UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INFORME DE MODALIDAD DE GRADO DE PRÁCTICA SOCIAL

SECRETARIA DEPARTAMENTAL DEL MAGDALENA

Presentado por
KENIA ORTIZ DE HORTA
GLEIDYS OSPINO SARMIENTO

Informe para optar por el Título: Especialista en Epidemiología

Asesor
CELENNY PATRICIA PEREZ QUINTERO

Especialización en Epidemiología
Facultad de Enfermería
Cohorte XVII
Santa Marta
2021

1
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 3
1. DESCRIPCIÓN Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN 4
1.1 Presentación y descripción 4
1.2 Misión 4
1.2.1 Misión de la Gobernación del Magdalena 5
1.3 Visión 5
1.3.1 Visión de la Gobernación del Magdalena 5
1.4 Servicios 5
1.5 Datos de contacto 6
2. PLAN DE ACCIÓN 7
3. ACTIVIDADES REALIZADAS 8
3.1 Diligenciamiento formato de autopsias verbales y asignación 10
de municipios.
3.2 Sala de análisis de riesgo (SAR) 12
3.3 Comité de Vigilancia Epidemiológica (COVE) 15
4. LOGROS Y LECCIONES APRENDIDAS 17
4.1 Logros 17
4.2 Lecciones aprendidas 18
5. LIMITACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES 19
5.1 Limitaciones 19
5.2 Conclusiones 19
5.3 Recomendaciones 20
6. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA ORGANIZACIÓN 21
BIBLIOGRAFIA 23
ANEXOS 25

2
INTRODUCCIÓN

Los métodos epidemiológicos desarrollados para el estudio de las poblaciones y lo que

confiere al proceso de salud-enfermedad, se emplean para responder a problemas de
salud que están estrechamente relacionados con la dinámica de salud de la población, la
incidencia, prevalencia, factores de riesgo, evolución natural y pronóstico de las
enfermedades y/o eventos. En ese sentido, la epidemiología representa una herramienta
de suma importancia e indispensable para disminuir el impacto de la enfermedad causada
por la COVID-19, la cual ha traído consigo grandes consecuencias socioeconómicas a nivel
mundial (1).

Por lo tanto, el grupo investigador conformado por dos estudiantes de la Especialización

de Epidemiología de la Universidad Cooperativa de Colombia, de acuerdo a lo solicitado
en la Resolución 1518 de 2016 (2), la cual establece varias modalidades de grado
aplicables para optar por el título de especialista en epidemiología, seleccionaron la
opción de Practica Social llevada a cabo en la Secretaria de Salud Departamental del
Magdalena para participar en investigaciones epidemiológicas de campo en los Municipios
del departamento del Magdalena vigilando los casos de COVID-19 en el territorio.

En el presente informe, se describen los distintos aspectos correspondientes al proceso de

practica Social, la entidad territorial donde se llevó a cabo la práctica social y las
actividades ejecutadas en la esfera de la epidemiología, el plan de acción para alcanzar los
objetivos, los logros y lecciones aprendidas, además se mencionan las limitaciones que se
presentaron durante el desarrollo de la práctica, las recomendaciones, conclusiones según
los objetivos planteados, las referencias bibliográficas y los anexos, que incluyen el acta de
conformidad de la organización, donde se certifica el cumplimiento y satisfacción de la
práctica social y otras evidencias.

3
 1. DESCRIPCION Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 Presentación y descripción.

La información que se presenta a continuación corresponde la descripción y naturaleza de

la organización en la cual se realizaron las actividades correspondientes a la práctica
social, esta información fue tomada de la página web de la gobernación del Magdalena en
la sección de Funciones y deberes Santa Marta (3).

La Gobernación del Magdalena es una entidad encargada de la promoción del desarrollo

Socio-Económico, Cultural y Ambiental de su territorio, con el fin de satisfacer las
necesidades básicas de la comunidad. Cuenta con recursos físicos y humanos para la
formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, programas y proyectos
orientados a mejorar la calidad de vida de sus habitantes, cumpliendo con las
disposiciones legales y enmarcados en un proceso institucional de mejoramiento
continuo.

