El documento describe los 14 principios del Toyota Way, divididos en 4 categorías: Filosofía a largo plazo, Procesos correctos, Valor en personas, y Aprendizaje y mejora continua. Estos principios guían a Toyota en el uso de equipos Kaizen y eventos para resolver problemas, enfocarse en procesos correctos, y crear valor tanto para las personas como para la organización a través de un aprendizaje y mejora continua.
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El documento describe los 14 principios del Toyota Way, divididos en 4 categorías: Filosofía a largo plazo, Procesos correctos, Valor en personas, y Aprendizaje y mejora continua. Estos principios guían a Toyota en el uso de equipos Kaizen y eventos para resolver problemas, enfocarse en procesos correctos, y crear valor tanto para las personas como para la organización a través de un aprendizaje y mejora continua.
El documento describe los 14 principios del Toyota Way, divididos en 4 categorías: Filosofía a largo plazo, Procesos correctos, Valor en personas, y Aprendizaje y mejora continua. Estos principios guían a Toyota en el uso de equipos Kaizen y eventos para resolver problemas, enfocarse en procesos correctos, y crear valor tanto para las personas como para la organización a través de un aprendizaje y mejora continua.
El documento describe los 14 principios del Toyota Way, divididos en 4 categorías: Filosofía a largo plazo, Procesos correctos, Valor en personas, y Aprendizaje y mejora continua. Estos principios guían a Toyota en el uso de equipos Kaizen y eventos para resolver problemas, enfocarse en procesos correctos, y crear valor tanto para las personas como para la organización a través de un aprendizaje y mejora continua.