Informe Práctica Social Gleidys Ospino - Kenia Ortiz - Correcciones Final
Informe Práctica Social Gleidys Ospino - Kenia Ortiz - Correcciones Final
Informe Práctica Social Gleidys Ospino - Kenia Ortiz - Correcciones Final
Presentado por
KENIA ORTIZ DE HORTA
GLEIDYS OSPINO SARMIENTO
Asesor
CELENNY PATRICIA PEREZ QUINTERO
Especialización en Epidemiología
Facultad de Enfermería
Cohorte XVII
Santa Marta
2021
1
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
1. DESCRIPCIÓN Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN 4
1.1 Presentación y descripción 4
1.2 Misión 4
1.2.1 Misión de la Gobernación del Magdalena 5
1.3 Visión 5
1.3.1 Visión de la Gobernación del Magdalena 5
1.4 Servicios 5
1.5 Datos de contacto 6
2. PLAN DE ACCIÓN 7
3. ACTIVIDADES REALIZADAS 8
3.1 Diligenciamiento formato de autopsias verbales y asignación 10
de municipios.
3.2 Sala de análisis de riesgo (SAR) 12
3.3 Comité de Vigilancia Epidemiológica (COVE) 15
4. LOGROS Y LECCIONES APRENDIDAS 17
4.1 Logros 17
4.2 Lecciones aprendidas 18
5. LIMITACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES 19
5.1 Limitaciones 19
5.2 Conclusiones 19
5.3 Recomendaciones 20
6. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA ORGANIZACIÓN 21
BIBLIOGRAFIA 23
ANEXOS 25
2
INTRODUCCIÓN
3
1. DESCRIPCION Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
La Secretaria de Salud es una de las múltiples dependencias con las que cuenta este ente
territorial y de ella se destaca el área de vigilancia epidemiológica, donde se llevó a cabo la
modalidad de practica social, como mecanismo de proyección social que ofrece la
Universidad Cooperativa de Colombia, para facilitar el reconocimiento del entorno y la
aplicación de conocimientos teóricos y prácticos en epidemiología, aportando a la
resolución de problemas y necesidades de las comunidades en los municipios del
departamento del Magdalena, a partir de investigaciones epidemiológicas de campo
aplicadas a personas afectadas por SARCoV2- COVID19 y sus contactos estrechos.
1.2 Misión
Proyectar, dirigir, implementar, ejecutar y controlar las políticas concernientes a las áreas
de su responsabilidad en materia de Salud Pública en la Administración Central y los
municipios de su jurisdicción.
4
1.2.1 Misión Gobernación del Magdalena
1.3 Visión.
1.4 Servicios.
5
planes, programas y proyectos relacionados con la Administración Central
Departamental en el sector Salud y velar por el cumplimiento de los términos y
condiciones establecidos para su ejecución, teniendo en cuenta las normas legales,
estatutarias y reglamentarias vigentes.
2. Dirigir, coordinar, controlar, implantar y difundir los Objetivos de la Secretaría
Seccional de Salud en el ámbito Departamental, las normas, políticas, planes,
programas, proyectos, ajustar los procesos y actividades del sector Salud y el
Sistema General de Seguridad Social en armonía con los formulados y expedidos
por el Ministerio de Protección Social y los establecidos en el Plan de Desarrollo.
3. Dirigir, organizar y coordinar el funcionamiento de la Secretaría Seccional de Salud
y proponer ajustes a la organización interna, de acuerdo con las necesidades y
políticas de la Administración Central Departamental.
4. Velar por el cumplimiento de las normas orgánicas de la entidad y de las demás
disposiciones que regulan los procedimientos y los trámites administrativos
internos.
5. Dirigir la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Seccional de Salud en
concertación con la Oficina Asesora de Planeación.
6
2. PLAN DE ACCION
7
3. ACTIVIDADES REALIZADAS
8
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
19 de julio - 22 decisiones estratégicas para prevenir y
Sala de Análisis de Riesgo de Zapayán
Noviembre 2021 mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
3 de Septiembre - 29 Sala de Análisis de Riesgo - Cerro de decisiones estratégicas para prevenir y
de octubre 2021 san Antonio mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
decisiones estratégicas para prevenir y
3 de septiembre Sala de Análisis de Riesgo - Tenerife
mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
12 de julio al 25 de Sala de Análisis de Riesgo – Nueva decisiones estratégicas para prevenir y
Octubre Granada mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
6 de septiembre al 11 decisiones estratégicas para prevenir y
Sala de Análisis de Riesgo – Ariguaní
de octubre mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
15 de septiembre de Sala de Análisis de Riesgo – Plato Reconoce los espacios en donde los Kenia Ortiz de Horta
2021 diferentes actores intersectoriales toman
9
decisiones estratégicas para prevenir y
mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
Sala de Análisis de Riesgo – Banco decisiones estratégicas para prevenir y
1 Octubre de 2021
Magdalena mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
14 - 28 de octubre de decisiones estratégicas para prevenir y
Sala de Análisis de Riesgo – Salamina
2021 mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
decisiones estratégicas para prevenir y
29 de octubre de 2021 Sala de Análisis de Riesgo – Remolino
mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Reconoce los espacios en donde los
diferentes actores intersectoriales toman
Kenia Ortiz de Horta
Sala de Análisis de Riesgo – San decisiones estratégicas para prevenir y
1 al 8 de noviembre
Sebastián de Buenavista mitigar el riesgo frente al COVID-19,
Gleidys Ospino Sarmiento
teniendo en cuenta la actual situación del
municipio
Fuente: Autores, 2021
10
Conociendo la importancia que tienen las herramientas dirigidas a la recolección de información en epidemiología, durante el
desarrollo de practica social, se socializó el formato físico de autopsias verbales para los casos sospechosos por COVID-19 empleada
para esclarecer la probable causa de muerte, resaltando la información más relevante de este, con el objetivo de garantizar la
calidad de información que se ingresa al SEGCOVID, con ello, los estudiantes lograron identificar los usos del mismo, las pautas y
definiciones indispensables para el correcto diligenciamiento, las secciones que contiene el formato y los posibles errores al
momento del llenado. Además de reconocer el ámbito de aplicación.