La Secretaria de Salud es una de las múltiples dependencias con las que cuenta este ente
territorial y de ella se destaca el área de vigilancia epidemiológica, donde se llevó a cabo la
modalidad de practica social, como mecanismo de proyección social que ofrece la
Universidad Cooperativa de Colombia, para facilitar el reconocimiento del entorno y la
aplicación de conocimientos teóricos y prácticos en epidemiología, aportando a la
resolución de problemas y necesidades de las comunidades en los municipios del
departamento del Magdalena, a partir de investigaciones epidemiológicas de campo
aplicadas a personas afectadas por SARCoV2- COVID19 y sus contactos estrechos.

1.2 Misión
Proyectar, dirigir, implementar, ejecutar y controlar las políticas concernientes a las áreas
de su responsabilidad en materia de Salud Pública en la Administración Central y los
municipios de su jurisdicción.

4
1.2.1 Misión Gobernación del Magdalena

La Administración Central Departamental del Magdalena debe ejecutar las competencias

de planificación, coordinación y mediación entre lo nacional, regional y local, garantizando
condiciones de competitividad que propicien el crecimiento sostenible en lo económico y
social del Departamento, dentro de un marco jurídico, democrático y participativo.

1.3 Visión.

No se encontraron resultados al realizar la búsqueda de la visión en la página web de la

Secretaria de Salud del Magdalena, sin embargo, a continuación, se presenta la visión de
la Gobernación del Magdalena.

1.3.1 Visión Gobernación del Magdalena

En el 2020, la comunidad habitante del departamento del Magdalena disfrutará de un

ambiente de paz y convivencia solidaria, en la que el respeto por la legalidad, las
instituciones democráticas republicanas, los derechos humanos y la sostenibilidad
ambiental son la expresión corriente de nuestra forma de vivir la vida, junto con la eterna
alegría caribe que nos caracteriza y de un nivel de vida elevado, equitativo, incluyente
producto de un territorio altamente competitivo.

1.4 Servicios.

Al revisar exhaustivamente la página web de la Secretaría de Salud, Protección y Bienestar

Social del departamento del Magdalena, no se logra evidenciar un portafolio de servicios,
sin embargo, se enumeran y describen las siguientes funciones:

1. Establecer en coordinación con el Gobernador, la formulación, dirección,

desarrollo y ejecución de las políticas en materia de Salud pública, adoptar los

5
 planes, programas y proyectos relacionados con la Administración Central
Departamental en el sector Salud y velar por el cumplimiento de los términos y
condiciones establecidos para su ejecución, teniendo en cuenta las normas legales,
estatutarias y reglamentarias vigentes.
2. Dirigir, coordinar, controlar, implantar y difundir los Objetivos de la Secretaría
Seccional de Salud en el ámbito Departamental, las normas, políticas, planes,
programas, proyectos, ajustar los procesos y actividades del sector Salud y el
Sistema General de Seguridad Social en armonía con los formulados y expedidos
por el Ministerio de Protección Social y los establecidos en el Plan de Desarrollo.
3. Dirigir, organizar y coordinar el funcionamiento de la Secretaría Seccional de Salud
y proponer ajustes a la organización interna, de acuerdo con las necesidades y
políticas de la Administración Central Departamental.
4. Velar por el cumplimiento de las normas orgánicas de la entidad y de las demás
disposiciones que regulan los procedimientos y los trámites administrativos
internos.
5. Dirigir la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Seccional de Salud en
concertación con la Oficina Asesora de Planeación.

1.5 Datos de contacto.

Secretaría Seccional de Salud

Dirección / ubicación: Calle 23 N. 13A – 02
Nombre del Secretario: Diana Celedón Sánchez
Teléfono: 605 4209687
Correo: [email protected]
Redes Sociales:
TWITTER: saludmagdalena
FACEBOOK: saludmagdalena
INSTAGRAM: saludmagdalena

