ICcrtidb

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
TESIS:
“PLANIFICACIÓN BIM-LEAN Y LA SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA VIRTUAL
DE UN COMPLEJO DEPORTIVO”
TESIS PRESENTADA POR EL BACHILLER:
CRUZ TINTAYA, DAVID BERLY.
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO
CIVIL
ASESOR DE TESIS:
ING. PABLO ANTONIO ELÍAS VALDEZ CÁCERES
AREQUIPA-PERÚ
2021
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
Título de tesis:
“PLANIFICACIÓN BIM-LEAN Y LA SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA VIRTUAL
DE UN COMPLEJO DEPORTIVO”
Nombre del tesista:
Bach. CRUZ TINTAYA, DAVID BERLY
Aprobado por: ………………………………………………………….
Jurado de tesis Firma:
ING. HERRERA ALARCÓN, GUILLERMO PERCY …………………………......
ING. PONCE MEJÍA, MARÍA DEL CARMEN …………………………….
ING. VALDEZ CÁCERES, PABLO ANTONIO ELÍAS …………………………….
AREQUIPA-PERÚ
2021
DEDICATORIA
Dedicado primeramente a Dios, por darme salud y fortaleza para culminar el presente trabajo.
A mis queridos padres Antonio y Rocio por todo el apoyo incondicional y comprensión que
me brindaron durante todo este tiempo, a mis hermanas por ser los motores principales que me
impulso a seguir adelante.
A mi asesor Antonio Valdez por su guía en la elaboración de mi tesis.
I
RESUMEN
Esta tesis trata sobre la Planificación de la construcción de un complejo deportivo, partiendo
de un expediente técnico tradicional (archivos: cad, Excel, Word, pdf.). Luego se aplicará BIM
para obtener: Metrados más precisos, analizar el entorno de obra y crear un layout de obra,
reducir el número de consultas, compatibilizar las diferentes especialidades, modelos en BIM del
proyecto en sus especialidades de: Arquitectura, estructuras e instalaciones.
De este modo BIM asegura que la información que usemos para la planificación sea más
confiable.
Posteriormente se iniciará el proceso de planificación implementado los principios de la
filosofía LEAN a través de herramientas Lean adaptadas para la construcción. Estas herramientas
serán el VSM (Value Stream Mapping o mapa de cadena de valor), flujos PULL y trenes de
avance.
La finalidad de usar LEAN es Planificar para reducir las pérdidas y optimizar la planificación
de la obra.
Una vez obtenida la programación de Obra de la Planificación BIM-LEAN, se procederá a
hacer simulaciones constructivas:
a) Simulación Constructiva según el expediente inicial.
b) Simulación Constructiva después de Aplicar BIM.
c) Simulación Constructiva después de aplicar BIM y LEAN.
Estas simulaciones evidenciaran los resultados de aplicar BIM y Lean en la planificación de un
Complejo Deportivo.
PALABRAS CLAVE: Planificación, BIM, Lean Construction.
II
ABSTRACT
This thesis deals with the Planning of the construction of a sports complex, starting from a
traditional technical file (files: cad, Excel, Word, pdf.). Then BIM will be applied to obtain:
More precise measurements, analyze the work environment and create a work layout, reduce the
number of queries, make compatible the different specialties, BIM models of the project in their
specialties of: Architecture, structures and facilities.
In this way, BIM ensures that the information we use for planning is more reliable.
Subsequently, the planning process will begin, implementing the principles of the LEAN
philosophy through Lean tools adapted for construction. These tools will be VSM (Value Stream
Mapping or value chain map), PULL flows and advance trains.
The purpose of using LEAN is to plan to reduce losses and optimize site planning.
Once the BIM-LEAN Planning Work schedule has been obtained, constructive simulations
will be carried out:
a) Construction Simulation according to the initial file.
b) Constructive Simulation after Applying BIM.
c) Construction Simulation after applying BIM and LEAN.
These simulations will show the results of applying BIM and Lean in the planning of a Sports
Complex.
KEY WORDS: Planning, BIM, Lean Construction.
III
ÍNDICE DE CONTENIDO
DEDICATORIA ........................................................................................................................ i
RESUMEN................................................................................................................................ ii
ABSTRACT ............................................................................................................................. iii
ÍNDICE DE CONTENIDO...................................................................................................... iv
INDICE DE FIGURAS ............................................................................................................ xi
CAPITULO I: INTRODUCCIÓN .............................................................................................1
1.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1
1.2 PROBLEMÁTICA ........................................................................................................... 2
1.2.1 Somos una industria poco confiable ......................................................................... 2
1.3 OBJETIVOS .................................................................................................................... 3
1.3.1 Objetivo general ........................................................................................................ 3
1.3.2 Objetivos específicos ................................................................................................ 3
1.4 HIPÓTESIS ...................................................................................................................... 4
1.5 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................ 4
1.6 LIMITACIÓN .................................................................................................................. 5
1.7 VARIABLES DE INVESTIGACIÓN ............................................................................. 5
1.7.1 Variables Independientes .......................................................................................... 5
1.7.2 Variables Dependientes ............................................................................................. 5
IV
1.8 CLASIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................... 6
1.9 SISTEMA DE CONTROL DE LA INVESTIGACIÓN .................................................. 6
1.10 DEFINICIONES ............................................................................................................ 6
CAPÍTULO II: ASPECTOS GENERALES ..............................................................................8
2.1 INTRODUCCIÓN A LEAN ............................................................................................ 8
2.1.1 Lean Manufacturing .................................................................................................. 8
2.1.1.1 Introducción ....................................................................................................... 8
2.1.1.2 Definición ........................................................................................................... 8
2.1.1.3 Lean production ................................................................................................. 9
2.1.1.4 Como funciona Lean Production ....................................................................... 9
2.1.1.5 Teoría de producción........................................................................................ 10
2.1.2 Lean Thinking ......................................................................................................... 11
2.1.2.1 Introducción ..................................................................................................... 11
2.1.2.2 Principios de lean thinking ............................................................................... 12
2.2.2.3 Hacer que los pasos del Flujo fluyan sin interrupciones .................................. 13
2.2 LEAN CONSTRUCTION ............................................................................................. 15
2.3 HERRAMIENTAS LEAN ............................................................................................. 20
2.3.1 Value Stream Mapping ........................................................................................... 20
2.3.1.1 Mapeo de flujos de valor como una herramienta esencial ............................... 22
2.3.1.2 ¿Para qué sirve VSM? ...................................................................................... 23
V
2.3.2 Last Planner System ................................................................................................ 25
2.3.2.1 Estrutura de Last Planner System .................................................................... 27
2.3.2.2 Planificación general o programa maestro ....................................................... 27
2.3.3 Planificación intermedia.......................................................................................... 28
2.3.4 Planificación semanal.............................................................................................. 29
2.4 BIM COMO HERRAMIENTA LEAN ......................................................................... 32
2.5 BIM ................................................................................................................................ 33
2.5.1 Definición ................................................................................................................ 33
2.5.2 Modelo paramétrico ................................................................................................ 34
2.5.3 Nivel de detalle del modelo..................................................................................... 34
2.5.4 Plan de Ejecución BIM (BEP) ................................................................................ 35
2.5.5 FMEA ...................................................................................................................... 38
2.5.5.1 Definición del FMEA ....................................................................................... 38
2.5.5.2 Orígenes del FMEA ......................................................................................... 38
2.5.5.3 Cuando usar el FMEA ...................................................................................... 39
2.5.6 Planificación de un proyecto ................................................................................... 39
2.5.6.1 Importancia de la planificación ........................................................................ 39
2.5.6.2 La planificación dentro de la gestión del proyecto .......................................... 39
2.5.7 Beneficios ................................................................................................................ 41
CAPÍTULO III: PLANEAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIM Y LEAN .................50
VI
3.1 MODELADO DE LAS CONDICIONES EXISTENTES ............................................. 50
3.1.1 Levantamiento 3D del entorno donde se construirá ................................................ 50
3.1.2 Evaluación de la zona, accesibilidad y espacio ....................................................... 52
3.2 PLANEAMIENTO MAESTRO TENIENDO EN CUENTA LOS STAKEHOLDERS 53
3.2.1 Consideraciones generales del proyecto ................................................................. 53
3.2.1.1 Descripción general del proyecto ..................................................................... 53
3.2.1.2 Presupuesto y tiempo límite ............................................................................. 54
3.2.2 Evaluación del alcance del proyecto ....................................................................... 54
3.2.3 Evaluación de los posibles riesgos .......................................................................... 57
3.2.4 Evaluación de la disponibilidad de recursos ........................................................... 59
3.3 EXPERIENCIAS PREVIAS USANDO BIM Y LEAN CONSTRUCTION ................ 60
3.3.1 Buenas prácticas adquiridas de otros proyectos similares ...................................... 60
3.3.1.1 Universidad de 10 pisos en Arequipa, aplicación BIM en la fase de
construcción ...................................................................................................................... 60
3.3.1.2 Edificio de departamentos con 8 pisos y dos sótanos en Arequipa, aplicación
BIM durante fase de construcción .................................................................................... 70
3.3.1.3 Edificio multifamiliar del Parque-Portillo en Arequipa ................................... 75
3.3.2 Adaptación de estas mejoras al caso de estudio .................................................... 102
3.4 OBSERVACIONES Y MEJORAS DE LA PLANIFICACIÓN CON BIM-LEAN ... 103
3.4.1 Detección y análisis de oportunidades de mejora ................................................. 103
VII
3.5 PLANIFICACIÓN BIM-LEAN................................................................................... 104
3.5.1 Modelado de estructuras ....................................................................................... 104
3.5.2 Modelado de arquitectura ...................................................................................... 109
3.5.3 Modelado de instalaciones .................................................................................... 112
3.5.4 Coordinación 3D ................................................................................................... 114
3.5.5 Programación de Project ....................................................................................... 115
3.5.5.1 Resumen gantt de simulación 1...................................................................... 116
3.5.5.2 Gantt desarrollado de simulación 1 ................................................................ 117
3.5.5.3 Gantt de partida concreto armado de simulación 1 ........................................ 118
3.5.6 Curvas del proyecto simulación 1 ......................................................................... 119
3.5.6.1 Curva S de simulación 1 ................................................................................ 119
3.5.6.2 Histograma horas hombre operario de simulación 1 ...................................... 120
3.5.7 Gestión del proyecto en Navisworks ..................................................................... 121
3.5.7.1 Diagramas de gantt y planificación ................................................................ 121
3.5.7.2 Simulaciones de tareas de construcción ......................................................... 122
3.6 SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA 01 ........................................................................ 123
3.6.1 Simulación incluyendo el entorno (espacio) ......................................................... 123
3.6.2 Obtención de videos 5D (Curvas S + Edificio 3D) ............................................... 128
3.7 ANÁLISIS Y MEJORA DE LA PLANIFICAIÓN BIM-LEAN 01 ........................... 129
3.7.1 Estudio de la actual planificación ......................................................................... 129
VIII
3.7.2 Críticas y detección de mejoras sobre la planificación ......................................... 130
3.8 OBTENCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN BIM-LEAN 02 ......................................... 132
3.8.1 Resumen gantt de simulación 2............................................................................. 132
3.8.2 Gantt desarrollado de simulación 2 ....................................................................... 133
3.8.3 Gantt de partida concreto armado en simulación 2 ............................................... 134
3.8.1 Curvas del proyecto simulación 2 ......................................................................... 135
3.8.1.1 Curva S de simulación 2 ................................................................................ 135
3.8.1.2 Histograma horas hombre operario de simulación 2 ...................................... 136
3.9 SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA 02 ........................................................................ 138
3.10 ANÁLISIS Y MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN BIM-LEAN 02 ....................... 145
3.11 OBTENCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN BIM-LEAN 03 ....................................... 146
3.11.1 Resumen gantt de simulación 3........................................................................... 146
3.11.2 Gantt desarrollado de simulación 3 ..................................................................... 147
3.11.3 Gantt de partida concreto armado en simulación 3 ............................................. 148
3.12 APLICACIÓN LEAN CONSTRUCTION ................................................................ 149
3.12.1 Antecedentes: ...................................................................................................... 149
3.12.2 Elaboración de la estrategia usando los cinco principios lean ............................ 149
3.13 CURVAS DEL PROYECTO SIMULACIÓN 3 ........................................................ 161
3.13.1 Curva S de simulación 3 ..................................................................................... 161
3.13.2 Histograma horas hombre operario de simulación 3 ....................................... 162
IX
CAPÍTULO IV: ENTREGABLES A DESARROLLAR ......................................................165
4.1 ENTREGABLE: ESTIMACION DE COSTOS DEL PROYECTO ........................... 165
4.1.1 Costo vs tiempo (días calendarios) ....................................................................... 165
4.1.2 Costo vs tiempo (días útiles) ................................................................................. 166
4.1.3 Variación de costo directo en complejo deportivo ................................................ 166
4.1.4 Variación de costo directo partida concreto armado ............................................. 167
4.1.5 Variación en histograma horas hombre de operario complejo deportivo ............. 170
4.2 ENTREGABLE: PROGRAMACION DEL PROYECTO .......................................... 171
4.3 ENTREGABLE: DESARROLLO DEL LAYOUT DE LA OBRA ............................ 173
4.3.1 Sectorización módulo 1 de complejo deportivo .................................................... 173
4.3.2 Sectorización módulo 02 de complejo deportivo .................................................. 176
4.3.3 Sectorización muros celulares en complejo deportivo .......................................... 179
4.4 ENTREGABLE: PROYECTO LIBRE DE RDI`S EN LO POSIBLE ........................ 180
4.5 ENTREGABLE: RETROALIMENTACION DE LA INVESTIGACION ................. 190
4.6 ENTREGABLE: SIMULACION CONSTRUCTIVA FINAL DEL PROYECTO ..... 191
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .....................................................................201
BIBLIOGRAFIA....................................................................................................................207
ANEXOS................................................................................................................................209
X
INDICE DE FIGURAS
Figura 1: Estadísticas de Tiempo y Costo de los Proyectos (Fuente, Congreso BIM Latam 2014).
......................................................................................................................................................... 3
Figura 2: TFV theory of production (koskela, 2000) .................................................................... 10
Figura 3: ejemplos lean production (Mauricio Toledo, 2014) ...................................................... 11
Figura 4: Principios lean thinking (fundación PRODINTEC) ...................................................... 12
Figura 5: Tomada de analysis of lean construction ...................................................................... 16
Figura 6: Tomada de aplicaciones del lean design a proyectos inmobiliarios de vivienda .......... 16
Figura 7: Modelo de producción tradicional, tomadao de lean construction en el Perú ............... 17
Figura 8: Tomada de productividad en la construcción de un condominio aplicando filosofía lean
....................................................................................................................................................... 17
Figura 9: Tomado de last planner system, Mestre. S. ................................................................... 17
Figura 10: Modelo TFV tomada de productividad en la construcción aplicando filosofía lean ... 18
Figura 11: Tomado de BS grupo, Mauricio Toledo, 2014 ............................................................ 20
Figura 12: Tomada de journal of construction engineering and managment, august 2009 .......... 22
Figura 13: Diseño y/o operación del proyecto (forbes et al, 2004) .............................................. 24
Figura 14: Análisis de sustentabilidad (Martinez, 2009, Gonzales y Echaveguren, 2012) .......... 24
Figura 15: Material waste, dalays, security issues, Bs grupo, 2014 ............................................. 25
Figura 16: Tomada de un nuevo enfoque en la gestión, Alarcón L.F. .......................................... 26
Figura 17: tomada de application of the new production, koskela, L. .......................................... 26
Figura 18: Sistema de planificación lean, Koskela, L. ................................................................. 27
Figura 19: Tomada de last planner system planner, Botero, L.F, Alvarez, M.E. ......................... 27
Figura 20: Tomada de BIM Project execution planning guide, 2019 ........................................... 36
XI
Figura 21: Mapa general de BIM, tomada de BIM Project execution planning guide, 2019 ....... 37
Figura 22: Plantilla, tomada de BIM Project execution planning guide, 2019 ............................. 37
Figura 23: Proceso de planificación, ISO 21500 .......................................................................... 40
Figura 24: Oportunidad constructiva, tomada de métodos de planificación y control de obras,
2014............................................................................................................................................... 42
Figura 25: Tomada de Cost and time control................................................................................ 43
Figura 26: Información de la evaluación del edificio, tomada de norma UNE-EN 15643-4 ....... 44
Figura 27: Ciclo de vida de un proyecto, tomada de métodos de planificación y control de obras,
2014............................................................................................................................................... 44
Figura 28: Viabilidad, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014................. 45
Figura 29: Diseño, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014 ...................... 45
Figura 30: Preconstrucción, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014 ........ 45
Figura 31: Ejecución, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014 ................. 46
Figura 32: Finalización y uso, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014 .... 46
Figura 33: Ejemplo de curva S...................................................................................................... 49
Figura 34: Planimetría de las condiciones existentes. .................................................................. 50
Figura 35: Planimetría centrada en el proyecto. ........................................................................... 50
Figura 36: Se aprecia el desnivel pronunciado del terreno. .......................................................... 51
Figura 37: Se muestran dos accesos tanto para el margen derecho como para el izquierdo. ....... 51
Figura 38: Se muestra que el proyecto colindara con el mirador de Congata. ............................. 51
Figura 39: Se muestra una vista desde el mirador de Congata. .................................................... 52
Figura 40: Se muestra la evaluación de los accesos y espacios en el proyecto ............................ 52
Figura 41: Se muestra detección de vías de acceso, cotas y restricciones. ................................... 52
XII
Figura 42: Se muestra donde se habilitará acero, encofrado y lugar de preparación del concreto.
....................................................................................................................................................... 53
Figura 43: Vista en elevación del complejo deportivo. ................................................................ 53
Figura 44: Linderos del Complejo Deportivo. .............................................................................. 54
Figura 45: Resumen del presupuesto del proyecto Complejo Deportivo. .................................... 54
Figura 46: Vista en planta 1er piso de Complejo Deportivo ........................................................ 54
Figura 47: Vista en elevación de Complejo Deportivo ................................................................. 55
Figura 48: Plano de arquitectura universidad de 10 pisos, Arequipa ........................................... 61
Figura 49: Plano de estructura universidad de 10 pisos, Arequipa ............................................... 61
Figura 50: Modelado BIM arquitectura de universidad de 10 pisos, Arequipa ............................ 62
Figura 51: Modelado BIM estructuras de universidad de 10 pisos, Arequipa.............................. 62
Figura 52: Modelado BIM de universidad de 10 pisos, Arequipa ................................................ 62
Figura 53: RDI 01, RDI 02 en universidad de 10 pisos ................................................................ 63
Figura 54: RDI 03, en universidad de 10 pisos ............................................................................. 64
Figura 63: Coordinación 3D sótano en universidad de 10 pisos, Arequipa.................................. 67
XIII
Figura 64: Coordinación 3D en universidad de 10 pisos, Arequipa ............................................. 67
Figura 65: Coordinación 3D en universidad de 10 pisos .............................................................. 68
Figura 66: Coordinación 3D en universidad de 10 pisos .............................................................. 68
Figura 67: Informe de campo visualizado en 3D en universidad de 10 pisos .............................. 69
Figura 68: informe 3D de avance de estructuras en universidad de 10 pisos, Arequipa .............. 69
Figura 69: Modelado arquitectura, estructura en edificio de departamentos ................................ 72
Figura 70:Modelado de acero en edificio de departamentos ........................................................ 72
Figura 71: Modelado eléctricas, comunicaciones y sanitarias en edificio de departamentos ...... 72
Figura 72: Coordinación 3D IISS en edificio de departamentos .................................................. 73
Figura 73: Coordinación 3D en edificio de departamentos .......................................................... 73
Figura 74: Coordinación todas las especialidades en edifico de departamentos .......................... 74
Figura 75: BIM y metrados de estructuras en edifico de departamentos ...................................... 74
Figura 76: Revisión de metrado en zapata en edificios de departamentos ................................... 75
Figura 77: Resumen proyecto edificio multifamiliar .................................................................... 75
Figura 78: Organigrama de edificio multifamiliar ........................................................................ 76
Figura 79: Edificio multifamiliar, trazado de verticales ............................................................... 77
Figura 80: Edificio multifamiliar, habilitación y colocación de acero en verticales .................... 77
Figura 81: Edificio multifamiliar, encofrado de verticales ........................................................... 78
Figura 82: Edificio multifamiliar, colocación de concreto vertical .............................................. 78
Figura 83: Edificio multifamiliar, encofrado de fondo de vigas y losa ........................................ 78
Figura 84: Edificio multifamiliar, colocación de ladrillo hueco en la losa ................................... 78
Figura 85: Edificio multifamiliar, habilitación y colocación de acero viga y losas ..................... 79
Figura 86: Edificio multifamiliar, encofrado de costado de viga y frisos .................................... 79
XIV
Figura 87: Edificio multifamiliar, trabajo de instalación .............................................................. 79
Figura 88: Edificio multifamiliar, control de calidad as built ....................................................... 79
Figura 89: Edificio multifamiliar, colocación concreto losa y vigas ............................................ 80
Figura 90: Mapa del estado actual de edificio multifamiliar ........................................................ 80
Figura 91: Diagrama de flujo de control de obra en edificio multifamiliar .................................. 80
Figura 92: Edificio multifamiliar, colocación de acero ................................................................ 82
Figura 93: Edificio multifamiliar, encofrado de verticales ........................................................... 83
Figura 94:Edificio multifamiliar, colocación de concreto en verticales ....................................... 83
Figura 95: Edificio multifamiliar, encofrado de fondo de vigas y losa ........................................ 83
Figura 96: Edificio multifamiliar, colocación de ladrillo hueco en la losa ................................... 83
Figura 97: Edificio multifamiliar, colocación de acero en viga y losas........................................ 84
Figura 98: Edificio multifamiliar, encofrado de costados de vigas y losas .................................. 84
Figura 99: Edificio multifamiliar, trabajo de instalaciones .......................................................... 84
Figura 100: Edificio multifamiliar, colocación de concreto losa y vigas ..................................... 84
Figura 101: Mapa del estado futuro del edificio multifamiliar ..................................................... 85
Figura 102: Diagrama de flujo del estado futuro de control de obra en edificio multifamiliar .... 85
Figura 103: Resumen proyecto edificio multifamiliar .................................................................. 87
Figura 104: Cronograma entregado al banco, edificio multifamiliar ........................................... 88
Figura 105: Plan maestro (programa de ejecución entregado al banco), edificio multifamiliar... 88
Figura 106: Organigrama de cargos en edificio multifamiliar...................................................... 88
Figura 107: Flujo actual de trabajo en edificio multifamiliar ....................................................... 89
Figura 108: Balance de costos, edificio multifamiliar .................................................................. 92
Figura 109:Replanificación de acuerdo a la fecha de entrega al banco ........................................ 92
XV
Figura 110: Observaciones de la replanificación, edificio multifamiliar ..................................... 93
Figura 111: Observaciones de la replanificación, edificio multifamiliar ..................................... 93
Figura 112: Programa por fases, edificio multifamiliar ................................................................ 94
Figura 113: Programa de fases detallado, edificio multifamiliar .................................................. 94
Figura 114: Simulación constructiva 1, edificio multifamiliar ..................................................... 95
Figura 117: Simulación constructiva general 1, edificio multifamiliar ........................................ 95
Figura 118: Simulación constructiva general 2, edificio multifamiliar ........................................ 96
Figura 119: Lista de observaciones de semana anterior, edificio multifamiliar ........................... 97
Figura 120: Gestión de restricciones, edificio multifamiliar ........................................................ 98
Figura 121: Gestión de restricciones parte B, edificio multifamiliar............................................ 98
Figura 122: Planificación semanal, edificio multifamiliar ......................................................... 100
Figura 123: Programa de tarea semanales, edificio multifamiliar .............................................. 101
Figura 124: Asignación de responsabilidades, edificio multifamiliar ........................................ 102
Figura 125: Modelado estructural, complejo deportivo .............................................................. 104
Figura 126: Modelado muros celulares, complejo deportivo ..................................................... 105
Figura 127: Modelado fundación módulo 1, complejo deportivo .............................................. 105
Figura 128: Sótano 2 modulo 1, complejo deportivo ................................................................. 105
Figura 129: Sótano 1 módulo 1, complejo deportivo ................................................................. 106
Figura 130: Primer piso módulo 1, complejo deportivo ............................................................. 106
Figura 131: Segundo piso módulo 1, complejo deportivo .......................................................... 106
Figura 132: Tercer piso módulo 1, complejo deportivo ............................................................. 107
XVI
Figura 133: Cuarto piso módulo 1, complejo deportivo ............................................................. 107
Figura 134: Vistas módulo 1, complejo deportivo...................................................................... 107
Figura 135: Estructuras partida acero, complejo deportivo ........................................................ 108
Figura 136: Estructuras partida acero, complejo deportivo ........................................................ 108
Figura 137: Partida acero módulo 1, complejo deportivo........................................................... 108
Figura 138: Metrados concreto armado, complejo deportivo ..................................................... 109
Figura 139: Arquitectura vistas 3D, complejo deportivo............................................................ 109
Figura 140: Arquitectura vista frontal, complejo deportivo ....................................................... 110
Figura 141: Arquitectura módulo central, complejo deportivo .................................................. 110
Figura 142: Arquitectura vistas de elevaciones, complejo deportivo ......................................... 110
Figura 143: Arquitectura cobertura de módulo 1, complejo deportivo ...................................... 111
Figura 144: Arquitectura perspectiva 1 módulo 1, complejo deportivo ..................................... 111
Figura 145: Arquitectura perspectiva 2, complejo deportivo ..................................................... 111
Figura 146: Arquitectura metrados, complejo deportivo ............................................................ 112
Figura 147: IISS módulo 1, complejo deportivo ........................................................................ 112
Figura 148: IISS sótano, complejo deportivo ............................................................................. 112
Figura 149: IISS primer piso, complejo deportivo ..................................................................... 113
Figura 150: IISS segundo piso, complejo deportivo ................................................................... 113
Figura 151: IISS tercer piso, complejo deportivo ....................................................................... 113
Figura 152: IISS cuarto piso, complejo deportivo ...................................................................... 114
Figura 153: IIEE complejo deportivo ......................................................................................... 114
Figura 154: IIEE distribución, complejo deportivo .................................................................... 114
Figura 155: Coordinación 3D para las tuberías de la piscina con estructuras ............................ 115
XVII
Figura 156: Coordinación 3D de complejo deportivo ................................................................ 115
Figura 157: Coordinación 3D en complejo deportivo ................................................................ 115
Figura 158: Resumen Gantt de simulación 1, complejo deportivo ............................................. 116
Figura 159: Gantt desarrollado de simulación 1, complejo deportivo ........................................ 117
Figura 160: Gantt partida concreto armado simulación 1, complejo deportivo ......................... 118
Figura 161: Gráfico costo directo vs tiempo de simulación 1 .................................................... 119
Figura 162: Histograma mensual HH, total operarios de simulación 1 ...................................... 120
Figura 163: Histograma semanal HH, total operarios de simulación 1 ...................................... 120
Figura 164: Histograma mensual HH, operarios de concreto armado, Simulación 1................. 121
Figura 165: Histograma semanal HH, operarios de concreto armado, Simulación 1 ................. 121
Figura 166: Creación de sets (denominación de los sectores-elementos constructivos) ............ 122
Figura 167: Vinculación de los sets con el diagrama de gantt .................................................... 122
Figura 168: Obtención de la simulación constructiva................................................................. 123
Figura 169: Simulación constructiva 1, día 45 ........................................................................... 123
Figura 171: Simulación constructiva 1 día 65 ............................................................................ 124
Figura 173: Simulación constructiva 1, día 116 ......................................................................... 124
XVIII
Figura 189: Video simulación constructiva 01 ........................................................................... 128
Figura 192: Resumen gantt de simulación 2 ............................................................................... 132
Figura 194: Gantt de partida concreto armado en simulación 2, complejo deportivo ................ 134
Figura 195: Grafico costo directo vs tiempo, simulación 2 ........................................................ 136
Figura 198: Histograma mensual HH - operarios concreto armado - Simulación 2 ................... 137
Figura 199: Histograma semanal HH - operarios concreto armado - Simulación 2 ................... 138
XIX
XX
Figura 228: Resumen gantt de simulación 3, complejo deportivo.............................................. 146
Figura 230: Gantt de partida concreto armado en simulación 3, complejo deportivo ................ 148
Figura 231: Simulación 02 mapa cadena valor en estructuras 1er piso ...................................... 156
Figura 232: Metrados de 1er piso en simulación 02 ................................................................... 157
Figura 233: Duración de 1er piso en simulación 02 ................................................................... 157
Figura 234: VSM de un piso estructuras..................................................................................... 159
Figura 235: VSM de un sector muros celulares .......................................................................... 160
Figura 236: VSM de un piso estructuras..................................................................................... 160
Figura 237: Trenes de avance simulación 03 .............................................................................. 161
Figura 238: Gráfico costo directo vs tiempo de simulación 3 .................................................... 162
Figura 241: Histograma mensual HH operarios de concreto armado - Simulación 3 ................ 163
Figura 242: Histograma semanal HH operarios concreto armado - Simulación 3 ..................... 164
Figura 243: Costo vs tiempo (días calendarios) .......................................................................... 165
Figura 244: Costo vs tiempo (días útiles) ................................................................................... 166
Figura 245: Incremento de costo directo respecto a la simulación 1 .......................................... 167
Figura 246: Incremento porcentual de costo directo respecto a la simulación 1 ........................ 167
Figura 247: Incremento costo simulación 2 respecto a simulación 1, partida C.A. ................... 168
XXI
Figura 250: Horas hombre mensual operarios de complejo deportivo ....................................... 170
Figura 251: Programación de la simulación más optima parte I ................................................ 171
Figura 252: Programación de la simulación más eficiente parte II ............................................ 172
Figura 253: Leyenda ................................................................................................................... 173
Figura 254: Sectorización módulo 01 de complejo deportivo .................................................... 173
Figura 255: Sectorización 01 módulo 01 de complejo deportivo ............................................... 173
Figura 270: Sectorización módulo 02 de complejo deportivo .................................................... 176
XXII
Figura 280: Sectorización muros celulares de complejo deportivo ............................................ 179
Figura 281: Sectorización 01 muros celulares de complejo deportivo ....................................... 179
Figura 286: RFI 01 ...................................................................................................................... 180
Figura 287: RFI 02 ...................................................................................................................... 181
Figura 288: RFI 03 ...................................................................................................................... 181
Figura 289: RFI 04 ...................................................................................................................... 181
Figura 290: RFI 05 ...................................................................................................................... 182
Figura 291: RFI 06 ...................................................................................................................... 182
Figura 292: RFI 07 ...................................................................................................................... 182
Figura 293: RFI 08 ...................................................................................................................... 183
XXIII
Figura 294: RFI 09 ...................................................................................................................... 183
Figura 295: RFI 10 ...................................................................................................................... 183
Figura 296: RFI 11 ...................................................................................................................... 183
Figura 297: RFI 12 ...................................................................................................................... 184
Figura 298: RFI 13 ...................................................................................................................... 184
Figura 299: RFI 14 ...................................................................................................................... 184
Figura 300: RFI 15 ...................................................................................................................... 185
Figura 301: RFI 16 ...................................................................................................................... 185
Figura 302: RFI 17 ...................................................................................................................... 185
Figura 303: RFI 18 ...................................................................................................................... 185
Figura 304: RFI 19 ...................................................................................................................... 186
Figura 305: RFI 20 ...................................................................................................................... 186
Figura 306: RFI 21 ...................................................................................................................... 187
Figura 307: RFI 22 ...................................................................................................................... 187
Figura 308: RFI 23 ...................................................................................................................... 187
Figura 309: RFI 24 ...................................................................................................................... 188
Figura 310: RFI 25 ...................................................................................................................... 188
Figura 311: RFI 26 ...................................................................................................................... 188
Figura 312: RFI 27 ...................................................................................................................... 189
Figura 313: RFI 28 ...................................................................................................................... 189
Figura 314: RFI 29 ...................................................................................................................... 189
Figura 315: RFI 30 ...................................................................................................................... 190
XXIV
Figura 331: Simulación constructiva 03, día 112 ....................................................................... 195
XXV
Figura 351: Cronograma valorizado de simulación 1, parte I .................................................... 209
Figura 352: Cronograma valorizado de simulación 1, parte II ................................................... 210
Figura 353: Cronograma valorizado de simulación 1, parte III .................................................. 211
Figura 354: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 1, parte I ................ 212
Figura 355: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 1, parte II .............. 213
Figura 356: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 1, parte III ............. 214
Figura 360: Cronograma valorizado de simulación 2, parte IV.................................................. 218
Figura 361: Cronograma valorizado de simulación 2, parte V ................................................... 219
XXVI
Figura 365: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 2, parte IV ............. 223
Figura 369: Cronograma valorizado de simulación 3, parte IV.................................................. 227
Figura 370: Cronograma valorizado de simulación 3, parte V ................................................... 228
Figura 374: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 3, parte IV ............. 232
TABLAS
Tabla 1: Cronograma valorizado mensual - Simulación 1.......................................................... 119
Tabla 2: Horas hombre total operarios mensual - Simulación 1................................................. 120
Tabla 3: Cronograma valorizado mensual - Simulación 2.......................................................... 135
Tabla 4: Horas hombre total operarios mensual - Simulación 2................................................. 136
Tabla 5: Trazado de muros y placas ........................................................................................... 152
Tabla 6: Habilitación y colocación de acero en verticales .......................................................... 152
Tabla 7: Encofrado de verticales................................................................................................. 152
Tabla 8: Colocación concreto en verticales ................................................................................ 153
Tabla 9: Encofrado de fondo vigas y losas ................................................................................. 153
Tabla 10: Colocación ladrillo...................................................................................................... 154
XXVII
Tabla 11: Habilitación y colocación de acero en vigas y losas ................................................... 154
Tabla 12: Trabajo de instalaciones - tuberías - pases ................................................................. 154
Tabla 13: Liberación por supervisión ......................................................................................... 155
Tabla 14: Colocación de concreto en losa .................................................................................. 155
Tabla 15: Duración estructuras en un piso para simulación 2 .................................................... 156
Tabla 16: Valor de actividades 1er piso en simulación 02 ......................................................... 158
Tabla 17: Cronograma valorizado mensual de simulación 3 ...................................................... 161
Tabla 18: Horas hombre total operarios mensual de simulación 3 ............................................. 162
Tabla 19: Costo vs tiempo (días calendarios) ............................................................................. 165
Tabla 20: Costo vs tiempo (días útiles)....................................................................................... 166
Tabla 21: Variación costo directo de complejo deportivo respecto a simulación 1 ................... 166
Tabla 22: Simulación 1 costo de partida concreto armado ......................................................... 167
Tabla 25: Horas hombre mensual total operarios de complejo deportivo .................................. 170
XXVIII
“PLANIFICACIÓN BIM-LEAN Y LA SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA VIRTUAL DE UN
COMPLEJO DEPORTIVO”
CAPITULO I: INTRODUCCIÓN
1.1 INTRODUCCIÓN
Mostraremos la simulación constructiva de acuerdo al expediente técnico de un complejo
deportivo al cual denominaremos “simulación constructiva 01”.
Y plantearemos una mejora en la planificación constructiva, usando los mismos recursos
(mano de obra, materiales y equipo) y partiendo de su expediente técnico (archivos: cad, Excel,
Word, pdf, etc.). Aplicaremos BIM teniendo en cuenta el entorno de la obra, analizaremos el
entorno de obra creando un layout de obra, con las mejoras obtendremos la duración real del
proyecto, metrados más precisos, identificaremos RDI´s, compatibilizaremos especialidades de
arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas, a esta mejora
denominaremos “Simulación constructiva 02”.
Realizaremos una tercera mejora aplicando BIM – Lean, al cual implementaremos los
principios de la filosofía lean mediante sus herramientas como VSM (Value Stream Mapping o
mapa de cadena de valor), flujos PULL y trenes de avance. De esta manera la implementación
BIM-lean nos asegura una planificación confiable, reduciendo perdidas y optimizando la
planificación constructiva del complejo deportivo, a esta mejora denominaremos; “Simulación
constructiva 03”.
Las simulaciones constructivas 01,02 y 03 al aplicar BIM y Lean, darán a conocer los
resultados en la planificación constructiva del proyecto “Complejo deportivo”.
Finalmente compararemos costo, duración y tiempo de las tres simulaciones dando evidencia
a las bondades que nos da aplicar BIM y LEAN antes, durante y después de la construcción del
proyecto denominado “Complejo deportivo”.
1
1.2 PROBLEMÁTICA
1.2.1 Somos una industria poco confiable
Actualmente quienes trabajan en proyectos; las oficinas de arquitectos e ingeniería, empresas
de construcción, inmobiliarias, entre otros, que están ligadas a proyectos, nos dan cuenta que; las
exigencias de los nuevos proyectos, son cada vez mayores, requiere nuevos procedimientos.
Entonces es aquí donde pensamos que BIM y Lean Construction, son probablemente los
sistemas con mayor potencial, BIM como metodología emergente promueve un entorno
colaborativo en su gestión para una mayor eficacia en la realización de las metas del Proyecto,
entonces BIM se convierte en aquella metodología capaz de coordinar esos proyectos tan
complejos y aquellos o tan complejos. Mientras Lean Construction ayuda a obtener procesos sin
perdidas y a controlar la variabilidad asociado a nuestros procesos constructivos todo esto
permitiendo que realmente exista un proyecto que funcione como explicamos (mayor
confiabilidad).
Los problemas en los proyectos normalmente son los atrasos, las descoordinaciones, los
problemas no previstos, y otros, entonces este tipo de soluciones, previenen que estas cosas no
sucedan en lo posible y que por el contrario marchen mucho mejor.
BIM y Lean Construction ya no constituyen una visión de futuro, se trata de una realidad que
se multiplica con fuerza en las empresas del sector de construcción y que sin duda continuara
creciendo.
La figura 1, muestra el resultado de una encuesta mundial, mostrada por COSAPI en el BIM
Latam 2014, donde se aprecia que el 70% de los proyectos de construcción termina fuera del
tiempo estimado y el 73% de los mismos termina con un presupuesto fuera del estimado.
2
De lo que se concluye que somos una industria poco confiable, con la posibilidad de mejorar a
través del uso de nuevas metodologías de trabajo colaborativo en este.
Figura 1: Estadísticas de Tiempo y Costo de los Proyectos (Fuente, Congreso BIM Latam 2014).
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objetivo general
Desarrollar una planificación BIM LEAN en un proceso iterativo hasta obtener la más óptima
y simular dicha virtualmente con la ayuda de un ordenador.
1.3.2 Objetivos específicos
 Obtener la programación BIM- LEAN del Proyecto.
 Obtener la estimación de costos BIM- LEAN del Proyecto.
 Desarrollar una planificación considerando el entorno.
 Obtener estimaciones de recursos y la programación más coherente con la realidad.
 Adoptar adecuadamente un plan de ejecución para el desarrollo de un Proyecto con la
metodología BIM
 Diagnosticar e implementar usando principios y herramientas Lean buscando una
planificación con la menor cantidad de pérdidas y pensada en la mejora continua.
 Obtener un modelo BIM integro y vinculado con toda la información del Proyecto
(Meta simulación constructiva)
3
 Demostrar que BIM- Lean reduce la variabilidad asociada a nuestros procesos de
construcción.
 Obtener un Proyecto listo para la ejecución (compatibilización).
 Realizar una coordinación 3D para reducir RDI’s.
1.4 HIPÓTESIS
 Se obtiene mejores planificaciones de proyectos usando BIM y Lean construcción en
simultaneo.
 BIM y Lean reducen los tiempos en los procesos para usarlos en agregar valor al
Proyecto y/o eliminar aquellos que no lo hacen
 BIM es una metodología adecuada para la simulación de proyectos, permitiendo
construir dos veces una virtual y la siguiente real.
 Lean como filosofía muestra un camino lógico hacia la construcción sin perdidas y la
continua mejora.
 Hay herramientas de Lean construction no muy conocidas, pero si útiles para proyectos
de edificación.
1.5 JUSTIFICACIÓN
En la industria de la construcción actualmente sale a relucir los problemas de sobrecostos en
construcción de obras, baja calidad con que se construyen, el incumplimiento de plazos de
ejecución, y la interdependencia de actividades (proyectistas, residencia, subcontratistas, ect.)
que persiguen diferentes objetivos cada uno. Encontrándonos en una era de transformación
digital se plantea incluir el acompañamiento tecnológico del BIM dando un trabajo colaborativo
y de coordinación, mostrando esta plataforma la visualización en 3D, 4D del proyecto además de
la obtención de planos y metrados actuales en el caso de modificaciones en el proyecto y como
4
complemento la filosofía Lean la cual busca mejora continua, maximizando el valor del producto
final y minimizando las perdidas en el proyecto.
1.6 LIMITACIÓN
• En la presente tesis partimos de un expediente técnico, y desarrollamos la planificación
en la etapa previa a la construcción. Por lo que no se podría validar con los datos de la
liquidación del proyecto.
• En el aspecto BIM por ser un proyecto de tesis, y no contar con un BIM arquitecto y un
BIM de instalaciones, nos enfocaremos más en la parte de estructuras: Obra civil.
• En el aspecto Lean, usaremos el mapa de cadena de valor, mayormente para evidenciar
que se debe tomar en cuenta también a aquellas actividades que no suman valor, pero que son
necesarias para la ejecución de actividades.
• En la Simulación Constructiva, por ser un proyecto de tesis desarrollaremos la ruta crítica
para estructuras de concreto armado.
• En el caso de la estimación de costos, los análisis de costos unitarios, rendimientos, serán
constantes. Para evidenciar el cambio en el costo y tiempo, por la variación de metrados.
1.7 VARIABLES DE INVESTIGACIÓN
1.7.1 Variables Independientes
• Aplicación de un Plan de Ejecución BIM y la elaboración de un modelo de Información
del edificio (BIM).
• Aplicación de Principios y Herramientas LEAN.
• Condiciones propias del Proyecto.
1.7.2 Variables Dependientes
• La planificación BIM – Lean complete del Proyecto.
5
• La estimación de recursos y programación del Proyecto
1.8 CLASIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
La investigación es cuasi- experimental, pues nos aproximamos a los resultados de una
investigación experimental en situaciones en las que no es posible el control y manipulación
absoluta de las variables. Si bien gracias a BIM y Lean podremos aproximarnos mucho a lo real,
la variabilidad asociada es muy alta.
1.9 SISTEMA DE CONTROL DE LA INVESTIGACIÓN
Validez Interna: La tesis usará información de un Proyecto real y obtendrá las conclusiones a
partir de una simulación virtual de la ejecución del Proyecto.
Validez Externa: Para que la tesis tenga validez a nivel exterior, seguiremos un procedimiento
estándar definido por el plan de Ejecución de Proyectos con BIM suministrada por la
Universidad Estatal de Pensilvania, juicio de expertos y junto a su simulación mediante un
software especialmente diseñado para la simulación y gestión de proyectos Navisworks
El tesista este certificado por Autodesk en el manejo de BIM en sus diferentes plataformas
Revit y Navisworks y un curso de especialización en Lean Construction.
1.10 DEFINICIONES
 Lean Construction: filosofía que sigue los principios de mejora continua, el método
Lean busca minimizar las perdidas (actividades que no agregan valor) y maximizar el
valor del producto final.
 Ciclo de vida de un proyecto: el ciclo de vida del proyecto es la etapa preliminar,
planificación, diseño, ejecución y cierre del conjunto de procesos que componen
un Proyecto. El ciclo de vida del Proyecto abarca; desde que el proyecto nace hasta
que el proyecto finaliza.
6
 BIM: Building Information Modeling.
 Planificación de un proyecto: se encuentra integrada con todos los aspectos del
proyecto, planteando medidas correctoras posibles como; que se va a hacer, que
recursos se necesitaran, quien será el responsable, la forma en que se evaluara los
resultados. Con el fin de que el proyecto finalice adecuadamente.
 Last planner: Es la metodología principal del Lean que busca la integración de los
diversos participantes del proyecto buscando un objetivo común, basándose en un
sistema de programación inversa que mejora el cumplimiento de actividades y la
utilización de manera más eficiente de los recursos en un proyecto de construcción.
 TP: Trabajo productivo; aportan directamente valor al producto.
 TC: Trabajo contributorio; son actividades obligatorias que tienen que realizarse, pero
no agregan valor.
 TNC: Trabajo no contributorio; son actividades que generan perdidas y no aportan
ningún valor.
 RFI: Request for information o requerimiento de información.
 Productividad: Es uno de los principales parámetros de todas las empresas es la
relación entre cantidad de bienes producidos y los recursos usados para su obtención.
 Just in time: justo a tiempo.
 LOD: level of definition, nivel de definición.
 LOI: Level of information, nivel de información.
7
“PLANIFICACIÓN BIM-LEAN Y LA SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA VIRTUAL DE
UN COMPLEJO DEPORTIVO”
CAPÍTULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 INTRODUCCIÓN A LEAN
2.1.1 Lean Manufacturing
2.1.1.1 Introducción
El Lean Manufacturing inicia con la empresa de automóviles toyota la cual emplea
inicialmente el sistema de producción just in time que quiere decir justo a tiempo,
debido a la competitividad en la industria automovilistica.
El cual fue implementado en otros sectores industriales debido a su gran impacto
positivo, básicamente lean son un grupo de herramientas que buscan el uso optimo de
recursos buscando la minimización de “desperdicios”, siendo una aplicación sistemática
(Hernández Matías y Vizán Idoipe, 2013).
2.1.1.2 Definición
Al definir lean manufacturing nos encontraremos con varias interpretaciones al
castellano con lo que las empresas se refieren a dicha técnica, dependiendo de la
industria o del autor se encontrarán traducciones como producción/fabricación delgada,
ajustada, ágil, esbelta o incluso, sin grasa. Por otra parte, las empresas han adaptado
como universales palabras en inglés o japonés que han pasado a ser parte del
vocabulario técnico de las empresas que adoptan metodología Lean (Hernández Matías
y Vizán Idoipe, 2013).
Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo, basada en las personas, que define la
forma de mejora y optimización de un sistema de producción focalizándose en
identificar y eliminar todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como aquellos
procesos o actividades que usan más recursos de los estrictamente necesarios. Identifica
varios tipos de “desperdicios” que se observan en la producción: sobreproducción,
8
tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos
(Hernández Matías y Vizán Idoipe, 2013).
2.1.1.3 Lean production
• Concepto desarrollado al alero de la industria automotriz (Toyota, Ohno).
• Busca eliminar la grasa (waste).
• Se busca una producción sin pérdidas.
• Atención se enfoca al sistema de producción en su totalidad.
• Se deja a un lado el foco estrecho de producción por especialidad enfocándose en la
productividad del trabajador, o en la producción masiva (realizada por máquinas)
(Womack, J.P., Jones, D.T. and Ross, 1991).
2.1.1.4 Como funciona Lean Production
Lean Production sigue evolucionando, pero mantiene sus principios básicos muy
claros. La idea es diseñar un sistema de producción para el producto, que se fabrica de
forma instantánea, de acuerdo a especificaciones del cliente (on demand), pero sin
mantener inventarios.
En la práctica, significa abordar aspectos como:
 Identificar y aportar valor al cliente (valor: eliminar cualquier cosa que no
aporta valor al producto).
 Organizar la producción como un flujo continuo (de insumos e
información).
 Perfeccionar el producto y crear flujos confiables. Paralizar la producción
de ser necesario, crear inventario según la demanda (pull), y
descentralizar y distribuir el manejo de información y la toma de
decisiones.
9
 Buscar la perfección: entregar los productos a los clientes cuando son
requeridos, de acuerdo a sus especificaciones y sin inventarios (Mauricio
Toledo V., 2014).
2.1.1.5 Teoría de producción
 Debe ser descriptiva; debe mostrar como las acciones contribuyen a las metas
de la producción.
 A nivel general existen tres acciones posibles; diseñar del sistema de
producción, controlar del sistema de producción de modo de cumplir las
metas de producción establecidas, mejorar el sistema de producción.
 LP busca avanzar hacia la eliminación de las perdidas, la perfección, y
cambiar el enfoque de las mejoras desde la actividad hacia el sistema
completo (Mauricio Toledo V., 2014).
 Lean production es un balance TFV (theory of production)
Figura 2: TFV theory of production (koskela, 2000)
 Ejemplos de Lean Production
10
Figura 3: ejemplos lean production (Mauricio Toledo, 2014)
2.1.2 Lean Thinking
2.1.2.1 Introducción
Pensamiento lean vs muda, muda es una palabra japonesa significa “despilfarro”,
habla de aquella actividad que absorbe recurso, pero no crea valor.
Taicchi Onho (1912-1990), el ejecutivo de Toyota fue el enemigo más feroz de los
despilfarros de toda la historio, identifico los primeros siete tipos de muda;
 fallos en rectificación.
 Producción de artículos que nadie desea.
 productos sobrantes.
 Pasos en el proceso que no son necesarios.
 Movimiento de empleados y transporte de productos de un lugar a otro sin
ningún propósito.
 Esperas en actividades
 Fallas en tiempo, bienes y servicios que no satisfacen las necesidades del
cliente.
Afortunadamente un antídoto para la muda es el pensamiento lean, es un método
para especificar el valor y minimizar las perdidas, alinear las acciones creadoras de
valor de acuerdo a una secuencia optima en conclusión es hacer más con menos al
11
tiempo que se acerca más a ofrecer al cliente aquello que solicita (Daniel T. Jones &
James P. Womack, 2000)
2.1.2.2 Principios de lean thinking
Figura 4: Principios lean thinking (fundación PRODINTEC)
2.2.1.2.1 Identificar el Valor desde el punto de vista del cliente
Como punto de partida esencial del pensamiento lean comenzamos a definir que es
VALOR para el consumidor y este valor puede ser definido solo por el consumidor
final, y solamente es significativo cuando se expresa en términos de un producto
específico (un bien o servicio, y a menudo ambos a la vez) que satisface las necesidades
del consumidor a un precio, calidad y tiempo concreto, en un momento determinado
(Daniel T. Jones & James P. Womack, 2000).
2.2.2.2 Identificar todos los pasos de la cadena valor
También denominado Value Stream, consiste en analizar, mapear los procesos y
funciones necesarias para mantener un flujo continuo y tener claro cuáles son aquellas
actividades que son generadoras de valor a todo el proceso. Este punto cobra vital
importancia en el desarrollo de la ejecución de la obra, si conseguimos optimizar el
12
proceso proveedor-producción-ejecución-resultado final podremos manejar mejor los
costes de ejecución (Daniel T. Jones & James P. Womack, 2000).
2.2.2.3 Hacer que los pasos del Flujo fluyan sin interrupciones
Identificado el concepto de valor tenemos que saber adelantarnos a posibles
situaciones graficando completamente el flujo de valor y eliminarse las etapas donde
haya perdidas evidentes, como materiales defectuosos o procedimientos no
estandarizados que perjudicaran su puesta en obra generando que no fluyan las etapas
creadoras de valor. Es importante contrastar en la fase de diseño todas estas posibles
nuevas soluciones o sistemas constructivos, eliminar el desperdicio o la realización de
trabajaos no necesarios es también una manera de crear un flujo continuo en la cadena
valor, sin embargo, hay que ser consciente de que este paso exige una reorganización
completa de la arquitectura mental (Daniel T. Jones & James P. Womack, 2000).
2.3.2.4 Cambiar Flujos PUSH por flujos PULL
Se hace visible en primera instancia como reduce fascinantemente el tiempo de la
concepción hasta el lanzamiento de un producto, desde la venta hasta la entrega de un
producto, desde la materia prima hasta producto terminado (Daniel T. Jones & James P.
Womack, 2000).
Al introducirse el flujo, la reducción del tiempo es notable la producción
convencional llega a reducirse de años a meses, de días a horas. Además, los sistemas
lean pueden fabricar en cualquier combinación cualquier producto que se esté
produciendo actualmente, para que así la demanda cambiante pueda ser ajustada de
forma inmediata. Todo valor es jalado por el cliente final, hay poco desperdicio, el
sistema jalar es ágil y sensible a la demanda del cliente (Daniel T. Jones & James P.
Womack, 2000).
13
La base es la confianza y el respeto mutuo entre todos los agentes, es un punto de
encuentro donde identificamos el valor del proyecto y definimos cuales va a ser las
cadenas y flujos de valor que se van a realizar. Todas las partes involucradas tienen un
objetivo común de una fase muy temprana del proyecto (Daniel T. Jones & James P.
Womack, 2000).
2.3.2.4 Mejorar siempre
A medida que se comience a especificar el valor de una manera precisa, a identificar
todo el flujo de valor, a hacer que los procesos para crear valor en los productos finales
específicos fluyan constantemente, y dejan que el cliente atraiga hacia si el valor desde
la empresa, se notara que no hay límite en el proceso de reducción de esfuerzo, tiempo,
espacio, coste y fallos de repente la perfección el quinto principio del pensamiento lean,
no parece una idea disparatada (Daniel T. Jones & James P. Womack, 2000).
Al dejar que el valor fluya más rápidamente se deja al descubierto la muda que se
encuentra presente en los procesos de flujo, mientras más pull se realice más se pondrán
de manifiesto los obstáculos al flujo y podrán se minimizados cada vez más, a veces la
eliminación de muda exigirá implementación de nuevas tecnologías de proceso y
nuevas concepciones del producto, pero se adecuarán de una manera sencilla (Daniel T.
Jones & James P. Womack, 2000).
Posiblemente, el estímulo más importante de la perfección es la transparencia, que
todos los integrantes del proceso generador de valor puedan ver de manera más fácil
descubrir mejores metodologías para la creación de valor. Perseguir la perfección, hay
que tener claro qué es la perfección y buscar la mejora continua. Se basa en la constante
creación de valor y en la eliminación de pérdidas (Daniel T. Jones & James P. Womack,
2000).
14
2.2 LEAN CONSTRUCTION
Lean construcción es una filosofía que se orienta hacia la administración de la
producción en construcción y sus objetivo principal es reducir o eliminar las actividades
que no agregan valor al proyecto y optimizar las actividades que si lo hacen ( LCI, lean
construction institute)
Son revisados los orígenes de lean production y se afirma que es una nueva forma de
gestión de la producción, que no es masiva ni artesanal. Entonces la aplicabilidad de
lean production en la construcción se considera y la naturaleza de lean construction se
discute en comparación con la práctica actual de la construcción (Porras Díaz, Sánchez
rivera y Galvis Guerra, 2014).
Lean construction acepta los criterios de diseño de Ohno de los sistemas de
producción como estándar de la perfección, sin duda el objetivo de una reunión de
entrega de proyecto es que cumpla con los requisitos específicos del cliente, entrega en
tiempo cero suena como el objetivo de cada proyecto y la evidencia de desperdicios en
términos de Ohno es abrumadora, Ohno sabía que había una forma mejor de diseñar y
hacer las cosas, construcción sin perdidas (Porras Díaz, Sánchez rivera y Galvis Guerra,
2014).
El manejo de un proyecto de construcción bajo la filosofía lean significa:
 Tener un conjunto claro de objetivos para el proceso de entrega de un
proyecto.
 Enfocarse en maximizar el desempeño para un cliente a nivel de proyecto.
 Diseñar simultáneamente los productos y procesos.
 Aplicar controles de producción a lo largo de vida del proyecto (Gregory A.
Howel, 1999)
Lean construcction clasifica los residuos de construcción en siete categorías
15
Figura 5: Tomada de analysis of lean construction

