Adrian Gonzalez Canarios Act 2-1 Motivación Personal

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Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comerio y


Administración

Comercio Internacional

Unidad 2 Act: Motivación Personal

Adrian Gonzalez Canarios

18/02/2022
Piensa en el peor trabajo que hayas tenido y vuelve a diseñarlo con el fin de hacerlo
más satisfactorio y motivador.

Modulador en Porto taxi servicios aeroportuarios

Descripción del puesto:

Asignar y ayudar a los usuarios a subir a los taxis y a tener un control detallado del
número de boletos vendidos, que taxi se llevó a que usuarios y destinos, control de las
unidades, del área y de las bitácoras en tiempo real.

Retos

 En ocasiones una sola persona debe atender a más de 100 clientes,


 Se tenían solamente 36 camionetas disponibles y se vendían más de 100 boletos
a la vez, por lo que la espera de la gente era alta (en ocasiones más de 2 horas en
que regresara una camioneta por el tráfico de la ciudad) y los modeladores debían
evitar que los clientes cancelaran los boletos sin tener las herramientas necesarias
para hacerlo.
 Las Jornadas de trabajo, en ocasiones se extendían hasta de 16 horas sin pago
extra porque la persona que debía cubrir tu puesto en el horario siguiente no
llegaba.
 Los sueldos eran bajos y no se tenían incentivos extras ni oportunidad de
crecimiento, únicamente podías hacerte encargado de modulación el cual te da
responsabilidad de asignar los horarios del turno, no se tenía la opción de ascenso
a las áreas de la oficina
 Aunque no hubiera trabajo ni vuelos programados en horarios cercanos todos los
turnos debías estar de pie (como anteriormente se menciona, en ocasiones eran
más de 16 hrs.) en ocasiones no podías ir al baño por la carga de trabajo y no se
podía abandonar el área
 A pesar de que el modulador es quien debe tener el control del área, los
conductores tienen la capacidad de ignorar las indicaciones de los moduladores
sin consecuencias
Propuestas

1. Empoderar a los moduladores estructurando un organigrama fijo y creando un


reglamento interno equitativo entre las diferentes áreas que colaboran
2. Controlar la venta de boletos para evitar afectar la experiencia del cliente, de ser
posible implementar automatizaciones tecnológicas para que haya comunicación entre las
cajas y los moduladores y así evitar la sobre girar la venta de boletos
3. Desarrollar un plan de carrera interno para capacitar a las personas y desarrollar las
aptitudes de cada uno de los empleados
4. Medir la satisfacción de los clientes con la atención que se les da y otorgar bonos o
comisiones por esto.
5. Asignar a más personas por área para dividir el trabajo y cubrir tiempos muertos
(comidas, baño, etc.) y asignar horarios de trabajo de acuerdo a los vuelos de llegadas.
2. Dedícate a observar cuando menos una hora en varias ocasiones, a los empleados de
una cafetería. ¿Qué acciones recomendarías para aumentar la motivación en estos
trabajos?

Buscaría implementar una metodología en la cual los empleados puedan jugar dentro del
área y hacer partícipes a los clientes.

Investigando un poco del tema, encontré una filosofía la cual habla de esto, es la filosofía
fish, hay un libro entero de este tema llamado fish, en esta página hay un artículo llamado
Filosofía Fish: ¿Cómo disfrutar del trabajo? El cual resume a la perfección las bases del
libro y el origen de la filosofía.

Comenta los beneficios de implementar esta metodología los cuales so


Mejor clima laboral y dinámicas de trabajo.

 Mejor servicio a los clientes.


 Mayor compromiso de los trabajadores con la empresa.
 Mayor productividad y mejores resultados.
 Mejora de la satisfacción y fidelización de los clientes.

Se basa en 4 pilares los cuales son:


1. Elige tu actitud: Ser consciente en todo momento
2. Estar presente: Dejar a un lado las distracciones
3. Alegrarles el día: Ofrecer gestos sencillos.
4. Disfruta: Promover el entusiasmo y la curiosidad.
Sin duda es un gran ejemplo de un caso de éxito el cual funcionará para empresas que
trabajan la atención al cliente face to face.

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