6
 2. PLAN DE ACCION

Fecha Actividad Objetivo Estrategia Recurso

Inducción y
capacitación sobre Identificar la importancia de la
el diligenciamientoparticipación en salas de
formato de
Análisis de riesgo asignadas y
autopsias verbales y
del correcto diligenciamiento
Participación en reuniones
asignación de
del formato de autopsias
diarias (municipales) y
municipios para
verbales para los casos
semanales (departamentales)
realizar probables de COVID 19.
con representantes de las
acompañamiento. Tecnología, red de internet,
Entidades Promotoras de Salud
Reconocer los espacios en computador, correos electrónicos.
y del ente territorial
donde los diferentes actores
correspondiente, para conocer
intersectoriales toman
22 de junio la situación actual sobre el
decisiones estratégicas
al 08 de nuevo COVID-19 y la
Sala de Análisis de encaminadas a prevenir y
noviembre vacunación en el territorio.
Riesgo (SAR) mitigar el riesgo frente al
de 2021
COVID-19, teniendo en cuenta
la situación actual del
Departamento de Magdalena y
sus municipios.
Asistencia a reuniones
Aprender a generar insumos programadas, mediante
para la toma de decisiones videoconferencia, para recibir
Comité de vigilancia
concretas, tendientes a información útil y necesaria Tecnología, red de internet,
epidemiológica
controlar enfermedades que sobre los Eventos de Interés en computador, correos electrónicos.
(COVE).
representan un riesgo para la Salud Publica para los fines del
salud de la población. Sistema de Vigilancia
Epidemiológica.

7
 3. ACTIVIDADES REALIZADAS

Fecha Actividad Evaluación de la actividad Responsable

Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Sala de análisis de Riesgo Kenia Ortiz de Horta
22 de junio al 26 de decisiones estratégicas para prevenir y
Departamental
octubre 2021 mitigar el riesgo frente al COVID-19,
(Magdalena) Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación de
este Departamento.
Participa en espacios intersectoriales en los
Kenia Ortiz de Horta
Comité de vigilancia epidemiológica que se generaron insumos para la toma de
24 de junio de 2021 (COVE) con énfasis en ETV y decisiones concretas, tendientes a controlar
Gleidys Ospino
ZOONOSIS enfermedades que representan un riesgo
Sarmiento
para la salud de la población.
Participa en espacios intersectoriales en los
que se generaron insumos para la toma de Kenia Ortiz de Horta
Comité de vigilancia epidemiológica
22 de julio de 2021 decisiones concretas, tendientes a controlar
(COVE) con énfasis en ETA y EDA
enfermedades que representan un riesgo Gleidys Ospino Sarmiento
para la salud de la población.
Identifica herramientas para la recolección
de información relacionada con aquellos
Socialización: Diligenciamiento del
casos con sospecha de defunción por COVID- Kenia Ortiz de Horta
formato
12 agosto 2021 19, como lo son: los signos, síntomas y
Autopsias Verbales para los casos
antecedentes relevantes de la persona Gleidys Ospino Sarmiento
sospechosos por COVID 19
fallecida (factores de riesgo, obstétricos, de
atención en salud, entre otros).
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
19 Julio - 22 Sala de Análisis de Riesgo de San decisiones estratégicas para prevenir y
Noviembre 2021 Zenón mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio.

8
 Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
19 de julio - 22 decisiones estratégicas para prevenir y
Sala de Análisis de Riesgo de Zapayán
Noviembre 2021 mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
3 de Septiembre - 29 Sala de Análisis de Riesgo - Cerro de decisiones estratégicas para prevenir y
de octubre 2021 san Antonio mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
decisiones estratégicas para prevenir y
3 de septiembre Sala de Análisis de Riesgo - Tenerife
mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
12 de julio al 25 de Sala de Análisis de Riesgo – Nueva decisiones estratégicas para prevenir y
Octubre Granada mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
6 de septiembre al 11 decisiones estratégicas para prevenir y
Sala de Análisis de Riesgo – Ariguaní
de octubre mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
15 de septiembre de Sala de Análisis de Riesgo – Plato Reconoce los espacios en donde los Kenia Ortiz de Horta
2021 diferentes actores intersectoriales toman

9
 decisiones estratégicas para prevenir y
mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
Sala de Análisis de Riesgo – Banco decisiones estratégicas para prevenir y
1 Octubre de 2021
Magdalena mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
14 - 28 de octubre de decisiones estratégicas para prevenir y
Sala de Análisis de Riesgo – Salamina
2021 mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
decisiones estratégicas para prevenir y
29 de octubre de 2021 Sala de Análisis de Riesgo – Remolino
mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
Sala de Análisis de Riesgo – San decisiones estratégicas para prevenir y
1 al 8 de noviembre
Sebastián de Buenavista mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Fuente: Autores, 2021

