DDS - Abril 2021
DDS - Abril 2021
DDS - Abril 2021
I. Objetivo
Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos
Diarios de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está orientada
a informar y sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia de su
seguridad en el centro de trabajo así como generar su compromiso con
nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
II. Alcance
El propósito de este Diálogo es recordarles a nuestros colaboradores nuestros
procedimientos, Reglas de Oro y otras herramientas que tenemos
implementadas en nuestras Unidades para la prevención de accidentes y
asegurar un trabajo seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo poner
en valor su participación y compromiso con la Compañía y su importancia
para el desarrollo de esta.
III. Metodología
1. Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de
trabajo
3. Los diálogos serán liderados por los Gestor de mayor jerarquía del equipo
(Jefe, Jefe de Guardia u otro similar) que tenga personal a cargo.
IV. Programa
Reglas básicas
para trabajar Una buena actitud
Pacto de
La protección con productos frente a la
Seguridad
de las manos químicos seguridad
5 6 7 8 9 10 11
19 20 21 22 23 24 25
Lo que no se
Descuidos Mandala Día Mundial Consideraciones debe hacer en Análisis de
Habla los sistemas Trabajo
enel trabajo fácil de De La Tierra en el uso de aire
Seguridad comprimido de fajas Seguro
transportador
as
26 27 28 29 30
PAUSAS ACTIVAS
PAUSAS ACTIVAS
Rutina 1
Iniciamos con tres respiraciones profundas (inhalamos por la nariz y exhalamos por la
boca).
Parado con los pies paralelos. Hacer movimientos como desperezándose, estirar el cuerpo.
1
ABR Pacto De Seguridad
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Hemos asumido como Unidad Minera Cerro Lindo, un Pacto de Seguridad para
evolucionar nuestra cultura de Seguridad. A continuación citaremos el Pacto de
Seguridad y daremos como respuesta: “Me comprometo”, afirmando el Pacto de
Seguridad establecido.
1. Demostrar en todas las acciones que Seguridad es un VALOR.
2. Estimular el DERECHO A DECIR NO en mi equipo y comprometerse para la
ejecución de forma segura;
3. Practicar COMPORTAMIENTOS SEGUROS y creer que hago la diferencia para mi
equipo;
4. CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS PROCEDIMIENTOS en mi área y realizar
cuidadosamente las OPT buscando el cero accidente y la mejora de los
procesos;
5. Identificar y monitorear las desviaciones en mi área, discutiendo con mi
equipo las SOLUCIONES APLICABLES DEL HABLA FÁCIL e inspecciones a
fin de eliminar las condiciones de riesgo.
6. Asegurar que los accidentes y casi accidentes sean comunicados,
analizados y tratados porque creo que CUALQUIER ACCIDENTE PUEDE SER
EVITADO.
7. Participar activamente y LIDERAR LAS DISCUSIONES QUE INVOLUCREN
LA SEGURIDAD de las personas.
8. Demostrar y hacer percibir un liderazgo genuino SIENDO EJEMPLO DE
SEGURIDAD dentro y fuera de la empresa;
9. Actuar para influenciar la evolución de la Cultura de Seguridad entendiendo
que los comportamientos del equipo REFLEJO DE MI LIDERAZGO.
10. APROXIMAR A LAS PERSONAS, estimular la confianza y compartir los
aprendizajes con los líderes.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Ser mantenidos con la carga correcta y en los lugares designados para ellos.
Ser ubicados en los lugares de paso donde sea más práctico.
No ser obstruidos ni bloqueados con ningún objeto.
Ser inspeccionados por lo menos una vez al mes por la persona
designada, para asegurarseque están en los lugares establecidos que no
tienen ningún desperfecto ni tampoco corrosión.
Ser examinados por lo menos una vez al año y/o recargados o reparados
para asegurar queoperaran correctamente.
Se debe colgar del extintor una etiqueta en la que se muestre la fecha de
mantenimiento o derecarga y la firma o las iniciales de la persona que realizó
el servicio.
Ser probados hidrostáticamente.
Ser seleccionado en base a la clase de peligro, grado de peligro, y área que
se deberáproteger.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Está demostrado que el uso del cinturón de seguridad en caso de choque y/o
vuelco, protegerá y/o disminuirá la gravedad de posibles lesiones, en no menos
de 80% de los casos:
El estar retenido por el cinturón de seguridad, evitará sudesplazamiento,
reduciendo los posibles golpes contra objetos.
Su no utilización aumenta 5 veces la probabilidad de perder la vida, si en
caso de vuelco es despedido fuera del vehículo y/o equipo.
Aun a velocidades de 10 km/h el no estar retenido por el cinturón
dechoque contra un obstáculo fijo, puede ser fatal.
En conclusión es simple:
USEMOS SIEMPRE EL CINTURON DE SEGURIDAD EN TODO LUGAR Y A CUALQUIER
VELOCIDAD.
RESPETEMOS LOS LIMITES DE VELOCIDAD.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
- Use mascarilla
- Mantenga una distancia de 2 metros de los demás
- Evite las grandes aglomeraciones y los espacios mal ventilados
- Lavarse las manos frecuentemente
- Cúbrase la nariz y la boca al toser y estornudar
- Limpie y desinfecte
- Monitoree su salud todos los días
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Los ojos están sujetos a varias clases de lesiones físicas producidas por objetos
obtusos o afilados y de cuerpos extraños; por consiguiente, se dan las causas
principales de lesiones en los ojos:
Objetos que salen despedidos; especialmente los arrojados por herramientas manuales.
• Ruedas abrasivas (Pequeñas partículas despedidas).
• Sustancias corrosivas.
• Rayos nocivos provenientes de la luz o calor.
• Salpicaduras de metales.
• Emanaciones irritantes o gases venenosos.
