MayuGo

CURSO PROFESIONAL EN VIVO

PROJECT MANAGEMENT
Para proyectos de ingeniería
Inicio de clases Certificado por
31 de Mayo 60 horas

Horario Mar y Jue Modalidad

7-8:30 PM | GMT-5 En vivo

Las instituciones de hoy requieren profesionales

competitivos capaces de diseñar, ejecutar y dar
seguimiento para la gestión de los proyectos,
permitiéndoles optimizar el tiempo y costos para
obtener la mejor calidad para el proyecto y rentabilidad
de la inversión.

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Metodología de aprendizaje
Se desarrollará mediante clases en vivo y mentoría personalizada, y seguimiento continuo. Adicional a ello tendrás
materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos que será de apoyo para tu certificación.

Desarrollo de proyectos
Asesoría y casos de aplicación
personalizada en la industria

Modalidad: Soporte académico y

Clases en vivo seguimiento constante

MayuGo es una plataforma de cursos para estudiantes, profesionales

y empresas en el sector de producción y servicios.
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Perfil del estudiante

Este curso está dirigido a:
• Directores, Gerentes, Jefes e Ingenieros de
proyectos, empresarios con especial interés en
realizar consultorías o implementar oficinas de
proyectos.
• Profesionales de Ingeniería, Supervisores,
técnicos o Licenciatura responsables con
interés de asumir cargos directivos de
proyectos en sus empresas.
• Estudiantes de las carreras de Ingeniería Civil,
Mecánica, Eléctrica, Sistemas y otras
especialidades afines que quieran ser más
competitivos en la Industria.

¡Únete ahora!
Después de la certificación
• El participante del curso aprenderá a
gestionar los proyectos desde la fase de
diseño hasta la fase de ejecución siempre
desde una perspectiva estratégica para
fortalecer las operaciones y alcanzar los
objetivos trazados en tiempo.
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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 1 Sesión 2
1. Fase de Pre-Inversión 2.1 Fase de Inversión

• Concepto y Definición • Diseño Detallado

• Estudios de Perfil o Conceptual • Ejecución

• Estudio de Pre-Factibilidad • PEM

• Estudio de Factibilidad
2.2 Operación
• Análisis de decisión

• Implementación
• Operación
• Evaluación posterior

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 3 Sesión 4
3. Introducción al PM 4. Indicadores Clave y KPI

• Enfoque Convencional • VAN

• Introducción a las Metodologías • EV, AC y PV
Ágiles • CV, CPI
• Gestión de Alcance • SV, SPI
• Evaluación de Proyectos • EAC, ETC, VAC
• Estructura de Desglose de Trabajo • Accidentabilidad y otros
• Funciones y cargos
• Documentos de definición y
seguimiento

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 5 Sesión 6
5. Planificación 6. Adquisiciones y Contratos

5.1 Gestión del Tiempo

• Planificar Adquisiciones
• Cronogramas, Diagramas CPM • Gestionar Solicitudes
• Abastecimiento (selección)
5.1 Gestión del Tiempo
• Administración de contratos
• Curva de recursos, Técnicas TCT • Cierre de contratos

5.1 Gestión del Tiempo

• Método CCPM
• Rol e Importancia de un P&C

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 7 Sesión 8
7. Planificación 8. Gestión y Control de Costos

7.1 Gestión de contratos

• Planificación e identificación
• Aspectos legales • Línea base y control de
• Elementos de los contratos presupuesto
• Tipos de Contratos (EPC, etc.) • Monitoreo y control de costos
• Integración contratos múltiples • Análisis y evaluación
• Greenfield vs Brownfield • Método EV y EVM

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 9 Sesión 10
9. Control y Análisis 10. Gestión de Riesgos

9.1 Monitoreo y Control del Proyecto • Definición de Riesgo en

• Técnicas de monitoreo y control Proyectos

• Curva S • Procesos y Planificación
• Gestión de cambios • Identificación de Riesgos
• Gestión de documentos • Respuestas planificadas
• Gestión de riesgos
• Revisión y actualización líneas base
• Reportes de desempeño

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 11 Sesión 12
11. Control y Análisis 12. Gestión HSEC

11.1 Gestión de documentos • Liderazgo y planificación

• Documentos de Ingeniería • Estructura de la organización

• Procedimientos internos y externos • Gestión de proveedores y
• Reportes de costos y cronograma contratistas
• Documentos legales y permisos • Administración de Riesgos
• Documentos Seguridad y Medio • Requisitos legales e internos
Ambiente
• Mejora continua
• Planillas de gestión y control

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 13 Sesión 14
13. Seguridad y Medio Ambiente 14. Lograr Proyectos Exitosos

13.1 Medio Ambiente y Comunidad 14.1 Gestión de Calidad

• Responsabilidad y Ética • Calidad, plazo y costo.