3.1 Diligenciamiento formato de autopsias verbales y asignación de municipios.

10
Conociendo la importancia que tienen las herramientas dirigidas a la recolección de información en epidemiología, durante el
desarrollo de practica social, se socializó el formato físico de autopsias verbales para los casos sospechosos por COVID-19 empleada
para esclarecer la probable causa de muerte, resaltando la información más relevante de este, con el objetivo de garantizar la
calidad de información que se ingresa al SEGCOVID, con ello, los estudiantes lograron identificar los usos del mismo, las pautas y
definiciones indispensables para el correcto diligenciamiento, las secciones que contiene el formato y los posibles errores al
momento del llenado. Además de reconocer el ámbito de aplicación.

Por otra parte, se realizó la asignación de los municipios a cada estudiante, con el fin de hacer el seguimiento y acompañamiento
durante las Salas de Análisis de Riesgo, donde de acuerdo con lo estipulado en la normatividad, la nación, departamentos y
municipios, tienen la obligación de analizar la situación de salud de su área de influencia, basándose en información derivada de la
vigilancia y otras fuentes que permitan definir áreas prioritarias de intervención en salud pública y orientar las acciones teniendo en
cuenta los problemas (4). Los municipios asignados a las estudiantes se muestran a continuación en la siguiente tabla, la cual incluye
horario correspondiente a la reunión virtual en cada municipio, reunión del Programa Ampliado de Inmunización (PAI) y Sala de
Análisis de Riesgo Departamental. Es importante mencionar que los estudiantes podrían participar de las Salas de Análisis de Riesgo
de cualquier municipio cuando contaran con disponibilidad.

Tabla N° 1. Asignación de municipios del departamento del Magdalena.

HORA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
8:00 am San Sebastián de Buenavista Santa Ana
Reunión PAI
9:00 am San Zenón (Gleidys Ospino) El Banco
Departamental
9:30 am El Guamal

11
 Nueva Granada (Gleidys Cerro de San Antonio
10:00 am Pueblo Viejo
Ospino) (Kenia Ortiz)
Remolino
10:30 am Santa Bárbara de Pinto
(Gleidys Ospino)
11:00 am Zapayán ( Gleidys Ospino) Zona Bananera Tenerife
1:00 pm
Pedraza (Gleidys
2:00 pm Ariguaní El Retén Salamina Aracataca
Ospino)
3:00 pm Sitio Nuevo Pijiño del Carmen Plato Chibolo El Piñón
Sabanas de San Ángel (Kenia
4:00 pm Pivijay (Kenia Ortiz) Ciénaga (Kenia Ortiz) Fundación
Ortiz )
5:00 pm Algarrobo Concordia
6:00 pm SAR Departamental
7:00 pm
Fuente: Autores, 2021.

3.2 Sala de análisis de riesgo (SAR)

Gráfica 1. Incidencia de casos de covid-19 en los municipios del departamento del Magdalena entre la semana epidemiológica 26 y 46 del año
2021.

12
6000
5110
5000

4000

3000
2238
1955
2000 1485
1191 1249
872
1000 583 682 533 448 349 603 567 406
321 222 361 197 281 329 292 291 164 180 295 242
123 86
0
BO CA L) O LO GA IA CO N EN N AL A ZA
) Y
T O I E JO NO EL A TA N A TO V O RI F
E
AN RA
TA CI NI RD
O
ET CI
O AD RA
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R RO A I FI T O I VO E NA O BAN PI? R A AM A N D PI JI I VI PLA V O A M V Z EN A P IN UE NE P AY A
U O A A N
GA AC D
AN CH CI NC EL EL EL ND G GR PE ( P
BL M N L
EN N NT DE TE ZA N
AR EL CO EN RE SA SA SA SA IO BA
AL I( AN FU V A M P UE E BU RA S IT A
N S E R D A N
UA NU CA S DE RB ZO
RO NA
RIG ER EL A I AN BA
A C D B T A
O SA BA
S NT
JI ? SE SA
PI N
SA

