Trabajo 1 Electiva Institucional

ZARA
Zara es una empresa española de venta de ropa cuya sede principal está en la ciudad de
La Coruña, Galicia. La compañía fue fundada en 1975 por Amancio Ortega y Rosalía
Mera. Es la marca principal del grupo Inditex y el minorista de indumentaria más grande
del mundo con más de 2200 tiendas y con una amplia presencia en todos los
continentes. Es popular debido a su concepto de “moda rápida”.
El empresario gallego que ha dinamitado el mercado textil español y posee el holding

empresarial Inditex, comenzó con una primera tienda en La Coruña en los años
70. Zara es su buque insignia, su primera marca y la que más prestigio tiene a nivel
nacional e internacional. El grupo tiene unas 6.000 tiendas distribuidas en más de 80
países. Además, Zara se codea con exclusivas marcas del sector, al situar sus
tiendas en las calles más representativas y caras de Londres, París, Roma y, por
supuesto, Nueva York. El Grupo Inditex tiene siete líneas de negocio más, que
como ellos mismos indican: “representan diferentes conceptos de moda, pero
comparten el mismo enfoque comercial y de gestión, además de una cuidada
atención al cliente”.
Gracias al avance de sus negocios, en apenas 40 años, Amancio Ortega ha

pasado de ser un pequeño empresario gallego en ser el 4º hombre más rico del
mundo Inditex ha obtenido en 2014, unas ventas valoradas de 6.170.222.000€,
que cada día crecen mas
En qué consiste el éxito de Zara
Su estrategia se basa principalmente en la diferenciación y sus principales

fortalezas son:
 Producto de calidad y diseño novedoso: los ojeadores repartidos por todo el

mundo buscan las tendencias más de moda tanto en la calle como en las
pasarelas que después los diseñadores plasmarán en sus diseños y que estarán
en los escaparates más o menos en dos semanas.
 Control exhaustivo del proceso de creación: se integran verticalmente todas
las tareas de la cadena de valor. Así, desde el diseño hasta la producción y la
logística se realiza en la empresa. Esto hace que aumente la flexibilidad y los
tiempos de producción.
 Alta capacidad de innovación: los procesos de producción, logística y
distribución están totalmente automatizados para hacerlos más eficientes. Internet
además tienen un uso muy importante a la hora de la promoción de la marca y de
la venta de sus productos. De hecho, cuentan con tiendas online de sus marcas.
 Alta rotación de productos: los clientes saben que Zara hace una pequeña
tirada de todos sus productos y tan sólo los que triunfan en ventas son los que se
siguen fabricando. Por ello, los clientes saben que si hay algo que les gusta lo
tienen que comprar inmediatamente porque puede que la próxima vez no lo
encuentren.
 No almacenamiento: debido a los escasos tiempos de producción y a la reducida
tirada de colección que se realiza, Zara ahorra tanto en tiempo como en
almacenamiento y en inventarios. Se trata de un sistema a corto plazo, ya que
se produce solo lo que se va a vender, disminuyendo así los riesgos.
 Colecciones todo el año: cada dos semanas van cambiando las prendas que
tienen. Las diferentes colecciones se ajustan a los gustos, tendencias y el tiempo
que hace. Así, ya no se crean dos colecciones como antaño: primavera-verano y
otoño-invierno, sino que están en creación continua de micro colecciones.
 Estrategia mundial fija: su estrategia de alta rotación de productos forma parte
de la idiosincrasia de la empresa y está instaurada globalmente, da igual que la
tienda esté en Madrid o en Pekín.
 Estética de tienda global: todas las tiendas de Zara tienen la misma distribución,
decoración y con escaparates muy atractivos. Todas están en las ciudades más
importantes de cada país y en las mejores ubicaciones, ya sea geográficamente o
por ser las más comerciales.
 Escasa publicidad: no se realizan campañas publicitarias al uso en grandes
medios ya que su principal forma de publicidad es el boca a boca. También tiene
mucha importancia las noticias que aparecen en los medios de comunicación.
 Alta reputación: Zara está considerada como una marca prestigiosa. La imagen a
transmitir es lujo para todo tipo de públicos. Trasladar las tendencias de las
pasarelas a la calle.
Como se puede comprobar, la clave del éxito empresarial de Zara está en la

capacidad para analizar el mercado, en predecir las tendencias de consumo, en su
rápida producción, en su gestión del inventario, en la sensación de “glamour a bajo
coste” que transmiten y sobre todo en la conexión emocional y de fidelidad que
han conseguido con su público.
En El 2017, zara lograba dar el soparse a Movistar y alcanzaba por primera vez, la
primera posición del ranking.
Actualmente en Colombia contamos con 6 puntos de venta de esta marca zara en

la capital colombiana, Bogotá.
Respecto a las 10 formas de estimular la creatividad y la innovación, me
gustaría poner en práctica y lo utilizaría en mi familia y más adelante en mi
propio negocio, empresa
1. Propóngase nuevas metas y desafíos En cierta forma podríamos decir que la

fuerza motora de la creatividad y la innovación es estar siempre en función de
algo. A menos que tenga que hacer frente a un desafío o solucionar un problema
que le cause obsesión resolverlo podrá generar buenas ideas y tratar de
solucionarlo llevando esas ideas a la práctica.
2. Sienta gusto por lo que hace y practique un hobbie Aunque en realidad son
pocos los que tienen la fortuna de dedicarse 100% a lo que aman y les apasiona
hacer, siempre es importante sentir cierto grado de gusto hacia la actividad u oficio
que se desempeñe sea cual sea. Esto es importante no sólo para mantener la
disposición y el ánimo necesario para desarrollar la creatividad y la innovación,
sino para perseverar en el oficio aún a pesar de las dificultades y los obstáculos
que se puedan encontrar.
3. Tenga el hábito de cargar una libreta y apuntar en ella cosas que encuentre
interesantes
Me identificaría y las pondría en práctica esas 3 formas ya que, el que no se

arriesga no pierde y pues siempre hay que ponerse desafíos en la vida afrontarlos
y realizarlos sin importar los resultados, siempre positivos y optimistas de que los
resultados van hacer como te lo propones.
En la segunda porque no hay nada como hacer lo que más te gusta como lo dice
ahí pocos tiene la dicha de trabajar en los que verdad te apasionan, sea cual sea
siempre hay que ponerle amor a lo que haces, así todo será más fácil.
Y la tercera forma de cargar una libreta y apuntar siempre lo que haces, para mi
vida y personalmente es indispensable, ya que ayudaría mucho a recordar
compromisos y resaltar lo que más me interesa respecto a lo que voy hacer ya
que, normalmente se me olvidad mucho ciertas cosas

Trabajo 1 Electiva Institucional

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo 1 Electiva Institucional

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo 1 Electiva Institucional

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ZARA

El empresario gallego que ha dinamitado el mercado textil español y posee el holding

Gracias al avance de sus negocios, en apenas 40 años, Amancio Ortega ha

En qué consiste el éxito de Zara

Su estrategia se basa principalmente en la diferenciación y sus principales

 Producto de calidad y diseño novedoso: los ojeadores repartidos por todo el

Como se puede comprobar, la clave del éxito empresarial de Zara está en la

Actualmente en Colombia contamos con 6 puntos de venta de esta marca zara en

1. Propóngase nuevas metas y desafíos En cierta forma podríamos decir que la

Me identificaría y las pondría en práctica esas 3 formas ya que, el que no se

También podría gustarte