E3.2.3.PL3 Plan de Preparacion y Respuesta A Emergencias v02RRRRAMR
E3.2.3.PL3 Plan de Preparacion y Respuesta A Emergencias v02RRRRAMR
E3.2.3.PL3 Plan de Preparacion y Respuesta A Emergencias v02RRRRAMR
PL3
ANTE EMERGENCIAS Versión: 2
Plan Fecha: 10/12/2021
Revisado:
Raquel Mendoza, Jefe de Gestión Humana
Oficina de Gestión Humana
Jose Kcomt, Jefe de Departamento de
Administración y Logística
Departamento de
Administración y Logística
Ysmael Ormeño, Gerente de Operaciones (e )
Gerencia de Operaciones
Deymer Barturén
Homologado:
Especialista de Calidad y Mejora de Procesos
Oficina de Planeamiento y
Mejora Continua Miguel Tito
Jefe de Planeamiento y Mejora Continua
Aprobado:
Andrés Millones
Gerencia de Administración Gerente de Administración y Finanzas
y
Finanzas
PLAN DE PREPARACIÓN Y RESPUESTA Código: E3.2.3.PL3
ANTE EMERGENCIAS Versión: 2
Plan Fecha: 10/12/2021
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................3
II. ALCANCE...............................................................................................................................................3
III. OBJETIVOS.............................................................................................................................................4
IV. DOCUMENTOS DE REFERENCIA.......................................................................................................4
V. VIGENCIA...............................................................................................................................................4
VI. CONTENIDO...........................................................................................................................................5
1. Evaluación de Riesgos e Identificación de Áreas y Actividades Críticas..............................................5
2. Evaluación de Riesgos Potenciales.......................................................................................................8
3. Medidas de Protección ante Emergencias...........................................................................................10
3.1 Brigada de Emergencia...............................................................................................................10
3.2. Equipos de Emergencia...............................................................................................................11
4. Descripción.........................................................................................................................................12
4.1 Niveles de Emergencia...............................................................................................................12
4.2 Comunicaciones..........................................................................................................................13
5. Entrenamiento y Simulacros...............................................................................................................14
6. Operaciones de Respuesta...................................................................................................................14
7. Evaluación de la Emergencia..............................................................................................................20
8. Alcances Funcionales.........................................................................................................................23
9. REGISTROS / ANEXOS...................................................................................................................26
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I. INTRODUCCIÓN
Una organización es susceptible al encontrarse frente a una situación de emergencia que puede
originar pérdida de vidas humanas, materiales, disminución de la productividad, contaminación
al medio ambiente, daño a la imagen de la empresa, entre otros.
El tiempo y la capacidad de repuesta con que cuenta la empresa son piezas clave para
enfrentar,controlar o combatir cualquier situación de emergencia que se presente al interior o
exterior de lamisma.
Este plan garantizará la correcta y efectiva aplicación de los recursos internos, asignando
responsabilidades y especificando las acciones a seguir, antes, durante y después de cada caso.
Para tal efecto, se ha centrado el trabajo conforme a los principios básicos de la seguridad
engeneral, estableciendo las medidas de prevención con la suficiente capacidad de reacción y
laacción participativa de todo el personal que labora dentro de ella; a todo esto, se agrega
laevaluación general de todas las instalaciones, las mismas que brindan una mayor seguridad
yhabitabilidad.
Activos Mineros S.A.C. (en adelante AMSAC), como ente responsable de sus operaciones,
aplica al Sistema de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, una respuesta
oportuna y eficaz a emergencias que puedan afectar a sus trabajadores y entorno social,
preservando su buena imagen y garantizando así una ejecución de proyectos con seguridad y
cuidado del medio ambiente; dentro del marco de su Política de Seguridad, Salud en el Trabajo y
Medio Ambiente, y Calidad.
II. ALCANCE
El presente plan se aplica a todas las emergencias que tengan lugar durante las actividades que
realiza personal propio y tercero en las instalaciones de AMSAC, en la sede central de Lima,
bases operativas y proyectos.
Las empresas contratistas que se encuentren brindando servicios para AMSAC dentro de sus
instalaciones deberán alinearse al Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias de AMSAC.