practices at abu dhabi construction industry.
La tesis doctoral del doctor Flavio Picchi en 1993 plantea que en una obra de
edificación normal el porcentaje de pérdidas por torre ejecutada es del 30%, la figura 6
evidencia el estimado de desperdicios en obra mediante el modelo de transformación.
Figura 6: Tomada de aplicaciones del lean design a proyectos inmobiliarios de vivienda
16
El objetivo de LC es optimizar las transformaciones minimizando o eliminando los
flujos que los materiales deben seguir hacia los lugares de ejecución de los trabajos de
obra para obtener más valor en los productos finales. El error del pensamiento
tradicional en la construcción es centrarse en las actividades de conversión y no tener en
cuenta el flujo de los recursos para lograr la generación de más valor en los productos
obtenidos; la construcción es, en este escenario, tan solo un modelo de transformación,
como se muestra en la Figura 7.
Figura 7: Modelo de producción tradicional, tomadao de lean construction en el Perú
A diferencia del modelo propuesto por Lean Construction transformación-flujo-valor
o TFV, que se ilustra en la Figura 8.
Figura 8: Tomada de productividad en la construcción de un condominio aplicando filosofía lean
En el ejemplo de la construcción de un muro, el modelo de producción tradicional se
observa en la Figura 9.
Figura 9: Tomado de last planner system, Mestre. S.
Y el modelo de transformación-flujo-valor, puesta de ladrillo en la Figura 10.
17
Figura 10: Modelo TFV tomada de productividad en la construcción aplicando filosofía lean
Con la idea básica de producción que se plantea en la filosofía LC se tiene por
objetivo diseñar sistemas de producción para minimizar o eliminar el desperdicio de
materiales y la excesiva producción residuos, con el fin de generar la cantidad máxima
de valor (Porras Díaz, Sánchez rivera y Galvis Guerra, 2014).
Koskela y Ballard afirman que los proyectos constructivos que poseen alto grado de
incertidumbre no pueden ser gestionados con la guía PMBOK establecida por el Project
Management Institute PMI, ya que, según los investigadores, estas técnicas fallan en su
base teórica y en los métodos usados para la planificación. La principal falla en la base
teórica radica en que se fundamenta en dos teorías, la de los proyectos que plantea la
construcción como una teoría de transformación, y la teoría de gestión igual a
planeación, donde el enfoque del PMI centra toda la atención en la planificación, poco
en el control y casi nada en la ejecución (Porras Díaz, Sánchez rivera y Galvis Guerra,
2014).
En cuanto a los métodos de ruta crítica para la planificación el CPM no es muy útil
porque controla la variabilidad después de que se han presentado las desviaciones, una
de las maneras más efectivas para aumentar la eficiencia en la construcción es
mejorando el proceso de planificación y control. En la filosofía LC la planificación y el
control son procesos complementarios y dinámicos, en donde la planificación define los

18
criterios y crea las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto y el
control se asegura de que cada evento se producirá después de la secuencia prevista
(Porras Díaz, Sánchez rivera y Galvis Guerra, 2014).
Una de estas herramientas “Lean” es el SUP desarrollado por Glenn Ballard y Greg
Howell como un sistema de planificación de la producción, diseñado para generar un
flujo de trabajo predecible y rápido en la programación, diseño, construcción y puesta
en marcha de los proyectos.
La filosofía LC concreta su gestión con el LPDS o sistema de entra de proyectos
lean, el cual abarca todo el ciclo de vida del proyecto de inicio a fin con el fin de
maximizar el valor para el cliente y minimizar perdidas en producción, para la
implementación de LC se debe aplicar una cultura de mejora continua para asi poder
aplicar los principios “Lean” de manera correcta, segura, eficiente y de calidad (Porras
Díaz, Sánchez rivera y Galvis Guerra, 2014).
Lauri Koskela propone once principios:
• Reducción o eliminación de las actividades que no agregan valor
• Incremento del valor del producto
• Reducción de la variabilidad
• Reducción del tiempo del ciclo
• Simplificación de proceso.
• Incremento de la flexibilidad de la producción.
• Transparencia del proceso
• Enfoque del control al proceso completo
• Mejoramiento continuo del proceso
• Balance de mejoramiento de flujo con mejoramiento de conversión
• Referenciación.
19
Los principios mencionados se aplicarán eficaz y plenamente si se da la cultura de la
mejora constante, proceso de gestión del proyecto y la integración del equipo para tener
un objetivo común y enfocarse en los principios que propone el lean construction, lean
busca eliminar en lo mas posible toda incidencia de pérdidas para dar un mejor
rendimiento y generar un mayor valor al proyecto. Identificar a las actividades que
generan o no valor al proyecto se logra implementando un mapa de cadena valor
denominado VSM (Porras Díaz, Sánchez rivera y Galvis Guerra, 2014).
Figura 11: Tomado de BS grupo, Mauricio Toledo, 2014
2.3 HERRAMIENTAS LEAN
2.3.1 Value Stream Mapping
Value Stream: son todas las acciones (que no agregan y que agregan valor), que se
requieren para llevar a un producto a través de los flujos esenciales para cada producto
desde materiales e insumos básicos hasta el producto terminado (Mike Rother, Jhon
Shook, 1999).
“Value stream” puede ser una nueva frase en su vocabulario. Un flujo de valor son
todas las acciones (tanto de valor agregado como sin valor agregado) que se requieren
20
actualmente para llevar un producto a través de los principales flujos esenciales para
cada producto:
(1) el flujo de producción desde la materia prima hasta los brazos del cliente, y
(2) el flujo de diseño desde el concepto hasta el lanzamiento. Este libro analiza el
flujo de producción desde la demanda del cliente hasta la materia prima, que es el
flujo que generalmente relacionamos con la manufactura esbelta y precisamente
el área donde muchos han luchado para implementar métodos esbeltos (Mike
Rother, Jhon Shook, 1999).
Tener la perspectiva de flujo valor refiere fijarse en el conjunto, panorama general
mejorando todo el conjunto y no solo las partes interesadas, a medida que flujo valor
crece por más instancias, el mapeo para incluir el flujo debería comenzar rápidamente
(Mike Rother, Jhon Shook, 1999).
El mapeo de flujo valor debería comenzar de una manera básica; seguir la ruta de
producción de un producto desde el cliente hasta el proveedor, plasmar una
representación visual de cada proceso de flujo de material e información y dibujar un
mapa futuro de cómo debería fluir a lo que denominamos “valor”, esto generara un
panorama de lo que nos genera valor y fuentes de desperdicio (Mike Rother, Jhon
Shook, 1999).
21
Figura 12: Tomada de journal of construction engineering and managment, august 2009
2.3.1.1 Mapeo de flujos de valor como una herramienta esencial
 Le ayuda a visualizar más que solo el nivel de un solo proceso, es decir,
ensamblaje, soldadura, etc., en producción. Puedes ver el flujo.
 Le ayuda a ver más que desperdicio. El mapeo le ayuda a ver las fuentes de
desperdicio en su flujo de valor.
 Proporciona un lenguaje común para hablar sobre los procesos de fabricación.
 Hace que las decisiones sobre el flujo sean evidentes, por lo que puede
discutirlas. De lo contrario, muchos detalles y decisiones en su planta de
producción ocurren de forma predeterminada.
 Vincula conceptos y técnicas lean, lo que le ayuda a evitar la “selección de
cerezas”.
 Constituye la base de un plan de implementación, al ayudarlo a diseñar cómo
debe operar todo el flujo de puerta a puerta, una pieza que falta en tantos
esfuerzos Lean, los mapas de flujo de valor se convierten en un modelo para
22
la implementación Lean. ¡Imagínese tratando de construir una casa sin un
plano!
 Muestra el vínculo entre el flujo de información y el flujo de material.
Ninguna otra herramienta hace esto.
 Es mucho más útil que las herramientas cuantitativas y los diagramas de
diseño que producen un recuento de los pasos sin valor agregado, el tiempo
de entrega, la distancia recorrida, la cantidad de inventario, etc.
 El mapeo del flujo de valor es una herramienta cualitativa mediante la cual
usted describe en detalle cómo debe operar su instalación para crear flujo.
 Los números son buenos para crear un sentido de urgencia o como medidas
antes / después. El mapeo del flujo de valor es bueno para describir lo que
realmente va a hacer para afectar esos números (Mike Rother, Jhon Shook,
1999).
2.3.1.2 ¿Para qué sirve VSM?
 Visualizar los flujos más allá de un proceso a la vez.
 Ayuda a ver más que las pérdidas, e indica el dónde se originan.
 Lenguaje común para hablar de procesos productivos.
 Hace evidentes las decisiones sobre los flujos, de lo contrario parecen
arbitrarias.
 Vincula conceptos y técnicas lean para evitar “cherry picking”.
 Es la base de un mapa de implementación.
 Vincula los flujos de información y material.
 Es una herramienta para no solo mostrar números que describen el proceso,
sino cómo cambiarlos.
23
 VSM puede ser una herramienta de comunicación, de planificación de
negocios, o de gestión del proceso de cambio.
 Esencialmente es un lenguaje y debe practicarse ((Mike Rother, Jhon Shook,
1999).
 Iniciativas de sustentabilidad concentras principalmente en el diseño y/o
operación del proyecto (Forbes et al, 2004).
Figura 13: Diseño y/o operación del proyecto (forbes et al, 2004)
 Análisis de sutentabilidad abordan solo aspectos ambientales (Martinez et
al., 2009; Gonzales and Echaveguren, 2012).
Figura 14: Análisis de sustentabilidad (Martinez, 2009, Gonzales y Echaveguren, 2012)
24
Figura 15: Material waste, dalays, security issues, Bs grupo, 2014
2.3.2 Last Planner System
El sistema del ultimo planificador siendo una herramienta del lean construction tiene
como objetivo; tener un sistema de la producción planificado y controlado el cual
consiste en analizar e identificar los errores cometidos en la planificación, para mejorar
la variabilidad de en la construcción reduciendo los diversos factores que afectan la
ejecución de actividades programadas (Ballard, H.G., 2000)
El último planificador es la persona o grupo responsable de la planificación
operativa, es decir, de la estructuración del diseño de productos para facilitar un mejor
flujo de trabajo y el control de las unidades de producción, lo que equivale a la
realización de los trabajos individuales en el nivel operativo. Este nuevo sistema de
planificación presenta, además, un nuevo concepto sobre lo que realmente es planificar
(Ballard, H.G., 2000).
 Para el SUP planificar es determinar lo que debería hacerse para completar un
proyecto y decidir lo que se hará teniendo en cuenta que debido a ciertas
restricciones no todo puede hacerse.
25
 El SUP contrasta con los conceptos actuales de planificación de los jefes,
puesto que estos tradicionalmente planifican en función lo que debe hacerse
sin tener completa certeza de si pueden tener los recursos necesarios para
llevarlo a la práctica (Ballard, H.G., 2000).
 Luis F. Alarcón establece este hecho gráficamente en la figura 17 los tres
estados teóricos de la planificación; lo que se debe hacer indicado por el
proyecto general, lo que se hará decidido por los administradores y
finalmente lo que se puede hacer en obra visto en el terreno realmente.
Figura 16: Tomada de un nuevo enfoque en la gestión, Alarcón L.F.
Según Ballard el esquema tradicional de planificación de la producción es como se
muestra en la Figura 18, la cual es poco adecuada para afrontar la variabilidad e
incertidumbre en la construcción.
Figura 17: tomada de application of the new production, koskela, L.
Para mejorar la selección de actividades que pueden hacerse y así tener plena
confianza en que realmente se harán, Ballard propone el Sistema Último Planificador,
26
modificando así el proceso de programación y el control de obra para aumentar la
confiabilidad en la planeación e incrementar el desempeño en obra, aseguran los
expertos en el tema que el cambio provoca un mejoramiento en los flujos de trabajo y
facilita un mejor control de la variabilidad de los proyectos de construcción (Porrez
Díaz, Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
Figura 18: Sistema de planificación lean, Koskela, L.
2.3.2.1 Estrutura de Last Planner System
Sistema de planificación Lean muestra la estructura last planner system
Figura 19: Tomada de last planner system planner, Botero, L.F, Alvarez, M.E.
2.3.2.2 Planificación general o programa maestro
La planificación general es la programación de todas las actividades necesarias para
realizar la construcción de los elementos estructurales, arquitectónicos entre otros que
hacen parte del proyecto. El programa maestro se hace en forma de diagrama de Gantt,
27
estableciendo los tiempos de todas las tareas necesarias para culminar la etapa de
construcción en los proyectos (Porrez Díaz, Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
2.3.3 Planificación intermedia
En este segundo nivel del SUP es un desglose del programa maestro, donde
priorizamos las actividades que se realizaran prontamente; aquí se controlan la
coordinación de diseño, los proveedores, los recursos humanos, los requisitos previos
para hacer las actividades y la información para que las cuadrillas de trabajo cumplan
con sus objetivos en obra (AVANCES investigación en ingeniería, 2014).
En la planificación intermedia el tiempo es medido por semanas, las cuales dependen
de la complejidad del proyecto y de los tiempos para adquisición de mano de obra,
materiales, equipo e información, dichas actividades deberán ser exploradas
minuciosamente determinando las diferentes restricciones para la ejecución del
proyecto, dichas restricciones deberán estar liberadas cumpliendo dos etapas; primero la
revisión de las tareas para controlar el flujo de trabajo es decir filtrar la información que
entra al plan intermedio, y la segunda liberar las restricciones tomando acciones
preventivas con una planificación, teniendo respuestas anticipadas para el inicio de
dichas actividades (Porrez Díaz, Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
Dentro del intervalo ejecutable existen diversos tipos de actividades, entre ellas:
• Actividades con restricciones liberadas que pertenecen al intervalo de trabajo
ejecutable ITE de la semana en curso pero que no pudieron ser ejecutadas.
• Actividades con restricciones liberadas que pertenecen a la primera semana futura.
• Actividades con restricciones liberadas con dos o más semanas futuras.
En caso de que alguna actividad del ITE no pueda ser ejecutada o se ejecute antes, se
proveerán otras para que las cuadrillas no queden libres de trabajo y con esto se da por
finalizada la programación intermedia (AVANCES investigación en ingeniería, 2014).
28
2.3.4 Planificación semanal
Esta presenta mayor nivel de detalle donde se encuentran las actividades que se
desarrollaran dentro de la semana, la cual es supervisada directamente por todos
aquellos que superfisan la ejecución del proyecto, se mide por porcentajes de
actividades completadas PAC las cuales medimos semanalmente analizando y viendo la
efectividad caso contrario tomar medidas correctivas las siguientes semanas.Para que el
plan sea exitoso deben cumplirse los cinco criterios de calidad: definición, consistencia,
secuencia, tamaño y retroalimentación (AVANCES investigación en ingeniería, 2014).
Teniendo el plan de trabajo semanal el sistema del ultimo planificador mide el
cumplimiento mediante el porcentaje de programa cumplido PPC el cual compara entre
lo planificado y lo ejecutado, el PPC se mide con dos posibilidades; actividad
completada o no completada, de esta forma se obtienen los totales de actividades
cumplidas y no cumplidas (Porrez Díaz, Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
El PPC se calcula como:
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠

