto apoya uno de sus objetivos estratégicos de
incrementar su capacidad de generación instalada. Adicionalmente, ha realizado estudios preliminares, ha
elaborado un caso de negocio y ha determinado que es proyecto es viable y rentable. Las proyecciones del análisis
financiero, considerando un horizonte de 10 años, muestran que la inversión se puede recuperar en menos de 4
años.

Contexto de la organización dueña


La empresa Generadora Andina ha estado dedicada por más de 20 años al desarrollo de proyectos relacionados
con energía eléctrica. Posee un área encargada del gobierno de los proyectos, denominada Centro de Recursos
para Administración y Soporte de Proyectos (CRASPRO), la cual supervisa y controla los procesos de
identificación, formulación, aprobación, planificación, contratación, ejecución, cierre y evaluación de resultados.
Los gerentes de proyecto siguen una metodología para gestión de proyectos definida y mantenida por el
CRASPRO, la cual está alineada con estándares internacionales, con políticas internas y con prácticas de industria.
Como parte de esta metodología, los resultados de cada proceso se deben documentar utilizando plantillas y
formatos estandarizados, los cuales se deben mantener en un repositorio documental centralizado denominado
INFOPRO. Como práctica generalizada, los gerentes de proyecto consultan con frecuencia este repositorio en
busca de documentación de proyectos similares.
La metodología establece que en los procesos de planificación para todos los proyectos debe participar al menos
un representante de CRASPRO, uno del área financiera, uno del área de compras y uno del área de calidad. Por
decisión del gerente de proyecto, también se pueden invitar representantes de talento humano y de servicios de
tecnología y comunicaciones. Así mismo, según el tipo de proyecto, se identifican expertos en temas específicos
y se invitan para validar los resultados de la planificación.
La metodología sugiere utilizar un procedimiento de control de cambios, sin embargo, para cada proyecto se
pueden introducir aspectos específicos, por ejemplo, el comité de control de cambios.
Todos los proyectos deben incluir como parte de su plan de dirección, métricas e indicadores generales y
específicos para determinar su desempeño durante la ejecución. Dentro de las métricas e indicadores generales,
es obligatorio utilizar los de valor ganado y también indicadores de incidentes de calidad, riesgos y recursos. Para
este proyecto se deben establecer, entre otros, indicadores relacionados con incidentes de seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente.
De acuerdo con la metodología de CRASPRO, al menos cada dos semanas, se deben realizar mediciones para
determinar los beneficios obtenidos asociados a cada uno de los componentes del proyecto de la micro central.
Para cada componente se deben establecer las métricas de beneficios y los límites de control que permitan
establecer si el desempeño del proyecto corresponde a lo planificado.
El control y la verificación del alcance en cada proyecto se debe llevar a cabo con base en criterios específicos
asociados a los resultados o entregables correspondientes, relacionados con procedimientos, tiempos e
indicadores, entre otros.