Para proyectos de remediación u otros servicios contratados por AMSAC, las empresas
contratistas deberán contar con su propio Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias, de
acuerdo con el alcance de sus servicios.
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III. OBJETIVOS
V. VIGENCIA
Este documento entrará en vigencia a partir del primer día hábil después de la fecha de
aprobación.
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VI. CONTENIDO
1.1 Las Emergencias consideradas en el presente Plan, a nivel Lima y Proyectos, son las
siguientes:
Incendio o Explosión
Accidentes con daño a la persona
Movimientos Sísmicos
Deslizamientos por lluvias extraordinarias.
Tormentas Eléctricas
Derrames de Sustancias Químicas
Inundaciones o aniegos
1.2 Las áreas críticas han sido determinadas según los riesgos asociados a un determinado
peligro, así como también se ha tomado en cuenta el agente de daño asociado y su magnitud,
como se puede observar en el siguiente cuadro:
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Derrame de sustancias
Productos químicos limpieza
químicas
Incendio, explosión de
Fuego de combustible
cilindros de gas.
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Colisión, choques y
Vehículos y Equipos en movimiento
volcaduras.
Caídas a nivel. Caída a
distinto nivel.
Trabajos en zanjas, excavaciones
Golpes y Cortes.
Trabajos con herramientas manuales y
Zona de Aplastamiento. Volcadura
Operaciones eléctricas Deslizamiento de material Tormentas
Operaciones de equipos.
eléctricas
Atrapamientos
Descarga eléctrica
Operación de vehículos, equipos,
Derrames de
maquinaria
sustancias químicas
Almacenamiento de sustancias químicas
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2. Evaluación de Riesgos Potenciales
2.1. Los riesgos evaluados en los servicios generados por AMSAC son de diversa naturaleza, en este
plan se les tomará especial atención a aquellos que están asociados a las situaciones de emergencia
Tipo de Nivel de
Peligro Controles
Emergencia riesgo
Uso pozo a tierra, llaves diferenciales, llaves térmicas, uso
de canaletas adheridos al suelo o pared para cables
Equipos
Alto eléctricos, uso de equipos y cables eléctricos en buen
eléctricos
estado, uso de detectores de humo, uso de alarma contra
incendios, uso de extintores PQS y CO2.
Uso pozo a tierra, llaves diferenciales, llaves térmicas, uso
Incendios de canaletas adheridos al suelo o pared para cables
(fuego, eléctricos, uso de equipos y cables eléctricos en buen
Instalaciones
cortocircuito, Alto estado, uso de sistema de red contra incendios (en centro
eléctricas
explosiones) de redes), uso de detectores de humo, uso de alarma
contra incendios, uso de extintores PQS y CO2,
Inspecciones periódicas.
Alejados de puntos de emisión de chispa o llama,
Almacenamiento almacenados en lugar ventilado, uso de detectores de humo,
de productos Alto
uso de extintores PQS y/o CO2, hojas de
inflamables
seguridad.
Objetos
(archivadores,
Sismo
equipos)
Asegurar los estantes con accesorios metálicos a la
almacenados en
pared para sujeción
estantes a nivel y
No sobrepasar el almacenamiento en estantes
en altura
Medio No sobrepasar la altura permitida del estante para
almacenamiento
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Tipo de Nivel de
Peligro Controles
Emergencia riesgo
Trabajos con Uso de herramientas certificadas y operativas,
herramientas Medio inspección de herramientas, uso de EPP, uso de
manuales Procedimiento de Trabajo Seguro.
Trabajos en
altura sobre Medio
Uso de escaleras en buen estado y certificadas.
escaleras
Empleo de EPP e indumentaria, apropiado para la
Uso de productos manipulación de productos químicos.
Emergencias Medio
químicos Capacitación en el uso de productos químicos y
Médicas
hojas de seguridad de los productos.
Uso de equipos para el traslado de cargas.
Manipulación de Medio
Capacitación en manejo y transporte de cargas
cargas
manuales.
Empleo de EPP e indumentaria y equipos apropiados para
la manipulación de productos químicos Capacitación en el
uso de productos químicos y hojas de seguridad de los
productos
Uso de productos Bajo
Cumplimiento de las normas de seguridad
químicos
Derrame Rotulación y hoja de seguridad, ante su manipulación.