Fuente: Instituto Nacional de Salud - INS

13
Gráfica 2. Distribución de casos de COVID- 19 por sexo en el departamento del Magdalena en el
periodo comprendido entre la semana epidemiológica 26 a la 46 del año 2021

45%

55%
F
M

Fuente: Instituto Nacional de Salud -INS

Gráfica 3. Distribución de casos de COVID -19 según tipo de contagio en el departamento del
Magdalena en el periodo comprendido entre la semana epidemiológica 26 a la 46 del año 2021

14000
13202

12000

10000

8000

Total
6000 5456

4000
2997

2000

0
Comunitaria En estudio Relacionado
Fuente: Instituto Nacional de Salud -INS

14
Gráfica 4. Distribución de casos de COVID -19 de acuerdo al estado del paciente, en el
departamento del Magdalena en el periodo comprendido entre la semana epidemiológica 26 a
la 46 del año 2021

25000

95%
20000

15000

Total
10000

5000

4,2%
0,009% 0,03% 0,43%
0
Fallecido Grave Leve Moderado N/A

Fuente: Instituto Nacional de Salud- INS

Gráfica 5. Porcentaje de casos COVID-19 según sexo y edad, en departamento del Magdalena,
entre la semana epidemiológica 26 y 46 de 2021.

0-4 años 1,7% 1,5%

5-9 años 2,1% 1,7%

10-19 años 4,7% 6,2%

20-29 años 7,5% 10,3%

30-39
8,7% años 11,6%

40-49 años 7,5% 8,6%

50-59 años 5,8% 7,8%

60-69 años 3,2% 3,8%

70-79 años 2,3% 2,5%

80 años o mas 1,3% 1,2%

Mujeres Hombres
Fuente: Instituto Nacional de Salud- INS

15
La participación en las salas de análisis de Riesgo municipales y departamentales, permitió
conocer los datos relevantes derivados del monitoreo del COVID-19 en todo el territorio
del Magdalena, analizando la información disponible en cada uno de los municipios para
la toma de decisiones frente a la emergencia ocasionada por el SARS-CoV y avanzar en su
vigilancia, con la participación de las Entidades Promotoras de Salud presentes en el
territorio para socializar lineamientos que contribuyen a la detección temprana y el
manejo de casos en las Instituciones prestadoras de Servicios.

Teniendo en cuenta los datos emitidos durante el periodo de prácticas social en la

Secretaria de Salud del Magdalena, entre la semana epidemiológica 26 y 46 del año 2021,
en el departamento, se reportaron aproximadamente 21.655 casos confirmados y 922
defunciones por COVID-19. Del total de casos, al menos el 55% (11.892) se presentaron en
mujeres (Gráfica N° 2), el 95% se encontraron en estado leve (Gráfica N° 4), el 60%
(13.202) fueron casos relacionados (Gráfica N° 3) y la mayor concentración de estos, de
acuerdo con la edad estuvo entre los 30-39 años en ambos sexos (Gráfica N° 5), con un
peso porcentual del 20,3%.

El análisis realizado, también indica que los municipios con mayor reporte de casos
positivos entre la semana epidemiológica 26 y 46 fueron: Ciénaga con un 23% (5.110) de
los casos, seguido de Fundación con 10% (2.238), Plato con 9% (1.955), el Banco con un
6% (1.485), Santa Ana con un 5,7% (1.249) y Pivijay con un 5,4% (1.191), estos cinco
municipios, aportaron el 61% de los casos confirmados en el departamento (Gráfica N° 1).

3.3 Comité de Vigilancia Epidemiológica (COVE)

Durante el desarrollo de la práctica social en la secretaria de salud del Magdalena, se

llevaron a cabo los Comités de Vigilancia Epidemiológica - COVE, convocados para dar
cumplimiento a los lineamientos y directrices impartidos por el Institutito Nacional de
Salud – INS, tal como lo reglamenta el artículo 37 del decreto 3518 de 2006, para que

16
entre otras funciones, se realice el análisis e interpretación de la información generada
por la vigilancia en salud pública y se emitan las recomendaciones para la orientación en la
toma de decisiones, diseño y desarrollo de las acciones de control de los problemas de
salud de su área de jurisdicción ( 5).

