Unidad 4 Herramientas de Gestión Financiera de La Alta Dirección
Unidad 4 Herramientas de Gestión Financiera de La Alta Dirección
Unidad 4 Herramientas de Gestión Financiera de La Alta Dirección
Profesor:
Federico Cornelio Palomeque
Asignatura:
Alta Dirección
Carrera:
Licenciatura En Comercio Internacional y Aduanas
Fecha:
02/Marzo/2022
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Introducción.
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Índice Temático.
Introducción...............................................................................................................2
Índice Temático..........................................................................................................3
Objetivos....................................................................................................................4
4.1 Gestión Financiera Empresarial..........................................................................5
4.2 Estados Financieros Básicos............................................................................10
4.3 Rentabilidad de la Empresa..............................................................................12
4.4 Liquidez de la Empresa.....................................................................................17
Sinopsis...................................................................................................................20
Conclusión...............................................................................................................21
Bibliografía...............................................................................................................22
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Objetivos.
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4.1 Gestión Financiera Empresarial.
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Gestión financiera: ¿cómo tener éxito y mayor control?, SAP concur, 2021.
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individuos como para organizaciones procurando siempre la administración
adecuada de los mismos.
Principios básicos de finanzas y cómo son aplicables a todo tipo de negocio:
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Gestión financiera: ¿cómo tener éxito y mayor control?, SAP concur, 2021.
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Comprender la relación entre el valor del dinero en función del tiempo
El dinero que se recibe en el momento actual es más valioso que el que se recibe
después de algún tiempo, de modo que se debe tener en cuenta el valor temporal
del dinero y la tasa promedio de esa reducción de valor debido a la inflación o
cualquier otro factor del mercado.
El efectivo es el activo más líquido que fluye hacia dentro o hacia afuera, y el
patrón de flujos influye directamente en las decisiones financieras. Por lo que es
preferible tener flujos de efectivo más confiables que flujos de efectivo incierto.
En este caso, para asegurar el suministro de efectivo necesario para todas las
actividades de la empresa, se hace clave el pronosticar los flujos de efectivo y
administrarlo en función de los requisitos.3
El principal objetivo es mantener la cantidad adecuada de los fondos líquidos.
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Gestión financiera: ¿cómo tener éxito y mayor control?, SAP concur, 2021.
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Reinvertir en lugar de consumir
El costo del capital significa velar por los gastos asociados con el pago que se
carga sobre el suministro de fondos para deuda y capital.
El costo de capital promedio ponderado es el costo de capital real, que es el costo
promedio del costo de financiamiento tanto del capital como de la deuda.
La gestión financiera debe ocuparse de hacer una comparación de las
recompensas financieras y el costo asociado con ese costo de capital. Así, si las
tasas del rendimiento esperadas son mayores que el costo de capital, entonces sí
es conveniente invertir.
Las compañías siempre están experimentando altibajos como un ciclo. Por lo que
cada vez que se tome una decisión financiera se debe considerar la posición
actual en el ciclo de vida empresarial y cuál es la posición prevista del ciclo.
Por ende, es necesario hacer un plan que garantice el máximo beneficio
económico para la organización, aquel que sepa detectar oportunidades de
inversión y financiación.
La era digital trae consigo transformaciones increíbles para todos los negocios, ya
que hoy es posible hacer la mayor parte de las funciones de rutina con
herramientas automatizadas accesibles desde cualquier lugar, como se
experimenta con el trabajo remoto.
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Gestión financiera: ¿cómo tener éxito y mayor control?, SAP concur, 2021.
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El principal avance en común que comparten diversas tecnologías consiste en la
centralización de la información, y es que atrás quedaron los tiempos en lo que las
empresas trabajaban internamente como entes separados. Años atrás, cada
sector manejaba su propia base de datos y generaba sus propios informes sin que
existiese la necesidad de hacer cruce de datos.
En la actualidad las compañías modernas actúan con una base de datos única, en
la cual tienen acceso y participación todos los sectores, aun cuando existen
niveles de jerarquía.
Con esto, la centralización de la información interpreta el cruce de datos y
proporciona informes detallados en tiempo real. Sin embargo, el enfoque no
consiste en la mera recopilación o el almacenamiento de esa información, sino en
la capacidad que se tenga de comprenderla en profundidad y a partir de allí tomar
las mejores decisiones para la empresa.
En la gestión financiera de décadas atrás, el uso de herramientas y dispositivos
tecnológicos para facilitar las operaciones era prácticamente inexistente, y aunque
algunas empresas invertían en la mejora de sus sistemas informáticos o en la
instalación de software especializado, no todas sabían sacar partido de las
herramientas.