Asignación y verificación del uso de los Implementos de
seguridad.
Uso de bandejas de contención y kit antiderrames.
Máquinas,
vehículos.
Bajo Equipos en buen estado, kits antiderrames
Lluvias, colapso de
estructuras de Inspección y mantenimiento de infraestructura.
Bajo
soporte de ojos de Sistema de drenaje.
Inundación o
aniego agua
Deslizamientos
Material suelto en Verificación periódica en campo / Programación de
por lluvias Bajo
talud y lluvia trabajos de acuerdo a estacionalidad de lluvias.
extraordinarias
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El sistema de respuesta rápida de AMSAC está conformado por un equipo de trabajadores capacitados y
entrenados, listos para entrar en acción en el momento en que se produce una emergencia, al cual se le
denomina BRIGADA DE EMERGENCIA.
Proporcionar apoyo adecuado a las personas del área afectada como primera respuesta a un incidente.
Minimizar el impacto al tomar acción oportuna y efectiva frente a los factores que afecten o generan los
impactos.
Identificar las acciones que deben ser adoptadas a mayor escala a la prevista cuando el incidente tenga
mayor impacto, incluyendo apoyo especializado externo.
Ejecutor Actividad
3. Coordinar las acciones para las situaciones de emergencia de Nivel II y Nivel III.
Coordinador de
Brigada / Nota 1: El equipo especializado será de acuerdo con el tipo de emergencia
Equipo (Policía, Bomberos, Defensa civil).
Especializado
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3.2. Equipos de Emergencia
Detectores de humo.
Luces de emergencia.
Camilla.
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4. Descripción
4.1.1. Nivel I (Leve): La emergencia puede ser controlada inmediatamente por el personal del área afectada
sin necesidad de recurrir a la brigada.
Una emergencia de nivel 1 es de naturaleza pequeña que puede ser hasta golpes o cortes
menores en algún miembro del cuerpo, estos pueden ser tratados con los primeros auxilios,
sin necesidad de apoyo del equipo de brigada. En caso de amagos de incendios aquello que
Nivel I Leve ha sido confinado a un pequeño espacio y no se ha extendido por ninguna parte de la zona
involucrada (paredes, pisos, techo). Estos amagos de incendios pueden apagarse fácilmente
con un extintor portátil.
4.1.2. Nivel II (Moderado): La emergencia requiere avisar al equipo de respuesta para que esté preparado
para responder ante la situación, pero puede aún ser manejada en el área de la ocurrencia.
Una emergencia de nivel 2 es de naturaleza mediana, que pudieran ocasionar lesiones temporales. Esto p
Nivel II Moderado
4.1.3. Nivel III (Grave): Son activados todos los recursos internos y externos activando el Plan de
preparación y respuesta ante emergencias y/o contingencia de AMSAC.
Una emergencia de nivel 3 es de naturaleza alta, que podría ocasionar una lesión permanente o la muerte
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4.2 Comunicaciones
Cualquier persona que se enfrenta o descubre una emergencia, ya sea de turno día o noche, informará
inmediatamente a su supervisor o jefe directo, o al administrador de contrato.
Tipo de Emergencia
Tiempo de la ocurrencia
En caso de una emergencia de nivel III, la Gerencia de Administración y Finanzas, en coordinación con la
Gerencia General y/o Comité de Gerencia, evaluará la necesidad de aplicar el Manual de Comunicación para
Situaciones de Crisis.
Vecinos, etc.
Para la comunicación relacionada a una emergencia en una base operativa o proyecto, el Departamento de
Administración y Logística tendrá el soporte del Administrador de la Base Operativa y la Supervisión de
Relaciones Comunitarias, según corresponda.
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4.2.3. Notificación de la Emergencia a la Autoridad Competente
5. Entrenamiento y Simulacros
El proceso de selección de personal para conformar las brigadas de emergencia se realizará considerando la
presentación voluntaria de los miembros o por invitación especial de cada supervisor. El personal de
Respuesta a Emergencia deberá ser competente y capaz de llevar sus actividades asignadas según se
establece en el E3.2.3.PL3.C1 Perfil del Brigadista de Emergencia.