Características básicas del proyecto


Esta micro central es tipo “filo de agua”, es decir que no hay almacenamiento o embalse de agua y se aprovecha
el caudal del río Remolinos.
Se ha podido establecer que el desarrollo del proyecto, además de la generación de energía para su
comercialización, aportará a la región un mejoramiento significativo de las vías de comunicación, ya que las vías
de acceso para la construcción de las obras y algunas obras complementarias quedarán al servicio de los
habitantes de los municipios vecinos. Se espera que esto pueda mejorar la actividad económica de la región,
basada en agricultura y ganadería. Así mismo, durante la construcción del proyecto, se generarán
aproximadamente 60 empleos directos para personas de la región. Una vez la central se ponga en operación, entre
10 y 20 personas de la región serán vinculadas para la vigilancia, operación y mantenimiento de las obras.
La Empresa Generadora Andina, realizará una inversión significativa en la reforestación y conservación de un área
importante de la cuenca del río Remolinos. De otro lado, el municipio en el cual se construirá la micro central,
recibirá ingresos por impuestos y regalías asociados al proyecto.
El proyecto ha sido formulado y aprobado para diseño y construcción por parte de la Generadora Andina. Se ha
establecido que el proyecto incluye los siguientes elementos:
1. Diseño detallado de la central, incluyendo los siguientes componentes:
 el sistema de captación sobre el río Remolinos
 la tubería de presión que descarga sobre las dos turbinas
 la casa de máquinas que aloja dos turbinas tipo Francis acopladas a generadores de 10 MW cada
uno
 los sistemas de control de los conjuntos turbina-generador
 el sistema de transmisión eléctrico a 13.2 kV desde los generadores hasta la subestación de
transformación
 la subestación de transformación de 13.2 kV a 57.5 kV, con capacidad nominal de 25 MW.
2. Construcción, adquisición, montaje y puesta en operación de la central de generación, incluyendo los
componentes mencionado en el punto 1.
3. Diseño y construcción de 10 km de vías de acceso a la obra, las cuales deben estar operativas al final del
primer trimestre después de iniciada la ejecución del proyecto. Este componente permitirá el transporte
tanto de las personas que trabajarán en la construcción como de los materiales necesarios para el
proyecto. También será utilizado por las comunidades vecinas del proyecto.
4. Diseño, instalación y puesta en operación de una línea eléctrica a 13.2 kV y un transformador de 50 kW
para alimentar los talleres, campamentos y otras facilidades para la construcción de las obras. Este
componente debe estar operativo al final del segundo mes después de iniciada la construcción.
5. Diseño y construcción de un campamento que permita alojar hasta 50 personas del personal de
construcción de las obras. Este componente debe empezar a operar al final del mes 7 después de iniciada
la construcción.
6. Diseño y construcción de un área de bodegas y descargue, la cual permitirá el descargue y
almacenamiento de los materiales para la central de generación. Esta área debe estar ubicada a menos
de 1 km de la casa de máquinas, tener un área mínima de 2.000 m2, una altura de cubierta de al menos 4
Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
Cra 1 Nº 18A- 12 Bogotá, (Colombia) | Código postal: 111711 | Tels: +571 3394949 - +571 3394999
m y debe contar con servicios sanitarios, iluminación, servicios de energía eléctrica y un área de al menos
50 m2 con sistema de climatización. El piso debe soportar cargas de hasta 10 kg por cm2.
7. Diseño e instalación de una red de datos y comunicaciones para la construcción y operación de la central.
Este sistema incluye un canal de microondas y los equipos y conexiones internas para habilitar los servicios
de comunicaciones, incluyendo internet de banda ancha, tanto en la central de generación, el campamento
y la bodega. Los servicios básicos de comunicaciones, se requieren desde el segundo trimestre después
de iniciada la ejecución del proyecto.

Plazo de ejecución del proyecto


El plazo estimado para la construcción y puesta en operación de la microcentral es de 30 meses, contados a partir
de la firma del contrato de ejecución. Como parte de la formulación del proyecto, se hizo un estimado inicial de los
costos del proyecto, sin embargo, está previsto que después de definir el enunciado detallado del alcance y de
validar los tiempos, se obtendrá una aproximación más precisa del costo total del proyecto.

Aspectos del entorno del proyecto


La Empresa Generadora Andina, ya ha iniciado el trámite de las licencias ambientales y espera que sean
aprobadas en un plazo de 45 días calendario. Es indispensable disponer de estas licencias aprobadas para iniciar
los trabajos. De otro lado la Empresa ha establecido contactos con los proveedores de los equipos de la central y
estima que se puede cumplir el plazo establecido para la culminación del proyecto. Así mismo, el gerente del
proyecto espera que las áreas de talento humano, compras, logística y financiera de la Empresa asigne
oportunamente los recursos necesarios para cada uno de los frentes de trabajo.
Las autoridades del municipio en el cual está localizado el proyecto, han manifestado a la Empresa que esperan
que al menos el 60% de la mano de obra no calificada del proyecto incorpore personas de la región. De otro lado,
el río Remolinos, aguas abajo de la central, es utilizado para surtir varios acueductos rurales, por lo cual se deben
tomar precauciones especiales para no afectar el caudal del río. No obstante, la Empresa no se compromete a
realizar ningún trabajo sobre dichos acueductos.
La construcción de las obras, aparte de la afectación normal de la captación y conducción de aguas para mover
las turbinas de la microcentral, no deben afectar los cuerpos de agua ni la flora y fauna natural de las zonas
aledañas. Obras tales como la casa de máquinas, el campamento, la bodega y las vías de acceso deben minimizar
el impacto ambiental mediante una adecuada disposición de los materiales de excavación y de construcción.
El proyecto no incluye la construcción de la línea de alta tensión de 57.5 kV, la cual estará a cargo de la empresa
que opera la red de transmisión de energía. Dicha línea deberá estar disponible para iniciar la operación de la
microcentral.
Una vez culminada la microcentral será entregada al área de operación de la Empresa, la cual se encargará de su
operación y mantenimiento.

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Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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