𝑃𝑃𝐶 = ( ) 𝑥100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
La reunión de planificación semanal antes de dar inicio a cada semana de trabajo se
debe dar para planear y discutir asuntos de planificación semanal; a dicha reunión deben
asistir el administrador de obra, el jefe de terreno o encargado de la planificación, los
supervisores y capataces, el representante de la oficina técnica y los subcontratistas. Los
asuntos a tratar serán:
• Revisar y discutir el PPC de la semana anterior
• Analizar las causas y posibles soluciones al incumplimiento de tareas programadas
• Hacer un paralelo entre objetivos propuestos y alcanzados en el proyecto
29
• Realizar toda la secuencia necesaria para tener el plan de trabajo de la siguiente
semana. Para lograr cumplir los asuntos planteados el coordinador del sistema de
control y el último planificador deben llevar la siguiente información: Coordinador:
• Programa maestro y planificación intermedia
• Comparación entre objetivos logrados y propuestos por el proyecto
• ITE actualizado.
El ultimo planificador:
• PPC y causas de incumplimiento.
• Información del estado del trabajo
• Lista tentativa de tareas para la nueva semana
• Revisión de restricciones de las tareas
• Listado de las tareas que entrarán a la planificación intermedia y la planeación de
la semana anterior.
La metodología de implementación del Sistema Último Planificador queda detallada
como:
• Reunión con el grupo de trabajo
• Creación de la planificación intermedia
• Creación del inventario de trabajo ejecutable
• Creación de la planificación semanal
• Medición de los indicadores PPC y CNC en las implementaciones es importante
que el grado de compromiso del equipo sea completo para tener una mejor fortaleza.
Los beneficios que trae la implementación del SUP son:
• Aumento de la seguridad en obra
• Ayuda a estabilizar la producción
• Facilita el control proactivo
30
• Reduce los tiempos de espera
• Fomenta relaciones eficaces
• Funciona en proyectos grandes y pequeños
• Añade valor al proyecto
• Reduce los costes del personal especializado en obra
• Fomenta el valor, el flujo y la transformación
(Porrez Díaz, Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
En el proceso de aplicación de Lean construction el primer paso es realizar un
estudio cuantitativo del tiempo de permanencia en obra de los trabajadores, para ello se
realiza un formato de prueba llamado “Medición de pérdidas” o “Prueba de los cinco
minutos”. El procedimiento consiste en hacer un muestreo aleatorio simple de la
población de estudio (obreros de la construcción) en las actividades laborales más
representativas y analizar a que se dedica en un tiempo de cinco minutos/obrero en ese
intervalo de tiempo estudiado un obrero puede usar el tiempo de tres formas:
• Tiempo productivo TP: es el tiempo que el trabajador destina a la producción de
alguna unidad constructiva.
• Tiempo contributivo TC: es el tiempo dedicado a labores necesarias para que se
realicen las acciones productivas.
• Tiempo no contributivo TNC: es el tiempo que no se aprovecha para trabajar, como
por ejemplo descanso, tiempo ocioso, tiempo empleado en cubrir las necesidades
fisiológicas, entre otros.
Para el análisis de los resultados de los tiempos que se toman en campo es muy útil
usar los diagramas de Pareto (Avances investigación en ingeniería, 2014).
31
2.4 BIM COMO HERRAMIENTA LEAN
Estudios de casos detallados han demostrado que actualmente BIM y LC actúan por
separado, por lo que las futuras investigación deben buscar una práctica conjunta de
ambos paradigmas cuyo resultado sea la ampliación de la definición de BIM como un
proceso “Lean”, como el principio fundamental de “Lean” es reducir o eliminar
residuos, el BIM aborda muchos aspectos de los residuos que se producen, primero en
las fases de diseño, y luego en la fase de construcción. A medida que el concepto de
diseño se desarrolla, diseñadores, propietarios y constructores pueden tomar decisiones
qué eviten concentraciones de residuos en obra. Las revisiones tradicionales del proceso
constructivo sin usar BIM consumen tiempo que se traducen en gastos (Porrez Díaz,
Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
Lean construction y BIM son dos diferentes iniciativas de la industria de la
construcción, pero algunos de los principios de BIM pueden afectar positivamente los
principios de Lean construction para mejorar los proyectos constructivos. “Lean”, en su
forma más simple, significa la eliminación de residuos de todo lo que hacemos, y al
aplicarse a la construcción proporciona una manera de ofrecer un alto rendimiento en
todas las categorías medidas, incluyendo calidad, costo, entrega, rentabilidad y
sostenibilidad (Avances investigación en ingeniería, 2014).
Funcionalidades del BIM
• Visualización de formas
• Rápida generación de alternativas de diseño
• Usos de modelos de datos para predicción de análisis
• Mantenimiento de información y modelado integrado de diseño
• Generación automatizada de dibujos y documentos
• Colaboración en diseño y construcción
32
• Evaluación y generación rápida de múltiples alternativas de planes de construcción
• Comunicación en línea.
En el artículo “Interaction of Lean and Building Information Modeling in
construction los autores presentan cincuenta y seis interacciones entre los principios
“Lean” y BIM, susceptibles de generar cambios en los procesos de producción de los
proyectos constructivos a través de la unificación de estas dos alternativas, un ejemplo
de uno de los principios de Lean construction que se ve afectado por el BIM es la
variabilidad de los tiempos de ejecución. Las investigaciones en la unión de ambos
enfoques sostienen que el uso de un modelo integrado BIMIPD tiene un impacto
positivo en la ejecución de los proyectos constructivos.
A pesar de ser diferentes iniciativas LC y BIM tienen ambas un gran impacto
positivo en la industria de la construcción, la interacción de ambas indica que existe una
gran sinergia, las cuales si se comprenden y aplican correctamente mejorarían la
industria de la instrucción aun de manera independiente, si BIM y Lean se usan juntos
muestras teóricas indican un gran potencial en la construcción moderna (Porrez Díaz,
Sánchez Rivera, Galvis Guerra, 2014).
2.5 BIM
2.5.1 Definición
Building Information Modeling (BIM) es un proceso de modelado, generación de
datos y almacenamiento de información en todo su ciclo del proyecto, también es una
herramienta que aumenta la productividad y precisión en el diseño y construcción de
proyectos (Avances investigación en ingeniería, 2014).
BIM es una herramienta de generación, modelado y almacenamiento de información
en; todas las propiedades o características de cada una de las partes de una construcción,
no solo las geométricas o visuales, las relaciones de las partes con el edificio o
33
construcción, las propiedades del propio edificio o construcción como suma de las
partes, del Edificio o construcción como entidad en sí misma, en una determinada
ubicación y con un determinado entorno (Cerdán 2013).
2.5.2 Modelo paramétrico
Es un objeto visualizado digitalmente el cual cumple reglas (parámetros),
características y definiciones que lo definen, todos estos elementos se interrelacionan
entre sí en el espacio virtual los cuales forman parte del proceso BIM (Eastman et al.,
2008).
2.5.3 Nivel de detalle del modelo
Es la información detallada que presenta dicha representación digital en el modelo
virtual siendo esta una medida cuantitativa, en función de estos parámetros, se han
acordado los siguientes niveles de información básica de un modelo BIM (AIA2008):
- LOD 100: Es un diseño meramente conceptual, básicamente muestra su área,
altura, volumen, localización y orientación. El AIA autoriza su uso para
consideraciones del rendimiento general del edificio donde solo sea necesario su
volumen, cálculo de costes basados en la superficie total o técnicas similares de
aproximación y una programación estimada del tiempo de ejecución global.
- LOD 200: Los elementos del modelo son sistemas o montajes genéricos, con
cantidades aproximadas de tamaño, forma, localización y orientación. También
se puede adicionar información no geométrica. La utilización de su información
será igual que el nivel 100 salvo que en la programación temporal se puede
realizar una división en los en los capítulos más importantes que componen el
edificio.
- LOD 300: Aporta información y geometría precisa, pendiente de algún detalle
constructivo no completo. Este nivel de información permite generar los
34
documentos convencionales que componen un proyecto, toda su justificación
técnica y normativa, el presupuesto estimado de ejecución material y la
programación inicial por unidades de obra.
- LOD 400: contiene el detalle necesario para la fabricación o construcción y el
nivel de mediciones exacto.
- LOD 500: El ultimo nivel de desarrollo representa el proyecto “As Built” (Ya
construido).
2.5.4 Plan de Ejecución BIM (BEP)
BIM execution plan (BEP) o plan de ejecución BIM, es esencial ya que nos asegura
que todos los elementos que intervienen en un proyecto estén colaborando y
cooperando, un BEP implementado correctamente aumenta las posibilidades de
culminación exitosa de tiempo y presupuesto de un proyecto (Zigurat global institute of
technology, 2018).
Esta guía proporciona un procedimiento estructurado para la creación e
implementación de los BEP y propone básicamente cuatro pasos para su elaboración:
1. La Identificación de la importancia de utilizar BIM durante: la planificación, el
diseño, la construcción y la operación del proyecto.
2. El Diseño del proceso de ejecución BIM mediante la creación de Mapas de
Procesos.
3. Definición de los entregables BIM y las formas de Intercambio de Información,
definiendo qué se debe modelar, a qué nivel de detalle, para cuándo y para quién.
4. Definición de los Procedimientos de Comunicación y de Control de Calidad para
soportar la implementación.
El objetivo de desarrollar este procedimiento estructurado es estimular la
planificación y la comunicación directa de los “steakholders” del proyecto durante las
35
primeras fases para garantizar el éxito durante su desarrollo (BIM Project execution
planning guide, 2019).
Figura 20: Tomada de BIM Project execution planning guide, 2019
El objetivo del presente esquema es estimular la comunicación y planificacion
directa por parte de todo el equipo del proyecto durante las fases iniciales del proyecto,
el equipo director de la implementación Bim debe generar la unión en la misión de un
mismo objetivo para proyecto con cada equipo del proyecto.
PROCEDIMIENTO DE PLANEAMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO BIM
El procedimiento está diseñado para dirigir a los propietarios, administradores de
programas y los participantes del proyecto, en una etapa temprana, a través de un
proceso estructurado para desarrollar planes detallados y coherentes para los proyectos
(BIM Project execution planning guide, 2019).
 Identificación de metas y usos Bim
 Diseñando el proceso de ejecución Bim
36
Figura 21: Mapa general de BIM, tomada de BIM Project execution planning guide, 2019
Después de que el mapa general de procesos BIM se desarrolla, entonces los mapas
más detallados de cada uno de los procesos deben ser seleccionados y diseñados
detalladamente por los miembros de los equipos responsables de cada Uso de BIM.
 Desarrollo de intercambios de información
Una vez que se han desarrollado los mapas de procesos adecuados, los intercambios
de información que se producen entre los participantes en el proyecto deben ser
claramente identificados, en la figura 23 se muestra la plantilla de intercambio de
información.
Figura 22: Plantilla, tomada de BIM Project execution planning guide, 2019
37
 Definición de la infraestructura de soporte para la implementacion Bim
El equipo debe desarrollar los ambientes adecuados para apoyar el proceso planeado,
tomando en cuenta el tiempo, calidad y costo del proyecto (BIM Project execution
planning guide, 2019).
2.5.5 FMEA
2.5.5.1 Definición del FMEA
– Failure mode and effect analysis (FMEA) se reconoce como una de las
técnicas más beneficiosas en los programas de confiabilidad.
– FMEA es una técnica estructurada que ayuda a identificar todos los modos de
falla en un sistema, evalúa sus impactos y establece planes de acción en caso
de ocurrencia de las fallas.
– Los modos de falla son las formas en que las cosas pueden no resultar
(fallar)… son los errores o defectos que pueden ocurrir.
– Las fallas se priorizan de acuerdo a la potencial seriedad de sus consecuencias,
la frecuencia de ocurrencia y la facilidad para detectar los problemas.
– Busca guiar el proceso de toma de decisiones en caso de la ocurrencia de una
falla, partiendo con las de mayor prioridad
2.5.5.2 Orígenes del FMEA
– FMEA ayuda a documentar el conocimiento actual respecto a los riesgos y
acciones correctivas frente a las fallas para ser usados en planes de mejoras
continuas.
– Se usa en diseño para prevenir fallas
– Se usa para control durante operación del proceso
38
– Su uso se origina en las fuerzas armadas de USA en los 40’s y se extiende a la
industria automotriz y aeroespacial.
2.5.5.3 Cuando usar el FMEA
 Cuando un proceso, producto o servicio se está diseñando o rediseñando.
 Cuando un proceso, producto o servicio se empieza aplicar de una manera
nueva
 Antes de desarrollar planes de control para un proceso nuevo o modificado
 Cuando se plantean metas de mejora para un proceso, producto o servicio
existente
 Cuando se analizan las fallas de un proceso, producto o servicio existente Y
periódicamente a lo largo del ciclo de vida de un proceso, producto o servicio
existente
2.5.6 Planificación de un proyecto
2.5.6.1 Importancia de la planificación
En el rubro de construcción se dieron cuenta que la gestión y control del proyecto
son pilar fundamental del buen desarrollo del mismo en costo, tiempo, calidad, retorno
de inversión y el flujo de caja, “la información rápida es un recurso que vale”. Por qué
el auge del BIM nos permite modelar el proyecto antes de construirse teniendo en
cuenta el entorno, lo cual nos permite planificar de una manera mas optima y con un
mayor sentido de la realidad (Mattos D., 2014, p.17).
2.5.6.2 La planificación dentro de la gestión del proyecto
Tomando en cuenta el desarrollo de proyecto se tiende a considerar como el fin
exhaustivo el diseño del objeto a construir, el proyectista asume diversos
procedimientos que el constructor tomaría para finalizar el proyecto, los cuales se toman
de manera teórica y se toman como terminado, la dirección y el proceso de iniciación
39
del proyecto se denominara gestión y estará afectada por las diversas acciones,
decisiones y herramientas de planificación y gestión que el constructor tome (Mattos D.,
2014, p.18).
Esta secuencia de procedimientos no es una sola dependerá de diversos agentes que
afecten directamente o indirectamente a la obra, dado un determinado diseño, la mayor
o menor facilidad para encontrar procesos que lo generen como resultado final se
conoce como “constructividad” (M. Lobel, 2008, p.23).
La ISO 21500 define los siguientes componentes del grupo de procesos de
planificación, ordenados por grupos de materias:
Figura 23: Proceso de planificación, ISO 21500
Como se ve, la planificación va mucho más allá de la asignación de fechas a las
tareas de la ejecución. Requiere realizar previamente la asignación de las distintas
personas o agentes necesarios, sus papeles y sus responsabilidades
Más allá de estas definiciones formales, es importante observar los siguientes
criterios:
40
– La planificación no se limita única y exclusivamente a la ejecución de la obra,
aunque este texto se concentre en esta etapa del proyecto.
– La base de la planificación no es la teoría de grafos, sino el conocimiento de los
procesos constructivos y los recursos necesarios para realizarlos.
– El objetivo de la planificación no es satisfacer la normativa o rellenar una
documentación obligatoria, sino ayudar a que el proyecto finalice adecuadamente.
– La planificación está integrada con todos los aspectos del proyecto, no sólo con el
tiempo, el coste y la calidad.
(Mattos D., 2014, p.21).
2.5.7 Beneficios
El equipo director del proyecto es mas eficiente durante la ejecución del proyecto si a
contado con una planificación, para la cual tuvo que estudiar minuciosamente el
proyecto analizando, identificando las productividades y considerando el tiempo que
conlleve cada una de ellas.
Detección de problemas, la previsión temprana de las situaciones desfavorables y de
las no conformidades, medidas preventivas y correctivas hará que la ejecución sea
optima y eficiente.
Sin estas medidas antes mencionadas el constructor se ira encontrando con diversos
obstáculos durante la ejecución, las cuales sin previa planificación ni control ira
tratando de solucionar generando a largo plazo proyectos sin calidad, con culminaciones
tardías y sobrevaloradas (Mattos D., 2014, p.21).
La figura 25 ilustra lo que suele llamarse oportunidad constructiva.
41
Figura 24: Oportunidad constructiva, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
La planificación y el control permiten una visión real de la obra,
Es la etapa en la que se puede cambiar el curso de un trabajo, o incluso la
planificación, con un coste relativamente bajo.
Agilidad de las decisiones, la planificación y el control permiten una visión real de la
obra.
Relación con el presupuesto al analizar los rendimientos, la productividad y el
tamaño de los equipos que figuran en la oferta, se sincroniza el presupuesto con la
planificación, con lo que se pueden valorar las posibles deficiencias e identificar
oportunidades de mejora.
Si se ignora la productividad con la que se presupuestaron los trabajos, se omite un
importante parámetro de control.
Optimización de la asignación de recursos el análisis de la planificación permite
jugar con las holguras de las actividades y tomar decisiones importantes, como nivelar
los recursos o aplazar la asignación de ciertos equipos.
Referencia para el control El cronograma desarrollado en la planificación es un
instrumento importante para el seguimiento de la obra, ya que permite comparar lo
previsto con lo realizado.
42
El plan original, el que se quiere llevar a cabo, se conoce como ‘planificación de
referencia’ o ‘línea de base’ (baseline).
Creación de datos históricos La planificación de una obra puede servir de base para
programar otras obras similares. La compañía puede generar así su propia memoria.
La planificación da una imagen de seriedad y compromiso a la obra y a la empresa,
causa buena impresión, inspira confianza en los clientes y ayuda a cerrar negocios
(Mattos D., 2014, p.22-26).
En la figura 26 se muestran medidas para aminorar los retrasos tomando distintos
tipos de medidas:
Figura 25: Tomada de Cost and time control
Ciclo de vida del proyecto
Cada proyecto de acuerdo a su complejidad tendrá diferentes duraciones con un
inicio y fin bien definidos, pero deben realizarse cada uno de estos con un tiempo que
permita culminar de manera satisfactoria alcanzando todos los objetivos meta.
Etapas del ciclo de vida del proyecto puede realizarse de distintas maneras. La norma
UNE-EN 15643-4, ‘Sostenibilidad en la construcción’, establece un desglose de las
distintas etapas del proyecto desde el punto de vista del análisis económico que abarca
todo el ciclo de vida del edificio (Mattos D., 2014, p.40).
43
En la figura 27, se muestra las etapas del proyecto en la norma UNE-EN 15643-4.
Figura 26: Información de la evaluación del edificio, tomada de norma UNE-EN 15643-4
En el ciclo de vida de un proyecto desarrollaremos un esquema de cinco etapas:
– Viabilidad: comprobar que es posible.
– Diseño: documentar el objeto final.
– Proconstrucción: documentar el proceso para construirlo.
– Ejecución: construirlo en la realidad.
– Finalización: cierre del proyecto y entrada en mantenimiento.
(Mattos D., 2014, p.41).
Figura 27: Ciclo de vida de un proyecto, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
44
Figura 28: Viabilidad, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
Figura 29: Diseño, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
Proconstrucción; en esta etapa se realizan todos los trabajos necesarios para que el
modelo ideal definido en el proyecto se convierta en un objeto construible como se
muestra en la figura 31.
Figura 30: Preconstrucción, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
Ejecución, esta etapa es la que resulta más fácil de visualizar, ya que genera
resultados tangibles, pero sólo se llevará a cabo correctamente si se han realizado todas
las etapas anteriores de forma satisfactoria.
45
Figura 31: Ejecución, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
Finalización y uso Actualmente se considera que hay que planificar el ciclo de vida
completo del edificio, que se divide en dos etapas: una primera de uso; que incluye la
reparación de los defectos, la ocupación, el mantenimiento y la adaptación, y una etapa
final de eliminación como se muestra en la figura 33 (Mattos D., 2014, p.44).
Figura 32: Finalización y uso, tomada de métodos de planificación y control de obras, 2014
Planificación en la fase de viabilidad, es importante tener en cuenta lo antes posible
todo lo necesario para poner en marcha la siguiente fase, como:
– Análisis urbanístico, topografía, estudio geotécnico, contratación del proyecto de
arquitectura.
En esta etapa, la ejecución se puede subdividir en grandes grupos, como:
– Movimiento de tierras, cimentación, estructura, fachadas y cubiertas, instalaciones
y acabados.
46
Entre las actividades que afectan a los plazos del proyecto hay que incorporar los
permisos, licencias y autorizaciones:
– Pliego de condiciones, concurso y adjudicación del proyecto, entrega de
anteproyecto y proyecto básico, petición y obtención de licencias, proyecto de ejecución
conjunto o de cada paquete o grupo de obra, si existen, preconstrucción y contratación
de la obra o de los paquetes, ejecución de los grupos de obra, entrega y puesta en
marcha.
Planificación de la fase de diseño, se desarrolla el programa anterior, subdividiendo
el diseño en fases y proyectos parciales. Cada fase de diseño, por ejemplo, puede tener
las siguientes actividades:
– Revisión de los objetivos, preparación de planos, reunión con el cliente,
incorporación de comentarios, aprobación de planos por el cliente, presentación para
licencias y visados.
El cronograma es el instrumento de planificación por excelencia del día a día de la
obra. Sobre esta base, el equipo de dirección puede tomar las siguientes decisiones:
– Programar las actividades de los equipos, hacer los pedidos de suministros y
subcontratas, alquilar la maquinaria, contratar y formar a los trabajadores, evaluar el
progreso de las actividades, controlar los retrasos o adelantos de las actividades,
replanificar los trabajos, dirigir las reuniones (Mattos D., 2014, p.46-48).
Diagrama de Gantt
La visualización de las actividades con sus fechas de inicio y fin se realiza mediante
el gráfico denominado ‘diagrama de Gantt’, por el ingeniero estadounidense Henry
Gantt, que lo introdujo como herramienta de control de la producción en la construcción
de buques a principios del siglo xx.
47
El diagrama de Gantt es muy sencillo: a la izquierda figuran las actividades y a la
derecha sus barras respectivas, dibujadas en una escala de tiempo. La longitud de la
barra representa la duración de la actividad, cuyas fechas de inicio y fin se pueden leer
usando las subdivisiones de la escala de tiempo. El diagrama de Gantt es una
herramienta de control muy útil, atractiva y fácil de leer. Presenta la situación relativa
de las actividades en el tiempo de una forma directa y sencilla, que puede ser leída e
interpretada por cualquier persona con un mínimo de formación (Mattos D., 2014,
p.136).
Curvas S
En el mundo real, los proyectos son largos e incluyen muchas actividades, en ellos se
utilizan varios tipos de recursos y se consume dinero.
Consideremos el trabajo o el coste acumulado desde el origen, si trazamos alguno de
estos parámetros en un gráfico en función del tiempo, la curva mostrará la forma
aproximada de una letra S; de ahí el nombre de curva ‘S’ (Mattos D., 2014, p.169).
Curva S de costes, el planificador escoge el parámetro que desea controlar y a partir
de las fechas indicadas en el cronograma acumula los valores en cada intervalo de
tiempo, los valores se representan en un gráfico de avance acumulado y tiempo (Mattos
D., 2014, p.170).
Ventajas de las curvas S;
 Es una curva única, que muestra el desarrollo del proyecto de principio a fin.
 Se puede aplicar a proyectos pequeños o grandes.
 Permite ver el parámetro utilizado, recursos o coste, en cualquier momento del
proyecto.
48
 Se puede aplicar por horas-hombre en los departamentos de ingeniería, por
cantidad de unidad de obra ejecutada, por uso de recursos o por importes
monetarios.
 Es una gran herramienta para comparar lo previsto con lo realizado.
 Es fácil de leer y permite presentaciones rápidas de la evolución del proyecto.
 Es útil para la toma de decisiones sobre vencimientos y flujos de caja.
 Permite ver si hay concentración de actividades en el principio o en la
finalización de la obra.
(Mattos D., 2014, p.184).
Figura 33: Ejemplo de curva S
49
CAPÍTULO III: PLANEAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIM Y LEAN
3.1 MODELADO DE LAS CONDICIONES EXISTENTES
3.1.1 Levantamiento 3D del entorno donde se construirá
Levantamiento de las Condiciones existentes: De acuerdo al BEP (Plan de Ejecución BIM), se
realizaron vuelos con Dron para obtener fotografías del lugar donde se iba a emplazar el
proyecto, seguidamente se excavó hasta encontrar suelo firme obteniéndose una nueva topografía
del lugar, para lo cual se usó un levantamiento de Dron y un programa de fotogrametría para la
obtener la superficie en 3D sobre la que se construyó el complejo deportivo.
 Fotografía tomada de un dron del proyecto complejo deportivo
Figura 34: Planimetría de las condiciones existentes.
Figura 35: Planimetría centrada en el proyecto.
50
 Vistas en 3D de la topografía real donde se construyó el complejo deportivo, se
muestra la topografía real del terreno y poder tomar decisiones de acuerdo el entorno
del proyecto:
Figura 36: Se aprecia el desnivel pronunciado del terreno.
Figura 37: Se muestran dos accesos tanto para el margen derecho como para el izquierdo.
Figura 38: Se muestra que el proyecto colindara con el mirador de Congata.
51
Figura 39: Se muestra una vista desde el mirador de Congata.
3.1.2 Evaluación de la zona, accesibilidad y espacio
Se identificaron las rutas de acceso al proyecto, cotas, grado de dificultad parar acceder al
proyecto y una percepción más clara para desarrollar el layout de obra.
Figura 40: Se muestra la evaluación de los accesos y espacios en el proyecto
Figura 41: Se muestra detección de vías de acceso, cotas y restricciones.
52
Figura 42: Se muestra donde se habilitará acero, encofrado y lugar de preparación del concreto.
3.2 PLANEAMIENTO MAESTRO TENIENDO EN CUENTA LOS STAKEHOLDERS
3.2.1 Consideraciones generales del proyecto
3.2.1.1 Descripción general del proyecto
Figura 43: Vista en elevación del complejo deportivo.
El proyecto “Complejo deportivo” se encuentra ubicado en el pueblo joven upis del Carmen,
distrito de Uchumayo, provincia de Arequipa.
El proyecto cuenta con un área de terreno total de 14,530.064m2, el terreno es de forma
irregular y presenta los siguientes linderos y medidas perimétricas:
 Por el frente: Malecón Congata 1
 Por la derecha: Terreno eriazo
 Por la izquierda: Terreno eriazo
53
 Fondo: Terreno eriazo – espacio agrícola
Figura 44: Linderos del Complejo Deportivo.
3.2.1.2 Presupuesto y tiempo límite
 Modalidad de ejecución del proyecto será por la modalidad de suma alzada.
 Plazo de ejecución son 339 días calendarios.