La Brigada de Emergencia deberá cumplir con el entrenamiento en Primeros Auxilios, Evacuación y Rescate,
Lucha Contra Incendios e Incidentes Ambientales para el 2021, según se indica.
Deberá considerarse la necesidad de repetir la formación cuando se hagan modificaciones que puedan influir
en la respuesta ante emergencias.
Se efectuará pruebas periódicas del Plan de Preparación y Respuesta a Emergencia, para asegurar que la
organización y los servicios de emergencia externos pueden responder apropiadamente ante una situación de
emergencia y prevenir o mitigar las consecuencias seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente. Para tal
fin, se tiene el E3.2.3.PL4 Programa de Simulacros.
6. Operaciones de Respuesta
El procedimiento de respuesta y las actividades de mitigación contemplan las emergencias y/o contingencias
que se puedan presentar en la sede administrativa de Lima o en las bases operativas.
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INCENDIOS / EXPLOSIÓN:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Generar un plan de capacitaciones.
Entrenamiento a brigadistas
de emergencia y trabajadores Establecer responsabilidades para el corte de energía Especialista SSOMA
eléctrica en caso de incendio.
Instalación de equipos de
control de incendios. Coordinar la instalación de extintores tomando en cuenta la Especialista SSOMA
cartilla de instalación de extintores.
Inspección del estado de Generar un cronograma de inspecciones periódicas. Especialista SSOMA
recursos esenciales Especialista SSOMA /
(extintores). Realizar las inspecciones programadas. Brigadista de emergencia
Implementación y Establecer un cronograma de simulacros
mantenimiento
deprogramas de Seguir la guía de planeamiento para el desarrollo de Especialista SSOMA
simulacrosde respuesta a simulacros.
incendios.
Mantenimiento e Inspecciones de tableros, instalaciones eléctricas, Departamento de Administración y
inspecciones de Logística / Especialista SSOMA
mantenimientos preventivos y correctivos. / Mantenimiento
instalaciones
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
El colaborador que detecte el fuego dará la voz de
Dar la señal de alarma. alarma (¡¡FUEGO!!) y de ser posible tratará de apagarlo con Cualquier colaborador
el extintor.
Paralización de las Se da la orden de parar las actividades en la zona Especialista SSOMA /
actividades operativas. donde se está produciendo el incendio. Responsable de área
Vigilante / Personal de
Acudir al tablero general y realizar el corte de energía. mantenimiento (sede principal).
Cortar el suministro de
energía Si está involucrado un vehículo, se desconectará la Vigilante (bases).
batería.
Conductor.
Comunicar a los Comunicar al Jefe de Administración y Logística o al
Cualquier colaborador
responsables. Administrador de la Base Operativa, y brigadistas.
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ACCIDENTES PERSONALES:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
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ACCIDENTE DE TRÁNSITO / ATROPELLOS:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Cumplir el procedimiento
para ser apto de manejar Llevar y aprobar el curso de manejo defensivo, para
la obtención de licencia interna Especialista SSOMA
un equipo, vehículo.
Realizar campañas de
sensibilización a los Generar un cronograma de sensibilización de en
seguridad vial. Especialista SSOMA
choferes y operadores.
Cumplir con las normas
generales de seguridad Difundir el Instructivo de conducción de vehículos. Especialista SSOMA
vial establecidas en el Responsable de área
instructivo de conducción
de vehículos.
Mantenimiento de Adquirir, reponer, y dar mantenimiento a la Especialista SSOMA
señalizaciones señalización caminera, vertical. Responsable de área
Especialista SSOMA
Contar con los Seguros
Llevar un registro físico de los documentos Departamento de
SCTR y SOAT
solicitados. Administración y Logística
actualizados.
Oficina de Gestión Humana
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada verifican la inexistencia
de más riesgos para las personas accidentadas
inspeccionando la zona afectada.
Asegurar la escena Brigadistas de emergencia
En caso de existir heridos actuar como refiere el
Plan de atención de accidentes personales.
Cortar el suministro de
Desconectar la batería del vehículo y se procederá a
energía y fijado del Cualquier colaborador
colocar tacos para fijar el vehículo.
vehículo
CASO DE SISMO:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Entrenamiento a
brigadistas de emergencia Generar un plan de capacitaciones. Especialista SSOMA
Designación de una zona Determinar las zonas seguras en las
segura. instalaciones, delimitándolas con señalética. Especialista SSOMA
Designación de una zona
segura (Oficinas Determinar las zonas seguras en la instalación, Especialista SSOMA
administrativas, almacén, delimitándolas con señalética.
campamentos).