Estos encuentros se realizaron virtualmente, con la asistencia de las Empresas

Administradoras de Planes de Beneficios – EAPB a las que se encuentran afiliadas la
población del departamento del Magdalena, esto le permitió a los estudiantes conocer
información útil y necesaria para controlar la posible ocurrencia de eventos que atenten
contra la salud de la población mediante la socialización del aspectos importantes de estos
eventos y su comportamiento e identificar los procesos y lineamientos para el
cumplimiento de estos aspectos en el Sistema de Vigilancia en Salud Publica. Asimismo,
estos espacios permitieron reconocer las estrategias dirigidas a disminuir la incidencia de
Eventos de Interés en Salud Pública (EISP) en la población y en donde se presentan los
resultados del análisis del comportamiento de estos eventos, acordando algunos
compromisos para el fortalecimiento de la prestación y la garantía de los servicios de
salud.

Fecha Tema Horario

COVE- Eventos de Interés en salud pública - EISP ,
24 de junio de 2021 con énfasis en Enfermedades Transmitidas por 8:30 am- 4:40 pm
Vectores (ETV) y Zoonosis.
COVE- Eventos de Interés en salud pública - EISP ,
con énfasis en Enfermedad Transmitida por
22 de Julio de 2021 8:30 am- 4:30 pm
Alimentos (ETA) y Enfermedad Diarreica Aguda
(EDA)
COVE – Lineamientos Nacionales de la vigilancia
en salud pública, nuevos ajustes a la vigilancia de
27 Enero de 2022 8:00 am – 1:00 pm
COVID-19 y socialización del comportamiento de
otros EISP.

17
 4. LOGROS Y LECCIONES APRENDIDAS

4.1 Logros

Se logró fortalecer los conocimientos en investigaciones epidemiológicas de campo sobre

COVID-19 y rastreo oportuno de casos, que de acuerdo con Segura (6) esta hace énfasis en
el control de una enfermedad y como su nombre lo indica, se realiza en el campo o
territorio epidémico donde se presentan dichos casos. La epidemiología de campo y
rastreo de casos permite una reducción en los casos y, además, una atención oportuna de
los mismos.

A través de las Salas de Análisis de Riesgo municipales y departamentales se logró analizar

los posibles riesgos presentes en la población facilitando la toma de decisiones sobre
estrategias y actividades más adecuadas para el territorio. El instituto nacional de salud de
Colombia (7) cuenta con un Sistema de Vigilancia y Análisis del Riesgo en Salud Pública
que pretende a través de diferentes mecanismos, como es el caso de las Salas de Análisis
del Riesgo, generar información, evaluar los riesgos, generar actividades de capacitación
del personal, entre otras acciones.

García y Aguilar (8) en su artículo determinan las acciones principales de la vigilancia

epidemiológica como lo son: identificar situaciones problemas en salud desde dos
dimensiones, la individual (detección precoz, gestión del caso, susceptibles) y la colectiva
(diagnóstico de situación de salud y detección de nuevos riesgos), planificar la acción
preventiva estableciendo las prioridades de actuación y las acciones a realizar. Teniendo
en cuenta las conclusiones a las cuales llegaron dichos autores antes mencionados,
durante la practica social las actividades realizadas son propias y a fines con los objetivos y
métodos correspondientes a la epidemiología.

18
Se logró establecer el nivel de riesgo de los municipios del Magdalena y la eventual
respuesta Institucional frente a la situación de salud presente. Conocimientos que se
pueden constatar con lo descrito por García (9) el nivel de riesgo como técnica propia de
la epidemiología tiene diferentes propósitos como lo son: predecir la incidencia de una
enfermedad, para el diagnóstico de la misma, establecer relaciones causales, prevenir
dicha enfermedad y por último para la planeación de servicios de salud.

Almeida (10) afirma el riesgo como objeto de conocimiento de la ciencia epidemiológica,

dando total relación al estudio y análisis de este como tarea propia de los epidemiólogos
dentro del área de la salud publica utilizando el análisis de este en pro de mejorar las
condiciones de salud y vida de la comunidad en la cual se prestan sus servicios.