Sin embargo, en la actualidad, no invertir en estas supone un riesgo para toda
compañía, ya que disminuye la competitividad, y aumenta el trabajo de tareas
repetitivas y cotidianas, lo que conlleva a perder el enfoque en actividades que
generan valor real para el negocio.
Las herramientas tecnológicas se destacan por estar presentes en cualquier
momento y lugar, ya que el software se encuentra en la nube y es accesible
mediante móviles, tabletas u ordenadores, con datos actualizados y en tiempo
real. (SAP concur, 2021)5
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Gestión financiera: ¿cómo tener éxito y mayor control?, SAP concur, 2021.
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4.2 Estados Financieros Básicos.
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GUÍA DE APRENDIZAJE ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS, Juan Vásquez, 1ra edición, 2017,
Bárbara Robledo, Chile, pág. 4.
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Estados de flujo: Durante un periodo de tiempo determinado se generan
variaciones de movimientos de efectivo y lo que son sus equivalentes. Esto
corresponde básicamente a la cantidad de dinero que tiene la empresa
circulando. Permite evaluar la capacidad que tiene dicha compañía para
poder generar efectivo, esto forma parte de lo que son los estados
financieros básicos.
Estado de resultado: Para comprender un poco más este punto de lo que
son los estados financieros básicos se puede hablar de lo que son las
ganancias y pérdidas. Se encarga de presentar lo que es un resumen de
las operaciones que se generan a raíz de diferentes actividades
económicas. La elaboración de este tipo de estudios requiere que se
desglosen los gastos, pérdidas y beneficios.
Estos elementos básicos forman parte de los estados financieros, dependiendo de
la información que se quiera usar, se pueden emplear algunos cálculos
determinados para conocer los datos importantes con respecto a este punto.
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4.3 Rentabilidad de la Empresa.
Beneficios obtenidos.
Recursos empleados.
Rentabilidad económica
En esta clase de rentabilidad se analiza la capacidad que tienen los activos –de la
estructura productiva: sus inmuebles, sus máquinas– para generar beneficios
brutos, es decir, es decir, beneficios en los que no se descuentan los intereses y
los impuestos que hay que pagar sobre los mismos.7
Aquí se incluyen los préstamos monetarios, ya que se toman en cuenta todos los
activos.
Esta clase de rentabilidad considera como los dos ratios más importantes:
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¿Qué es la rentabilidad de una empresa y cómo se calcula?, Prama, 2020
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ROI: Retorno sobre la inversión.
Indica la rentabilidad que obtiene la empresa sobre sus activos, la eficiencia en la
utilización del activo. Se obtiene de la siguiente manera:
Beneficios brutos / Activos totales.
ROE: Retorno sobre activos propios
Manifiesta el beneficio neto obtenido, en comparación con la inversión de los
accionistas, se calcula:
Beneficio neto/ Activos propios o patrimonio propio
Rentabilidad financiera
Apalancamiento
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El ROA, que es la rentabilidad económica que se obtiene por los activos de
la empresa. Aporta una visión sobre la eficiencia del negocio en el uso de
sus activos para generar utilidades.
El ROE, la rentabilidad financiera que se analiza en función de un resultado
previsto o conocido después de los intereses. Lo que mide es la
rentabilidad con respecto al patrimonio que posee.
Hay diferentes herramientas, software y profesionales que pueden ayudarte a
calcular esa rentabilidad antes de poner en marchas las acciones necesarios para
aumentarla.
Lo primero de todo será identificar cuáles son las vías y fuentes más rentables de
tu negocio. Reconocer cada una de las fuentes de las que provienen los mayores
ingresos de nuestra organización y aquellas por las que estamos dando pérdidas
es imprescindible.
Una vez detectada la principal fuente de ingresos y el resto de ganancias, será el
momento de fijar un plan de acción centrado en cada una de ellas. La idea es
conseguir mantener las que nos dan mayores beneficios y actuar sobre lo que
está estancado o genera pérdidas.
Modernizar la empresa
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Capacitar a los empleados
Aumentar la productividad
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Por tanto, aumentar la rentabilidad de una empresa es posible y has de comenzar
valorando cuáles son las fuentes principales de ingresos y gastos, para acometer
una serie de acciones que te llevarán por el buen camino. Y recuerda que, hoy
día, ser rentable va más allá de tener una buena posición económica y hay otros
factores que influyen en la toma de decisiones de los usuarios a los que te
diriges.9
9
Cómo aumentar la rentabilidad de la empresa: 7 claves importantes, Miguel Aparisi, 2017
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4.4 Liquidez de la Empresa.