Inspección del estado de Generar un cronograma de inspecciones
recursos necesarios para periódicas. Especialista SSOMA
responder a una
Realizar las inspecciones programadas. Brigadistas de emergencia
emergencia.
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada dirigen laevacuación de los
colaboradores por las rutas establecidas, tomando en
cuenta los puntos de evacuación y de reunión instalados.
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DERRAME:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Identificar, rotular y mantener las hojas de seguridad de
Identificación de
los productos químicos que emplea Especialista SSOMA
productos químicos AMSAC o sus terceros,
Definir los elementos de contención para derrames y
Disponer de elementos de establecer cantidades de estos, según el potencial de la Especialista SSOMA
contención ante derrames emergencia. Implementación de
bandejas de contención.
Entrenamiento a Generar un plan de capacitaciones para
brigadistas prevención y contención de derrames. Especialista SSOMA
Designación de una zona
segura (Oficinas Determinar las zonas seguras en la instalación,
administrativas, bases delimitándolas con señalética.
operativas, almacén, Especialista SSOMA
proyectos).
Generar un cronograma de inspecciones periódicas de
los ambientes de trabajo, Especialista SSOMA
Inspección del estado de almacenamiento de químicos.
recursos necesarios para
Realizar las inspecciones programadas, que incluyan las
responder a una
condiciones de las instalaciones, buenas prácticas y Brigadistas de emergencia
emergencia.
equipos de respuesta ante
emergencias,
DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Evacuación de los Los miembros de la brigada dirigen la evacuación de
colaboradores. los colaboradores por las rutas Brigadistas de emergencia
Los miembros de la brigada proceden a contener el
Contención de derrame haciendo uso del kit antiderrame. Brigadistas de emergencia
derrame En caso la magnitud del derrame sobrepase la
capacidad de respuesta de la brigada, se solicitará el
apoyo de las entidades externas.
INUNDACIÓN / ANIEGO:
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Departamento de
Administración y Logística /
Personal de Mantenimiento
Inspección de Se verifica que las instalaciones sanitarias se (sede principal)
instalaciones de agua y encuentren en buen estado y que el sistema de drenaje
tuberías / Limpieza de se encuentre limpio.
drenajes. Administrador de Base
En caso se detecten desperfectos, se solicita el Operativa
mantenimiento correctivo oportuno.
Especialista SSOMA
Departamento de
Administración y Logística /
Personal de Mantenimiento
Mantenimiento de Se realiza el mantenimiento preventivo (limpieza) y (sede principal)
instalaciones sanitarias y correctivo de las instalaciones sanitarias y de drenaje
de drenaje
Administrador de Base
Operativa
Mantenerse informado sobre Se mantiene informado sobre la situación de los
potenciales situaciones de caudales de los cuerpos de agua en época de Administrador de Contrato
inundación. crecida. (proyectos)
Realizar capacitación o entrenamiento de
evacuación en caso de inundación o aniego.
Entrenamiento a brigadistas Se establecen responsabilidades para el cierre de llaves
y personal en caso de rotura de tuberías. Especialista SSOMA
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DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada dirigen la evacuación de los
Evacuación de los colaboradores por las rutas establecidas, tomando en
colaboradores cuenta los puntos de evacuación y de Brigadistas de emergencia
reunión instalados.
Acudir al tablero general y realizar el corte de
energía. Vigilante / Personal de
Cortar el suministro de mantenimiento (sede principal).
energía Si está involucrado un vehículo, se desconectará la
batería. Vigilante (bases).
Departamento de
Administración y Logística /
Cierre de llave central de Cerrar la llave principal en caso de rotura de Personal de mantenimiento /
agua tubería. Vigilante (sede principal)
ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Si se realizan trabajos en zonas cercanas a taludes,
Administrador de Base
Inspección de taludes u inspeccionar periódicamente que estos no representen
Operativa
zonas que representen un riesgo de deslizamiento principalmente en época de
riesgos en proyectos lluvia.
