L Semana 3
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RRHH
DESARROLLO
Misión: Maximizar el valor económico de las empresas y su contribución a largo plazo a la
nación mediante la extracción de cobre de manera competitiva y sostenible.
por ende los valores y la visión de Codelco, esta nueva mirada presentará los grandes
desafíos.que para ello, la compañía apuesta por posicionar la sostenibilidad como pilar
estratégico y potenciar su visión en temas relacionados con el entorno social ya que cumple
un rol muy importante en la economía de hoy en día, la salud y la seguridad en el trabajo.
También considera los estándares de sostenibilidad de la industria de Codelco y es una
empresa respetada por su comportamiento socialmente responsable, niveles de
transparencia e información y ética empresarial que día a día hace crecer el país, aunque
no solo crecemos por la minería pero sí abarca una gran mayoría en el crecimiento de chile
por la alta producción de cobre.
Valores:
1.El respeto por la vida y la dignidad humana es un valor fundamental. No hay razón
para que tomemos riesgos incontrolables para nuestra salud o seguridad.
“Han pasado dos años desde la muerte de Raúl Lagos. El ex trabajador de la Refinería de
Ventanas de Enami, que desde 2005 pasó a manos de Codelco, falleció de cáncer a la
vejiga: tenía mercurio en la sangre.”
Fuente: Elmostrador.cl
Puchuncaví es parte de una de las industrias de Codelco que sería una de las más
afectadas, y el sector de Ventanas es muy explotado y también es contaminado por parte
de las mineras que están establecidas en Chile.
No obstante hablamos de los muchos reclamos contra el sector, empezando por la muerte
de un ex trabajador, también se reclama o es tema la contaminación y el impacto ambiental
que estaría afectando a toda la comunidad existente y aledaña a la mina de cobre.
En este caso, Codelco no estaría cumpliendo con sus principios y valores, sino que por el
contrario, su legislación ambiental es débil y no hay garantía de que la contaminación no
afecte a todos los participantes de la comunidad. por ende en el tema de los valores, no
cumple su rol social a cabalidad ya que también logra contaminar, como lo hace toda
empresa ( por ejemplo Enami aca en fundición Paipote, copiapó, Chile.
Nuestra Historia
Creé una empresa que irrumpió en el mundo de las taquerías en 2022
“Don Pancho” es un restaurante de comida tradicional mexicana que está en constante
evolución para ofrecer lo mejor de la comida mexicana.
En el restaurante tratamos de consolidar la impronta personal, una propuesta original entre
los diversos estilos que propone actualmente la cocina mexicana.
Todos los miembros de este restaurante se esfuerzan día tras día por conseguir la máxima
satisfacción
En todos nuestros clientes, para ello contamos con la última tecnología para lograr una
implantación popular en los recintos de nuestros clientes y con
Un equipo humano inigualable de profesionales altamente capacitados cuya dedicación nos
permite brindarle un servicio de calidad.
Muchas gracias, le damos la bienvenida a nuestra taquería y esperamos que disfrute de su
visita y pruebe la mejor comida mexicana.
Misión
Satisfacer las necesidades de los clientes brindando un servicio de calidad y una logística y
un servicio eficientes. Mantener los mejores precios del mercado y generar los recursos
suficientes para lograr el crecimiento integrado y continuo de todos nuestros colaboradores
y poder satisfacer las altas exigencias de nuestros clientes.
Visión
Ser líder internacional en calidad, servicio, precio y sello de alimentos y, en su caso,
fortalecer nuestra posición en los mercados regionales, nacionales e internacionales y hacer
que los clientes se sientan como en casa.
Valores corporativos
Integridad: Un buen ambiente de trabajo para un óptimo trabajo en equipo y la mejora
continua en nuestra forma de trabajar.
Servicio: Amable, higiénico, confiable, puntual, limpio y eficiente con los clientes y
entregar una grata atención y que el ambiente sea ameno.
Respeto: Entender, comprender y valorar a los demás que buscan la armonía en sus
relaciones con los trabajadores y con los clientes.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). semana 3 dirección y planificación estratégica de RRHH.
IACC (2022). Recursos adicionales semana 3 dirección y planificación estratégica de
RRHH.