RESUMEN DEL PRESUPUESTO
Proyecto CREACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL PUEBLO JOVEN UPIS DEL CARMEN, DISTRITO
DE UCHUMAYO, PROVINCIA DE AREQUIPA-AREQUIPA - 1ra Etapa
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito UCHUMAYO Costo a : Noviembre - 2016
Item Descripción Sub presupuesto Costo Directo
02 CONSTRUCCION DE LA PISCINA SEMIOLIMPICA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 5,204,477.10
SUB TOTAL COSTO DIRECTO 5,204,477.10
COSTO DIRECTO 5,204,477.10

GASTOS GENERALES 10.00% 520,447.71
GASTOS DEL EJECUTOR (UTILIDAD) 8.00% 416,358.17
SUB TOTAL 6,141,282.98
IGV 18.00% 1,105,430.94
COSTO TOTAL DE OBRA 7,246,713.91
Son : SIETE MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL SETECIENTOS TRECE CON 91/100 NUEVOS SOLES
Figura 45: Resumen del presupuesto del proyecto Complejo Deportivo.
3.2.2 Evaluación del alcance del proyecto
Figura 46: Vista en planta 1er piso de Complejo Deportivo
54
Figura 47: Vista en elevación de Complejo Deportivo
La meta del proyecto es la construcción de la piscina semiolímpica y servicios
complementarios, la cual presenta un área de 2030.00 m2 aproximadamente, la edificación
cuenta con 3 módulos continuos como se muestra en la figura 14.
A) MÓDULO 1:
 Sótano, se ubican los siguientes ambientes:
 Cuarto de máquinas de bombeo y recirculación de agua- piscina
 Cisterna de agua potable
 Sub estación eléctrica
 Escaleras de servicios
 Primer Nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Servicios higiénicos
 Áreas de descanso de bañistas
 Escaleras de servicio
 Escaleras al segundo nivel (snack)
 Segundo Nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Snack y servicios
55
 Escalera de servicios
 Tercer Nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Escalera de accesibilidad (al 4º nivel)
 Terrazas
 Cuarto Nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Escalera de accesibilidad (3º nivel)
 Terrazas
B) MÓDULO 2:
 Sótano, se ubican los siguientes ambientes:
 Sauna y servicios
 Escalera de accesibilidad
 Primer nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Recepción y tópico
 Vestidores y servicios
 Segundo nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Gimnasio
56
 Tercer nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Salón de baile
 Cuarto nivel, se ubican los siguientes ambientes:
 Azotea
C) MÓDULO CENTRAL:
El módulo central cuenta con la piscina semi- olímpica de 12 x 25mtrs, graderías de
expectación, el área de tumbonas y una piscina para infantes, así como sus servicios
complementarios como el área de servicios higiénicos y vestidores tanto para damas como para
varones.
 Primer nivel, se ubican las siguientes áreas:
 Piscina semiolímpica
 Piscina Juvenil
3.2.3 Evaluación de los posibles riesgos
Arqueología: En el Estudio de impacto ambiental no se define zonas registradas por el
instituto Nacional de Cultura (INC).
Áreas naturales protegidas: No se reportan áreas naturales protegidas.
Morfología Urbana: La morfología urbana del entorno al Proyecto, constituye una zona
residencial, las edificaciones en esta parte son de 1 piso y de 2 pisos.
57
Efluentes: Se reportan canales de regadío en la parte baja (zona agrícola) mas no se verán
afectadas
según la evaluación utilizada no producirá emisiones gaseosas, sonoras, líquidas y sólidas;
que afecten significativamente al medio físico, biológico y socio cultural en su entorno. Tendrá
impactos positivos, como la generación de empleos, desarrollo de la localidad y satisfacción de
una necesidad emanada por población.
El Terreno donde se realizará Construcción de infraestructura, es geomorfológicamente
estable, según análisis del estudio de suelos.
El programa de Mitigación básicamente está comprendido por: manejo de desechos
domésticos; para cumplir con los límites máximos permisibles, establecido por Decreto Supremo
NO 074-2001-PCM.
Los únicos agentes contaminantes que podrían afectar a la calidad del aire del entorno del
proyecto en forma puntual y mínima, serán los polvos en suspensión generados por las
actividades de demolición, transporte de Materiales y ruidos de las actividades propias de la
construcción
Los impactos son detectados principalmente en la etapa constructiva del proyecto y son de
reducida trascendencia debido a su alcance temporal y al grado mínimo de intervención de daño
al medio ambiente resultando en su conjunto beneficioso el efecto final sobre el medio de
influencia directa.
No se consideran impactos ambiéntales significativos que afecten el medio ambiente de
manera permanente o que se necesiten implementar programas de mitigación fuera de los ya
estimados para el proyecto. Por lo cual no se considera para este proyecto un plan de manejo
ambiental dadas sus características.
58
Movimiento de maquinaria pesada en un área de influencia del proyecto.
Interrupción del tránsito de Vehículos y peatones.
Generación de Ruidos, la presencia de ruidos se presentará por las maquinarias que se
empleen, sin embargo, los más expuestos serán los trabajadores del presente proyecto
por lo que deberán contar con los medios de seguridad necesarios para su protección.
3.2.4 Evaluación de la disponibilidad de recursos
Encontrándose el proyecto en parte de la ciudad entonces tiene al alcance todos los recursos
requeridos para su construcción además de contar con amplio espacio de terreno donde se puede
armar oficinas, áreas de encofrado, área de ferrería, área de movilización de maquinaria.
La asignación de recursos ayuda a sacar el máximo partido posible de los recursos disponibles
estos pueden ofrecer desde una visión general a un resumen detallado de la disponibilidad de
los recursos, lo que te ayuda a evitar las demoras de la planificación y las salidas del presupuesto
Aguas residuales domésticas: En la ejecución del Proyecto se utilizarán los servicios
higiénicos de la misma zona.
Requerimiento de Energía: El requerimiento de energía se tomará de la red de servicio
eléctrico de acuerdo al requerimiento de la actividad a realizarse.
Requerimiento de Agua: El requerimiento de Agua para las actividades de construcción se
abastecerá de la red pública proporcionada por Red del Distrito de Uchumayo.
59
3.3 EXPERIENCIAS PREVIAS USANDO BIM Y LEAN CONSTRUCTION
3.3.1 Buenas prácticas adquiridas de otros proyectos similares
3.3.1.1 Universidad de 10 pisos en Arequipa, aplicación BIM en la fase de construcción
En el año 2017, se implementó tempranamente BIM, durante la fase construcción de un
edificio de 10 pisos de concreto armado de sistema estructural aporticado, el proceso de
implementar BIM se desarrolló de la siguiente manera:
 Identificación de metas y uso que se le dará a BIM.
 Modelado BIM del expediente técnico en Revit BIM.
 Entrega de resultados BIM.
A) Identificación de las Metas y el Uso que se le dará a BIM:
META 01: Evitar la pérdida de tiempo por incompatibilidades, falta de información o
inferencias del expediente técnico.
USOS BIM 01: Detección de RDI´s y Coordinación 3D de las especialidades del proyecto
META 02: Llevar un control 3D del avance para el dueño del proyecto.
USOS BIM 02: Marcar el avance real de obra y el estado en que se encuentran los elementos
de Estructuras (Acero-Encofrado-Concreto-Ejecutado).
B) Modelado BIM del expediente técnico en Revit BIM:
Se partió de un expediente tradicional, archivos cad, pdf, Excel, Word, etc. Luego se
procedió con el modelado de las especialidades a partir de los planos en 2D. El orden del
modelado comenzó con estructuras y sobre esta, a modo de cascara se modelo Arquitectura, las
Instalaciones se modelaron en archivos distintos.
Modelo BIM de Estructuras: Zapatas, Vigas, columnas, placas, escaleras y Losas y crear
cuadros para el control del avance de obra.
60
Modelo BIM de Arquitectura: Acabados, vanos, y mobiliario.
Modelo BIM de Sanitarias: Agua, desagüe y pluvial, Tuberías iguales o mayores a 2”, cajas
de registro, equipos y aparatos sanitarios.
Modelo BIM de Eléctricas y Comunicaciones: Tableros, equipos, y salidas eléctricas y de
comunicaciones.
C) Entrega de resultados BIM:
 Planos en 2D, de un sector del edificio.
Figura 48: Plano de arquitectura universidad de 10 pisos, Arequipa
Figura 49: Plano de estructura universidad de 10 pisos, Arequipa
 Modelado BIM (Revit) de Estructuras y Arquitectura a partir de Planos en 2D, de un
sector del edificio.
61
Figura 50: Modelado BIM arquitectura de universidad de 10 pisos, Arequipa
Figura 51: Modelado BIM estructuras de universidad de 10 pisos, Arequipa
Figura 52: Modelado BIM de universidad de 10 pisos, Arequipa
 Detección de RDI´s
En este proyecto ejemplo, se detectaros varios RDI´s en la fase de modelación en Revit (3D),
siendo la mayoría del tipo Falta de información para construir y observaciones técnicas dentro de
la especialidad.
62
Una vez detectados estos RDI´s, se organizaban reuniones con los proyectistas y los demás
interesados del proyecto, para absolver las consultas.
A continuación, se muestran 11 RDI´s detectados un área de 700 m2, durante el modelado en
Revit. Los RDIs fueron resueltos antes de su construcción, evitando tener restricciones que
generen pérdida de tiempo en la construcción en su mayoría.
El proceso de modelado, también ofreció, una importante experiencia al equipo, de construir
dos veces: una en el modelo Revit BIM y la otra en su construcción real, lo que reduce la
incertidumbre sobre cómo se verá el proyecto final.
A continuación, se presentan ejemplos de RDI´s encontrados durante el modelado de
Arquitectura y Estructuras de la universidad de 10 pisos:
1) Se consulta sobre cotas de placas y columnas, por ejemplo, en la columna como se
muestra en la figura 20.
2) Se consulta en la zona marcada, sobre el detalle de las vigas, aparentemente no hay
continuidad de acero como se muestra en la figura 20.
Figura 53: RDI 01, RDI 02 en universidad de 10 pisos
3) Se consulta por el cambio de sección en la zona señalada y se solicita indicar
donde cambia exactamente la sección según los cortes como se muestra en la
figura 21.
63
Figura 54: RDI 03, en universidad de 10 pisos
4) Se consulta por el ancho de vigas entre estructuras y arquitectura, por ejemplo, el
corte 4-4 hay doble información como se muestra en la figura 22.
5) Se consulta por los detalles de rampas, su ancho no es continuo y sus pendientes
según arquitectura, no cumplen con el reglamento.
64
6) Se consulta por el detalle de viga señalada en la transición de cortes 4-4 y 4´-4´.
7) Se consulta si los descansos serán rectos o podría sugerirse alguna curvatura
8) Se consulta por el piso terminado del cafetín es -2.25m y las columnas metálicas
del perfil cuadrado.
65
9) Se consulta por el detalle estructural del muro de 25cm de espesor que esta encima
del corte K-K como se muestra en la figura 27.
10) Se consulta por las zapatas de las columnas señaladas, como se muestra en la
figura 28 parte de las zapatas se encuentran al aire.
11) Se consulta por el detalle estructural entre las columnas C1-C1.
66
 Coordinación 3D
Una vez solucionados los RDI´s de Falta de Información, procedimos a buscar RDI´s de
interferencias entre volúmenes de distintas especialidades. Esto se logró mediante la aplicación
de Naviswork, “DETECCION DE INTERFERENCIAS”, esta aplicación busca interferencias
entre volúmenes. Una vez detectados se separó aquellos que son errores de modelado o
modelado, y se documentan solo aquellos que causaran problemas en obra, para ser resueltos en
reuniones con los proyectistas y demás interesados del proyecto.
Figura 63: Coordinación 3D sótano en universidad de 10 pisos, Arequipa
Figura 64: Coordinación 3D en universidad de 10 pisos, Arequipa
67
Figura 65: Coordinación 3D en universidad de 10 pisos
Figura 66: Coordinación 3D en universidad de 10 pisos
 Control de Obra con reportes BIM
Una vez iniciada la ejecución de estructuras, se comenzó a introducir al modelo Revit BIM,
información de campo para visualizar en 3D el avance de Obra, y pueda ser compartida por
todos los interesados del proyecto.
En la figura 34, se muestra el informe de campo achurado con diferentes colores para
distinguir las distintas partidas de concreto armado que se están ejecutando además permite una
mejor visualización del avance en la construcción de universidad de 10 pisos.
68
Figura 67: Informe de campo visualizado en 3D en universidad de 10 pisos
Figura 68: informe 3D de avance de estructuras en universidad de 10 pisos, Arequipa
Como se muestra en la figura 35 de Informes 3D del avance de estructuras en obra, los colores
indican los siguiente:
Plomo: Elemento no ejecutado.
Azul: Elemento con acero de refuerzo
Amarillo: Elemento encofrado
Verde: Elemento en colocación de concreto
Magenta: Elemento desencofrado.
69
3.3.1.2 Edificio de departamentos con 8 pisos y dos sótanos en Arequipa, aplicación BIM
durante fase de construcción
En el año 2018, se implementó tempranamente BIM, durante la fase de planificación para la
construcción de un edificio de 10 pisos de concreto armado y sistema estructural aporticado. El
proceso de implementar BIM se desarrolló de la siguiente manera:
 Identificación de las Metas y el Uso que se le dará a BIM
 Modelado BIM del expediente técnico en Revit.
 Entrega de resultados BIM.
A) Identificación de las Metas y el Uso que se le dará a BIM
META 01: Evitar la pérdida de tiempo por incompatibilidades, falta de información o
inferencias del expediente técnico.
USOS BIM 01: Detección de RDI´s y Coordinación 3D de las especialidades del proyecto
META 02: Obtener una mejor aproximación del costo de construcción de estructuras.
USOS BIM 02: Se crearon tablas de metrados directamente del BIM (Modelado Revit), Es
decir se programó en Revit, para vincular la geometría del modelo 3D con las tablas de metrados.
B) Modelado BIM del expediente técnico en Revit BIM
Se partió de un expediente tradicional, archivos cad, pdf, Excel, Word, etc. Luego se procedió
con el modelado de las especialidades a partir de los planos en 2D. El orden del modelado
comenzó con estructuras y Arquitectura se modelo en un programa BIM de archicad. Las
Instalaciones se modelaron en archivos distintos.
Modelo BIM de Estructuras: Zapatas, Vigas, columnas, placas, escaleras y Losas y se programó
para obtener los metrados directamente del modelo Revit BIM.
Modelo BIM de Arquitectura: Acabados, vanos, mobiliario y detalles de arquitectura.
70
Modelo BIM de Sanitarias: Agua, desagüe, ACI y pluvial, Tuberías iguales o mayores a 2”,
cajas de registro, equipos y aparatos sanitarios.
Modelo BIM de Eléctricas y Comunicaciones: Tuberías mayores a 1”, Tableros, equipos, y
salidas eléctricas y de comunicaciones.
C) Entrega de Resultados BIM
 Modelado BIM (Revit) del edificio.
 El modelado en BIM del proyecto, se realizó de la siguiente manera:
 Arquitectura: Se trabajó en archicad 3D, y de ese mismo modelo se obtuvo los
planos de arquitectura.
 Estructuras: El modelo se levando a partir de planos 2D en AutoCAD, se
incluyó el encofrado y el acero del edificio, a su vez se crearon las tablas del
metrado, para que estas se actualicen conforme se modelaba estructuras.
 Sanitarias: Se modelo a partir de planos en AutoCAD, pero a su vez se mejoró la
ubicación de los puntos y su recorrido, para un mejor proceso constructivo. Se
modelo Agua fría, Agua Caliente, Drenaje Pluvial, desagüe Sanitario y ACI.
 Eléctricas y comunicaciones: Al igual que sanitarias se modelo a partir de planos
en AutoCAD y a su vez se mejoró la ubicación de los tableros y equipos, el
recorrido de las tuberías para un mejor proceso constructivo.
 En este proyecto no se elaboraron RDI´s, en su lugar se incluyeron reuniones
con los proyectistas, por separado para consultar directamente las dudas y/o
problemas que se encontraron durante el proceso de modelado, todo esto para
tener una predisposición de los proyectistas.
71
Figura 69: Modelado arquitectura, estructura en edificio de departamentos
Figura 70:Modelado de acero en edificio de departamentos
Figura 71: Modelado eléctricas, comunicaciones y sanitarias en edificio de departamentos
72
La coordinación en 3D se da una vez obtenidos los modelos aprobados por los proyectistas,
procedimos a buscar interferencias entre volúmenes de distintas especialidades. Esto se logró
mediante la aplicación de Naviswork, “DETECCION DE INTERFERENCIAS”, esta aplicación
busca interferencias entre volúmenes. Una vez detectados se separó aquellos que son errores de
modelado, y se documentaron solo aquellos que causaran problemas en obra, para ser expuestos
en reuniones con todos los proyectistas y demás interesados del proyecto. Una vez obtenidos los
modelos BIM 3D coordinados. Se procedió a sacar los metrados de estructuras del proyecto.
Figura 72: Coordinación 3D IISS en edificio de departamentos
Figura 73: Coordinación 3D en edificio de departamentos
73
Figura 74: Coordinación todas las especialidades en edifico de departamentos
La obtención de metrados con BIM permite obtener metrados a partir de los elementos del
edificio, al utilizar las propiedades geométricas de los elementos y darnos la posibilidad de
organizarlos de acuerdo a nuestra necesidad.
Posterior a la coordinación 3D, se pasó a obtener los metrados de estructuras directamente del
modelo BIM.
a) Se crearon cuadros de reportes de los metrados, para obtener el resumen de metrados.
b) Se revisaron los metrados de estructuras aleatoriamente, para verificar y demostrar la

eficacia de BIM para la obtención de metrado de estructuras.
Figura 75: BIM y metrados de estructuras en edifico de departamentos
74
 Se reviso aleatoriamente los metrados como ejemplo en ZAPATAS: Se escogió
aleatoriamente la Zapata Z-2, se verifico su volumen de concreto y encofrado.
Figura 76: Revisión de metrado en zapata en edificios de departamentos
3.3.1.3 Edificio multifamiliar del Parque-Portillo en Arequipa
3.3.1.3.1 Implementación de VSM
1) Identificación del proyecto de construcción:
 Edificio multifamiliar en la ciudad de Arequipa
 Inversión del proyecto de S/. 5951729.02
 Programación original: 9 meses.
Figura 77: Resumen proyecto edificio multifamiliar
2) Identificación de mi rol dentro del proyecto:
75
 La empresa ejecutora es un a inmobiliaria de Lima, que ejecuta este proyecto de
edificación en Arequipa donde tiene a dos ingenieros permanentes en obra, y el
ingeniero Residente a manera de supervisión visita la obra cada dos semanas, nosotros
como la parte mandate coordinamos con las contratas para todos los trabajos.
 Mi roll en la obra es ser uno de los dos ingenieros en este caso me identificare como
Ing. Bachiller D, estaba a tiempo completo en obra, donde mi función es ver temas de
logística y control de calidad en campo, estando la mayor parte del tiempo en campo.
Figura 78: Organigrama de edificio multifamiliar
3) Identificación de la actividad a trabajar:
La actividad considerada a analizar es la que se realiza entre la colocación de concreto en una
losa y la colocación de concreto en el siguiente nivel, identificando las siguientes actividades
intermedias:
 Colocación de concreto en losa.
 Trazado de muros y placas.
 Habilitación y colocación de acero en verticales.
 Encofrado de verticales.
 Colocación de Concreto en verticales.
 Encofrado de fondo de vigas y losas.
76
 Colocación de Ladrillo.
 Colocación de acero de vigas y losa.
 Encofrado de costados de viga y frisos.
 Trabajos de instalaciones–tuberías.
 Control de calidad- Asbuilt.
4) VSM del estado actual:
Al mapear el flujo actual de todas las actividades en conjunto se encontraron los siguientes
desafíos a mejorar o aminorar:
Toma de datos del segundo hacia el tercer nivel:
Figura 79: Edificio multifamiliar, trazado de verticales
Figura 80: Edificio multifamiliar, habilitación y colocación de acero en verticales
77
 Encofrado de verticales.
Figura 81: Edificio multifamiliar, encofrado de verticales
 Colocación de concreto en verticales.
Figura 82: Edificio multifamiliar, colocación de concreto vertical
Figura 83: Edificio multifamiliar, encofrado de fondo de vigas y losa
 Colocación de ladrillo.
Figura 84: Edificio multifamiliar, colocación de ladrillo hueco en la losa
78
 Habilitación y colocación de acero de vigas y losa
Figura 85: Edificio multifamiliar, habilitación y colocación de acero viga y losas
 Encofrado de costados de viga y frisos
Figura 86: Edificio multifamiliar, encofrado de costado de viga y frisos
 Trabajos de instalaciones-tuberías
Figura 87: Edificio multifamiliar, trabajo de instalación