Especialista SSOMA
Administrador de Base
Si se evidencia material que representa un riesgo de Operativa
Retiro de material suelto deslizamiento, en zonas cercanas a los proyectos, se
de taludes solicita la limpieza de este.
Especialista SSOMA
Mantenerse informado sobre
Se mantiene informado sobre la situación de las Administrador de Contrato
potenciales situaciones de
lluvias extraordinarias lluvias y el potencial riesgo que representan. (proyectos)
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7. Evaluación de la Emergencia
Después de presentarse la emergencia, se siguen los siguientes pasos para la evaluación de la emergencia:
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Departamento de
Verificación de lugar del Verificar que no haya remanentes del amago y / o Administración y Logística /
incidente incendio. Especialista SSOMA /
Brigadistas de emergencia
Coordinar la limpieza y disposición de los
Limpieza del área Departamento de
escombros y residuos según el procedimiento de
afectada. gestión integral de residuos sólidos de AMSAC. Administración y Logística
Acudir a los centros donde fueron trasladados
Monitorear la atención los colaboradores y verificar que se brinde toda la Oficina de Gestión Humana
médica. atención que necesiten.
Reposición de material Coordinar la reposición del material utilizado
utilizado. (extintores, botiquines etc.). Especialista SSOMA
Se convocará a una reunión donde se generará un
reporte el cual debe contener las acciones de Departamento de
Evaluar las accionestomadas mejora. Este documento será entregado al Administración y Logística
ante laemergencia. Especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisión e implementación de las mejoras.
DESPUÉS
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Acudir a los centros donde fueron
trasladados los colaboradores y verificar que se
Monitorear la brinde toda la atención que
atenciónmédica Oficina de Gestión Humana
necesiten.
Se convocará a una reunión donde se
generará un reporte el cual debe contener las Departamento de
Evaluar las acciones
acciones de mejora. Este documento será Administración y Logística
tomadas ante la
emergencia. entregado al especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisión e implementación de las mejoras.
DESPUÉS
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Acudir a los centros médicos donde fueron
Monitorear la atención trasladados los colaboradores y verificar que
médica Oficina de Gestión Humana
se brinde toda la atención que necesiten
Se convocará a una reunión donde se generará un
Evaluar las acciones reporte el cual contenga las acciones de mejora. Departamento de
tomadas ante la Este documento es Administración y Logística
emergencia entregado al Especialista de SSOMA para Especialista SSOMA
revisióne implementación de las mejoras
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PARA CASOS DE SISMOS
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Identificar a las personas El Brigadista realiza un conteo para identificar a
faltantes. las personas faltantes. Brigada de Emergencia
Verificar y Determinar que la zona es segura para
el ingreso y realizar la búsqueda de personal Brigada de emergencia
faltante.
Búsqueda y rescate. Si el lugar no es seguro la búsqueda y rescate deberán
ser realizados por especialistas. Policía Nacional - Bomberos
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Se utilizarán los teléfonos de contacto del Plan de
atención de accidentes personales.
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PARA CASOS DE DERRAMES:
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Departamento de
Verificar que se haya controlado el aniego en las
Verificación de lugar del Administración y Logística
instalaciones.
aniego o inundación De ser necesario, se gestiona la contratación de un Administrador de Base
equipo para el bombeo de agua. Operativa
Especialista SSOMA
Departamento de
Para casos de rotura de tuberías, se procede a
Reparación de instalaciones Administración y Logística
gestionar los trabajos correctivos necesarios.
sanitarias Administrador de Base
Operativa
Departamento de
Administración y Logística /
Inspeccionar las instalaciones eléctricas por Personal de mantenimiento
Inspección de instalaciones parte de un técnico electricista y ejecutar los Administrador de Base
eléctricas trabajos correctivos necesarios. Operativa
Especialista SSOMA
Coordinar la limpieza de las instalaciones y sistemas Departamento de
Limpieza del área afectada de drenaje. Administración y Logística
Especialista SSOMA
DESPUES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Administrador de Base
Verificación de lugar del del Se verifica el estado de las instalaciones que se
Operativa
deslizamiento vieron afectadas.