4.2 Lecciones aprendidas

Se reconoció la importancia del correcto diligenciamiento de los instrumentos disponibles

para el reporte de eventos en salud pública, con información veraz y completa, así como la
promoción de las medidas básicas de bioseguridad. El Modulo de principios de
Epidemiología para el Control de Enfermedades (MOPECE), determina los distintos
métodos de recolección de datos en epidemiología que representan de manera primordial
la calidad del sistema de vigilancia teniendo en cuenta la calidad de la información
recolectada. Las actividades de recolección de datos son la detección, la notificación y la
confirmación de los datos del evento de salud bajo vigilancia (11).

Se identificaron las rutas de atención y el correcto manejo de pacientes sospechosos o

positivos para COVID- 19 en los municipios, de acuerdo con los lineamientos del Instituto
Nacional de Salud. Para dar respuesta y realizar de manera apropiada el manejo de
pacientes, se creó la estrategia PRASS que tiene como función realizar el rastreo y
aislamiento de los contactos de los casos probables o sospechosos de COVID–19 teniendo
como objetivo principal desacelerar el contagio por COVID-19 e interrumpir las cadenas de
transmisión, controlar el contagio, permitir la apertura económica y social del país (12).

19
También se determinó la manera propicia y acertada para la toma de decisiones y
acciones estratégicas encaminadas a mitigar el riesgo frente a emergencias en salud
pública, según los factores de riesgos identificados en el territorio.

5. LIMITACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Limitaciones

Durante el desarrollo de la práctica social se presentaron algunos inconvenientes y dentro

de estos se destaca, la ejecución de la misma en la modalidad virtual, debido a la dificultad
que representa residir en ciudades diferentes a Santa Marta, lo que nos lleva a mencionar
algunas de las desventajas: reducción de oportunidades para compartir información con
personas de suma importancia en el proceso educativo (supervisor y colaboradores), no se
garantiza un feedback diligente y personalizado, no nos permite compartir aciertos y
errores con otros compañeros , debido a que el aprendizaje se verifica individualmente.

5.2 Conclusiones

El desarrollo de la práctica social permitió a los estudiantes, tener una experiencia laboral
previa a graduarse, identificando las falencias, fortalezas y oportunidades para mejorar,
promoviendo la formación del recurso humano calificado en Salud Publica y favoreciendo
el aprendizaje del futuro epidemiólogo.
En el marco de la pandemia por Covid-19, las investigaciones de campo cobraron gran
relevancia, teniendo en cuenta que posibilitó el rastreo e identificación de los contactos
estrechos, poblaciones en riesgo, conglomerados, entre otros, generando nuevos
conocimientos al contrastar la teoría con la práctica.
Por su parte, la participación en Salas de Análisis de Riesgo municipales y departamentales
durante el desarrollo de la práctica social, permitió a los estudiantes conocer las
estrategias establecidas por el Ministerio de Salud y Protección Social para la detección de
casos de Covid-19 y el control de las cadenas de transmisión como acción no

20
farmacológica, además de conocer y analizar datos e información epidemiológica del
territorio, aprovechar actividades de capacitación en Comités de Vigilancia Epidemiológica
(COVE), identificar los lineamientos nacionales para el desarrollo de la vigilancia y el
análisis del riesgo en Salud Pública y las acciones de preparación y respuesta, analizando la
información de cada municipio como recurso para la toma de decisiones.

5.3 Recomendaciones

Se recomienda la ampliación de convenios a nivel nacional con los entes territoriales y

gubernamentales, para que los estudiantes que no residen en la ciudad de Santa Marta,
puedan desarrollar esta práctica social con todas las herramientas y beneficios que ofrece
esta modalidad, entendiendo durante esta, la utilidad de la epidemiología en la
construcción significativa del país y facilitando la aplicación del conocimiento teórico y
práctico para aportar a la solución de problemas y necesidades reales de la sociedad en
general. Asimismo, se recomienda a la Secretaria de salud Departamental del Magdalena,
establecer un cronograma flexible con actividades a desarrollar para estudiantes que
realizan las prácticas sociales de forma remota, con acompañamiento de personas que
puedan guiar el proceso de aprendizaje.

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6. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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ANEXOS

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