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DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE

RRHH

Angie Villarroel Avalos


18 de Abril de 2022
Instituto IACC
INTRODUCCIÓN

Es importante definir con precisión la misión y la visión de su empresa, ya que le ayudará a


establecer
logrará los objetivos planteados.
Estos elementos animan a la empresa, justifican su existencia e indican su finalidad.
Fue encontrado.
Además, la misión, visión y valores se convierten en la base sobre la que se deben tomar
las acciones.
Una estrategia que una empresa debe implementar para lograr el crecimiento y el éxito.

DESARROLLO
Misión: Maximizar el valor económico de las empresas y su contribución a largo plazo a la
nación mediante la extracción de cobre de manera competitiva y sostenible.

Visión: Estamos atravesando una importante transformación organizacional,


operativa y cultural para seguir contribuyendo al desarrollo de Chile durante los
próximos 50 años.
Mejorar nuestra competitividad operativa para alcanzar el segundo trimestre de los
costos de la industria.

2. Establezca las relaciones entre misión, visión y los valores de la corporación.

El análisis de estas reglas se basará en la información entregada por internet, ya


sean noticias, entrevistas y/o columnas de opinión, para formarse una opinión entre
lo que espera la empresa y lo realizado en los últimos años. La carta de valores de la
empresa establece que “la responsabilidad social y la sustentabilidad son parte integral del
proceso de toma de decisiones para crear valor en nuestras actividades y proyectos de
desarrollo”.

por ende los valores y la visión de Codelco, esta nueva mirada presentará los grandes
desafíos.que para ello, la compañía apuesta por posicionar la sostenibilidad como pilar
estratégico y potenciar su visión en temas relacionados con el entorno social ya que cumple
un rol muy importante en la economía de hoy en día, la salud y la seguridad en el trabajo.
También considera los estándares de sostenibilidad de la industria de Codelco y es una
empresa respetada por su comportamiento socialmente responsable, niveles de
transparencia e información y ética empresarial que día a día hace crecer el país, aunque
no solo crecemos por la minería pero sí abarca una gran mayoría en el crecimiento de chile
por la alta producción de cobre.

Valores:

1.El respeto por la vida y la dignidad humana es un valor fundamental. No hay razón
para que tomemos riesgos incontrolables para nuestra salud o seguridad.

2. Trabajar en Codelco es motivo de orgullo, una gran responsabilidad y un gran


compromiso.

3. Valoramos y apreciamos a los empleados competentes que tienen iniciativa y


liderazgo, determinación y coraje frente al cambio.

4. Fomentamos el trabajo en equipo, la participación responsable y los aportes


experimentados de los empleados y la organización.

5. Nos esforzamos por la excelencia en todo, estamos mejorando constantemente y


esforzándonos por ser el líder en la industria. 6. Somos una empresa innovadora
que se apoya en la innovación para crear nuevos conocimientos, crear valor y
mejorar nuestro liderazgo.

7. Buscamos el desarrollo sostenible en nuestras actividades y proyectos.

Fuente: Carta de valores Codelco

Codelco: Principal responsable de la mortal contaminación en Puchuncaví.

“Han pasado dos años desde la muerte de Raúl Lagos. El ex trabajador de la Refinería de
Ventanas de Enami, que desde 2005 pasó a manos de Codelco, falleció de cáncer a la
vejiga: tenía mercurio en la sangre.”

Fuente: Elmostrador.cl

Puchuncaví es parte de una de las industrias de Codelco que sería una de las más
afectadas, y el sector de Ventanas es muy explotado y también es contaminado por parte
de las mineras que están establecidas en Chile.

No obstante hablamos de los muchos reclamos contra el sector, empezando por la muerte
de un ex trabajador, también se reclama o es tema la contaminación y el impacto ambiental
que estaría afectando a toda la comunidad existente y aledaña a la mina de cobre.

En este caso, Codelco no estaría cumpliendo con sus principios y valores, sino que por el
contrario, su legislación ambiental es débil y no hay garantía de que la contaminación no
afecte a todos los participantes de la comunidad. por ende en el tema de los valores, no
cumple su rol social a cabalidad ya que también logra contaminar, como lo hace toda
empresa ( por ejemplo Enami aca en fundición Paipote, copiapó, Chile.

3. Cree una organización imaginaria y redacte la visión, misión y los valores


corporativos.

Taqueria “Don pancho”

Nuestra Historia
Creé una empresa que irrumpió en el mundo de las taquerías en 2022
“Don Pancho” es un restaurante de comida tradicional mexicana que está en constante
evolución para ofrecer lo mejor de la comida mexicana.
En el restaurante tratamos de consolidar la impronta personal, una propuesta original entre
los diversos estilos que propone actualmente la cocina mexicana.
Todos los miembros de este restaurante se esfuerzan día tras día por conseguir la máxima
satisfacción
En todos nuestros clientes, para ello contamos con la última tecnología para lograr una
implantación popular en los recintos de nuestros clientes y con
Un equipo humano inigualable de profesionales altamente capacitados cuya dedicación nos
permite brindarle un servicio de calidad.
Muchas gracias, le damos la bienvenida a nuestra taquería y esperamos que disfrute de su
visita y pruebe la mejor comida mexicana.

Misión
Satisfacer las necesidades de los clientes brindando un servicio de calidad y una logística y
un servicio eficientes. Mantener los mejores precios del mercado y generar los recursos
suficientes para lograr el crecimiento integrado y continuo de todos nuestros colaboradores
y poder satisfacer las altas exigencias de nuestros clientes.

Visión
Ser líder internacional en calidad, servicio, precio y sello de alimentos y, en su caso,
fortalecer nuestra posición en los mercados regionales, nacionales e internacionales y hacer
que los clientes se sientan como en casa.

Valores corporativos
Integridad: Un buen ambiente de trabajo para un óptimo trabajo en equipo y la mejora
continua en nuestra forma de trabajar.

Responsabilidad: Cumplir con nuestras obligaciones de manera ordenada y entregar


nuestros productos a tiempo.

Servicio: Amable, higiénico, confiable, puntual, limpio y eficiente con los clientes y
entregar una grata atención y que el ambiente sea ameno.

Respeto: Entender, comprender y valorar a los demás que buscan la armonía en sus
relaciones con los trabajadores y con los clientes.

Innovación: Promover el consumo de comida internacionales, de procesos, productos y


servicios innovadores por ejemplo delivery o ventas por app

Seguridad: Garantizar la confiabilidad de los productos y el acceso a nuestras


instalaciones, así como la confiabilidad de la información solicitada al momento de realizar
los pagos.
CONCLUSIÓN
Se puede decir que la misión, visión y valores de la empresa forman el eje básico de
la empresa.
Cada uno de ellos, sobre todo a la hora de elegir una estrategia de acción a utilizar,
se guía por el objetivo a alcanzar y debe creer siempre en el éxito, por eso este
objetivo no impide mejorar cada día. El pronóstico que la empresa está
construyendo y el tiempo actual determinarán el pronóstico de crecimiento futuro y
el éxito esperado.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). semana 3 dirección y planificación estratégica de RRHH.
IACC (2022). Recursos adicionales semana 3 dirección y planificación estratégica de
RRHH.

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