Equipos de protección Personal:
Los equipos de protección total para los ojos han sido diseñados para ser
seleccionados de acuerdo al riesgo que se pueda presentar en una tarea; ellos pueden
ser:
Lentes protectores: son sin protección lateral y pueden ser usados donde no haya
posibilidad de que salten partículas hacia un costado de la cara. Lo recomendable es
usarlentes con protección lateral para todos los usos en la industria.
Lentes contra químicos: Son fabricados de cauchos o vinil blando, protegen los ojos
contra salpicaduras de sustancias químicas corrosivas y contra exposiciones a polvos
finos o neblina.
Caretas de Soldador: Su armazón ofrece protección a toda la cara. Los lentes (vidrios)
matizados deben de ser seleccionados de acuerdo a la operación (soldadura y/o
cortes).
Protección Facial: El proteger los ojos y la cara de lesiones debido a agentes físicos y
químicos o radiaciones, es vital para cualquier programa de seguridad ocupacional.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
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ABR Mapa de Riesgos
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
10 Actitudes Seguras
ABR
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Los problemas de actitudes inseguras son los que pueden llevar a cometer actos sub-
estándar, y los que ignoran estás normas son los que mayormente resultan
lesionados o accidentados.
Que es actitud segura?
Las normas de prevención tienen sentido.
El trabajo con seguridad es un valor.
Tengo el deber de corregir e informar los peligros que vea.
Una persona que tiene una actitud segura tiene consideración por los demás.
Una forma de desarrollar actitudes seguras es aprendiendo a realizar
bien las tareas,evite los peligros y adquiera hábitos seguros de trabajo
Las actitudes seguras no se heredan, las adquirimos, por esa razón se puede cambiar.
La mejor forma de enseñar las actitudes seguras es con el ejemplo, si Ud.
Ve un objetotirado en el suelo, levántelo, se sorprenderá de cuantas
personas seguirán su ejemplo.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
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ABR Inspección de Seguridad
Las inspecciones que realizamos a diario son prácticas preventivas que nos
permiten identificar, analizar actos o condiciones inseguras que se presentan
en el trabajo. Su objetivo es corregir y controlar condiciones de riesgo que
exponen a los trabajadores para evitar desarrollar la potencialidad de un
accidente.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área
13 Manejo Defensivo
ABR
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
14 Herramientas Manuales
ABR
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
15 Derecho a decir NO
ABR
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de ries
go y alinee o coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la
gestión del área.
Use mascarilla
Si un integrante de su hogar se infecta, el resto de los miembros de su
hogar deberían tomar precauciones, como el uso de mascarillas, para
evitar transmitir el virus a otras personas.
Ajuste la mascarilla contra los lados de su cara con las tiras detrás
de las orejas, o ate los lazos detrás de su cabeza.
Mantenga una distancia de 2 metros de los demás
Dentro de su casa: evite el contacto cercano con las personas que están
enfermas.
De ser posible, mantenga una distancia de 6 pies entre la persona
enferma y otros miembros de su hogar.
Fuera de su casa: mantenga una distancia de 6 pies de las personas que no
viven en su hogar.
Evite las grandes aglomeraciones y los espacios mal
ventilados
Estar en espacios con aglomeraciones como restaurantes, bares,
gimnasios o cines aumenta su riesgo de COVID-19.
En lo posible, evite los espacios cerrados donde no hay circulación de
aire fresco del exterior.
Limpie y desinfecte
Cúbrase la nariz y la boca al toser y estornudar
Monitoree su salud todos los días
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
18 IPERC
ABR
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.
19 Descuidos en el Trabajo
ABR
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Son muchas las causas que pueden ocasionar un accidente laboral, éste puede
ocurrir en un instante, o irse dando con el transcurso del tiempo como resultado
de un ambiente inadecuado.
El conocer las causas más comunes que lo ocasionan puede ayudar a evitar que
suceda o minimizar los riesgos, haciendo más seguro el lugar en donde se labora.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
20 Habla Fácil
ABR
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
21 Mándala de Seguridad
ABR
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área.
27
ABR Hazlo por ti. Hazlo por tus
compañeros. Hazlo por quien te
espera en casa
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de
motivación con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas
preguntas, realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área
29 Estándar de trabajo
ABR Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Los estándares son los modelos, pautas y patrones que contienen los
parámetros establecidos por el titular de la actividad minera y los
requisitos mínimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso
y extensión establecidos por estudios experimentales, investigación,
legislación vigente y/o resultado del avance tecnológico, con los cuales
es posible comparar las actividades de trabajo, desempeño y
comportamiento industrial. Es un parámetro que indica la forma
correcta y segura de hacer las cosas.
La estandarización es la herramienta que permite definir un único
criterio a la hora de realizar una determinada tarea.
La necesidad de tener estándares de trabajo en nuestras operaciones
se debe a que sin el trabajo estandarizado, no se puede garantizar un
trabajo seguro en los procesos.
El estándar satisface las siguientes preguntas: ¿Qué hacer?, ¿Quién
lo hará?
¿Cuándo se hará? y ¿Quién es el responsable de que el trabajo sea
seguro?
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área
30
ABR Segregación En La Fuente
De Los RR.SS
Momento 1: Generando Confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación
con sus trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas,
realice ejercicios de pausas activas o alguna dinámica grupal.
Momento 4: Planificación
Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas
para el día. Por ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o
coordine los controles, asimismo otros temas relevantes para la gestión del
área
Momento 5: Mandala de la Seguridad
La Mandala de la Seguridad muestra información gráfica de los días sin
accidentes en el área. Es una pieza básica en la prevención de los accidentes,
por tratarse de un marcador diario de los objetivos y compromisos a cumplir
por un día más sin accidentes.