Primer Reporte, Lectura 1
Primer Reporte, Lectura 1
Primer Reporte, Lectura 1
Las pizzas congeladas Tombstone y DiGiorno son productos elaborados por una
empresa con sede en Suiza
Los jugos Lebedyansky son propiedad de una compañía con sede en Estados
Unidos
Las especias Rajah son producidas por una empresa con sede en Estados
Unidos
El té Tetley es propiedad de una organización localizada en India
La empresa productora de dulces Hsu Fu Chi International Confectioners es
controlada por una organización con sede en Suiza
Las marcas de cerveza Dos Equis, Tecate y Sol son propiedad de una compañía
con sede en Países Bajos
La empresa que produce la pasta para pizza Boboli se ubica en México
Yoplait es propiedad de una compañía con sede en Estados Unidos d. Alemania
La organización propietaria de las tiendas minoristas Sephora Cosmetics se
localiza en: Francia
La marca de calzado Jimmy Choo pertenece a una compañía con sede en
Alemania
Las comidas congeladas Lean Cuisine son producidas por una empresa con
sede en Suiza
El periódico británico Independent es propiedad de una empresa ubicada en
Rusia
La compañía que fabrica la mostaza marca French’s tiene su sede en Reino
Unido
El café Eight O’Clock es propiedad de una empresa ubicada en India
Los productos para cuidado del cabello Frédérick Fekkai & Co. son
comercializados por una compañía con sede en Estados Unidos
5. Describa los distintos métodos que pueden utilizar las organizaciones para
volverse internacionales.
Los gerentes que deseen participar en el mercado global haciendo una inversión
mínima podrían comenzar a implementar una estrategia de abastecimiento global
(también conocida como outsourcing global), que es la adquisición de materias
primas o mano de obra en cualquier mercado internacional que los ofrezca más
baratos. . El objetivo es aprovechar los menores costos para generar mayor
competitividad.
El siguiente paso hacia la internacionalización podría implicar exportar los
productos de la organización a otros países, es decir, fabricar los productos en el
país para venderlos en el extranjero. Además, las organizaciones también podrían
optar por importar, es decir, comprar productos fabricados en el exterior para
venderlos localmente. Ambas alternativas suelen implicar una inversión mínima y
un bajo riesgo, lo que explica por qué muchas pequeñas empresas suelen utilizar
estos enfoques para participar en negocios internacionales. Los gerentes también
pueden usar licencias o franquicias, que son métodos similares en que en ambos
casos una organización otorga a otra el derecho a usar su marca, tecnología o
especificaciones de producción por un pago único. o una tarifa (casi siempre
basada en las ventas).
Una forma de incrementar la inversión es a través de una alianza estratégica, que
es una sociedad entre una organización y una o varias empresas extranjeras,
donde todas comparten sus recursos y conocimientos para el desarrollo de nuevos
productos o la construcción de plantas productivas. Un tipo específico de alianza
estratégica en la que los socios forman una organización independiente para
cumplir con algún propósito comercial es la empresa conjunta o joint venture.
Finalmente, los gerentes podrían optar por invertir directamente en un país
extranjero a través del establecimiento de una subsidiaria extranjera que funcione
como una instalación de producción u oficina independiente. La subsidiaria en
cuestión puede administrarse como una organización multinacional con control
local o como una organización global con control centralizado. El problema es que
esta alternativa implica un gran compromiso de recursos y una cantidad
considerable de riesgo.
8. ¿Cómo podrían afectar las diferencias culturales señaladas por las dimensiones
GLOBE la manera en que los gerentes (a) usan grupos de trabajo, (b) desarrollan
objetivos/planes, (c) recompensan el desempeño sobresaliente de los
empleados, y (d) abordan el conflicto entre empleados?
Cuando se utilizan grupos de trabajo. Más que ejercicios en instituciones sociales,
esta dimensión se refiere al grado en que los miembros de la sociedad se
enorgullecen de pertenecer a pequeños grupos, como su familia y círculo de
amigos cercanos, y la organización en la que trabajan.
Desarrollando metas/planes. La medida en que una sociedad aliena y recompensa
los comportamientos orientados al futuro, como planificar, invertir y retrasar la
gratificación. es básicamente equivalente a orientaciones de largo y corto plazo.
Recompensando el desempeño sobresaliente de los empleados. Es el grado en que
una sociedad aliena y recompensa a los miembros del grupo por su excelencia y
mejora del desempeño.
Al abordar un conflicto entre empleados. Es el grado en que una sociedad aliena y
recompensa a los individuos por ser justos, altruistas, generosos, cariñosos y
amables con los demás.
2. Investigue si hay otros países que hayan prohibido la práctica del soborno. (Pista:
consulte la información de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico.)
OCDE promovió en los años noventa que sus miembros adoptaran legislaciones
contundentes y homogéneas sobre soborno transnacional. Se creo en 1997 la
convención antisoborno de la OCDE, que entró en vigor en 1999.Hoy en dia 39
paises han firmado dicho convenio
3. Hemos mencionado que es importante que los gerentes estén conscientes de las
fuerzas que participan en el entorno externo, sobre todo en el ámbito global.
Analice la validez de esa afirmación a la luz de los eventos descritos en el
artículo.
Se puede ver con entorno y esto nos referimos a todas las autoridades deWalmart,
requieren resolver mediante sobornos con el fin de agilizar tramitespara poder
cumplir objetivos y llegar a su meta, que es la expansión
4. ¿Qué podrían haber hecho diferente los gerentes de Walmart tanto en Estados
Unidos como en sus subsidiarias en el extranjero? Explique su respuesta.
Implementar una cultura de valores dentro de la empresa, fortaleciendo la
organización, crear una manual de ética y hacerlo una cultura de cumplimiento,
dejándole claro a todos los empleados hacia donde deben dirigir sus acciones.
5. Walmart no es la única empresa que se ha visto involucrada en casos de soborno.
Busque por lo menos otros tres ejemplos y descríbalos.
EE.UU descubre millonario soborno de HP en Pemex, el SEC señalo que la filialde
HP en México pago a un consultor para ayudar a la compañía a ganar un contrato
en Pemex.
Alstom y sus filiales admitieron haber pagado sobornos a funcionarios del
gobierno para obtener negocios para proyectos de energía, la red de
transporte y de las entidades de propiedad estatal.
El escándalo de los sobornos de Siemens AG en Argentina se refiere a los
pagos ilegales que realizó la empresa Siemens AG en relación a una
licitación pública convocada por el gobierno argentino que incluía la
impresión de los nuevos DNI
Cultura Estadounidense
Comparativa:
Ambas son culturas autosuficientes.
Ambas son culturas capitalistas.
Ambas tienen fama en su producción audiovisual.
Ambas son culturas que han transcendido a las demás culturas.
Ambas tienen un rol importante en la economía mundial.
La cultura japonesa tiene valores sociales distintos a los de la
cultura
estadounidense.
Las personas japonesas tienden a ser más reservadas que los
norteamericanos.
4. ¿Qué podrían hacer los gerentes de Nomura para respaldar, promover y alentar
la conciencia cultural entre los empleados? Explique su respuesta.
Los gerentes de Nomura deben mejorar su inteligencia cultural, y tratar de
incentivarla tolerancia cultural de cada persona, cohesionar al personal en ese
sentido, para que el personal se pueda desempeñar efectivamente en entornos
intercultural