 Control de calidad-Asbuilt.
Figura 88: Edificio multifamiliar, control de calidad as built
79
Figura 89: Edificio multifamiliar, colocación concreto losa y vigas
Mostramos un mapa de la obra en su estado actual en la figura 90, a la cual se le aplicaran
mejoras y en la figura 91 el diagrama de flujo de control de obra.
Figura 90: Mapa del estado actual de edificio multifamiliar
Figura 91: Diagrama de flujo de control de obra en edificio multifamiliar
80
5) Identificación de las oportunidades de mejora del proceso:
 Flujo sincronizado del tipo FIFO:
Se dividen los frentes de manera que la primera placa o en la columna en la que se
coloca el acero se procede a encofrar y de igual de manera él concreto, armado de
fondos de viga, acero. Limitando así la capacidad de inventario y promoviendo el flujo
pull.
 Nivelación de la Producción:
Nivelación de la producción a través de metrados más exactos y que funcionen con el
sistema de supermercado y tarjetas kanban, dando la orden de producción a detalle de
habilitaciones de acero o de encofrado a medida o la llegada de algún material para su
colocación sea en su posición final de obra o ya sea un equipo, estableciendo eventos
Kaizen (estandarización del trabajo).
 Reorganización del Trabajo:
Para que la cuadrilla siempre se mantenga constante en su rendimiento se independiza
esta, habiendo otra cuadrilla netamente de habilitación y otra de colocación de acero.
Para la cuadrilla de encofrado de divide en dos cuadrillas y se refuerzan ambas, a fin
de que una se encargue netamente de habilitar el encofrado a medida para que la otra
cuadrilla proceda a la colocación del mismo.
 Confiabilidad de Operación mejorada:
Esta da una oportunidad mejor al implementar el sistema del último planificador, a fin
de aumentar la confianza en el cumplimiento de compromisos.
81
KEY ELEMENTOS:
 CT: Buscamos que sea menor aun día - podrían dos tareas hacerse en un solo día por
ejemplo media día encofrar y por tarde colocación de concreto el elemento estructural.
 CO: Podríamos sugerir hacer cero esta duración mediante la creación de cuadrillas que se
dediquen a la habilitación del encofrado y el acero que marcan el avance de las tareas de
la cadena de valor.
 BT: Usaremos este tiempo para crear una costumbre de coordinar con el subcontrato, de
manera que esta reserva sea prevista por un lapso de dos días de anticipación.
 LT: Al tratar de hacer menor el tiempo entre piso y piso, no se podrá disponer de un
buffer.
 Y: Para aumentar la eficiencia crearemos cuadrillas constantes que solo se encarguen de
la colocación y armado en su posición final en la obra.
 PSS: Por lo observado este decrece mucho a medida que avanzan las tareas, porque se
tratara este % a través de disminuir la variabilidad de la tarea desde el inicio, para que
esta no baje del 50% en un caso extremo
6) VSM de un estado futuro mejorado
Al mapear la aplicación de un estado futuro se analizaron las posibles mejoras del tercer piso
al cuarto piso, determinado lo siguiente:
 Colocación de Acero
Figura 92: Edificio multifamiliar, colocación de acero
82
 Encofrado de verticales
Figura 93: Edificio multifamiliar, encofrado de verticales
 Colocación de Concreto Verticales
Figura 94:Edificio multifamiliar, colocación de concreto en verticales
 Encofrado de fondo de vigas y losa
Figura 95: Edificio multifamiliar, encofrado de fondo de vigas y losa
 Solo Colocación de ladrillo hueco en la losa
Figura 96: Edificio multifamiliar, colocación de ladrillo hueco en la losa
83
 Colocación de acero en viga y losas
Figura 97: Edificio multifamiliar, colocación de acero en viga y losas
 Encofrado de costados de vigas y frisos
Figura 98: Edificio multifamiliar, encofrado de costados de vigas y losas
 Trabajo de instalaciones
Figura 99: Edificio multifamiliar, trabajo de instalaciones
 Colocación de concreto Losa y vigas
Figura 100: Edificio multifamiliar, colocación de concreto losa y vigas
Mostramos un mapa de la obra en su estado futuro en la figura 101, a la cual se le aplicaron
las mejoras y en la figura 102, el diagrama de flujo en estado futuro del control de obra.
84
Figura 101: Mapa del estado futuro del edificio multifamiliar
Figura 102: Diagrama de flujo del estado futuro de control de obra en edificio multifamiliar
3.3.1.3.1 Implementación de Last Planner System
La implementación se realizará en un proyecto de una inmobiliaria de Lima (Vertika S.A.C.),
quien está construyendo un proyecto de edificación en Arequipa (ciudad más al sur). La
iniciativa fue implementar el LPS usando herramientas de BIM, desde el modelo en Revit hasta
su gestión en Navisworks, pero observando la situación actual se optó por un cambio progresivo
empezando por la agrupación por fases en Revit , y la creación de una Plantilla de Revit cuyo fin
principal es estar adaptado para metrados de obra , y la gestión que haríamos seria al agruparlos
por fases, visto también así porque en la oficina de Lima hay un arquitecto quien maneja el Revit
85
mas no el Navisworks, entonces mediante un reunión online procedemos a crear una reunión de
planificación, con lo cual la reunión de planificación semanal queda establecida, y damos una
mayor validez a la programación, ya que actualmente se lleva a cabo por un persona, quien al no
poder hacer todo el trabajo, como remetrar, recoger los rendimientos de campo y otros, asumía
muchos valores dando un programación un tanto no adecuada, a la realidad dela obra, entonces
de esta manera también se pretende mejorar el trabajo colaborativo y la coordinación entre los
invocados del proyecto desde el Mandante hasta el que ejecuta la tarea.
1) Proyecto de construcción (Retail).
2) Mapeo (diagrama de flujo) del sistema de planificación actual del proyecto.
a) Mapeo.
b) Identificación de los participantes de la reunión de planificación.
c) Frecuencia de las reuniones.
d) Duración de las reuniones.
e) Descripción del proceso.
3) Implementación del sistema del ultimo planificador.
 Documentos a generarse.
 Responsables de los entregables.
 Coordinación del proceso.
 Indicadores a monitorearse.
4) Planificación LPS.
a) Plan Maestro-Replanificación.
 Balance de obra-costos.
 Balance de obra-tiempo.
86
 Balance de obra-calidad.
b) Programa de fases.
c) Look ahead.
 Gestión de restricciones.
d) Planificación semanal.
 Reunión quincenal de coordinación (existente).
 Reunión semanal online (implementación).
 Planificación semanal (flujo de la reunión).
 Programa de tareas semanal.
 Asignación de responsabilidades
5) Proyecto de construcción (Retail).
 Edificio multifamiliar en la ciudad de Arequipa
 Inversión del proyecto de S/. 5951729.02
 Programación original: 9 meses.
Figura 103: Resumen proyecto edificio multifamiliar
6) Mapeo (Diagrama de flujo) del sistema de planificación actual del proyecto.
87
a) Mapeo: Se ciñe estrictamente al cronograma entregado al banco, ya que se realizan
supervisiones cada mes.
Figura 104: Cronograma entregado al banco, edificio multifamiliar
Figura 105: Plan maestro (programa de ejecución entregado al banco), edificio multifamiliar
Planificación-flujo de trabajo actual: Sistema de cargos en la gerencia encargada de la
ejecución del proyecto edificio multifamiliar del Parque, mi persona se encontrará como
Bachiller D.
Figura 106: Organigrama de cargos en edificio multifamiliar
88
Figura 107: Flujo actual de trabajo en edificio multifamiliar
Observaciones del flujo actual de trabajo:
Las reuniones de coordinación se realizan cada dos semanas, se procedió a elaborar el flujo
actual de trabajo, comenzando con un recorrido de la obra, un posterior Análisis, y obtención del
resultado de este análisis, por ser muy corto la estadía del ingeniero residente que, a la vez jefe
de proyectos, muchas de las asignaciones de responsabilidad recaen en una asignación de
disciplinas en lugar de la asignación de tareas específicas.
Es por eso que las tareas completadas con respecto al total son muy pocas.
La Planificación está a cargo de una persona, asignación realizada por el residente, el proyecto
sufre muchos cambios durante su ejecución (Proyecto por Retail), pero al encontrarse los
ingenieros y arquitectos proyectistas en Lima, y la Obra en Arequipa, hacen que el intercambio o
la solución de RFI´s demoren lo suficiente, para crear esperas y atrasos en el inicio de partidas
que no están definidas.
b) Identificación de los participantes de la reunión de planificación:
La coordinación que se realizan cada dos semanas, cuando el jefe de proyectos (residente)
viaja de Lima a Arequipa. En esta reunión se escogen las actividades a realizarse en el trascurso
de las siguientes dos semanas y la planificación de actividades queda a cargo de uno de los
bachilleres, quien estima el tiempo y la secuencia de estas. Luego se comunica esta
89
programación al maestro de Obra (quien presiona para que las fechas se cumplan) y a las
contratas para su respectiva ejecución de actividades planificadas.
c) Frecuencia de las reuniones:
Reuniones de coordinación General: dos semanas.
Reuniones de coordinación Interna: cuando hay retrasos o trabajos mal realizados.
d) Duración de las reuniones.
Las reuniones de coordinación que se realizan cada dos semanas duran:
 2 horas en recorrer la obra.
 2 horas análisis en la oficina de la obra.
 1 hora en la asignación de tareas.
e) Descripción del proceso.
 Status de la obra.
 Se hace un listado de pendientes por hacer.
 Se asigna un responsable para cada una de estas tareas.
7) Implementación del sistema del ultimo planificados.
a) Documentos a generarse:
 Plan maestro adecuado a los intereses del Mandante.
 Metrados (Por hacer y realizados), tablas de planificación del modelo en Revit
agrupados por fases.
 Listado de Pendientes con la identificación de CNC (Cuadro de Excel).
 Stock de los recursos en Obra (Cuadro de Excel).
 Itinerario de trabajo ejecutable, con su sustento (Cuadro en Excel).
 Planificación a corto plazo (Excel-sombreado de celdas).
90
 Listado de Tareas ejecutadas y aquellas que no se realizaron (Excel).
b) Responsables de los entregables:
 Plan Maestro adecuado: Jefe de Proyectos (Ing. Residente) y ambos
bachilleres.
 Programa de Fases: ambos bachilleres.
 Metrados: Bachiller D. (Apoyo del Modelo en Revit.).
 Lista de CNC: Bachiller D.
 ITE: bachiller M. (Con la información de Bachiller D.) y consulta del jefe de
proyectos y rendimientos de campo (maestro de Obra).
 Planificación a Corto Plazo Bachiller M. (Con la información de Bachiller D.)
y consulta del jefe de proyectos.
 Listado de Planes cumplidos y no cumplidos: Bachiller D. con la consulta al
Maestro de obras y contratas de obra.
c) Coordinación del proceso: Se muestra en la figura 106.
d) Indicadores a monitorearse:
 CNC (Aumentando el campo “causa de falla” a la lista de Observaciones)
 PPC (Lista de Planes cumplidos y no cumplidos)
8) Planificación LPS.
Primero se procedió a hacer un levantamiento del funcionamiento actual, y la creación de un
Plan Maestro adecuado para la este proyecto, basándose en los resultados del análisis de balances
Costos-tiempo y calidad, procediéndose a la replanificación.
91
a) Plan Maestro:
 Balance de obra-costos:
Figura 108: Balance de costos, edificio multifamiliar
En la figura 108 mostramos la curva “S” obra Proyecto Portillo: de la que se desprende que en
cuestión de costo estamos bien.
 Balance de Obra-Tiempo:
Desde el punto de vista del avance, Balance–Tiempo, estamos comenzado a tener retrasos y
por ende no podremos culminar el proyecto en la fecha predeterminada
 Balance de Obra-Calidad-Protocolos al día:
Figura 109:Replanificación de acuerdo a la fecha de entrega al banco
92
Observaciones de la Replanificación: Con las tareas definidas, pendientes, en proceso y
culminadas, se podrá sectorizar estas tareas en el modelo, entonces se filtra y mediante tablas de
planificación se obtendrá los metrados de cada una de estas, y con el rendimiento obtenido de
cambio, se elaborará una programación, que sea más acorde con la situación actual, donde se
tendrá la participación de los ingenieros ejecutores en Arequipa y los ingenieros del Lima. La
mayor parte se realizará en Obra durante la reunión quincenal de coordinación, pero durante la
semana intermedia esta se trabajará usando el modelo actualizado, y mediante un programado de
compartición de pantalla (Skipe), durante una o dos horas, examinar si la programación aun es
conveniente para lograr las metas del proyecto, en caso contrario esta sufrirá modificaciones.
Figura 110: Observaciones de la replanificación, edificio multifamiliar
Figura 111: Observaciones de la replanificación, edificio multifamiliar
b) Programa de fases:
En la figura 112 muestra tablas de planificación del modelo en Revit-agrupados por
fases. A partir del Plan Maestro Nuevo (Acorde a estado de hoy del proyecto), se
comienza a detallar las actividades (subtareas) y en base a esta lista se comienza a
93
sectorizar el modelo en Revit (un modelo que siempre debiera estar activo para
explicar de manera coherente cual es avance en campo, y tomar las acciones
respectivas en caso que este lo amerite.
Figura 112: Programa por fases, edificio multifamiliar
Programa de fases-detallado en un Excel (a los costados se muestra la sectorización de estas
tareas-Arquitectura y Estructuras.
Figura 113: Programa de fases detallado, edificio multifamiliar
94
Figura 114: Simulación constructiva 1, edificio multifamiliar
Figura 117: Simulación constructiva general 1, edificio multifamiliar
95
Figura 118: Simulación constructiva general 2, edificio multifamiliar
c) Look a head:
Al ser el avance muy rápido, se optó por tomar un Look a head de tres semanas, aquí se
recolecto la información pertinente para elaborar un cuadro de tareas, con su detalle y su
respectivo análisis en cuanto al diseño (definición- planos finales), materiales (disponibilidad de
recursos), mano de obra (disponibilidad de cuadrillas que den el rendimiento), Equipo
(disponibilidad en la fecha adecuada), prerrequisitos (si la tarea predecesora se ha completado).
Obteniendo esta información de los:
 Check list de planos finales.
 Stock del almacén y cálculo de la cantidad a necesitar en base a metrados
sectorizados y coeficientes de aportaciones.
 Cálculo del rendimiento y compararlo con el necesario para acabar la tarea en
el tiempo programado.
 Check list de tareas no completadas, parcialmente, y completadas.
96
Figura 119: Lista de observaciones de semana anterior, edificio multifamiliar
Gestión de Restricciones; Para lograr este paso, con anticipación a la reunión semanal se
recogerá información de campo, se consultará con contratistas, el maestro de obra, y todos los
involucrados con la ejecución de la obra, para recabar la información acerca del diseño
(definición- planos finales), materiales (disponibilidad de recursos), mano de Obra
(disponibilidad de cuadrillas queden el rendimiento), equipo (disponibilidad en la fecha
adecuada), prerrequisitos (si la tarea predecesora se ha completado). De todas las tareas del Look
a head, priorizando en las de la semana siguiente. Con esta información construir un cuadro
como el que se muestra en la figura 120, donde adicionalmente se considerará una columna más
donde se emitirá una conclusión, de si esta tarea será posible realizarla, o no, o si es posible
siempre y cuando se libere ciertas restricciones.
97
Figura 120: Gestión de restricciones, edificio multifamiliar
Figura 121: Gestión de restricciones parte B, edificio multifamiliar
98
Consideraciones Adicionales:
 Se necesita coordinar una pluma de mayor de altura para los vaciados a partir del
quinto piso
 Saber el stock de Acero en Obra-para hacer el pedido exacto.
 Materiales nuevos para asentado de ladrillo, tarrajeo y columnetas (confitillo).
d) Planificación semanal
La reunión tendrá reuniones previas donde se recolectará información de campo, así mismo se
emitirá un primer juicio sobre si es posible su ejecución durante la siguiente semana.
 Reunión quincenal de coordinación (existente):
1. Se actualizar a el modelo de Revit del edificio, donde se marcará aquellas partidas
realizadas y aquellas pendientes o aquellas en proceso, seguidamente se usará una aplicación de
Revit llamada agrupación por fases donde; usando este como filtro se sectorizarán también las
cuantificaciones de partidas en realizadas y por realizar.
2. Se obtendrá los rendimientos del campo para las partidas que ya han comenzado, y se
consultara con maestros y contratas, el posible rendimiento a alcanzar en las nuevas partidas a
iniciar, en esta reunión se deberán participar todas los involucrados con la ejecución de la obra.
3. Durante la reunión de Coordinación se propondrá destinar una hora a mostrar el Look a
head obtenido, el modelo activo en Revit, y proponer opciones de programación para la siguiente
semana, que serán aprobadas o no por el ingeniero residente (Jefe de proyectos), entonces con las
tareas definidas se procederá a repartir las responsabilidades de manera más exacta, en lugar de
asignación por disciplinas como se hacía antes, además se incluirá una columna donde se
detallara la acción en específico a realizarse, lo cual hará más rápida la reacción de los
99
responsables a la hora de ejecutar sus respectivas responsabilidades en la programación
semanal.
 Reunión semanal online (implementación)
Los pasos uno y dos anteriores serán los mismos de la reunión quincenal de coordinación
(existente), pero como el ingeniero residente (jefe de proyectos se encuentra en Lima) y la obra
en Arequipa, se usará un medio online, donde se compartirá la pantalla por Skipe, y mediante un
medio más didáctico que el modelo de proyectos en Revit, agrupado por fases, y esas fases
distinguidas por color, se procederá a hacer la programación semanal de la siguiente semana,
con una inversión mínima de dos horas por parte del Ingeniero residente en Lima, luego alguna
que otro tipo de reunión semanal en la cual se procederá a hacer la asignación de responsabilidad
junto con sus correspondientes acciones a tomar para estas.
e) Planificación semanal (flujo de la reunión).
Figura 122: Planificación semanal, edificio multifamiliar
100
Luego de la reunión de Planificación semanal, se obtuvo las tareas a realizar la siguiente
semana, en algunas tareas se recorrieron las fechas para poder hacer las tareas precedentes a estas
que no se cumplieron la semana pasada, y se hizo una estimación de que tareas van a ser
realizadas la siguiente semana.
 Programa de tareas semanal
Simbología:
 Celeste: Tareas de la semana pasada por completar.
 Verde: Tareas liberadas del look a head.
Figura 123: Programa de tarea semanales, edificio multifamiliar
101
 Asignación de responsabilidades:
 Con la lista de tareas del programa semanal, es necesario saber quién liberara
las últimas restricciones, y quien controlara que estas se ejecuten
correctamente.
 Quienes tomen estas responsabilidades serán los dos ingenieros en Arequipa.
 En este recuadro se incluirá además la acción específica que tomará cada uno
de estos frente a cada tarea del programa semanal.
Figura 124: Asignación de responsabilidades, edificio multifamiliar
3.3.2 Adaptación de estas mejoras al caso de estudio
Tomando de referencia la aplicación de BIM en la fase de construcción de universidad de 10
pisos en Arequipa, la aplicación de BIM durante la fase de construcción de un edificio de
departamentos con ocho pisos y dos sótanos en Arequipa, y la implementación de value stream
mapping (VSM) y last planner system en la construcción del edificio multifamiliar del Parque-
102
Portillo en Arequipa. Aplicaremos todas estas referencias y mejoras al proyecto de construcción
del complejo deportivo en Arequipa.
3.4 OBSERVACIONES Y MEJORAS DE LA PLANIFICACIÓN CON BIM-LEAN
3.4.1 Detección y análisis de oportunidades de mejora
 El proyecto de complejo deportivo solo cuenta con planos en Autocad, de planos en
2D pasaran a un modelado 3D en Revit así apreciaremos de una mejor manera todas
las especialidades del proyecto; arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias,
instalaciones eléctricas, instalaciones electromecánicas.
 Detección y solución de RFI´s anticipadamente, debido al modelamiento de cada
especialidad coordinadamente en BIM se detectarán bastantes incompatibilidades
como falta de detalles constructivos en las especialidades, falta de información en
planos como cotas, niveles, fondos de cimentación, etc., superposición de
especialidades las cuales se interrumpen en el proceso constructivo ya sea especialidad
de sanitarias con estructuras, eléctricas con arquitectura, sanitarias con eléctricas,
estructuras con arquitectura.
 Obtención de la simulación constructiva del proyecto en Naviswork donde se aprecia
adecuadamente las sectorizaciones del proyecto complejo deportivo y puede tomarse
decisiones anticipadas en cuanto a su realización como una mejor distribución de
cuadrillas o de optimizar las sectorizaciones antes de ejecutarse el proyecto.
 Al tener las especialidades modeladas en BIM y realizarse optimizaciones en
sectorizar el proyecto complejo deportivo, automáticamente los planos y metrados del
proyecto se actualizarán y podremos visualizar y analizar de una manera rápida los
cambios efectuados, tanto en 2D como en 3D.
103
 Se simulará una representación más cercana a la realidad del proyecto, lugar de
construcción, stakeholders, cuadrillas reales, etc.
 Aplicaremos lean construction con sus herramientas más importantes como value
stream mapping, system last planner para optimizar en tiempo, costo y calidad el
proyecto.
3.5 PLANIFICACIÓN BIM-LEAN
Modelado de estructuras: El modelado de las especialidades se realizó en el mismo orden de
la construcción estructuras y luego Arquitectura.
Debido a la incompatibilidad en el terreno, el diseño de estructuras vario, considerablemente.
Los Elementos Modelados en Revit: Zapatas, cimentaciones, vigas, columnas, placas y losas.
También se modelo el Acero de refuerzo.
Finalmente se emplazó la estructura en el terreno final.
3.5.1 Modelado de estructuras
 Se muestra la parte estructural del complejo deportivo modelado en BIM
Figura 125: Modelado estructural, complejo deportivo
 Se muestra los muros celulares y muros de contención con contrafuerte los cuales
permiten la sostenibilidad del módulo central, los cuales no se encontraban
contemplados en el expediente original del complejo deportivo.
104
Figura 126: Modelado muros celulares, complejo deportivo
 Se muestra la fundación del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 127: Modelado fundación módulo 1, complejo deportivo
 Se muestra el sótano 2 del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 128: Sótano 2 modulo 1, complejo deportivo
105
 Se muestra el sótano 1 del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 129: Sótano 1 módulo 1, complejo deportivo
 Se muestra el primer piso del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 130: Primer piso módulo 1, complejo deportivo
 Se muestra el segundo piso del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 131: Segundo piso módulo 1, complejo deportivo
106
 Se muestra el tercer piso del módulo 1 del complejo deportivo.
Figura 132: Tercer piso módulo 1, complejo deportivo
 Se muestra el cuarto piso del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 133: Cuarto piso módulo 1, complejo deportivo
 Se muestran vistas del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 134: Vistas módulo 1, complejo deportivo
107
Figura 135: Estructuras partida acero, complejo deportivo
Figura 136: Estructuras partida acero, complejo deportivo
Figura 137: Partida acero módulo 1, complejo deportivo
 Se muestra los metrados totales de acero, concreto, y encofrado del módulo 1 que
automáticamente se irán actualizando mediante haya algunas modificaciones en el
proyecto.
108
Figura 138: Metrados concreto armado, complejo deportivo
3.5.2 Modelado de arquitectura
 Se muestran diferentes vistas del complejo deportivo
Figura 139: Arquitectura vistas 3D, complejo deportivo
109
Figura 140: Arquitectura vista frontal, complejo deportivo
 Se muestra el módulo central y parte del módulo 1 al fondo del complejo deportivo
Figura 141: Arquitectura módulo central, complejo deportivo
 Se muestran diferentes vistas de elevaciones del complejo deportivo.
Figura 142: Arquitectura vistas de elevaciones, complejo deportivo
110
 Se muestra la cobertura del módulo 1 del complejo deportivo.
Figura 143: Arquitectura cobertura de módulo 1, complejo deportivo
 Se muestra la perspectiva del módulo 1 del complejo deportivo
Figura 144: Arquitectura perspectiva 1 módulo 1, complejo deportivo
Figura 145: Arquitectura perspectiva 2, complejo deportivo
111
 Se muestra los metrados de tarrajeo, pintura, ventanas, puertas de arquitectura del
módulo 1.
Figura 146: Arquitectura metrados, complejo deportivo
3.5.3 Modelado de instalaciones
 Se muestra IISS del módulo 1 del complejo deportivo.
Figura 147: IISS módulo 1, complejo deportivo
Figura 148: IISS sótano, complejo deportivo
112
 Se muestra IISS del primer piso del complejo deportivo.
Figura 149: IISS primer piso, complejo deportivo
 se muestra IISS del segundo piso de complejo deportivo.
Figura 150: IISS segundo piso, complejo deportivo
 Se muestran IISS de tercer piso del complejo deportivo
Figura 151: IISS tercer piso, complejo deportivo
113
 Se muestra IISS de cuarto piso del complejo deportivo.
Figura 152: IISS cuarto piso, complejo deportivo
 Se muestra IIEE del complejo deportivo.
Figura 153: IIEE complejo deportivo
Figura 154: IIEE distribución, complejo deportivo
3.5.4 Coordinación 3D
La coordinación se realizó con ayuda del programa Navisworks para detectar interferencias
físicas entre las disciplinas y en coordinación con los proyectistas se reubicaron para evitar la
interferencia
114
En las imágenes se muestra la coordinación 3D para las tuberías de la piscina con las
estructuras.
Figura 155: Coordinación 3D para las tuberías de la piscina con estructuras
Figura 156: Coordinación 3D de complejo deportivo
Figura 157: Coordinación 3D en complejo deportivo
3.5.5 Programación de Project
El proyecto Complejo deportivo, en el expediente original cuenta con una duración de 339
días calendarios y 291 días útiles, teniendo como costo directo la suma de S/. 5,204,477.10
nuevos soles, resaltando que se usó encofrado de madera y mezcladora de concreto 9HP de 11p3,
115
se tomaron los rendimientos y costos unitarios de dicho expediente, a la programación Gantt del
expediente técnico original denominaremos “Simulación 1”.
3.5.5.1 Resumen gantt de simulación 1
Figura 158: Resumen Gantt de simulación 1, complejo deportivo
116
3.5.5.2 Gantt desarrollado de simulación 1
Figura 159: Gantt desarrollado de simulación 1, complejo deportivo
117
3.5.5.3 Gantt de partida concreto armado de simulación 1
Figura 160: Gantt partida concreto armado simulación 1, complejo deportivo
118
3.5.6 Curvas del proyecto simulación 1
3.5.6.1 Curva S de simulación 1
Tabla 1: Cronograma valorizado mensual - Simulación 1

CRONOGRAMA VALORIZADO MENSUAL - SIMULACIÓN 1
AÑO MES COSTO DIRECTO (S/.) COSTO ACUMULADO (S/.)
2017 Febrero 62,991.21 62,991.21

Marzo 84,309.09 147,300.30
Abril 381,554.95 528,855.25
Mayo 618,027.29 1,146,882.54
Junio 385,533.79 1,532,416.33
Julio 271,333.89 1,803,750.22
Agosto 923,606.67 2,727,356.89
Setiembre 697,549.49 3,424,906.38
Octubre 109,094.93 3,534,001.31
Noviembre 432,278.13 3,966,279.44
Diciembre 817,460.67 4,783,740.11
2018 Enero 408,907.64 5,192,647.75
Febrero 11,829.35 5,204,477.10
Fuente: Elaboración propia
Figura 161: Gráfico costo directo vs tiempo de simulación 1
119
3.5.6.2 Histograma horas hombre operario de simulación 1
Tabla 2: Horas hombre total operarios mensual - Simulación 1

HORAS HOMBRE TOTAL OPERARIOS MENSUAL – SIMULACIÓN 1
AÑO MES HORAS HOMBRE
2017 Febrero 17
Marzo 502
Abril 1494
Mayo 3802
Junio 2401
Julio 1137
Agosto 3736
Setiembre 1374
Octubre 994
Noviembre 3909
Diciembre 4413
2018 Enero 1773
Febrero 17
Figura 162: Histograma mensual HH, total operarios de simulación 1
Figura 163: Histograma semanal HH, total operarios de simulación 1
120
Figura 164: Histograma mensual HH, operarios de concreto armado, Simulación 1
Figura 165: Histograma semanal HH, operarios de concreto armado, Simulación 1
3.5.7 Gestión del proyecto en Navisworks
Navisworks es una herramienta de Autodesk destinada a la mejora de los proyectos de
construcción mediante la Gestión BIM. Se usarán modelos de Revit para vincular los elementos
3D con una programación de obra. Luego mediante el TIME LINER se obtendrán las
simulaciones constructivas.
Adicionalmente se usará para coordinar y detectar interferencias.
3.5.7.1 Diagramas de gantt y planificación
Los Diagramas de Gantt son esquemas lineales que representan un calendario con las tareas a
ejecutar. En el caso de las simulaciones de construcción estos Diagramas de Gantt nos servirán
para detectar conflictos entre las diferentes tareas, que suelen tener que ver con:
• Conflictos espaciales: un elemento de la obra «entorpece» u obstaculiza a otro elemento,
sea elementos constructivos o bienes de equipo.
121
• Conflictos temporales: hay tareas que es imposible que se ejecuten antes que otras tareas.
Por ejemplo, no podemos ejecutar la cimentación sin antes preparar el terreno y hacer las pruebas
pertinentes.
• Conflictos de recursos: No podemos ejecutar ciertas tareas de construcción si no hay
recursos humanos y materiales suficientes y si no están coordinados.
3.5.7.2 Simulaciones de tareas de construcción
Navisworks nos brindara la oportunidad de unir tareas de construcción del Diagrama de Gantt
a nuestro modelo BIM 4D. Gracias al Timeliner podremos visualizar con facilidad una
animación en tiempo real que representa la evolución de la obra tal y como la hemos planificado
previamente.
Figura 166: Creación de sets (denominación de los sectores-elementos constructivos)
Figura 167: Vinculación de los sets con el diagrama de gantt
122
Figura 168: Obtención de la simulación constructiva
3.6 SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA 01
3.6.1 Simulación incluyendo el entorno (espacio)
Figura 169: Simulación constructiva 1, día 45
123
Figura 171: Simulación constructiva 1 día 65
124
125
126
127
3.6.2 Obtención de videos 5D (Curvas S + Edificio 3D)
Se realizo recreaciones constructivas interactivas para las simulaciones 01, 02 y 03 las cuales
serán presentadas en archivos anexos.
Figura 189: Video simulación constructiva 01
128
3.7 ANÁLISIS Y MEJORA DE LA PLANIFICAIÓN BIM-LEAN 01
3.7.1 Estudio de la actual planificación
a. Teniendo la planimetría, al llegar al terreno de construcción del complejo deportivo se
verifico que, no coincidían las cotas del terreno real con las teóricas obtenidas del
expediente.
b. En la elaboración de los planos del proyecto se usó netamente el programa AutoCAD.
c. Los metrados del proyecto se realizaron en base a los planos realizados en AutoCAD.
d. Planificación de obra según su cronograma de ejecución “Gantt” se realizan las
diferentes partidas en paralelo.
e. El histograma de operarios no se asemeja a la campana de gauss que sería lo más
adecuado en una obra.
129
f. Para las partidas de concreto se usó encofrado de madera y mezcladora tipo trompo
para los vaciados.
g. No se consideró el uso de muros celulares y muro de contrafuerte.
h. No contar con una planificación BIM - lean.
3.7.2 Críticas y detección de mejoras sobre la planificación
a. Debió corroborarse los datos teóricos del expediente técnico in situ, antes de comenzar
con la construcción ya que esta diferencia de cotas no se encontraba contempladas lo
cual conlleva mayor tiempo y dinero.
b. Teniendo en cuenta el auge en construcción y de software debió implementarse
mayores herramientas como el BIM, así detectamos mayores RDF´s dando soluciones
tempranas, incluso antes de la construcción se tendría el modelo más óptimo para su
ejecución.
c. Los metrados teóricos obtenidos no coincidían con los metrados reales de la obra,
teniendo un modelado en BIM se obtenían metrados más exactos debido a la mejor
visualización de las interferencias entre las diferentes especialidades, en el caso de
modificar planos se obtendrían automáticamente esos metrados dando soluciones
instantáneas.
d. Considerando las irregularidades vistas en el terreno al momento de construir no se
verifica accesos de personal, vehicular, instalación de módulos para ferrería,
encofrado, preparación de concreto, básicamente no se realizó un layout de obra
adecuado, al generar varias partidas en paralelo no se consideró la aglomeración de
gente causando entorpecimiento en las actividades.
130
e. El histograma siendo irregular nos generaría un desbalance en las actividades, debido
a la variación teniendo picos altos y bajos de manera irregular generando mano de
obra variable, lo adecuado era balancear las diferentes partidas de las especialidades
de tal manera que se comience con un determinado número de mano de obra el cual
vaya incrementadose mientras la obra se torna mas compleja e ir disminuyendo esa
mano de obra mientras va culminando la obra.
f. Teniendo volúmenes grandes de concreto y encofrado al utilizar estos con
rendimientos relativamente bajos teniendo en cuenta un cronograma de tiempo
ajustado genera mayor mano de obra debido al uso de mayores cuadrillas, para
mejorar estas actividades debió sectorizarse de una mejor manera o el uso de
encofrado metálico y concreto premezclado para la reducción de cuadrilla y
optimización de tiempos en encofrado y vaciado de elementos estructurales.
g. Debido a la planificación tan teórica sin visita de campo al parecer, se tuvo que
realizar un diseño de muros de soporte para las piscinas debido al volumen que estas
ocupaban y el empuje que generaban, la diferencia de cotas tan pronunciada que tenía
el terreno, con un modelado virtual del terreno y la edificación se hubiesen tomado
medidas correctivas con antelación y desarrollado el diseño de estos muros los cuales
eran necesarios.
h. Al no contar con una planificación BIM – lean además de todas sus bondades, no se
contaba con una simulación constructiva de la edificación la cual reduciría bastantes
interrogantes planteando soluciones antes de su construcción y no aplicar lean deja los
objetivos muy alejados de la realidad generando el aplazamiento del tiempo de
construcción, generando adicionales con montos de dinero elevados. La mejor opción
131
era aplicar BIM-lean en la fase de inicio, diseño, ejecución, seguimiento y
culminación de este.
3.8 OBTENCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN BIM-LEAN 02
Para la planificación BIM-lean 02 del proyecto complejo deportivo lo denominaremos
“simulación 2”, consideramos una simulación más acorde con la realidad teniendo en cuenta sus
recursos como mano de obra, materiales y equipo.
Para la simulación 2, la programación del proyecto tiene una duración de 550 días calendarios
y 450 días útiles.
Presenta un costo directo de s/. 5,995,367.26 nuevos soles.
Se tomo los recursos de la simulación 1, como encofrado de madera y mezcladora de concreto
9HP de 11p3.
3.8.1 Resumen gantt de simulación 2
Figura 192: Resumen gantt de simulación 2
132
3.8.2 Gantt desarrollado de simulación 2
133
3.8.3 Gantt de partida concreto armado en simulación 2
Figura 194: Gantt de partida concreto armado en simulación 2, complejo deportivo
134
3.8.1 Curvas del proyecto simulación 2
3.8.1.1 Curva S de simulación 2
Tabla 3: Cronograma valorizado mensual - Simulación 2

2017 Febrero 65,573.63 65,573.63

Marzo 283,662.81 349,236.44
Abril 557,735.39 906,971.83
Mayo 416,038.93 1,323,010.76
Junio 229,888.67 1,552,899.43
Julio 174,126.23 1,727,025.66
Agosto 151,027.40 1,878,053.06
Setiembre 399,365.97 2,277,419.03
Octubre 341,971.00 2,619,390.03
Noviembre 451,626.90 3,071,016.93
Diciembre 79,494.64 3,150,511.57
2018 Enero 106,543.74 3,257,055.31
Febrero 91,763.22 3,348,818.53
Marzo 570,291.21 3,919,109.74
Abril 714,692.09 4,633,801.83
Mayo 178,267.51 4,812,069.34
Junio 231,628.72 5,043,698.06
Julio 827,703.51 5,871,401.57
Agosto 209,352.19 6,080,753.76
135
Figura 195: Grafico costo directo vs tiempo, simulación 2
3.8.1.2 Histograma horas hombre operario de simulación 2
Tabla 4: Horas hombre total operarios mensual - Simulación 2

2017 Febrero 24
Marzo 2104
Abril 3672
Mayo 2968
Junio 1816
Julio 1080
Agosto 984
Setiembre 3912
Octubre 2720
Noviembre 3040
Diciembre 528
2018 Enero 728
Febrero 600
Marzo 5056
Abril 9944
Mayo 4888
Junio 2176
Julio 5704
Agosto 232
136
Figura 198: Histograma mensual HH - operarios concreto armado - Simulación 2
137
Figura 199: Histograma semanal HH - operarios concreto armado - Simulación 2
3.9 SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA 02
138
139
140
141
142
143
144
3.10 ANÁLISIS Y MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN BIM-LEAN 02
a. Se complemento la información con el uso de BIM, para la simulación 2.
b. Se usaron los mismos recursos como encofrado de madera y vaciado de concreto con
mezcladora, para mantener una simulación con un enfoque real lo cual pasaría en la
construcción del complejo deportivo con los recursos de la simulación 1.
c. En el histograma mensual HH de total operarios de la simulación 2 se muestra mas
balanceado el recurso mano de obra de operarios a comparación de la simulación 1.
d. Se realizo una mejor sectorización partiendo de la construcción en paralelo del módulo
1 con el muro de contención contiguo al malecón, de ahí pasamos al culminar el
módulo 1 al módulo 2 de tal manera que no esté congestionada la mano de obra y sea
variable.
e. Al considerar un modelado con BIM, se muestra el proceso constructivo tomando las
consideraciones del terreno in situ, donde ya se prevé el cálculo de un muro que
soporte el empuje de la piscina de adultos y piscina de niños, se diseñó muros
celulares y muros con contrafuerte, ahorrándonos tiempo y dinero.
f. En el modelado en BIM obtuvimos metrados diferentes a la simulación 1, dándonos
cuenta la aproximación más exacta con la que cuenta al modelar correctamente todas
las especialidades en este software.
145
g. El monto del presupuesto en temas de costo directo se incrementa en 16.8% en
comparación con la simulación 1, en el cual ya no se estaría considerando una
ampliación de plazo o generación de adicionales.
h. Como se muestra en la programación gantt la ruta crítica sigue manteniéndose en
estructuras del módulo 1 pasando al módulo 2.
3.11 OBTENCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN BIM-LEAN 03
Para la planificación BIM – lean 03 del proyecto Complejo deportivo lo denominaremos
“Simulación 3”, consideramos una simulación óptima.
Para la simulación 3, la programación del proyecto tiene una duración de 365 días calendarios
y 275 días útiles.
Presenta un costo directo de s/. 5,995,367.30 nuevos soles.
Se opto por el uso de encofrado metálico en vez de encofrado de madera y el uso de concreto
premezclado en vez de mezcladora de concreto de 11p3.
3.11.1 Resumen gantt de simulación 3
Figura 228: Resumen gantt de simulación 3, complejo deportivo
146
3.11.2 Gantt desarrollado de simulación 3
147
3.11.3 Gantt de partida concreto armado en simulación 3
Figura 230: Gantt de partida concreto armado en simulación 3, complejo deportivo
148
3.12 APLICACIÓN LEAN CONSTRUCTION
3.12.1 Antecedentes:
Simulación constructiva 01: Esta simulación constructiva fue elaborada, según el expediente
técnico original, con una duración de 291 días útiles y 339 días calendarios.
De la simulación 01, se observar que construir los 3 módulos en paralelo, sería muy complejo
por la falta de espacio.
Simulación constructiva 02: En esta simulación constructiva se encontró problemas en el
terreno, donde el suelo firme es inclinado y no horizontal, lo que causo cambios la cimentación
del complejo deportivo, lo cual requirió variaciones en el diseño de todas las especialidades.
Posterior al rediseño se implementó BIM para detectar interferencias, coordinar y compatibilizar
mediante la detección de consultas RDI.
De la simulación constructiva 02, se obtuvo que la duración del proyecto, por el incremento
de los metrados por rediseño, fue de 450dias útiles y 550 días calendarios, adicionalmente se
incrementó el costo del proyecto.
El principal problema es la nueva duración del proyecto por lo que para la Simulación
constructiva 03 se implementará LEAN CONSTRUCTION con la finalidad de reducir el tiempo
de ejecución.
Simulación 03: Se plantea aplicar la reducción de tiempo en la ruta crítica, en la parte de
concreto armado.
3.12.2 Elaboración de la estrategia usando los cinco principios lean
1. Identificar el Valor desde el punto de vista del cliente: Valor es definido por el cliente en
términos de productos o servicios.
149
Según los antecedentes se busca reducir la duración del proyecto aplicando LEAN y en los
posible los costos del proyecto.
a) Actividades de Valor Agregado
 m3 de concreto armado construido.
 m2 de encofrado.
 kg de Acero colocado.
b) Actividades que no agregan Valor-Perdida Necesaria.
 Trazo y replanteo
 Acarreo Vertical y horizontal.
 Preparar la Mezcla de concreto.
 Habilitar el encofrado.
 Habilitación del Acero
 Armado de Andamios
 Instalación de Tuberías embebidas en el concreto armado.
 Liberación por Supervisión.
c) Actividades que no agregan Valor –Perdida Pura
 Inventario de Esperas (Producir más de lo que necesita la tarea sucesora)
 Tiempo Ocioso
 Rehacer Trabajos
Propuesta: Herramienta VSM (Mapa de Cadena de Valor) para eliminar de la ruta crítica las
actividades que no agregan Valor.
150
2. Identificar todos los pasos de la cadena valor: Mapear todas las acciones enlazadas,
procesos y funciones necesarias para transformar entradas en salidas para identificar y eliminar
desperdicios.
Identificación de la actividad a trabajar:
Las actividades consideradas a analizar son las que se realizan entre la colocación de concreto
en una losa y la colocación de concreto en el siguiente nivel, identificando las siguientes
actividades intermedias:
 Habilitación y Encofrado de verticales.
 Colocación de Concreto en verticales.
 Colocación de Ladrillo.
 Colocación de acero de vigas y losa.
 Encofrado de costados de viga y frisos.
 Trabajos de instalaciones–tuberías.
 Liberación por supervisión
VSM de la Simulación 02, a partir de la cual se quiere optimizar.
Análisis de las Actividades con los indicadores del VSM.
CT= Cycle Time= Tiempo de Ciclo.
CO= Change over Time= Tiempo en prepararse para ejecutar la tarea.
BT= Booking Time = Tiempo de Coordinación Previa
151
Y= Eficiencia de la Tarea
PSS= Percent started on Schedule
Tabla 5: Trazado de muros y placas

TRAZADO DE VERTICALES
CT= 0.25 días Tiempo para ejecutar trazo
CO= 0.25 días Alistar el equipo necesario para trazar
BT= 0 Inmediato – se coordina dentro de obra
Y 95% La eficiencia es alta, siempre y cuando los planos no tengan restricciones
PSS 95% Empieza de acuerdo a lo establecido en el cronograma
Tabla 6: Habilitación y colocación de acero en verticales

HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN DE ACERO EN VERTICALES
CT= 1.5 días Tiempo para colocar el acero en los elementos estructurales
CO= 0.5 días Habilitar el acero
Empieza a tiempo, pero no el 100% de la cuadrilla por que la otra parte está
PSS 75%
cortando y habilitando el acero
Tabla 7: Encofrado de verticales

ENCOFRADO DE VERTICALES
CT= 4 días Tiempo para encofrar los elementos estructurales
CO= 1 días Armar los paneles y tener todo el encofrado a pie del elemento estructural
152
Y 85% La eficiencia es alta, el personal se encuentra especializado en su labor
Empieza de tiempo, pero muchas veces deben esperar al término de la

PSS 75%
tarea predecesora
Tabla 8: Colocación concreto en verticales

COLOCACIÓN CONCRETO EN VERTICALES
CT= 0.5 días Tiempo para vaciar los elementos estructurales
CO= 0.5 días Preparar la pluma y los andamios para manipular la manguera
BT= 3 Se coordina con 3 días de anticipación
Y 50% La eficiencia es regular, el personal prepara la mezcla manualmente
Empieza a tiempo, pero muchas veces deben esperar al término de la tarea

PSS 50%
predecesora
Tabla 9: Encofrado de fondo vigas y losas

ENCOFRADO DE FONDO VIGAS Y LOSAS
CT= 6 días Tiempo para encofrar los elementos estructurales
CO= 2 días Armar los paneles y tener todo el encofrado a pie del elemento estructural
Y 95% La eficiencia es alta, el personal se encuentra especializado en su labor
La variabilidad de las tareas predecesoras evita que empiece en su fecha

PSS 25%
programada
153
Tabla 10: Colocación ladrillo

COLOCACIÓN LADRILLO
CT= 0.5 días Acomodar ladrillo en su posición
CO= 0.5 días Acarreo del ladrillo
Y 95% La eficiencia es alta, debido a que es una tarea muy sencilla
La variabilidad de las tareas predecesoras evita que empiece en su fecha

