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    El documento describe cómo la fundación EDUCATRES en Manaure Balcón del Cesar, Colombia busca satisfacer las necesidades educativas de la región mediante la formación académica y la tecnificación de procesos agrícolas. Esto generará empleo, reducirá el analfabetismo, y mejorará la calidad de vida de la población. Para lograr sus objetivos de manera efectiva, la fundación necesita una estructura organizativa que asigne roles y responsabilidades claras a su personal.

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    El documento describe cómo la fundación EDUCATRES en Manaure Balcón del Cesar, Colombia busca satisfacer las necesidades educativas de la región mediante la formación académica y la tecnificación de procesos agrícolas. Esto generará empleo, reducirá el analfabetismo, y mejorará la calidad de vida de la población. Para lograr sus objetivos de manera efectiva, la fundación necesita una estructura organizativa que asigne roles y responsabilidades claras a su personal.

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    El documento describe cómo la fundación EDUCATRES en Manaure Balcón del Cesar, Colombia busca satisfacer las necesidades educativas de la región mediante la formación académica y la tecnificación de procesos agrícolas. Esto generará empleo, reducirá el analfabetismo, y mejorará la calidad de vida de la población. Para lograr sus objetivos de manera efectiva, la fundación necesita una estructura organizativa que asigne roles y responsabilidades claras a su personal.

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    de 2

    1.

    ¿Cuál es la lógica de funcionamiento de la Institución por la que se diseña la

    estructura básica de organización?

    La fundación EDUCATRES toma como base a la poca oferta educativa en estas áreas en el

    municipio de Manaure Balcón del Cesar generando esto una gran expectativa social,

    económica y de desarrollo cuando se implementa formación académica y transformación de

    los productos cultivados por sus habitantes mediante el apoyo gubernamental.

    1. generación de empleo

    2. disminución de analfabetismo

    3. tecnificación de procesos y actividades agrícolas

    4. mejoramiento de calidad de vida de la población objeto

    Por esto, atendiendo a las demandas y responsabilidades atender, se vio en la necesidad de

    lo publico poder tener mayor trazabilidad en cada departamento y poder asignar tareas

    ¿Por qué unos puestos de trabajo están subordinados a otros?

    Desde una organización es necesario para dar productividad a la organización asignar

    desde roles pequeños a roles grandes, asignando a cada persona en las tareas que según su

    perfil y experiencia puedan conseguir ciertos objetivos, para llevar a cabo el procedimiento

    y tareas establecidas en una organización es primordial qué se disponga los recursos

    humanos, tecnológicos, naturales, económicos, etc.


    2. La estrategia de la Institución condiciona el diseño de la estructura

    organizativa. Describe brevemente un ejemplo, real o ficticio, que ilustre esta

    aseveración.

    En cuanto a las organizaciones fueron creadas con el fin de producir un beneficio para

    las personas, ya sea un servicio o un producto, desde el principio y durante nuestras

    vidas hemos sido parte de organizaciones muchas veces sin saberlo, por ejemplo,

    cuando asistíamos a la iglesia, o como miembro de un equipo de futbol junto a otras

    personas que asistían al mismo equipo se forma una organización, una organización

    tiene una misión y ciertos objetivos que debe cumplir.

    Con relación a las estructuras organizacionales el profesor académico (Henry

    Mintzberg, 2015) afirma “Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas

    en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas”

    es decir, es una táctica organizada en conjunto para obtener un fin.

    Por otra parte, se reconoce que la organización por ser un sistema social abierto está

    influenciada por el entorno, en vista que el entorno va cambiando según va marchando

    el tiempo es necesario contar con personas capacitadas para aprovecharse y dar

    respuesta positivamente a los cambios que el entorno impone. Existen un conjunto de

    factores qué deben ser analizados y coordinados para obtener resultados como lo son

    los recursos humanos caracterizado por contener conocimiento, habilidades, valores,

    aptitudes únicas, capaces de imaginar, innovar, otro recurso organizacional es el recurso

    de materiales como materia prima, materiales, equipos qué ayudan a la obtención del

    producto, además es importante el recurso financiero que es la capital monetaria para

    obtener más recursos necesarios para la organización.

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