Por otra parte, se realizó la asignación de los municipios a cada estudiante, con el fin de hacer el seguimiento y acompañamiento
durante las Salas de Análisis de Riesgo, donde de acuerdo con lo estipulado en la normatividad, la nación, departamentos y
municipios, tienen la obligación de analizar la situación de salud de su área de influencia, basándose en información derivada de la
vigilancia y otras fuentes que permitan definir áreas prioritarias de intervención en salud pública y orientar las acciones teniendo en
cuenta los problemas (4). Los municipios asignados a las estudiantes se muestran a continuación en la siguiente tabla, la cual incluye
horario correspondiente a la reunión virtual en cada municipio, reunión del Programa Ampliado de Inmunización (PAI) y Sala de
Análisis de Riesgo Departamental. Es importante mencionar que los estudiantes podrían participar de las Salas de Análisis de Riesgo
de cualquier municipio cuando contaran con disponibilidad.
11
Nueva Granada (Gleidys Cerro de San Antonio
10:00 am Pueblo Viejo
Ospino) (Kenia Ortiz)
Remolino
10:30 am Santa Bárbara de Pinto
(Gleidys Ospino)
11:00 am Zapayán ( Gleidys Ospino) Zona Bananera Tenerife
1:00 pm
Pedraza (Gleidys
2:00 pm Ariguaní El Retén Salamina Aracataca
Ospino)
3:00 pm Sitio Nuevo Pijiño del Carmen Plato Chibolo El Piñón
Sabanas de San Ángel (Kenia
4:00 pm Pivijay (Kenia Ortiz) Ciénaga (Kenia Ortiz) Fundación
Ortiz )
5:00 pm Algarrobo Concordia
6:00 pm SAR Departamental
7:00 pm
Fuente: Autores, 2021.
Gráfica 1. Incidencia de casos de covid-19 en los municipios del departamento del Magdalena entre la semana epidemiológica 26 y 46 del año
2021.
12
6000
5110
5000
4000
3000
2238
1955
2000 1485
1191 1249
872
1000 583 682 533 448 349 603 567 406
321 222 361 197 281 329 292 291 164 180 295 242
123 86
0
BO CA L) O LO GA IA CO N EN N AL A ZA
) Y
T O I E JO NO EL A TA N A TO V O RI F
E
AN RA
TA CI NI RD
O
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U O A A N
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BL M N L
EN N NT DE TE ZA N
AR EL CO EN RE SA SA SA SA IO BA
AL I( AN FU V A M P UE E BU RA S IT A
N S E R D A N
UA NU CA S DE RB ZO
RO NA
RIG ER EL A I AN BA
A C D B T A
O SA BA
S NT
JI ? SE SA
PI N
SA
13
Gráfica 2. Distribución de casos de COVID- 19 por sexo en el departamento del Magdalena en el
periodo comprendido entre la semana epidemiológica 26 a la 46 del año 2021
45%
55%
F
M
Gráfica 3. Distribución de casos de COVID -19 según tipo de contagio en el departamento del
Magdalena en el periodo comprendido entre la semana epidemiológica 26 a la 46 del año 2021
14000
13202
12000
10000
8000
Total
6000 5456
4000
2997
2000
0
Comunitaria En estudio Relacionado
Fuente: Instituto Nacional de Salud -INS
14
Gráfica 4. Distribución de casos de COVID -19 de acuerdo al estado del paciente, en el
departamento del Magdalena en el periodo comprendido entre la semana epidemiológica 26 a
la 46 del año 2021
25000
95%
20000
15000
Total
10000
5000
4,2%
0,009% 0,03% 0,43%
0
Fallecido Grave Leve Moderado N/A
Gráfica 5. Porcentaje de casos COVID-19 según sexo y edad, en departamento del Magdalena,
entre la semana epidemiológica 26 y 46 de 2021.