PSS 25%
programada
Tabla 11: Habilitación y colocación de acero en vigas y losas

HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN DE ACERO EN VIGAS Y LOSAS
CT= 1.5 días Tiempo para colocar el acero en los elementos estructurales
CO= 0.5 días Habilitar acero
Empieza a tiempo, pero no al 100% de la cuadrilla por que la otra parte

PSS 35%
está cortando y habilitando el acero
Tabla 12: Trabajo de instalaciones - tuberías - pases

TRABAJO DE INSTALACIONES – TUBERÍAS - PASES
CT= 0.5 días Tiempo para instalar las tuberías y/o pases
CO= 0.5 días Ubicar la instalación y preparar los materiales
BT= 1 Se requiere prever que instalaciones serán embebidas
154
Empieza a tiempo, pero no el 100% de la cuadrilla por que la otra parte

PSS 25%
Tabla 13: Liberación por supervisión

LIBERACIÓN POR SUPERVISIÓN
CT= 0.5 días Aprobación de los protocolos
CO= 0.5 días Realizar las evaluaciones según los protocolos de calidad
BT= 1 Se requiere coordinar con supervisión
Y 95% La eficiencia es alta, es una tarea simple
Empieza a tiempo, pero no el 100% de la cuadrilla por que la otra parte

PSS 25%
Tabla 14: Colocación de concreto en losa

COLOCACIÓN DE CONCRETO EN LOSA
CT= 0.5 días Tiempo para vaciar los elementos estructurales
CO= 0.5 días Preparar la pluma
BT= 1 Se coordina con un día de anticipación
Y 50% La eficiencia es regular, el personal prepara la mezcla manualmente
Empieza a tiempo, pero muchas veces deben esperar al término de la tarea

PSS 20%
predecesora
155
Elaboración del mapa de cadena de valor para un piso de la simulación 02:
Figura 231: Simulación 02 mapa cadena valor en estructuras 1er piso
Resultados del Mapa de cadena de Valor en estructuras en 1 piso para la simulación 02:
 Se detectaron las actividades que no agregan valor, pero al ser necesarias hacen más larga
la cadena, generando un mayor tiempo para la construcción de un piso.
Tabla 15: Duración estructuras en un piso para simulación 2

NOMBRE DE TAREA DURACIÓN
Segundo piso (3.40 al -7.05) 22 días
habilitación y colocación acero columnas, placas 2 días
encofrado columnas, placas 5 días
concreto columnas, placas 1 día
encofrado losa aligerada y vigas 8 días
habilitación y colocación acero losa aligerada y vigas 2 días
colocación ladrillo de techo 1 día
instalaciones eléctricas y sanitarias 1 día
colocación concreto losa aligerada y vigas 3 días
156
 Se detectó flujo PUSH, las actividades empujan el trabajo a la sucesora generando
inventario de trabajo, sustento:
Figura 232: Metrados de 1er piso en simulación 02
Figura 233: Duración de 1er piso en simulación 02
De las tablas se observa:
En 2 días se hace el 100% del Acero Vertical; En 1dia se hace 50 % del acero vertical.
En 5 días se hace el 100% del Encofrado Vertical; En día se hace el 20 % del encofrado
vertical.
En 1 día se hace el 100% del concreto vertical; En un día se hace el 100% del concreto
vertical.
Por lo tanto, la partida de acero: Avanza muy rápido y se queda sin frente de trabajo.
Por lo tanto, la partida de encofrado: A la larga restringe el avance de acero en el siguiente
piso.
Finalmente se recomienda nivelar las actividades para que no se generen los inventarios de
trabajo.
157
 Se obtuvo que la duración de 1 piso es 22 días, sin embargo, solo se produce durante 15.5
días y los 6.5 días restantes son de actividades que no agregan valor.
Tabla 16: Valor de actividades 1er piso en simulación 02

%
Duración total 22 días 100%
CT total 15.5 días 70%
LT total 6.5 días 30%
3. Hacer que el valor fluya continuamente: Habiendo eliminado el desperdicio
Eliminar los inventarios de trabajo, identificación de las oportunidades de mejora del proceso:
 Nivelar las partidas predecesoras con las sucesoras.
 A pesar que la estructura del proyecto es irregular se aplicará trenes de trabajo usando
BIM para la simulación 03. Sin embargo, dada la dificultad para crear trenes de trabajos
se atacarán dos módulos del proyecto para rotar la mano de obra.
 Reorganización del Trabajo: En la cadena de valor se retirar la habilitación de acero y la
habilitación de encofrado para reducir los tiempos de la cadena (ruta crítica).
 Las instalaciones embebidas en el concreto y/o pases serán retiradas de la cadena de valor
y trabajas como una tarea en paralelo durante toda la duración del proyecto.
 El concreto ya no se preparará en obra, se contratará concreto premezclado.
 Flujo sincronizado del tipo FIFO:
Se dividirán los frentes de manera que la primera placa o en la columna en la que se coloca el
acero se procede a encofrar y de igual de manera él concreto, armado de fondos de viga, acero.
Limitando así la capacidad de inventario y promoviendo el flujo pull.
158
 Nivelación de la Producción:
Nivelación de la producción a través de metrados más exactos y que funcionen con el
sistema de supermercado y tarjetas kanban, dando la orden de producción a detalle de
habilitaciones de acero o de encofrado a medida o la llegada de algún material para su colocación
sea en su posición final de obra o ya sea un equipo, estableciendo eventos Kaizen
(estandarización del trabajo).
 Confiabilidad de Operación mejorada:
Esta da una oportunidad mejor al implementar el sistema del último planificador, a fin de
aumentar la confianza en el cumplimiento de compromisos.
VSM Optimizado para la Simulación 03:
Dada la irregularidad del proyecto de estructuras, se optó por desarrollar dos cadenas que al
integrarse formen trenes de avance y así poder tener una programación rítmica y pull.
Figura 234: VSM de un piso estructuras
159
Figura 235: VSM de un sector muros celulares
Figura 236: VSM de un piso estructuras
4. Cambiar Flujos PUSH por flujos PULL:
Se procedió a planificar la Implementación del Sistema Last Planner, se usarán mediante
trenes de avance y reuniones de planificación con los integrantes del proyecto: Proyectistas –
Constructores se mostrarán la simulación constructiva 03 para las programaciones de horizonte
intermedio y plan semanal.
160
Duración (días) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
Acero Cimentacion 1S 1M 1M 2M 2M 3M 3M
Encofrado Cimentacion 1S 1M 2M 3M
Concreto Cimentacion 1S 1M 2M 3M
Acero Vertical 2S 3S 4S 6S 7S 10S 11S 12S 13S 14S 15S 18S 19S 20S 23S 24S 27S 28S 31S 4M 5M 6M 10M 11M 12M 16M 17M 18M 22M
Encofrado Vertical 2S 3S 4S 6S 7S 10S 11S 12S 13S 14S 15S 18S 19S 20S 23S 24S 27S 28S 31S 4M 5M 6M 10M 11M 12M 16M 17M 18M 22M
Concreto Vertical 2S 3S 4S 6S 7S 10S 11S 12S 13S 14S 15S 18S 19S 20S 23S 24S 27S 28S 31S 4M 5M 6M 10M 11M 12M 16M 17M 18M 22M
Encofrado Horizontal 5S 8S 9S 16S 17S 21S 22S 25S 26S 29S 30S 32S 7M 8M 9M 13M 14M 15M 19M 20M 21M 23M
Acero Horizontal 5S 8S 9S 16S 17S 21S 22S 25S 26S 29S 30S 32S 7M 7M 8M 8M 9M 9M 13M 14M 15M 19M 20M 21M 23M
Concreto Horizontal 5S 8S 9S 16S 17S 21S 22S 25S 26S 29S 30S 32S 7M 8M 9M 13M 14M 15M 19M 20M 21M 23M
Acero cimentación 1C 2C 3C 4C 1x 2x 1P 2P 3P
Encofrado cimentación 1C 2C 3C 4C 1x 2x
Concreto Cimentación 1C 2C 3C 4C 1X 2X
Acero Vertical 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C 20C 3X 4X 5X 6X 7X 1P 2P 3P 1N
Encofrado Vertical 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C 19C 20C 3x 4x 5x 6x 7x 1P 2P 3P 1N 1G 1G
Concreto Vertical 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C 20C 3X 4X 5X 6X 7X 3P 1N 1G
Concreto Ciclopeo 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C 20C
Figura 237: Trenes de avance simulación 03
5. Mejorar siempre: Búsqueda del continuo proceso de mejoramiento esforzándose por la
perfección.
En la planificación para la simulación 03, se ha diseñado dos cadenas de valor para dos
frentes de trabajos con la finalidad de formar trenes de trabajo.
Esta cadena debe ser levantado en campo con valores reales y ser mejorada.
Así mismo en la Simulación 03 se usa el programa maestro, por lo tanto, el horizonte
intermedio y la programación semanal debe ser ajustada con los valores de campo y reuniones
con los últimos planificadores y tener un flujo continuo sin restricciones.
3.13 CURVAS DEL PROYECTO SIMULACIÓN 3
3.13.1 Curva S de simulación 3
Tabla 17: Cronograma valorizado mensual de simulación 3

2017 Febrero 65567.61 65567.61

Marzo 183116.61 248684.22
Abril 489541.68 738225.9
Mayo 511370.34 1249596.24
Junio 470243.54 1719839.78
161
Julio 495651.75 2215491.53

Agosto 742656.71 2958148.24
Setiembre 796383.16 3754531.4
Octubre 505665.03 4260196.43
Noviembre 144778.82 4404975.25
Diciembre 309795.02 4714770.27
2018 Enero 1095430.77 5810201.04

Febrero 185166.26 5995367.30
Figura 238: Gráfico costo directo vs tiempo de simulación 3
3.13.2 Histograma horas hombre operario de simulación 3
Tabla 18: Horas hombre total operarios mensual de simulación 3

2017 Febrero 24
Marzo 1192
Abril 2800
Mayo 2968
Junio 2984
Julio 3136
Agosto 3376
Setiembre 3576
Octubre 3896
162
Noviembre 2832
Diciembre 2368
2018 Enero 5888
Febrero 136
Figura 241: Histograma mensual HH operarios de concreto armado - Simulación 3
163
Figura 242: Histograma semanal HH operarios concreto armado - Simulación 3
164
CAPÍTULO IV: ENTREGABLES A DESARROLLAR
4.1 ENTREGABLE: ESTIMACION DE COSTOS DEL PROYECTO
4.1.1 Costo vs tiempo (días calendarios)
Tabla 19: Costo vs tiempo (días calendarios)

COSTO VS TIEMPO (DÍAS CALENDARIOS)
Fecha inicio Fecha fin Simulación Días calendarios Costo (S/.)
28/02/2017 01/02/2018 Simulación 1 339 S/.5,204,477.10
28/02/2017 31/08/2018 Simulación 2 550 S/.6,080,753.69
28/02/2017 27/02/2018 Simulación 3 365 S/.5,995,367.26
Figura 243: Costo vs tiempo (días calendarios)
165
4.1.2 Costo vs tiempo (días útiles)
Tabla 20: Costo vs tiempo (días útiles)

COSTO VS TIEMPO (DÍAS ÚTILES)
Fecha inicio Fecha fin Simulación Días útiles Costo (S/.)
28/02/2017 01/02/2018 Simulación 1 291 S/.5,204,477.10
28/02/2017 31/08/2018 Simulación 2 450 S/.6,080,753.69
28/02/2017 27/02/2018 Simulación 3 275 S/.5,995,367.26
COSTO VS TIEMPO (DÍAS ÚTILES)

S/.6.200.000,00
450 días;
S/.6.000.000,00 275 días; S/.6.080.753,69
S/.5.995.367,26
COSTO (S/.)
S/.5.800.000,00
S/.5.600.000,00 Simulación 1
S/.5.400.000,00 Simulación 2
291días; Simulación 3
S/.5.200.000,00
S/.5.204.477,10
S/.5.000.000,00
200 250 300 350 400 450 500
TIEMPO (DÍAS ÚTILES)
Figura 244: Costo vs tiempo (días útiles)
4.1.3 Variación de costo directo en complejo deportivo
Tabla 21: Variación costo directo de complejo deportivo respecto a simulación 1

VARIACIÓN COSTO DIRECTO RESPECTO A SIMULACIÓN 1
Simulación Costo Directo (S/.) Δ% Δ (S/.)
Simulación 1 S/.5,204,477.10 0.0 % -
Simulación 2 S/.6,080,753.69 16.8% S/. 876,276.59
Simulación 3 S/.5,995,367.26 15.2% S/. 790,890.16
166
Figura 245: Incremento de costo directo respecto a la simulación 1
Figura 246: Incremento porcentual de costo directo respecto a la simulación 1
4.1.4 Variación de costo directo partida concreto armado
Tabla 22: Simulación 1 costo de partida concreto armado

SIMULACIÓN 1 – PARTIDA CONCRETO ARMADO
Partida Und. Metrado Costo Directo (S/.)
Acero kg 102,507.14 S/. 554,563.65
Concreto m3 1,136.13 S/. 475,356.73
Encofrado m2 5,374.80 S/. 255,517.99
167

Acero kg 140,621.89 S/. 760,764.42
Concreto m3 1,973.30 S/. 783,636.89
Encofrado m2 8,271.83 S/. 393,242.80

Acero kg 140,621.89 S/. 760,764.42
Concreto m3 1,973.30 S/. 760,232.07
Encofrado m2 8,271.83 S/. 344,610.96
Figura 247: Incremento costo simulación 2 respecto a simulación 1, partida C.A.
168
169
4.1.5 Variación en histograma horas hombre de operario complejo deportivo
Tabla 25: Horas hombre mensual total operarios de complejo deportivo

HORAS HOMBRE MENSUAL TOTAL OPERARIOS DE COMPLEJO DEPORTIVO
Sim 1 Sim 2 Sim 3
2017 Febrero 17 24 24
Marzo 502 2104 1192
Abril 1494 3672 2800
Mayo 3802 2968 2968
Junio 2401 1816 2984
Julio 1137 1080 3136
Agosto 3736 984 3376
Setiembre 1374 3912 3576
Octubre 994 2720 3896
Noviembre 3909 3040 2832
Diciembre 4413 528 2368
2018 Enero 1773 728 5888
Febrero 17 600 136
Marzo 5056
Abril 9944
Mayo 4888
Junio 2176
Julio 5704
Agosto 232
Figura 250: Horas hombre mensual operarios de complejo deportivo
170
Duración (días) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
Acero Cimentacion 1S
Encofrado Cimentacion 1S
Concreto Cimentacion 1S
Acero Vertical 2S 3S 4S 6S 7S 10S 11S 12S 13S 14S 15S 18S 19S 20S 23S 24S 27S 28S 31S
Encofrado Vertical 2S 3S 4S 6S 7S 10S 11S 12S 13S 14S 15S 18S 19S 20S 23S 24S 27S 28S 31S
Concreto Vertical 2S 3S 4S 6S 7S 10S 11S 12S 13S 14S 15S 18S 19S 20S 23S 24S 27S 28S 31S
Encofrado Horizontal 5S 8S 9S 16S 17S 21S 22S 25S 26S 29S 30S 32S
Acero Horizontal 5S 8S 9S 16S 17S 21S 22S 25S 26S 29S 30S 32S
171
Concreto Horizontal 5S 8S 9S 16S 17S 21S 22S 25S 26S 29S 30S 32S
Acero cimentación 1C 2C 3C 4C 1x 2x
Encofrado cimentación 1C 2C 3C 4C 1x 2x
Concreto Cimentación 1C 2C 3C 4C 1X 2X
4.2 ENTREGABLE: PROGRAMACION DEL PROYECTO
Acero Vertical 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C 20C 3X 4X
Encofrado Vertical 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C 19C 20C
Concreto Vertical 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C 19C
Concreto Ciclopeo 5C 6C 7C 8C 9C 10C 11C 12C 13C 14C 15C 16C 17C 18C
Figura 251: Programación de la simulación más optima parte I

Duración (días) 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
Acero Cimentacion 1M 1M 2M 2M 3M 3M
Encofrado Cimentacion 1M 2M 3M
Concreto Cimentacion 1M 2M 3M
Acero Vertical 4M 5M 6M 10M 11M 12M 16M 17M 18M 22M
Encofrado Vertical 4M 5M 6M 10M 11M 12M 16M 17M 18M 22M
Concreto Vertical 4M 5M 6M 10M 11M 12M 16M 17M 18M 22M
Encofrado Horizontal 7M 8M 9M 13M 14M 15M 19M 20M 21M 23M
Acero Horizontal 7M 7M 8M 8M 9M 9M 13M 14M 15M 19M 20M 21M 23M
172
Concreto Horizontal 7M 8M 9M 13M 14M 15M 19M 20M 21M 23M
Acero cimentación 1P 2P 3P
Encofrado cimentación
Concreto Cimentación
Acero Vertical 4X 5X 6X 7X 1P 2P 3P 1N
Encofrado Vertical 20C 3x 4x 5x 6x 7x 1P 2P 3P 1N 1G 1G
Concreto Vertical 19C 20C 3X 4X 5X 6X 7X 3P 1N 1G

Concreto Ciclopeo 18C 19C 20C
Figura 252: Programación de la simulación más eficiente parte II