Especialista SSOMA
Departamento de
Coordinar la limpieza de las instalaciones, de ser Administración y Logística
Limpieza del área afectada necesario con maquinaria pesada. Especialista SSOMA
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8. Alcances Funcionales
Dirigir y coordinar las acciones de respuesta ante emergencias de nivel III (Grave), en
coordinación con la Gerencia General y/o Comité de Gerencia.
Después de una emergencia de nivel III (Grave), en coordinación con la Gerencia General y/o
Comité de Gerencia, realizará una reunión extraordinaria para evaluar la situación, tomar las
decisiones pertinentes para el restablecimiento de las actividades normales y emitir los informes
correspondientes.
Asegurar que se realice la comunicación ante la emergencia con instituciones de apoyo externo
(Bomberos, Defensa Civil, PNP, etc.) o empresas (de luz, agua, etc.).
Realizar inspecciones a los equipos de primeros auxilios para asegurar su operatividad ante
cualquier evento.
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Realizar inspecciones del estado de las vías de evacuación, punto de encuentro y
señalización de evacuación.
Asegura que la identidad de los miembros de las brigadas de emergencia y/o contingencia estén
disponibles para todos los colaboradores que trabajen para la organización.
Coordinar todas las acciones de Protección de Seguridad, Salud y Medio Ambiente con el
Especialista de SSOMA, así como el área de SSOMA del Contratista en los proyectos.
Comanda acciones en coordinación con los responsables de cada brigada y sus miembros.
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Realiza observaciones preventivas y sugerencias de seguridad.
Independientemente de quién asuma el rol de coordinador, cada Gerente o jefe será responsable de
la seguridad de su personal durante la emergencia
Comunicar a los especialistas y/o Brigadista las personas desaparecidas o que se encuentra dentro
de la instalación que ha sido evacuada para iniciar la operación de búsqueda y rescate.
Proporcionar ayuda hasta la llegada de la Brigada de Emergencia. Nunca ponga a sí mismo o a los
demás en peligro, especialmente durante incendios o emergencias de gases y/o químicos.
Si suena una alarma o se le indica evacuar el área, hágalo a los puntos de reunión y/o zonas
seguras designadas y permanezca allí hasta que se le ordene proseguir con su trabajo o evacuar el
lugar.
Si se produce una evacuación, siga las instrucciones del Brigadista. Asegúrese de que al momento
del recuento de personas su Brigadista lo considere a usted y a los visitantes de los que usted es
responsable.
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9. Registros / Anexos
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ANEXO 01: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIA - AMSAC
EMERGENCIA MEDICA
Central de Emergencias Pacífico SCTR 01 415-1515
Hospital María Auxiliadora (SJM) 01 217-1818
Emergencia médica SAMU 106
Cruz Roja 470-0706
APOYO EXTERNO
LUZ DEL SUR 617 5000
ELECTROPERÚ 708 3400
ADINELSA 217 2000
SEDAPAL 317 3000
REPSOL 613 3330
BASES OPERATIVAS
Base Cajamarca 976399513
Base Cerro de Pasco 968215865
Base La Oroya 972 525 221
Base Puno 965355491
Página: 27 de 32
Base Lima Provincias 959868810
Página: 28 de 32
ANEXO 02: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIA – BASE CERRO DE PASCO
Base Cerro de Pasco 968215865
Bomberos Cerro de Pasco 116
Comisaría – PNP-San Juan- Cerro de Pasco 105
063 722-326
Serenazgo Cerro de Pasco 063 422-371
Clínica Gonzales 063-425353
Clínica Global Medic LM 063-421582
Essalud Hospital Nivel II Pasco 063-422189
Página: 29 de 32
ANEXO 06: DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIA – BASE LIMA PROVINCIAS
Página: 30 de 32
ANEXO 07: PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN EN UNA EMERGENCIA
EMERGENCIA
CENTRAL DE COMUNICACIÓN
Teléfonos de emergencia
PERSONAL DE PISO APOYA
FIN DE LA EMERGENCIA
REPORTE E INVESTIGACIÓN
Página: 31 de 32
ANEXO 08: INSUMOS DE BOTIQUÍN PARA OFICINAS
Página: 32 de 32
ANEXO 10: INSUMOS DE KIT ANTIDERRAME – OFICINAS Y BASES OPERATIVAS
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