30-39
8,7% años 11,6%
Mujeres Hombres
Fuente: Instituto Nacional de Salud- INS
15
La participación en las salas de análisis de Riesgo municipales y departamentales, permitió
conocer los datos relevantes derivados del monitoreo del COVID-19 en todo el territorio
del Magdalena, analizando la información disponible en cada uno de los municipios para
la toma de decisiones frente a la emergencia ocasionada por el SARS-CoV y avanzar en su
vigilancia, con la participación de las Entidades Promotoras de Salud presentes en el
territorio para socializar lineamientos que contribuyen a la detección temprana y el
manejo de casos en las Instituciones prestadoras de Servicios.
El análisis realizado, también indica que los municipios con mayor reporte de casos
positivos entre la semana epidemiológica 26 y 46 fueron: Ciénaga con un 23% (5.110) de
los casos, seguido de Fundación con 10% (2.238), Plato con 9% (1.955), el Banco con un
6% (1.485), Santa Ana con un 5,7% (1.249) y Pivijay con un 5,4% (1.191), estos cinco
municipios, aportaron el 61% de los casos confirmados en el departamento (Gráfica N° 1).
16
entre otras funciones, se realice el análisis e interpretación de la información generada
por la vigilancia en salud pública y se emitan las recomendaciones para la orientación en la
toma de decisiones, diseño y desarrollo de las acciones de control de los problemas de
salud de su área de jurisdicción ( 5).
17
4. LOGROS Y LECCIONES APRENDIDAS
4.1 Logros
18
Se logró establecer el nivel de riesgo de los municipios del Magdalena y la eventual
respuesta Institucional frente a la situación de salud presente. Conocimientos que se
pueden constatar con lo descrito por García (9) el nivel de riesgo como técnica propia de
la epidemiología tiene diferentes propósitos como lo son: predecir la incidencia de una
enfermedad, para el diagnóstico de la misma, establecer relaciones causales, prevenir
dicha enfermedad y por último para la planeación de servicios de salud.
19
También se determinó la manera propicia y acertada para la toma de decisiones y
acciones estratégicas encaminadas a mitigar el riesgo frente a emergencias en salud
pública, según los factores de riesgos identificados en el territorio.
5.1. Limitaciones
5.2 Conclusiones
El desarrollo de la práctica social permitió a los estudiantes, tener una experiencia laboral
previa a graduarse, identificando las falencias, fortalezas y oportunidades para mejorar,
promoviendo la formación del recurso humano calificado en Salud Publica y favoreciendo
el aprendizaje del futuro epidemiólogo.
En el marco de la pandemia por Covid-19, las investigaciones de campo cobraron gran
relevancia, teniendo en cuenta que posibilitó el rastreo e identificación de los contactos
estrechos, poblaciones en riesgo, conglomerados, entre otros, generando nuevos
conocimientos al contrastar la teoría con la práctica.
Por su parte, la participación en Salas de Análisis de Riesgo municipales y departamentales
durante el desarrollo de la práctica social, permitió a los estudiantes conocer las
estrategias establecidas por el Ministerio de Salud y Protección Social para la detección de
casos de Covid-19 y el control de las cadenas de transmisión como acción no
20
farmacológica, además de conocer y analizar datos e información epidemiológica del
territorio, aprovechar actividades de capacitación en Comités de Vigilancia Epidemiológica
(COVE), identificar los lineamientos nacionales para el desarrollo de la vigilancia y el
análisis del riesgo en Salud Pública y las acciones de preparación y respuesta, analizando la
información de cada municipio como recurso para la toma de decisiones.
5.3 Recomendaciones
21
6. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.
22
23
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
5. DECRETO NUMERO 3518 DE 2006 (octubre 09) [Internet]. Gov.co. 2006 [citado el 1
de febrero de 2022]. Disponible en:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/
Decreto-3518-de-2006.pdf
24
7. Instituto nacional de salud. Vigilancia y análisis del riesgo en salud publica
[Internet]. Bogotá, Colombia; 2020 [Citado 19 de enero de 2022]. Disponible en:
https://www.ins.gov.co/Direcciones/Vigilancia
9. García GJJ: Medición del riesgo en epidemiología. Rev. Mex Pediatr 1998; 65(2);
76-83. [Citado 19 de enero de 2022]. Disponible en:
https://www.medigraphic.com/pdfs/pediat/sp-1998/sp982i.pdf
10. de Almeida Filho Naomar, Luis David, Ayres José Ricardo. Riesgo: concepto básico
de la epidemiología. Salud colectiva [Internet]. 2009 Dic [citado 2022 Feb 03]; 5(3):
323-344. Disponible en: http://www.scielo.org.ar/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1851-82652009000300003&lng=es.
12. Ministerio de salud y protección social. ABECÉ Estrategia PRASS [Internet]. Bogotá,
Colombia; 2020 [Citado 19 de enero de 2022]. Disponible en:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/ED/VSP/
abece-prass.pdf
25
ANEXOS
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29
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