LEYENDA
ACERO
ENCO FRADO
CO NCRETO
S MÓ DULO 1
C MURO S CELULARES
X CO NTRAFUERTES
M MÓ DULO 2
P P IS CINA ADULTO S
N P IS CINA NIÑO S
G G RADERIAS
Figura 253: Leyenda
4.3 ENTREGABLE: DESARROLLO DEL LAYOUT DE LA OBRA
4.3.1 Sectorización módulo 1 de complejo deportivo
Figura 254: Sectorización módulo 01 de complejo deportivo
Figura 255: Sectorización 01 módulo 01 de complejo deportivo
173
174
175
4.3.2 Sectorización módulo 02 de complejo deportivo
Figura 270: Sectorización módulo 02 de complejo deportivo
176
177
178
4.3.3 Sectorización muros celulares en complejo deportivo
Figura 280: Sectorización muros celulares de complejo deportivo
Figura 281: Sectorización 01 muros celulares de complejo deportivo
179
4.4 ENTREGABLE: PROYECTO LIBRE DE RDI`S EN LO POSIBLE
 Falta de información en la especialidad de estructuras plano de cimentaciones en
módulo 1.
Figura 286: RFI 01
 Falta de información en la especialidad de estructuras plano de cimentaciones
incompatibilidad de vista en planta con el detalle del mismo.
180
Figura 287: RFI 02
 Falta de información en la especialidad de estructuras plano de aligerados.
Figura 288: RFI 03
 Incompatibilidad en la especialidad de estructuras en la sección de columna C2 y C3
Figura 289: RFI 04
 Incompatibilidad de planta con detalle en la placa P4.
181
Figura 290: RFI 05
 Incompatibilidad del ancho de viga VC-7
Figura 291: RFI 06
 Incompatibilidad en el ancho de las vigas y falta de información.
Figura 292: RFI 07
 Falta de información de detalles en el plano de aligerados.
182
Figura 293: RFI 08
 Incompatibilidad de elevación y detalle A-A
Figura 294: RFI 09
 Falta de información del acero en viga.
Figura 295: RFI 10
 Falta de información en la distribución de acero en columna C2.
Figura 296: RFI 11
183
 Falta de información en detalle de columna resaltada.
Figura 297: RFI 12
 Falta de información sobre detalle de acero en columnas C6 y C3.
Figura 298: RFI 13
 Incompatibilidad entre vista de planta y detalle de columna C3.
Figura 299: RFI 14
 Incompatibilidad en ancho de viga V1.
184
Figura 300: RFI 15
 Falta de información en detalle de sección de viga VC4.
Figura 301: RFI 16
 Incompatibilidad entre las cotas de arquitectura y estructuras.
Figura 302: RFI 17
 Incompatibilidad entre la vista en planta con detalle de viga VC-5.
Figura 303: RFI 18
185
 Incompatibilidad entre los planos de la piscina un desface planos de desagüe con
electromecánicas.
Figura 304: RFI 19
 Incompatibilidad en las alturas de cajas de registro las cuales son mayores a las
permitidas, para poder inspeccionar.
Figura 305: RFI 20
 Desface entre los planos de arquitectura y mecánicas de la piscina, necesidad de
replantear horizontalmente y verticalmente los planos.
186
Figura 306: RFI 21
 Incompatibilidad entre las cotas de los planos de arquitectura con los planos de
instalaciones sanitarias de la piscina.
Figura 307: RFI 22
 Falta detalle de drenaje en canaleta en tres puntos
Figura 308: RFI 23
 Falta las cotas en tubería que va al tanque de compensación.
187
Figura 309: RFI 24
 Falta de información de detalle en recorrido de tuberías con cotas y ubicación.
Figura 310: RFI 25
 Se recomienda redirigir el sentido de sumideros para una mejor evacuación.
Figura 311: RFI 26
 Incompatibilidad en el diámetro de tuberías en piscina, definir diámetro de la tubería
de 6” vs 8”.
188
Figura 312: RFI 27
 Incompatibilidad en el diámetro de filtro, conflicto en detalle de filtro.
Figura 313: RFI 28
 Falta de información en detalle de transición den base a la boquilla de retorno.
Figura 314: RFI 29
 Incompatibilidad en plano de arquitectura con plano de instalaciones sanitarias.
189
Figura 315: RFI 30
4.5 ENTREGABLE: RETROALIMENTACION DE LA INVESTIGACION
a. Se aplico BIM – lean para la simulación 3.
b. Se cambiaron para la simulación 3, el recuso de encofrado de madera por el uso de
encofrado metálico, y los vaciados en vez de mezcladora de 11p3 optamos por
concreto premezclado, debido al mayor rendimiento de estos recursos.
c. Se aprecia en el histograma mensual horas hombre de operarios una curva mas
aproximada a la de gauss, dándonos a entender el mejor balanceo de la mano de obra
operarios en comparación a la simulación 1 y simulación 2.
d. Se sectorizo de una manera óptima y planificada dando trenes de trabajo a las
cuadrillas de habilitación y colocación de acero, encofrado y cuadrilla de colocación
de concreto.
e. En la simulación 3 se aprecia que con una correcta planificación y control en obra
cumplimos con el plazo de obra dado inicialmente por el expediente técnico.
f. Teniendo en consideración el modelado en BIM de la simulación 2, partimos
optimizando está obteniendo la simulación constructiva del proyecto en la simulación
190
3 la cual fue la más optima generando un valor agregado en cuando a costo, calidad y
tiempo del proyecto.
g. Trabajamos con los metrados obtenidos en el modelado BIM de la simulación 3, el
cual debido la sectorización amplia de los elementos nos facilitó la obtención de los
mismos de una manera instantánea, generándonos ahorro de tiempo.
h. El monto del presupuesto en temas de costo directo de la simulación 3 se incrementa
en 15.2% en comparación con la simulación 1 en el cual ya estaríamos cumpliendo el
plazo de obra.
i. Como se muestra en la programación Gantt la ruta crítica sigue manteniéndose en
estructuras del módulo 1 pasa al módulo 2.
4.6 ENTREGABLE: SIMULACION CONSTRUCTIVA FINAL DEL PROYECTO
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 La implementación de BIM en la planificación del complejo deportivo, permitió la
detección anticipada de 31 consultas-incompatibilidades. Asimismo, este beneficio
del BIM hizo posible reducir las restricciones técnicas a la hora de liberar los
frentes de trabajo, permitiendo así un flujo de actividades sin retrasos y pérdidas de
tiempo en la etapa de construcción.
 Durante el modelado BIM (3D) se obtuvieron 2 enseñanzas:
a) El modelado BIM permite anticipar (antes de construir), las carencias en
cuanto a la información que se nos presentan en los planos del expediente
técnico (Detalles, elementos constructivos y otros).
En el caso en concreto, se nos presentó en la etapa de construcción digital,
cuando se usaron los planos 2D para crear los modelos 3D se pudo detectar la
información faltante, lo cual fue coordinado con los proyectistas antes de
construir, por lo que esta detección temprana nos permitió construir dos veces
(una digital con un programa y otra en obra), además de brindar un
conocimiento integral del proyecto al equipo técnico de obra.
b) No es necesario modelar el 100% de los elementos constructivos del proyecto
(BIM-3D), para compatibilizar las especialidades del proyecto, esto debido a
que hay elementos que no generan interferencias, por ejemplo, Zócalos,
derrames, cerraduras y otros.
En esta tesis, se logró modelar aproximadamente el 60% de todo el proyecto, lo
que sería en terminología de BIM como un modelo con un Nivel de Detalle:
300/500, donde 500 es el 100 % del proyecto.
201
 La implementación de Lean construction en la planificación del complejo
deportivo ayudo a obtener:
a) Un flujo Continuo de Actividades mediante la herramienta del Mapa de
Cadena de Valor, que permite estudiar y mejorar el flujo de actividades,
considerando a las actividades precedentes y sucesoras, de tal modo que
puedan generar valor y así eliminar el desperdicio, reorganizando el trabajo
para tener un flujo continuo, evitar pausas, esperas y tiempos ociosos entre las
actividades de construcción.
b) La nivelación del rendimiento y rotación de las cuadrillas, que permite
optimizar la mano de obra en la construcción, empleando para ello el sistema
del Ultimo Planificador-Trenes de Trabajo, con lo cual se obtendrá un flujo
nivelado donde la actividad sucesora deberá jalar a la actividad predecesora,
de manera que se podrá reducir la perdida de la mano de obra que se generaba
anteriormente cuando una cuadrilla llegaba a producir más que la actividad
sucesora. En el caso en concreto se pudieron implementar trenes de trabajos a
las estructuras irregulares del proyecto, gracias a la sectorización de frentes de
trabajo con BIM, logrando así la optimización de la mano de obra.
 El levantamiento 3D del entorno donde se construirá el proyecto, mediante
fotografías aéreas con drones, permitió identificar accesos, desniveles y
establecer la secuencia para la construcción de los 3 módulos del complejo
deportivo. Esta superficie 3D del entorno se usó para emplazar y revisar las cotas
de las cimentaciones de las Estructuras del Proyecto.
 La coordinación- compatibilización 3D con BIM ayudo a detectar las
interferencias físicas entre los volúmenes de elementos constructivos, dentro de
una misma especialidad y entre diferentes especialidades. Esta compatibilización
202
3D resulto muy útil en nuestro caso de estudio, debido a la gran cantidad de
instalaciones para el funcionamiento de la piscina del complejo deportivo. Una vez
detectadas las interferencias eran documentadas para ser expuestas en reuniones
con los proyectistas y prever su solución antes de construir.
 Los Metrados BIM obtenidos se basan en la geometría de los elementos
constructivos (longitudes, áreas, volumen y cantidad), estos datos están vinculados
a los elementos 3D para luego ser gestionados en tablas de metrados según los
criterios que indiquemos. Cuando el proyecto sufría modificaciones al actualizar el
cambio en modelo BIM 3D, los metrados se actualizan automáticamente.
 La simulación constructiva 01 con las condiciones iniciales del proyecto, permite
ver un antes y un después en la planificación de la construcción del complejo
deportivo, haciendo posible comparar un proyecto planificado de la manera
convencional, de otro donde se implementó a la planificación el BIM y Lean
construction.
 Los cambios en el proyecto durante la etapa de ejecución impactan
considerablemente en el costo directo, como se puede ver al comparar la
planificación 01 y la planificación 02, se obtiene un incremento del 16.8 % en el
costo directo, debido principalmente al cambio en el diseño de la cimentación, para
un terreno que aparentemente era firme, pero resultó ser inadecuado. BIM en
general no puede detectar este tipo de incompatibilidades, pero si permite reducir
los tiempos de explicación, coordinación, metrado y obtención de nuevos planos
para la evaluación y la toma de decisiones acerca de los nuevos cambios en el
proyecto.
203
 El aporte de BIM en este proyecto, fue la obtención de información más confiable
para el proceso de planificación mediante: la Reducción de Consultas-
Incompatibilidades, coordinación 3D de las especialidades, planos y metrados
directos del programa BIM, programación de Obra considerando el entorno 3D y
simulaciones constructivas virtuales.
 El aporte de Lean Construction en este proyecto, fue la reducción de tiempo de
ejecución mediante la optimización de la mano de obra de los operarios, al nivelar
y hacer continuo el flujo de actividades en la construcción de las estructuras.
 La simulación Constructiva 03, que viene de la implementación de BIM y LEAN,
corresponde a una mejor planificación, sustentado en los beneficios de BIM para
un proyecto más confiable y la reducción del tiempo de construcción del proyecto,
mediante la aplicación de Lean Construction. Además, la planificación 03 cuenta
con un histograma del recurso mano de obra-operarios semejante a la campa de
Gauss, lo cual es un indicativo de una correcta programación del personal en obra.
204
RECOMENDACIONES
 Se recomienda la implementación de BIM en aquellos proyectos complejos o donde
existan muchas especialidades para poder compatibilizar el proyecto antes de construir y
de esta manera evitar interferencias, contratiempos y errores.
 Se recomienda la implementación de BIM desde la etapa de diseño, para obtener mejores
resultados y evitar crear planos dos veces, una en autocad y otra en revit. Por ejemplo, En
el presente proyecto se creó el modelo BIM 3D en revit a partir de planos en autocad y
luego estos planos fueron superados por los planos BIM del revit.
 Se recomienda continuar con la implementación de BIM en las futuras etapas como
construcción, operación y mantenimiento, para seguir obteniendo beneficios del BIM
como: Control de obra con el Modelo 3D, metrados actualizados, ayuda visual en las
reuniones de Gestión, reprogramación y As Built 3D.
 Para reducir costos en la implementación de BIM se recomienda usar plantillas revit de
proyectos similares y adaptarlas al nuestro, para ahorrar en la creación de: Estándares de
dibujo, formatos, familias de elementos constructivos, materiales de construcción, etc.
 Para evitar costos innecesarios en la implementación de BIM, se recomienda definir
adecuadamente el Nivel de detalle de los modelos en función a los beneficios que
busquemos obtener, entre mayor es el nivel de detalle más costoso resulta la creación de
los modelos BIM, lo ideal sería un Nivel de detalle de 300/500 (60%).
205
 Se recomienda el uso de simulaciones constructivas para una mejor explicación de la
programación de obra, sobre todo para personas que son ajenas al rubro de la construcción.
 Durante la etapa de detección de consultas-Incompatibilidades, se recomienda coordinar
directamente con los proyectistas la absolución de consultas simples y aquellas consultas
más complejas y/o interdisciplinarias, recién explicarlas en las reuniones de coordinación
entre especialidades para promover un ambiente proactivo y no uno de auditoria y/o
critica.
 En la implementación de Lean Construction se recomienda:
a) El uso de la herramienta Mapa de Cadena de Valor para planificar, diagnosticar y
proponer mejoras en los procesos de construcción. En el presente proyecto la
herramienta detecto flujos discontinuos e hizo evidente la decisión de aplicar
trenes de trabajo para evitar tener personal esperando en un frente de trabajo.
b) La aplicación de trenes de trabajos en los proyectos para nivelar la producción
entre actividades predecesora y sucesoras, reduciendo de este modo la duración
del programa de obra al optimizar la mano de obra.
 Se recomienda seguir estudiando más herramientas de la filosofía Lean, para aplicarlas a
proyectos de construcción y correlacionar cuales aplican mejor a los diferentes tipos de
proyectos.
 Se recomienda que la implementación de BIM y/o Lean Construction en una empresa del
sector de la construcción, sea progresiva y coherente con los beneficios que se buscan
obtener, lo ideal sería partir con proyectos pequeños para comprobar, medir las bondades
y mejorar la implementación de BIM y Lean Construction.
206
BIBLIOGRAFIA
- Aldo Mattos D. (2014). Métodos de planificación y control de obras
- Begoña Fuentes Giner. Impacto de BIM en el proceso constructivo español.
- Womack y Jones (2003). Lean Thinking, Banish waste and create wealth in your
corporation.
- RNE, Edicion 2016
- David Cruz Tintaya. Trabajo de aplicación de Last Planner y Value Stream Mapping a
un Proyecto real.
- Pennsylvania State University. BIM PROYECT EXECUTION PLANNING GUIDE
- Guia del PMBOOK, 5ta Edición.
- Sergio Andrés Rosenbaum. Aplicación de Mapas de cadena de Valor para la detección
de Perdidas productividad y medio ambientales en la construcción.
- Alan Ignacio Villegas Guajardo. Uso de modelos 3D y 4D para el control del avance
físico y la visualización de restricciones desde el punto de vista del mandante en un
Proyecto Fast- Track de Aplicaio de Edificios Retail.
- Hernández Matías y Vizan Idoipe (2013). LEAN MANUFACTURING. Conceptos,
técnicas e implantación.
- Womack, J.P., Jones, D.T. y Ross (1991). THE MACHINE THAT CHANGED THE
WORLD. The story of lean production.
- Mauricio Toledo V. (2014). BS grupo. LEAN CONSTRUCTION. Construcción sin
pérdidas.
- Daniel T. Jones & James P. Womack (2000). LEAN THINKING. Como utilizar el
pensamiento lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa.
207
- PRODINTEC Centro Tecnológico especializado en el diseño y la producción
industriales. Introducción a lean manufacturing.
- LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE. Transforming design and construction
- Hernán Porras Díaz, Omar Giovanny Sánchez Rivera, José Alberto Galvis Guerra
(2014). FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION para la gestión de proyectos de
construcción: una revisión actual.
- Gregory A. Howel (1999). WHAT IS LEAN CONSTRUCTION
- Pablo Orihuela. Lean construction en el Perú
- Mike Rother, Jhon Shook (1999). LEARNING TO SEE. Value stream mapping to
créate value and eliminate muda
- Journal of construction engineering and managment (august, 2009)
- Ballard, H.G. (2000). THE LAST PLANNER SYSTEM OF PRODUCTION
CONTROL. Tesis para el grado de doctor en la facultad de ingeniería de la
universidad de Birmingham (Reino Unido).
- Botero, L.F., Álvarez, M.E. LAST PLANNER. Un avance en la planificación y
control de proyectos de construcción: estudio caso de la ciudad de Medellín.
- Zigurat global institute of technology (2018).
- BIM Project execution planning guide (2019).
- Joshua M. Lobel, Building information: means and methods of communication in
design and construction (Cambridge, Massachusetts: Department of Architecture, Mit,
2008), página 23.
- Olawale, Sun. Cost and time control
208
ANEXOS
PRECIO SUB 2017 2018
ITEM DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS UNIDAD METRADO
UNITARIO TOTAL Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
2.01 ESTRUCTURAS 1,831,360.18
02.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 20,842.91
02.01.01.01 ALMACEN, GUARDIANIA Y OFICINA glb 1 2,192.68 2192.68 2192.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.01.02 SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS PERSONAL OBRERO 3.00 X 4.00 M und 1 2,172.66 2172.66 2172.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.01.03 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1 908.57 908.57 908.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.01.04 INSTALACIONES PROVISIONALES glb 1 13,000.00 12999.97 44.98 1214.53 1124.57 1214.53 1169.55 1169.55 1214.53 1169.55 1169.55 1169.55 1169.55 1169.55 0
02.01.01.05 CERCO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA m 350 7.34 2569 0 2569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02 SEGURIDAD Y SALUD 101,609.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02.01 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL und 180 292.00 52560 52560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02.02 SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD und 1 4,959.76 4959.76 4959.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02.03 CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD mes 11.3 2,574.34 29090.10 100.66 2717.76 2516.44 2717.76 2617.1 2617.1 2717.76 2617.1 2617.1 2617.1 2617.1 2617.1 0
02.01.02.04 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL glb 1 14,999.98 14999.98 51.9 1401.38 1297.58 1401.38 1349.48 1349.48 1401.38 1349.48 1349.48 1349.48 1349.48 1349.48 0
02.01.03 DEMOLICIONES 49,463.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.01 DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO m2 823.5 19.99 16461.77 0 16461.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.02 DEMOLICION DE MUROS m2 273.39 16.79 4590.22 0 4590.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.03 DEMOLICION DE CIMENTACIONES CORRIDAS m3 87.48 163.22 14278.49 0 14278.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.04 DEMOLICION DE SOBRECIMIENTOS m3 38.27 136.02 5205.49 0 5205.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE DE DEMOLICION m3 430.68 20.73 8928 0 8928 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.04 TRABAJOS PRELIMINARES 10,514.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.04.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y HERAMIENTAS glb 1 8,200.00 8200 0 8200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.04.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,030.00 1.14 2314.2 0 2314.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.05 TRAZOS , NIVELES Y REPLANTEO 8,118.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.05.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,595.00 3.28 5231.6 0 5231.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.05.02 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO m2 1,595.00 1.81 2886.95 0 2886.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06 MOVIMIENTO DE TIERRAS 158,530.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01 EXCAVACION MASIVA EN TERRENO NORMAL m3 849.59 10.67 9065.13 0 8309.7 755.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON MAQUINARIA m3 6,577.99 6.22 40915.1 0 0 0 40915.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.03 EXCAVACION PARA CIMIENTOS ZAPATAS EN TERRENO NORMAL m3 707.77 33.86 23965.09 0 0 23965.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.04 PERFILADO PARA CIMENTACIONES m2 457.45 5.64 2580.02 0 0 2580.02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO m3 923.52 29.51 27253.08 0 0 0 27253.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.06 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE FILTRO PARA DREN DE MATERIAL GRANULAR
m3 564.35 59.28 33454.67 0 0 0 33454.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.07 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 1,027.38 20.73 21297.59 0 0 0 21297.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07 CONCRETO SIMPLE 23,469.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.01 SOLADOS: C:A 1:10 C/IMPERM. m2 542.75 27.52 14936.48 0 0 14936.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/CANALETAS m2 149.18 38.29 5712.1 0 0 0 0 5712.1 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.03 CONCRETO F'C=180 KG/CM2 P/CANALETAS m3 7.46 378.16 2821.07 0 0 0 0 2821.07 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08 CONCRETO ARMADO 1,458,810.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01 MURO DE CONTENCION 234,598.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01.01 CONCRETO P/ZAPATAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 121.74 373.21 45434.59 0 0 27260.75 18173.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01.02 CONCRETO P/PANTALLAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 93.01 421.78 39229.76 0 0 0 39229.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN MURO DE CONTENCION m2 465.06 47.54 22108.95 0 0 22108.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01.04 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 4,586.92 5.41 24815.24 0 0 24815.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01.05 CONCRETO P/MURO ANCLADO F'C = 350 KG/CM2 INC. ANCLAJES Y ACCESORIOS m2 126 770.00 97020 0 0 97020 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/MUROS ANCLADOS m2 126 47.54 5990.04 0 0 5990.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.02 ZAPATAS 66,094.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.02.01 CONCRETO EN ZAPATAS f'c=210 kg/cm2 m3 122.6 373.21 45755.55 0 0 45755.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03 PLACAS Y COLUMNAS 482,703.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 34.38 421.78 14500.8 0 0 0 7250.4 7250.4 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 346.47 47.54 16471.18 0 0 0 16471.18 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA COLUMNAS kg 10,699.76 5.41 57885.7 0 0 0 57885.7 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03.04 CONCRETO EN PLACAS F'C=210KG/CM2 m3 235.73 421.78 99426.2 0 0 0 0 99426.2 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN PLACAS m2 1,787.18 47.54 84962.54 0 0 0 46729.4 38233.14 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PLACAS kg 38,716.65 5.41 209457.09 0 0 0 209457.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04 VIGAS 243,163.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.01 CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 m3 170.4 421.78 71871.31 0 0 0 0 0 71871.31 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 974.7 47.54 46337.24 0 0 0 0 6178.3 40158.94 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA VIGAS kg 23,097.12 5.41 124955.42 0 0 0 0 124955.42 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05 PARAPETOS 11,361.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01 CONCRETO EN PARAPETOS F'C=210KG/CM2 m3 8.81 421.78 3715.88 0 0 0 3715.88 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN PARAPETOS m2 117.48 47.54 5585 0 0 0 5585 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PARAPETOS kg 380.92 5.41 2060.78 0 0 0 2060.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.06 DRENAJE 3,412.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.06.01 TUBO DE PVC PARA DRENES TRANVERSALES A MUROS DE CONTENCION (DN=2") m 209.22 16.31 3412.38 0 0 0 3412.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.07 CANAL PARA AGUAS DE DRENES DE MUROS ANCLADOS 17,617.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.07.01 CONCRETO EN CANAL DE AGUAS DE DRENES DE MUROS ANCLADOS F'C=210KG/CM2
m3 12.99 421.78 5478.92 0 0 0 5478.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE CANAL PARA AGUAS DE DRENES DE m2
MUROS ANCLADOS163.47 47.54 7771.36 0 0 0 7771.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.07.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA CANAL kg 807.28 5.41 4367.38 0 0 0 4367.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.08 GRADERIAS 26,911.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.08.01 CONCRETO EN MURO GRADERIAS f'c=210 kg/cm2 m3 48.14 421.78 20304.49 0 0 0 0 0 12182.69 8121.8 0 0 0 0 0 0
02.01.08.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN GRADERIAS m2 58.21 47.54 2767.3 0 0 0 0 0 2767.3 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.08.03 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 709.66 5.41 3839.26 0 0 0 0 0 3839.26 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.09 LOSAS ALIGERADAS 220,347.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.09.01 CONCRETO EN LOSAS ALIGERADAS UNIDIRECCIONALES f'c= 210 kg/cm2 m3 120.58 421.78 50858.23 0 0 0 0 0 50858.23 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.09.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS UNIDIRECCIONALES
m2 F'C=210 KG/CM2
1,360.00 47.54 64654.4 0 0 0 0 64654.4 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.09.03 ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS UNIDIRECCIONALES kg 11,252.16 5.41 60874.19 0 0 0 0 26088.94 34785.25 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.09.04 LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15x30x30 CM PARA TECHO ALIGERADO UNIDIRECCIONALES
und 11,448.00 3.84 43960.32 0 0 0 0 0 43960.32 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.10 LOSAS MACIZAS 5,077.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.10.01 CONCRETO EN LOSAS MAZISAS f'c=210 kg/cm2 m3 4.48 422.31 1891.95 0 0 0 0 1891.95 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.10.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 29.87 47.54 1420.02 0 0 0 0 1420.02 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.10.03 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 326.38 5.41 1765.72 0 0 0 0 1765.72 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.11 LOSA PISO PISCINA 87,020.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.11.01 CONCRETO PARA LOSA DE PISCINA f'c=210 kg/cm2 m3 87.83 513.15 45069.96 0 0 45069.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.11.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/ LOSA DE PISCINA m2 30.79 47.54 1463.76 0 0 1463.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.12 MUROS PISCINA 60,501.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.12.01 CONCRETO EN MUROS DE PISCINA F'C=210KG/CM2 m3 97.24 421.78 41013.89 0 0 0 41013.89 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.12.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA MUROS DE PISCINA m2 196.52 47.54 9342.56 0 0 0 9342.56 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.12.03 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 1,875.33 5.41 10145.54 0 0 2536.39 7609.16 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.02 ARQUITECTURA 2,648,456.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 120,736.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 1,215.00 70.63 85815.45 0 0 0 0 0 0 85815.45 0 0 0 0 0 0
02.02.01.02 MURO DE CABEZA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 341.86 102.15 34921 0 0 0 0 0 0 34921 0 0 0 0 0 0
02.02.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 170,115.90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.02.01 TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 1,353.30 23.79 32195.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32195.01 0 0 0
02.02.02.02 TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO -ARENA m2 2,479.96 28.09 69662.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69662.08 0 0 0
02.02.02.03 TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 416.34 33.93 14126.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14126.42 0 0 0
02.02.02.04 TARRAJEO DE CIELO RASO m2 1,405.34 35.67 50128.48 0 0 0 0 0 0 0 0 43444.68 6683.8 0 0 0
02.02.02.05 VESTIDURA DE DERRAMES m2 127.27 31.46 4003.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4003.91 0 0 0
02.02.03 PISOS Y PAVIMENTOS 355,823.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.03.01 CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 842.07 30.03 25287.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25287.36 0 0 0
02.02.03.02 CONTRAPISO DE 48 mm m2 2,393.97 25.38 60758.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36455.38 24303.58 0 0
02.02.03.03 PISO DE CEMENTO 4 CM + PULIDO 1:2X1CM + BRUÑADO m2 150.88 27.47 4144.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4144.67 0 0
02.02.03.04 PISO PORCELANATO 60X60 CM. ANTIDESLIZANTE m2 2,486.79 87.94 218688.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 218688.31 0 0
02.02.03.05 PISO CERAMICO MOSAICO 30.5X30.5 CM. PARA PISCINA m2 421.89 111.27 46943.7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46943.7 0 0
02.02.04 ZOCALOS 49,086.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.04.01 ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30 X 30 cm m2 824.29 59.55 49086.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49086.47 0 0
02.02.05 CONTRAZOCALOS 5,610.90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.05.01 CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=10 CMS m 308.97 18.16 5610.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5610.9 0 0
02.02.06 VIDRIOS 394,377.26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.06.01 VIDRIO GRIS MODUGLASS DE 6MM p2 4,706.88 21.78 102515.85 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20503.17 82012.68 0
02.02.06.02 MURO CORTINA / INCL. PERFILES Y ACCESORIOS p2 7,791.52 34.00 264911.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17660.78 238420.51 8830.39
02.02.06.03 ESPEJOS EN BAÑOS p2 877.27 30.72 26949.73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26949.73 0 0
02.02.07 CARPINTERIA METALICA 196,660.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.07.01 PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 49.63 320.00 15881.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15881.6 0 0
02.02.07.02 PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 35.43 400.00 14172 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14172 0 0
02.02.07.03 PUERTA DE ALUMINIO Y VIDRIO m2 88.72 380.00 33713.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33713.6 0 0
02.02.07.04 JALADORES P/PUERTA DE VIDRIO und 13 65.00 845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 845 0 0
Figura 351: Cronograma valorizado de simulación 1, parte I
209
02.02.07.05 TABIQUERIA DE MELAMINE Y ALUMINIO PARA SS.HH. und 39 480.11 18724.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18724.29 0 0
02.02.07.06 TABIQUERIA DE MELAMINE Y ALUMINIO PARA URINARIOS und 10 110.06 1100.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1100.6 0 0
02.02.07.07 BARRA DE MELAMINE Y ALUMINIO PARA ATENCION und 5 3,380.11 16900.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16900.55 0 0
02.02.07.08 ESCALERA METALICA und 12 4,236.00 50832 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50832 0 0
02.02.07.09 ESCALERA METALICA TIPO GATO und 4 850.00 3400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3400 0 0
02.02.07.10 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA m 76 155.00 11780 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11780 0 0
02.02.07.11 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA INOX m 45 651.35 29310.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29310.75 0 0
02.02.08 CERRAJERIA 2,124.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.08.01 BISAGRA CAPUCHINA DE 3" X 3" pza 100 5.04 504 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 504 0 0
02.02.08.02 CERRADURA BLINDADA pza 18 90.00 1620 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1620 0 0
02.02.09 PINTURA 84,709.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.09.01 PINTURA EN CIELORRASOS 2 MANOS m2 1,823.11 18.75 34183.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6836.66 27346.65 0
02.02.09.02 PINTURA EN EXTERIORES 2 MANOS m2 781.09 17.28 13497.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3374.31 10122.93 0
02.02.09.03 PINTURA EN INTERIORES 2 MANOS m2 2,193.67 16.88 37029.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7405.83 29623.32 0
02.02.10 COBERTURA 1,062,184.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.10.01 SUMINISTRO Y MONTAJE DE COBERTURA METALICA Y COLUMNAS DE APOYO glb 1 955,747.09 955747.09 0 0 0 0 0 0 530970.61 424776.48 0 0 0 0 0
02.02.10.02 SUMINISTRO Y MONTAJE DE VOLADO METALICO ORNAMENTAL m2 327.5 325.00 106437.5 0 0 0 0 0 0 88697.92 17739.58 0 0 0 0 0
02.02.11 VARIOS 43,655.53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.11.01 JUNTA DE WATER STOP DE 1/4" x 6" m 69.9 76.77 5366.22 0 0 1533.21 3833.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.11.02 JUNTA DE DILATACION CON TEKNOPOR DE 1" m 47.3 8.15 385.5 0 0 0 385.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.11.03 IMPLEMENTACION MACETAS ORNAMENTALES und 50 150.00 7500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500 0 0
02.02.11.04 TABIQUE DE DRYWALL, YESO 1/2" m2 107.09 69.74 7468.46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1867.12 5601.35 0
02.02.11.05 REVESTIMIENTO CON MADERA TORNILLO TRATADA PARA SAUNA m2 106.77 102.22 10914.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7276.02 3638.01 0
02.02.11.06 PLACA RECORDATORIA DE 1.00X1.70 m. und 1 3,024.45 3024.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2016.3 1008.15 0
02.02.11.07 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 2,911.61 3.09 8996.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5997.91 2998.96
02.02.12 MOBILIARIO 163,372.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.12.01 PISCINA 44,253.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.12.01.01 TABLERO DE PUNTUACION - PANTALLA LED DE 1.20 X 0.40 mtrs. und 1 6,396.00 6396 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6396 0 0
02.02.12.01.02 POSTES DE FALSA PARTIDA Y SEÑALIZACION und 4 2,361.60 9446.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9446.4 0 0
02.02.12.01.03 TORRE DE SALVATAJE EN ACERO INOXIDABLE und 1 5,904.00 5904 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5904 0 0
02.02.12.01.04 HIDROMETRO und 1 275.52 275.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 275.52 0 0
02.02.12.01.05 ASIENTOS EN FIBRA DE VIDRIO DE COLORES/INCL. INSTALACION und 140 103.32 14464.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14464.8 0 0
02.02.12.01.06 LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 314.88 6297.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6297.6 0 0
02.02.12.01.07 TACHOS DE BASURA und 12 122.40 1468.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1468.8 0 0
02.02.12.02 GIMNASIO 106,131.88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.12.02.01 TROTADORA MONARK MAGNA PRO und 3 12,791.02 38373.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38373.06 0 0
02.02.12.02.02 ELIPTICA PRO-FORM 520 E und 5 4,919.02 24595.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24595.1 0 0
02.02.12.02.03 MINIGIMNASIO IF2060 + IFLP3 und 1 13,184.62 13184.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13184.62 0 0
02.02.12.02.04 SPNING OXFORD BE 2805 und 5 1,327.42 6637.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6637.1 0 0
02.02.12.02.05 SET DE YOGA und 10 87.58 875.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 875.8 0 0
02.02.12.02.06 BODY SCULPTURE BW7920 und 10 195.84 1958.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1958.4 0 0
02.02.12.02.07 BODY SCULPTURE ESCALADORA und 5 245.02 1225.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1225.1 0 0
02.02.12.02.08 BODY TONE BANCA AB-PRO und 5 737.02 3685.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3685.1 0 0
02.02.12.02.10 BANCAS DE MADERA und 10 750.00 7500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500 0 0
02.02.12.02.11 CAMILLA Y ESTANTE und 1 1,800.00 1800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1800 0 0
02.02.12.03 SAUNA 12,987.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.12.03.01 BANCAS DE MADERA und 5 750.00 3750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3750 0 0
02.02.12.03.02 PEREZOSAS und 10 294.00 2940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2940 0 0
2.03 INSTALACIONES ELECTRICAS 163,354.25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01 INSTALACIONES ELECTRICAS 125,537.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.01 SALIDAS 16,668.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.01.01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 179 31.87 5704.73 0 0 0 0 0 0 0 5704.73 0 0 0 0 0
02.03.01.01.02 SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC pto 41 31.87 1306.67 0 0 0 0 0 0 0 1306.67 0 0 0 0 0
02.03.01.01.03 SALIDA DE TOMACORRIENTES DOBLE CON LINEA DE TIERRA EN PARED H=0.40 SNTP
pto 102 41.88 4271.76 0 0 0 0 0 0 0 4271.76 0 0 0 0 0
02.03.01.01.04 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 78 32.90 2566.2 0 0 0 0 0 0 0 2566.2 0 0 0 0 0
02.03.01.01.05 INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE pto 13 45.90 596.7 0 0 0 0 0 0 0 596.7 0 0 0 0 0
02.03.01.01.06 INTERRUPTOR UNIPOLAR CONMUTACION pto 16 56.40 902.4 0 0 0 0 0 0 0 902.4 0 0 0 0 0
02.03.01.01.07 SALIDA DE TOMACORRIENTES PARA LUZ DE EMERGENCIA pto 30 44.01 1320.3 0 0 0 0 0 0 0 1320.3 0 0 0 0 0
02.03.01.02 CAJAS DE PASO 498.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.02.01 CAJA DE PASO CUADRADA DE FG PESADA 200X200X120 und 10 49.83 498.3 0 0 0 0 0 0 0 498.3 0 0 0 0 0
02.03.01.03 CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 11,556.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.03.01 TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 2,152.00 5.37 11556.24 0 0 0 0 0 0 0 11556.24 0 0 0 0 0
02.03.01.04 CONDUCTORES ELECTRICOS 32,510.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 X 2.5 MM2 M 1,594.00 18.53 29536.82 0 0 0 0 0 0 0 29536.82 0 0 0 0 0
02.03.01.04.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 x 4 MM2 M 558 5.33 2974.14 0 0 0 0 0 0 0 2974.14 0 0 0 0 0
02.03.01.05 TABLEROS ELECTRICO Y LLAVES TERMOMAGNETICAS 4,564.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.05.01 TABLERO DE DISTRIBUCION pza 5 482.12 2410.6 0 0 0 0 0 0 0 2410.6 0 0 0 0 0
02.03.01.05.02 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x20A pza 35 52.60 1841 0 0 0 0 0 0 0 1841 0 0 0 0 0
02.03.01.05.03 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x25A pza 5 62.60 313 0 0 0 0 0 0 0 313 0 0 0 0 0
02.03.01.06 ARTEFACTOS 42,575.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.06.01 ARTEFACTO FLUORESCENTE TIPO REJILLA PARA ADOSAR RAS 2TUBOS DE 50W und 176 166.97 29386.72 0 0 0 0 0 0 0 29386.72 0 0 0 0 0
02.03.01.06.02 LUMINARIAS TIPO BRAQUET BPL 2P18W und 29 103.70 3007.3 0 0 0 0 0 0 0 3007.3 0 0 0 0 0
02.03.01.06.03 LAMPARA DECORATIVA und 4 376.10 1504.4 0 0 0 0 0 0 0 1504.4 0 0 0 0 0
02.03.01.06.04 REFLECTORES DE 400 W und 8 371.10 2968.8 0 0 0 0 0 0 0 2968.8 0 0 0 0 0
02.03.01.06.05 LUZ DE EMERGENCIA und 32 178.37 5707.84 0 0 0 0 0 0 0 5707.84 0 0 0 0 0
02.03.01.07 VARIOS 17,163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.07.01 POZO A TIERRA und 1 2,163.86 2163.86 0 0 0 0 0 0 0 2163.86 0 0 0 0 0
02.03.01.07.02 IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO DE SONIDO und 1 15,000.00 15000 0 0 0 0 0 0 0 15000 0 0 0 0 0
02.03.02 RED DE DATA 2,724.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.01 SALIDAS 339.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.01.01 SALIDA DE DATA RJ-45 pto 10 33.92 339.2 0 0 0 0 0 0 0 339.2 0 0 0 0 0
02.03.02.02 CAJAS DE PASO 875.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.02.01 CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR DE RED RJ-45 und 10 77.54 775.4 0 0 0 0 0 0 0 775.4 0 0 0 0 0
02.03.02.03 CANALIZACION Y/O TUBERIAS 830.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.03.01 TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 154.7 5.37 830.74 0 0 0 0 0 0 0 830.74 0 0 0 0 0
02.03.02.04 CONDUCTORES ELECTRICOS 679.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.04.01 CABLE UTP m 154.7 4.39 679.13 0 0 0 0 0 0 0 679.13 0 0 0 0 0
02.03.03 RED DE TELEFONO 2,260.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.01 SALIDAS 290.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.01.01 SALIDA DE TELEFONO RJ-11 pto 8 36.37 290.96 0 0 0 0 0 0 0 290.96 0 0 0 0 0
02.03.03.02 CAJAS DE PASO 477.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.02.01 CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR TELEFONICO RJ-11 und 8 52.10 416.8 0 0 0 0 0 0 0 416.8 0 0 0 0 0
02.03.03.04.01 CABLE TELEFONICO m 154.7 4.28 662.12 0 0 0 0 0 0 0 662.12 0 0 0 0 0
02.03.04 RED DE TV-CABLE 2,152.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.04.01 SALIDAS 354.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.04.01.01 SALIDA PARA TV CABLE pto 10 35.42 354.2 0 0 0 0 0 0 0 354.2 0 0 0 0 0
02.03.04.02 CAJAS DE PASO 327.73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.04.02.01 CAJA DE FºGº PARA COAXIAL CON 1 DADO COAXIAL und 10 26.74 267.4 0 0 0 0 0 0 0 267.4 0 0 0 0 0
02.03.04.04.01 CABLE COAXIAL M 151.6 4.33 656.43 0 0 0 0 0 0 0 656.43 0 0 0 0 0
02.03.05 INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 30,678.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.01 TRAZO Y REPLANTEO m 286 3.25 929.5 0 0 0 0 0 0 929.5 0 0 0 0 0 0
02.03.05.02 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 85.8 33.86 2905.19 0 0 0 0 0 0 2905.19 0 0 0 0 0 0
02.03.05.03 RELLENO, CERNIDO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 78.65 20.39 1603.67 0 0 0 0 0 0 1603.67 0 0 0 0 0 0
02.03.05.04 ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 0.72 8.72 6.28 0 0 0 0 0 0 0 6.28 0 0 0 0 0
02.03.05.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 0.72 15.56 11.2 0 0 0 0 0 0 0 11.2 0 0 0 0 0
02.03.05.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR NYY 4 MM2 m 358 14.37 5144.46 0 0 0 0 0 0 5144.46 0 0 0 0 0 0
02.03.05.07 SOLADO DE CONCRETO F'C= 100 KG/CM2 m2 2.88 26.35 75.89 0 0 0 0 0 0 75.89 0 0 0 0 0 0
02.03.05.08 CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 1.44 186.80 268.99 0 0 0 0 0 0 268.99 0 0 0 0 0 0
02.03.05.09 SUMINISTRO E INSTALACION POSTE METALICO DE 4.30 M. INCL. LUMINARIA und 18 785.00 14130 0 0 0 0 0 0 14130 0 0 0 0 0 0
02.03.05.10 BUZON DE ENERGIA 500X500X700MM und 18 311.32 5603.76 0 0 0 0 0 0 5603.76 0 0 0 0 0 0
2.04 INSTALACIONES SANITARIAS 221,784.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 33,686.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01.01 INODORO C/FLUXOMETRO und 28 581.36 16278.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16278.08 0 0 0
02.04.01.02 LAVATORIO DE LOSA BLANCA DE PRIMERA 22” X 18” und 12 226.56 2718.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2718.72 0 0 0
02.04.01.03 LAVATORIO OVALIN 16" und 17 261.36 4443.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4443.12 0 0 0
02.04.01.04 DUCHAS C/MEZCLADORA und 23 259.09 5959.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5959.07 0 0 0
02.04.01.05 URINARIO DE CERÁMICA VITRIFICADA PICO DE LORO und 10 166.36 1663.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1663.6 0 0 0
02.04.01.06 LAVADERO ACERO INOXIDABLE und 2 356.36 712.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 712.72 0 0 0
02.04.01.07 LAVAPIE und 2 224.09 448.18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 448.18 0 0 0
02.04.01.08 JABONERA und 23 63.59 1462.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1462.57 0 0 0
02.04.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 16,989.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.02.01 SALIDA DE AGUA FRÍA-PVC ROSCADO Ø 3/4" pto 28 88.87 2488.36 0 0 0 0 0 0 2488.36 0 0 0 0 0 0
02.04.02.02 SALIDA DE AGUA FRIA-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 69 88.07 6076.83 0 0 0 0 0 0 6076.83 0 0 0 0 0 0
02.04.02.03 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 147.87 20.97 3100.83 0 0 0 0 0 0 3100.83 0 0 0 0 0 0
02.04.02.04 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1/2” ROSCADA m 145.77 24.83 3619.47 0 0 0 0 0 0 3619.47 0 0 0 0 0 0
02.04.02.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA glb 1 1,703.54 1703.54 0 0 0 0 0 0 1703.54 0 0 0 0 0 0
02.04.03 SISTEMA DE AGUA CALIENTE 33,331.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Figura 352: Cronograma valorizado de simulación 1, parte II
210
02.04.03.01 SALIDA DE AGUA CALIENTE C-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 29 83.99 2435.71 0 0 0 0 0 0 2435.71 0 0 0 0 0 0
02.04.03.02 TUBERIA C-PVC Ø 1/2” m 76.31 21.81 1664.32 0 0 0 0 0 0 1664.32 0 0 0 0 0 0
02.04.03.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE glb 1 831.54 831.54 0 0 0 0 0 0 831.54 0 0 0 0 0 0
02.04.03.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE THERMAS SOLARES und 2 14,200.00 28400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28400 0 0 0
02.04.04 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 46,472.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.04.01 CANALETAS DE PVC Ø 125 MM m 181.1 51.95 9408.15 0 0 0 0 0 0 0 9408.15 0 0 0 0 0
02.04.04.02 MONTANTE DE PVC Ø 125 MM m 80.2 51.95 4166.39 0 0 0 0 0 0 0 4166.39 0 0 0 0 0
02.04.04.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE RECOLECCION glb 1 32,898.28 32898.28 0 0 0 0 0 0 0 32898.28 0 0 0 0 0
02.04.05 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 26,831.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.01 SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 4" pto 28 88.54 2479.12 0 0 0 0 0 0 2479.12 0 0 0 0 0 0
02.04.05.02 SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 2" pto 81 81.40 6593.4 0 0 0 0 0 0 6593.4 0 0 0 0 0 0
02.04.05.03 TUBERIA DE PVC SAL 4" m 178.79 27.96 4998.97 0 0 0 0 0 0 4998.97 0 0 0 0 0 0
02.04.05.04 TUBERIA DE PVC SAL 2" m 156.41 26.51 4146.43 0 0 0 0 0 0 4146.43 0 0 0 0 0 0
02.04.05.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE DERIVACION glb 1 1,309.77 1309.77 0 0 0 0 0 0 1309.77 0 0 0 0 0 0
02.04.05.06 SUMIDERO DE BRONCE + TRAMPA P DE 2" und 42 52.86 2220.12 0 0 0 0 0 0 2220.12 0 0 0 0 0 0
02.04.05.07 REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 44 39.21 1725.24 0 0 0 0 0 0 1725.24 0 0 0 0 0 0
02.04.05.08 SALIDAS DE VENTILACION DE 2" pto 9 177.58 1598.22 0 0 0 0 0 0 1598.22 0 0 0 0 0 0
02.04.05.09 TUBERIA PVC SAP Ø 2" VENTILACION m 61.2 26.51 1622.41 0 0 0 0 0 0 1622.41 0 0 0 0 0 0
02.04.05.10 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE VENTILACION glb 1 137.97 137.97 0 0 0 0 0 0 137.97 0 0 0 0 0 0
02.04.06 INSTALACIONES SANITARIAS RED GENERAL 33,688.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 21,688.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m 199.24 3.25 647.53 0 0 0 0 0 0 647.53 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.02 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 305.13 33.86 10331.7 0 0 0 0 0 0 10331.7 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.03 RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 301.56 34.99 10551.58 0 0 0 0 0 0 10551.58 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.04 ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 5.35 8.72 46.65 0 0 0 0 0 0 46.65 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 5.35 20.73 110.91 0 0 0 0 0 0 110.91 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 3,720.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.01 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1 1/2” ROSCADA m 87.06 27.35 2381.09 0 0 0 0 0 0 2381.09 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.02 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 23.02 20.97 482.73 0 0 0 0 0 0 482.73 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA EXTERIOR glb 1 856.24 856.24 0 0 0 0 0 0 856.24 0 0 0 0 0 0
02.04.06.03 SISTEMA DE AGUA CALIENTE 4,166.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.03.01 TUBERIA C-PVC Ø 1 1/2” m 87.06 34.70 3020.98 0 0 0 0 0 0 3020.98 0 0 0 0 0 0
02.04.06.03.02 TUBERIA C-PVC Ø 3/4” m 23.02 29.45 677.94 0 0 0 0 0 0 677.94 0 0 0 0 0 0
02.04.06.03.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE RED GENERAL
glb 1 467.94 467.94 0 0 0 0 0 0 467.94 0 0 0 0 0 0
02.04.06.04 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 4,113.63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.04.01 TUBERIA DE PVC SAL 6" m 76.16 45.20 3442.43 0 0 0 0 0 0 3442.43 0 0 0 0 0 0
02.04.06.04.02 TUBERIA DE PVC SAL 4" m 13.63 27.96 381.09 0 0 0 0 0 0 381.09 0 0 0 0 0 0
02.04.06.04.03 CAJA DE REG. ALB. 24" X 24" C/TAPA CONCRETO und 1 290.11 290.11 0 0 0 0 0 0 290.11 0 0 0 0 0 0
02.04.07 SISTEMA DE BOMBEO 30,784.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.01 OBRAS PRELIMINARES 77.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 44.69 1.74 77.76 0 0 0 0 0 0 0 77.76 0 0 0 0 0
02.04.07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,552.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.02.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 25.53 33.86 864.45 0 0 0 0 0 0 0 864.45 0 0 0 0 0
02.04.07.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 33.19 20.73 688.03 0 0 0 0 0 0 0 688.03 0 0 0 0 0
02.04.07.03 DEPOSITO DE AGUA RESIDUAL 7,014.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 56.05 50.28 2818.19 0 0 0 0 0 0 0 2818.19 0 0 0 0 0
02.04.07.03.02 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 333.24 5.41 1802.83 0 0 0 0 0 0 0 1802.83 0 0 0 0 0
02.04.07.03.03 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 5.66 422.95 2393.9 0 0 0 0 0 0 0 2393.9 0 0 0 0 0
02.04.07.04 CASETA DE BOMBAS 22,139.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01 ESTRUCTURAS 1,105.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.01 CIMIENTOS 155.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.01.01 CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 0.83 186.80 155.04 0 0 0 0 0 0 0 155.04 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.02 SOBRECIMIENTOS 178.90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.02.01 SOBRECIMIENTOS f'c=175 kgf/cm2 + 25% P.M. Ø4" MAX m3 0.23 321.48 73.94 0 0 0 0 0 0 0 73.94 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT m2 3.12 33.64 104.96 0 0 0 0 0 0 0 104.96 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.03 COLUMNAS 592.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 0.29 421.78 122.32 0 0 0 0 0 0 0 0 122.32 0 0 0 0
02.04.07.04.01.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 6.08 47.54 289.04 0 0 0 0 0 0 0 0 289.04 0 0 0 0
02.04.07.04.01.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA COLUMNAS kg 33.55 5.41 181.51 0 0 0 0 0 0 0 181.51 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.04 LOSA MACIZA 178.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.01.04.01 CONCRETO EN LOSAS MAZISAS f'c=210 kg/cm2 m3 0.12 422.31 50.68 0 0 0 0 0 0 0 0 50.68 0 0 0 0
02.04.07.04.01.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 1.56 47.54 74.16 0 0 0 0 0 0 0 0 74.16 0 0 0 0
02.04.07.04.01.04.03 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 9.98 5.41 53.99 0 0 0 0 0 0 0 0 53.99 0 0 0 0
02.04.07.04.02 ARQUITECTURA 597.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.02.01 ALBAÑILERIA 271.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.02.01.01 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 3.84 70.63 271.22 0 0 0 0 0 0 0 271.22 0 0 0 0 0
02.04.07.04.02.02 PISOS 50.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.02.02.01 CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 1.69 30.03 50.75 0 0 0 0 0 0 0 0 50.75 0 0 0 0
02.04.07.04.02.03 CARPINTERIA METALICA 276.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.02.03.01 PUERTA METALICA DE 0.80X1.20 m. und 1 276.01 276.01 0 0 0 0 0 0 0 0 276.01 0 0 0 0
02.04.07.04.03 INSTALACIONES ELECTRICAS 15,242.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.01 SALIDAS 64.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.01.01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 1 31.87 31.87 0 0 0 0 0 0 0 0 31.87 0 0 0 0
02.04.07.04.03.01.02 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 1 32.90 32.9 0 0 0 0 0 0 0 0 32.9 0 0 0 0
02.04.07.04.03.02 CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 107.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.02.01 TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 20 5.37 107.4 0 0 0 0 0 0 0 0 107.4 0 0 0 0
02.04.07.04.03.03 TABLEROS ELECTRICOS 482.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.03.01 TABLERO DE DISTRIBUCION pza 1 482.12 482.12 0 0 0 0 0 0 0 0 482.12 0 0 0 0
02.04.07.04.03.04 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA 2,163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.04.01 POZO A TIERRA und 1 2,163.86 2163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 2163.86 0 0 0 0
02.04.07.04.03.05 CABLES Y CONDUCTORES 124.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.05.01 CABLE 2x3.31 + 1x3.31 mm2 NYY AWG(12) m 12 2.84 34.08 0 0 0 0 0 0 0 0 34.08 0 0 0 0
02.04.07.04.03.05.02 CABLE 2x5.26 + 3.31mm2 NYY AWG(10) m 28 3.23 90.44 0 0 0 0 0 0 0 0 90.44 0 0 0 0
02.04.07.04.03.06 ARTEFACTOS 12,300.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.03.06.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA PARA SOLIDOS glb 1 12,300.00 12300 0 0 0 0 0 0 0 0 12300 0 0 0 0
02.04.07.04.04 LINEA DE CONDUCCION 5,192.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.07.04.04.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 28.8 33.86 975.17 0 0 0 0 0 0 0 975.17 0 0 0 0 0
02.04.07.04.04.02 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA HIDRO 3 D=1" m 80 11.03 882.4 0 0 0 0 0 0 0 0 882.4 0 0 0 0
02.04.07.04.04.03 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA PVC 2" m 4 6.78 27.12 0 0 0 0 0 0 0 27.12 0 0 0 0 0
02.04.07.04.04.04 ACCESORIOS PARA INSTALACIONES glb 1 41.80 41.8 0 0 0 0 0 0 0 41.8 0 0 0 0 0
02.04.07.04.04.05 CAMA DE APOYO P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUAS RESIDUALES m 80 18.40 1472 0 0 0 0 0 0 0 1104 368 0 0 0 0
02.04.07.04.04.06 RELLENO PROTECTOR P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION m 80 18.23 1458.4 0 0 0 0 0 0 0 0 1458.4 0 0 0 0
02.04.07.04.04.07 RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 9.6 34.99 335.9 0 0 0 0 0 0 0 0 335.9 0 0 0 0
2.05 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS 339,521.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.01 SISTEMA DE BOMBEO Y RECIRCULACION PISCINAS 101,279.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.01.01 SALA DE MAQUINAS SEMIOLIMPICA glb 1 77,723.09 77723.09 0 0 0 0 0 0 38861.55 38861.55 0 0 0 0 0
02.05.01.02 REDES RETORNO PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 5,170.38 5170.38 0 0 0 0 0 5170.38 0 0 0 0 0 0 0
02.05.01.03 REDES SUCCION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 2,416.32 2416.32 0 0 0 0 0 604.08 1812.24 0 0 0 0 0 0
02.05.01.04 REDES ASPIRACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 1,249.67 1249.67 0 0 0 0 0 0 1249.67 0 0 0 0 0 0
02.05.01.05 REDES CAMARA COMPENSACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 3,560.43 3560.43 0 0 0 0 0 0 3560.43 0 0 0 0 0 0
02.05.01.06 SALA DE MAQUINAS PATERA glb 1 6,600.95 6600.95 0 0 0 0 0 0 6600.95 0 0 0 0 0 0
02.05.01.07 REDES RETORNO PATERA glb 1 1,307.39 1307.39 0 0 0 0 0 0 1307.39 0 0 0 0 0 0
02.05.01.08 REDES SUCCION PATERA glb 1 1,083.56 1083.56 0 0 0 0 0 0 1083.56 0 0 0 0 0 0
02.05.01.09 REDES ASPIRACION PATERA glb 1 618.98 618.98 0 0 0 0 0 0 618.98 0 0 0 0 0 0
02.05.01.10 REDES CAMARA COMPENSACION PATERA glb 1 1,548.82 1548.82 0 0 0 0 0 0 1548.82 0 0 0 0 0 0
02.05.02 SISTEMA HIDRONEUMATICO 12,536.26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.02.01 SISTEMA DE BOMBEO HIDRONEUMATICO glb 1 12,536.26 12536.26 0 0 0 0 0 0 0 12536.26 0 0 0 0 0
02.05.03 SISTEMA DE ACHIQUE 4,954.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.03.01 SISTEMA DE BOMBAS DE DESAGUE glb 1 4,954.59 4954.59 0 0 0 0 0 0 0 4954.59 0 0 0 0 0
02.05.04 ACCESORIOS ELECTRICOS E INSTALACIONES 8,667.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.04.01 TABLERO ELECTRONICO PISCINAS glb 1 4,665.62 4665.62 0 0 0 0 0 0 0 2799.37 1866.25 0 0 0 0
02.05.04.02 TABLERO ELECTRONICO SISTEMA DE ACHIQUE glb 1 1,716.97 1716.97 0 0 0 0 0 0 0 0 1716.97 0 0 0 0
02.05.04.03 TABLERO ELECTRONICO HIDRONEUMATICO glb 1 2,285.39 2285.39 0 0 0 0 0 0 0 0 2285.39 0 0 0 0
02.05.05 SISTEMA DE REBOSE Y DRENAJE DE CANALETAS 28,319.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.05.01 SISTEMA DE DRENAJE m 260 108.92 28319.2 0 0 0 0 0 0 0 0 28319.2 0 0 0 0
02.05.06 SISTEMA DE CLORACION 4,351.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.06.01 KIT PARA SISTEMA DE INYECCION DE QUIMICOS CON ELECTROBOMBA und 2 1,967.38 3934.76 0 0 0 0 0 0 0 0 3934.76 0 0 0 0
02.05.06.02 SISTEMA DE CLORACION AUTOMATIZADO und 1 416.53 416.53 0 0 0 0 0 0 0 0 416.53 0 0 0 0
02.05.07 ACCESORIOS PARA VASO DE PISCINA 5,541.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.07.01 ACCESORIOS PARA EMPOTRAR glb 1 5,541.40 5541.4 0 0 0 0 0 0 0 0 2770.7 2770.7 0 0 0
02.05.08 ACCESORIOS DE LIMPIEZA PARA PISCINAS 2,984.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.08.01 ACCESORIOS DE LIMPIEZA und 1 2,984.47 2984.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2984.47 0 0 0
02.05.09 EQUIPOS COMPLEMENTARIOS DE PISCINAS 23,431.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.09.01 PARTIDORES und 5 1,428.08 7140.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7140.4 0 0 0
02.05.09.02 ANDARIVELES und 4 4,072.81 16291.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16291.24 0 0 0
02.05.10 LLENADO DE PISCINAS 3,416.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.10.01 LLENADO DE PISCINA AGUA POTABLE m3 520 6.57 3416.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3416.4 0 0 0
02.05.11 TEMPERADO SOLAR PISCINAS 105,772.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.11.01 COLECTORES SOLARES DE POLIPROPILENO EN BLOQUE und 12 6,837.31 82047.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 82047.72 0 0 0
02.05.11.02 CONTROLADOR DE TEMPERATURA Y AUTOMATIZACION und 1 16,149.28 16149.28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16149.28 0 0 0
02.05.11.03 TENDIDO DE TUBERIA Y ACCESORIOS glb 1 7,575.17 7575.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7575.17 0 0 0
02.05.12 TEMPERADO SOLAR BAÑOS 30,256.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.12.01 TERMA SOLAR DE 1000 L und 2 15,128.42 30256.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30256.84 0 0 0
02.05.13 VARIOS 8,009.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.13.01 SISTEMA SAUNA ELECTRICO und 1 6,738.57 6738.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6738.57 0 0 0
02.05.13.02 CAPACITACION DE PERSONAL und 1 1,271.19 1271.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1271.19 0 0 0
COSTO DIRECTO 5,204,477.09 62991.21 84309.09 381554.95 618027.29 385533.79 271333.89 923606.67 697549.49 109094.93 432278.13 817460.67 408907.64 11829.35
COSTO DIRECTO ACUMULADO 62991.21 147300.3 528855.25 1146882.54 1532416.33 1803750.22 2727356.89 3424906.38 3534001.31 3966279.44 4783740.11 5192647.75 5204477.10
Figura 353: Cronograma valorizado de simulación 1, parte III
211
PARTIDA Unidad Metrado RU TU fm Op fm x Op Dij (Días )