• Aspectos legales • Aseguramiento y Control de
• Éxito de un proyecto Calidad
• Gestión comunitaria • Definición de Hitos
• Reportes, soluciones y mejoras
• Reportes y herramientas de
calidad
• Mejora continua

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Sesiones de clases en vivo

Para lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de completar los siguientes
módulos en vivo.

Sesión 15 Sesión 16
15. Lograr Proyectos Exitosos 16. Proyecto Final

15.1 Comunicación y Cierre del

Proyecto
• Presentación de Proyecto Final

• Identificación de Stakeholders
• Gestión de comunicaciones y
Stakeholders
• Reuniones
• Análisis de stakeholders
• Cierre efectivo de un proyecto

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INSTRUCTOR
Sobre mí:

Soy Andres Enriquez, Ingeniero Mecánico Electricista, Maestro en

Gestión de Proyectos de la Universidad ESAN (Lima), Master in
Project Management de la Universitat Ramón Llull – La Salle
(Barcelona).

He trabajado en las áreas de proyectos de las empresas

PETROPERÚ, MEDIFARMA, CROVISA, VAMED ENGINEERING,
PHILIPS.

Ing. Andres Enriquez Tengo experiencia en: :

Vera
Aplicación de la metodología del PMI en proyectos de
Ingeniero Industrial. infraestructura para las industrias de hidrocarburos, farmacéutica,
Especialista en Calidad, construcción y hospitalaria.
Productividad, Auditoría y Aplicación de metodologías ágiles en la gestión de proyectos de
Riesgos Organizacionales suministro, instalación y puesta en marcha de equipos médicos.
Implementación de metodología BIM para instalaciones
electromecánicas en proyectos hospitalarios.
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Certificación
Una vez que hayas desarrollar tu
proyecto del curso en la plataforma
se activará tu certificado firmado y
validado por la empresa.

Algunas especificaciones:

• El certificado es de forma digital

en formato PDF.
• El certificado es firmado por el
CEO y el COO de la empresa
MayuGo Education, Inc.

En la siguiente imagen se muestra

un certificado de ejemplo.

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 Preguntas frecuentes
¿Cómo acceder al curso? ¿Cuánto tiempo tendré acceso a los vídeo clases?
Realizas la compra a través de la plataforma con los siguientes Tendrás acceso solo hasta que termine la entrega de los
pasos: certificados de tu proyecto final.
1. Le das clic al botón “Comprar”
2. Procedes con el pago por Tarjeta, PayPal o Transferencia ¿Cuánto tiempo dura el curso?
Bancaria.
El curso solo dura de acuerdo al tiempo indicado en esta plataforma.
3. Una vez realizado el pago te saldrá un registro para que llenes
Te recomendamos leer en la portada o en el temario.
tus datos y quedes registrado.
¿Qué pasa si no apruebo con mi proyecto final?
¿Quién avala los certificados?
La nota mínima para aprobar el curso es 61 puntos de 100, leer más
El certificado está avalado por todas las empresas internacionales
a detalle aquí https://www.mayugo.net/certificacion. En caso no
de México, Ecuador, Guatemala, Perú y El Salvador que tienen
logras esta puntuación puedes volver a solicitarlo a través del correo
convenio con MayuGo Education, Inc.
[email protected]
¿Por cuántas horas se certifica el curso?
¿Qué requisitos necesito para llevar este curso?
El curso se certifica con una totalidad de 60 horas académicas.
Solo necesitas tener conocimientos básicos en desarrollo de
¿Cómo son las clases? proyectos.
Las clases serán en vivo en donde podrás interactuar de forma
directa con el ingeniero. ¿Qué software o equipo necesito para llevar el
curso?
¿Las clases en vivo se van a grabar?
Para llevar el curso solo necesitas tener los siguientes
Si, todas las clases serán grabadas, en caso no te puedes recursos:
conectar a la hora y podrás verlo después. • Acceso a internet.
• Computadora, Laptop o Tablet.
¿Qué pasaría si no ingreso a las clases en vivo? • Microsoft Office (Word, Excel y Power Point) o cuenta en
Google Drive.
Todas las clases en vivo serán grabadas para que veas en cualquier
momento.
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Lucely Valdiviezo
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