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Qué es la liquidez y por qué es importante para tu negocio, Juliana Muñoz Tavella, 2021
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El valor de la liquidez está, en ocasiones, subestimado. En la carrera por asegurar
el futuro, muchos inversores se olvidan de tomar medidas para eventos
imprevistos que puedan ocurrir. No tener esta seguridad puede obligarte a socavar
los planes de inversión a largo plazo, frustrando el propósito inicial.
La gestión de la liquidez es una estrategia empresarial que abarca los métodos
colectivos para maximizar los recursos de efectivo. En otras palabras, se trata de
minimizar su "flujo de salida" y administrar el flujo de efectivo en el negocio (la
entrada).
Se trata de asegurarse de que se mantenga el flujo de caja: los cobros ingresan
en el lugar y momentos necesarios para afrontar los gastos. Como resultado, se
mantiene la estabilidad financiera.
Mantener una estrategia de gestión de liquidez es importante para todas las
empresas, pero en especial para las pymes.
Permite garantizar que tienen el efectivo requerido para cubrir las
obligaciones y pagos que permiten mantener el negocio abierto y los
suministros al día.
Brinda la posibilidad de acceder a descuentos por pronto pago con
proveedores si pagas las facturas antes de los plazos establecidos.
Aumenta los niveles de confianza por parte de inversores y entidades
financieras: al igual que lo que sucede con finanzas personales, sirve para
verificar la capacidad para pagar obligaciones.
Incrementa la visibilidad sobre el futuro, ya que una gestión permitirá tomar
mejores decisiones para hacer crecer el negocio.
La liquidez de una empresa es la disponibilidad de activos líquidos. En otras
palabras, se refiere a la facilidad con la que un activo puede convertirse en dinero
sin afectar el precio de mercado o el valor actual del activo. El efectivo es el activo
más líquido y cualquier cosa tangible se consideraría menos líquida.
Se trata de una medida de la capacidad de una empresa para convertir sus activos
en efectivo con el fin de pagar pasivos a corto plazo. Muestra la facilidad con la
que una empresa puede convertir sus objetos de valor no monetarios en dinero
para poder pagar sus facturas.
Casi todas las empresas tienen pasivos financieros. Ya sea un préstamo, una
tarjeta de crédito, facturas de servicios públicos, etc., las empresas son
responsables de pagar sus obligaciones financieras. Sin embargo, utilizando sus
activos inmediatos, las empresas normalmente pueden cubrir estos pasivos. La
liquidez simplemente se refiere a la capacidad de una empresa para convertir sus
activos en efectivo para poder pagar sus pasivos a corto plazo. 11
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Qué es la liquidez y por qué es importante para tu negocio, Juliana Muñoz Tavella, 2021
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La liquidez es un concepto clave con el que los propietarios de empresas deben
familiarizarse. Revela los pasivos totales a corto plazo. El descuido de monitorizar
los pasivos puede resultar en un aumento de la deuda que continúa creciendo
debido a los intereses.
El efectivo, generalmente, se considera un activo corriente, pero no se tiene en
cuenta al medir la liquidez. En cambio, los activos no monetarios se tienen en
cuenta, algunos de los cuales pueden incluir las siguientes categorías:
Inventario
Cuentas por cobrar
Hay varios factores que los inversores considerarán cuando se trata de evaluar tu
empresa, entre ellos los ratios de liquidez. Los cuatro factores que revisarán
incluyen:
El flujo de efectivo operativo
La liquidez de tu balance
El crecimiento de las ganancias en la cuenta de resultados
El rendimiento de los activos
En particular, la liquidez se revisará en el balance en forma de efectivo, ya que los
inversores querrán ver si la empresa tiene suficiente dinero para cubrir los gastos
corrientes. Los inversores también tratarán de averiguar si se podría agotar el
efectivo pagando obligaciones a corto plazo dentro del mismo año del calendario. 12
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Qué es la liquidez y por qué es importante para tu negocio, Juliana Muñoz Tavella, 2021
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Sinopsis
Las herramientas de gestión financiera de la alta dirección sirven para tener bajo
control las finanzas de una empresa y hacer una buena gestión sobre ellas
conforme a este ámbito.
La gestión financiera de una empresa es indispensable y todas las empresas lo
tienen independientemente de si es buena o no y esto puede afectar a los estados
financieros de una empresa.
Por último la rentabilidad de la empresa y la liquidez de la misma van de la mano
debido a la rentabilidad de los productos y si estos gustan o no a la sociedad y si
se pueden gestionar las inversiones de nuevo productos o servicios.
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Conclusión
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Bibliografía.
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