ESTRUCTURAS
TRABAJOS PRELIMINARES
ALMACEN, GUARDIANIA Y OFICINA glb 1 1 1.0 1 1 1 1
SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS PERSONAL OBRERO 3.00 X 4.00 M und 1 1 1.0 1.00 1 1 1
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1 0.25 4.0 4.00 1
INSTALACIONES PROVISIONALES glb 1 0.5 2.0 0.01 337
CERCO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA m 350 220 1.6 1.59 1
SEGURIDAD Y SALUD
EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL und 180 40 4.5 4.50 1
SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD und 1 10 0.1 0.10 1 1 1
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD mes 9.7 1 11.3 0.03 337
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL glb 1 1 1.0 0.00 337
DEMOLICIONES
DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO m2 823.5 100 8.2 1.18 2 3 7
DEMOLICION DE MUROS m2 273.39 100 2.7 1.37 2 3 2
DEMOLICION DE CIMENTACIONES CORRIDAS m3 87.48 10 8.7 1.75 2 4 5
DEMOLICION DE SOBRECIMIENTOS m3 38.27 12 3.2 1.59 2 4 2
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE DE DEMOLICION m3 430.68 150 2.9 2.87 2 6 1
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y HERAMIENTAS glb 1 1 1.0 1.00 1
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,030.00 250 8.1 8.12 1 9 1
TRAZOS , NIVELES Y REPLANTEO
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,595.00 250 6.4 6.38 1
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO m2 1,595.00 500 3.2 0.80 4
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MASIVA EN TERRENO NORMAL m3 849.59 250 3.4 0.28 1 1 12
RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON MAQUINARIA m3 6,577.99 300 21.9 7.31 1 8 3
EXCAVACION PARA CIMIENTOS ZAPATAS EN TERRENO NORMAL m3 707.77 30 23.6 7.86 3
PERFILADO PARA CIMENTACIONES m2 457.45 25 18.3 18.30 1
RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO m3 923.52 18 51.3 10.26 1 11 5
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE FILTRO PARA DREN DE MATERIAL GRANULAR m3 564.35 25 22.6 4.51 0.6 3 5
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 1,027.38 150 6.8 1.71 2 4 4
CONCRETO SIMPLE
SOLADOS: C:A 1:10 C/IMPERM. m2 542.75 80 6.8 6.78 2 14 1
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/CANALETAS m2 149.18 10 14.9 14.92 1 15 1
CONCRETO F'C=180 KG/CM2 P/CANALETAS m3 7.46 12 0.6 0.62 1 1 1
CONCRETO ARMADO
MURO DE CONTENCION
CONCRETO P/ZAPATAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 121.74 15 8.1 1.62 2 4 5
CONCRETO P/PANTALLAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 93.01 12 7.8 1.29 2 3 6
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN MURO DE CONTENCION m2 465.06 20 23.3 2.91 1 3 8
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 4,586.92 900 5.1 0.64 4 3 8
CONCRETO P/MURO ANCLADO F'C = 350 KG/CM2 INC. ANCLAJES Y ACCESORIOS m2 126 8 15.8 1.75 2 4 9
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/MUROS ANCLADOS m2 126 20 6.3 0.90 1 1 7
ZAPATAS
CONCRETO EN ZAPATAS f'c=210 kg/cm2 m3 122.6 15 8.2 0.91 2 2 9
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 3,759.45 900 4.2 0.70 4 3 6
PLACAS Y COLUMNAS
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 34.38 12 2.9 0.48 2 1 6
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 346.47 20 17.3 1.92 1 2 9
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA COLUMNAS kg 10,699.76 900 11.9 1.70 4 7 7
CONCRETO EN PLACAS F'C=210KG/CM2 m3 235.73 12 19.6 2.81 2 6 7
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN PLACAS m2 1,787.18 20 89.4 4.47 1 5 20
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PLACAS kg 38,716.65 900 43.0 5.38 4 22 8
VIGAS
CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2 m3 170.4 12 14.2 2.84 2 6 5
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 974.7 20 48.7 3.25 1 4 15
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA VIGAS kg 23,097.12 900 25.7 3.21 4 13 8
PARAPETOS
CONCRETO EN PARAPETOS F'C=210KG/CM2 m3 8.81 12 0.7 0.73 2 2 1
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN PARAPETOS m2 117.48 20 5.9 0.98 1 1 6
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PARAPETOS kg 380.92 900 0.4 0.42 4 2 1
DRENAJE
TUBO DE PVC PARA DRENES TRANVERSALES A MUROS DE CONTENCION (DN=2") m 209.22 30 7.0 1.00 1 1 7
CANAL PARA AGUAS DE DRENES DE MUROS ANCLADOS
CONCRETO EN CANAL DE AGUAS DE DRENES DE MUROS ANCLADOS F'C=210KG/CM2 m3 12.99 12 1.1 0.54 2 2 2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL DE CANAL PARA AGUAS DE DRENES DE MUROS ANCLADOS m2 163.47 20 8.2 0.91 1 1 9
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA CANAL kg 807.28 900 0.9 0.90 4 4 1
GRADERIAS
CONCRETO EN MURO GRADERIAS f'c=210 kg/cm2 m3 48.14 12 4.0 0.80 2 2 5
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN GRADERIAS m2 58.21 20 2.9 0.97 1 1 3
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 709.66 900 0.8 0.39 4 2 2
LOSAS ALIGERADAS
CONCRETO EN LOSAS ALIGERADAS UNIDIRECCIONALES f'c= 210 kg/cm2 m3 120.58 12 10.0 2.01 2 5 5
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS UNIDIRECCIONALES F'C=210 KG/CM2 m2 1,360.00 20 68.0 9.71 1 10 7.00
ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS UNIDIRECCIONALES kg 11,252.16 900 12.5 1.79 4 8 7.00
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15x30x30 CM PARA TECHO ALIGERADO UNIDIRECCIONALES und 11,448.00 1500 7.6 3.82 1 4 2.00
LOSAS MACIZAS
CONCRETO EN LOSAS MAZISAS f'c=210 kg/cm2 m3 4.48 12 0.4 0.37 2 1 1
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 29.87 20 1.5 0.75 1 1 2
LOSA PISO PISCINA
CONCRETO PARA LOSA DE PISCINA f'c=210 kg/cm2 m3 87.83 15 5.9 0.65 2 2 9
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/ LOSA DE PISCINA m2 30.79 20 1.5 0.51 1 1 3
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 7,483.71 900 8.3 1.66 4 7 5.00
MUROS PISCINA
CONCRETO EN MUROS DE PISCINA F'C=210KG/CM2 m3 97.24 12 8.1 1.01 2 3 8
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA MUROS DE PISCINA m2 196.52 20 9.8 1.23 1 2 8
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 1,875.33 900 2.1 0.26 4 2 8.00
ARQUITECTURA
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 1,215.00 18 67.5 3.38 3 11 20.00
MURO DE CABEZA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 341.86 18 19.0 2.71 4 11 7
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 1,353.30 15 90.2 15.04 1 16 6.00
TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO -ARENA m2 2,479.96 12 206.7 20.67 1 21 10.00
TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 416.34 10 41.6 5.95 1 6 7
TARRAJEO DE CIELO RASO m2 1,405.34 12 117.1 7.81 1 8 15.00
VESTIDURA DE DERRAMES m2 127.27 10 12.7 3.18 1 4 4
PISOS Y PAVIMENTOS
CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 842.07 120 7.0 0.88 3 3 8
CONTRAPISO DE 48 mm m2 2,393.97 80 29.9 2.99 2 6 10.00
PISO DE CEMENTO 4 CM + PULIDO 1:2X1CM + BRUÑADO m2 150.88 40 3.8 3.77 2 8 1
PISO PORCELANATO 60X60 CM. ANTIDESLIZANTE m2 2,486.79 12 207.2 10.36 1 11 20.00
PISO CERAMICO MOSAICO 30.5X30.5 CM. PARA PISCINA m2 421.89 10 42.2 6.03 1 7 7
ZOCALOS
ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30 X 30 cm m2 824.29 8.5 97.0 19.40 1 20 5
CONTRAZOCALOS
CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=10 CMS m 308.97 22 14.0 7.02 1 8 2
VIDRIOS
VIDRIO GRIS MODUGLASS DE 6MM p2 4,706.88 50 94.1 9.41 1 10 10.00
MURO CORTINA / INCL. PERFILES Y ACCESORIOS p2 7,791.52 50 155.8 5.19 - 30.00
ESPEJOS EN BAÑOS p2 877.27 10 87.7 87.73 1 88 1
CARPINTERIA METALICA
PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 49.63 3 16.5 5.51 - 3
PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 35.43 3 11.8 3.94 - 3
PUERTA DE ALUMINIO Y VIDRIO m2 88.72 2.5 35.5 5.91 - 6
JALADORES P/PUERTA DE VIDRIO und 13 2.5 5.2 2.60 - 2
TABIQUERIA DE MELAMINE Y ALUMINIO PARA SS.HH. und 39 4 9.8 4.88 1 5 2
TABIQUERIA DE MELAMINE Y ALUMINIO PARA URINARIOS und 10 8 1.3 0.63 1 1 2
BARRA DE MELAMINE Y ALUMINIO PARA ATENCION und 5 4 1.3 0.63 1 1 2
ESCALERA METALICA und 12 12 1.0 1.00 - 1
ESCALERA METALICA TIPO GATO und 4 1 4.0 1.00 - 4
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA m 76 24 3.2 0.79 - 4
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA INOX m 45 24 1.9 0.94 - 2
CERRAJERIA
BISAGRA CAPUCHINA DE 3" X 3" pza 100 100 1.0 1.00 1 1 1
CERRADURA BLINDADA pza 18 8 2.3 0.75 1 1 3
PINTURA 0
PINTURA EN CIELORRASOS 2 MANOS m2 1,823.11 25 72.9 7.29 1 8 10.00
PINTURA EN EXTERIORES 2 MANOS m2 781.09 30 26.0 3.25 1 4 8
PINTURA EN INTERIORES 2 MANOS m2 2,193.67 30 73.1 7.31 1 8 10.00
Figura 354: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 1, parte I
212
COBERTURA
SUMINISTRO Y MONTAJE DE COBERTURA METALICA Y COLUMNAS DE APOYO glb 1 1 1.0 0.02 - 45
SUMINISTRO Y MONTAJE DE VOLADO METALICO ORNAMENTAL m2 327.5 1 327.5 10.92 - 30
VARIOS
JUNTA DE WATER STOP DE 1/4" x 6" m 69.9 10 7.0 1.00 - 7
JUNTA DE DILATACION CON TEKNOPOR DE 1" m 47.3 30 1.6 0.79 1 1 2
IMPLEMENTACION MACETAS ORNAMENTALES und 50 1 50.0 50.00 - 1
TABIQUE DE DRYWALL, YESO 1/2" m2 107.09 14 7.6 0.96 1 1 8
REVESTIMIENTO CON MADERA TORNILLO TRATADA PARA SAUNA m2 106.77 40 2.7 0.89 - 3
PLACA RECORDATORIA DE 1.00X1.70 m. und 1 5 0.2 0.07 - 3
LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 2,911.61 45 64.7 21.57 0.1 3 3.00
MOBILIARIO
PISCINA
TABLERO DE PUNTUACION - PANTALLA LED DE 1.20 X 0.40 mtrs . und 1 12 0.1 0.08 - 1
POSTES DE FALSA PARTIDA Y SEÑALIZACION und 4 12 0.3 0.33 - 1
TORRE DE SALVATAJE EN ACERO INOXIDABLE und 1 12 0.1 0.08 - 1
HIDROMETRO und 1 12 0.1 0.08 - 1
ASIENTOS EN FIBRA DE VIDRIO DE COLORES/INCL. INSTALACION und 140 12 11.7 11.67 - 1
LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 12 1.7 1.67 - 1
TACHOS DE BASURA und 12 5 2.4 2.40 - 1
GIMNASIO
TROTADORA MONARK MAGNA PRO und 3 12 0.3 0.25 - 1
ELIPTICA PRO-FORM 520 E und 5 12 0.4 0.42 - 1
MINIGIMNASIO IF2060 + IFLP3 und 1 12 0.1 0.08 - 1
SPNING OXFORD BE 2805 und 5 12 0.4 0.42 - 1
SET DE YOGA und 10 12 0.8 0.83 - 1
BODY SCULPTURE BW7920 und 10 12 0.8 0.83 - 1
BODY SCULPTURE ESCALADORA und 5 12 0.4 0.42 - 1
BODY TONE BANCA AB-PRO und 5 12 0.4 0.42 - 1
BANCAS DE MADERA und 10 12 0.8 0.83 - 1
CAMILLA Y ESTANTE und 1 12 0.1 0.08 - 1
SAUNA
BANCAS DE MADERA und 5 12 0.4 0.42 - 1
PEREZOSAS und 10 12 0.8 0.83 - 1
INSTALACIONES ELECTRICAS
SALIDAS
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 179 25 7.2 2.39 1 3 3
SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC pto 41 25 1.6 1.64 1 2 1
SALIDA DE TOMACORRIENTES DOBLE CON LINEA DE TIERRA EN PARED H=0.40 SNTP pto 102 30 3.4 1.70 1 2 2
INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 78 25 3.1 1.56 1 2 2
INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE pto 13 25 0.5 0.52 1 1 1
INTERRUPTOR UNIPOLAR CONMUTACION pto 16 25 0.6 0.64 1 1 1
SALIDA DE TOMACORRIENTES PARA LUZ DE EMERGENCIA pto 30 25 1.2 1.20 1 2 1
CAJAS DE PASO
CAJA DE PASO CUADRADA DE FG PESADA 200X200X120 und 10 8 1.3 0.63 1 1 2
CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 7
TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 2,152.00 140 15.4 2.20 1 3 7.00
CONDUCTORES ELECTRICOS
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 X 2.5 MM2 m 1,594.00 340 4.7 2.34 1 3 2.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 x 4 MM2 m 558 340 1.6 0.82 1 1 2
TABLEROS ELECTRICO Y LLAVES TERMOMAGNETICAS
TABLERO DE DISTRIBUCION pza 5 2 2.5 0.83 1 1 3
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x20A pza 35 100 0.4 0.35 1 1 1
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x25A pza 5 100 0.1 0.05 1 1 1
ARTEFACTOS
ARTEFACTO FLUORESCENTE TIPO REJILLA PARA ADOSAR RAS 2TUBOS DE 50W und 176 4 44.0 14.67 1 15 3
LUMINARIAS TIPO BRAQUET BPL 2P18W und 29 6 4.8 2.42 1 3 2
LAMPARA DECORATIVA und 4 6 0.7 0.67 1 1 1
REFLECTORES DE 400 W und 8 6 1.3 0.67 1 1 2
LUZ DE EMERGENCIA und 32 6 5.3 2.67 1 3 2
VARIOS
POZO A TIERRA und 1 1 1.0 1.00 1 1 1
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO DE SONIDO und 1 1 1.0 1.00 - 1
RED DE DATA
SALIDAS
SALIDA DE DATA RJ-45 pto 10 25 0.4 0.40 1 1 1
CAJAS DE PASO
CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR DE RED RJ-45 und 10 12 0.8 0.83 1 1 1
CANALIZACION Y/O TUBERIAS
TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 154.7 140 1.1 0.55 1 1 2
CABLE UTP m 154.7 120 1.3 0.64 1 1 2
RED DE TELEFONO
SALIDAS
SALIDA DE TELEFONO RJ-11 pto 8 25 0.3 0.32 1 1 1
CAJAS DE PASO
CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR TELEFONICO RJ-11 und 8 6 1.3 0.67 1 1 2
CABLE TELEFONICO m 154.7 120 1.3 0.64 1 1 2
RED DE TV-CABLE
SALIDAS
SALIDA PARA TV CABLE pto 10 25 0.4 0.40 1 1 1
CAJAS DE PASO
CAJA DE FºGº PARA COAXIAL CON 1 DADO COAXIAL und 10 12 0.8 0.83 1 1 1
CABLE COAXIAL m 151.6 100 1.5 0.76 1 1 2
INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES
TRAZO Y REPLANTEO m 286 250 1.1 1.14 - 1
EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 85.8 30 2.9 1.43 - 2
RELLENO, CERNIDO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 78.65 25 3.1 3.15 - 1
ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 0.72 200 0.0 0.00 1 1 1
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 0.72 200 0.0 0.00 2 1 1
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR NYY 4 MM2 m 358 150 2.4 2.39 1 3 1
SOLADO DE CONCRETO F'C= 100 KG/CM2 m2 2.88 80 0.0 0.04 2 1 1
CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 1.44 25 0.1 0.06 1 1 1
SUMINISTRO E INSTALACION POSTE METALICO DE 4.30 M. INCL. LUMINARIA und 18 6 3.0 3.00 1 3 1
BUZON DE ENERGIA 500X500X700MM und 18 5 3.6 1.80 1 2 2
INSTALACIONES SANITARIAS
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
INODORO C/FLUXOMETRO und 28 4 7.0 1.00 1 1 7
LAVATORIO DE LOSA BLANCA DE PRIMERA 22” X 18” und 12 4 3.0 1.00 1 1 3
LAVATORIO OVALIN 16" und 17 4 4.3 0.85 1 1 5
DUCHAS C/MEZCLADORA und 23 5 4.6 0.92 1 1 5
URINARIO DE CERÁMICA VITRIFICADA PICO DE LORO und 10 4 2.5 0.83 1 1 3
LAVADERO ACERO INOXIDABLE und 2 4 0.5 0.50 1 1 1
LAVAPIE und 2 5 0.4 0.40 1 1 1
JABONERA und 23 5 4.6 0.92 1 1 5
SISTEMA DE AGUA FRIA
SALIDA DE AGUA FRÍA-PVC ROSCADO Ø 3/4" pto 28 4 7.0 7.00 1 7 1
SALIDA DE AGUA FRIA-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 69 4 17.3 17.25 1 18 1
TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 147.87 25 5.9 2.96 1 3 2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA glb 1 12 0.1 0.08 1 1 1
SISTEMA DE AGUA CALIENTE
SALIDA DE AGUA CALIENTE C-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 29 4 7.3 7.25 1 8 1
TUBERIA C-PVC Ø 1/2” m 76.31 20 3.8 1.27 1 2 3
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE glb 1 12 0.1 0.08 1 1 1
SUMINISTRO E INSTALACION DE THERMAS SOLARES und 2 1 2.0 1.00 1 1 2
Figura 355: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 1, parte II
213
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL

CANALETAS DE PVC Ø 125 MM m 181.1 8 22.6 7.55 1 8 3
MONTANTE DE PVC Ø 125 MM m 80.2 8 10.0 5.01 1 6 2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE RECOLECCION glb 1 12 0.1 0.08 1 1 1
SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION
SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 4" pto 28 4 7.0 7.00 1 7 1
SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 2" pto 81 4 20.3 20.25 1 21 1
TUBERIA DE PVC SAL 4" m 178.79 20 8.9 4.47 1 5 2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE DERIVACION glb 1 8 0.1 0.13 1 1 1
SUMIDERO DE BRONCE + TRAMPA P DE 2" und 42 5 8.4 4.20 1 5 2
REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 44 6 7.3 3.67 1 4 2
SALIDAS DE VENTILACION DE 2" pto 9 4 2.3 2.25 1 3 1
TUBERIA PVC SAP Ø 2" VENTILACION m 61.2 20 3.1 1.53 1 2 2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE VENTILACION glb 1 8 0.1 0.13 1 1 1
INSTALACIONES SANITARIAS RED GENERAL
TRAZO Y REPLANTEO m 199.24 250 0.8 0.80 - 1
RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 301.56 45 6.7 6.70 4 27 1
ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 5.35 200 0.0 0.03 1 1 1
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 5.35 150 0.0 0.04 2 1 1
SISTEMA DE AGUA FRIA
TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1 1/2” ROSCADA m 87.06 20 4.4 2.18 1 3 2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA EXTERIOR glb 1 12 0.1 0.08 1 1 1
SISTEMA DE AGUA CALIENTE
TUBERIA C-PVC Ø 1 1/2” m 87.06 20 4.4 2.18 1 3 2
TUBERIA C-PVC Ø 3/4” m 23.02 20 1.2 0.58 1 1 2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE RED GENERAL glb 1 12 0.1 0.08 1 1 1
SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION
CAJA DE REG. ALB. 24" X 24" C/TAPA CONCRETO und 1 4 0.3 0.25 1 1 1
SISTEMA DE BOMBEO
OBRAS PRELIMINARES
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 44.69 500 0.1 0.09 0 1
EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 25.53 30 0.9 0.85 8 7 1
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 33.19 150 0.2 0.22 2 1 1
DEPOSITO DE AGUA RESIDUAL
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 56.05 18 3.1 3.11 1 4 1
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 5.66 15 0.4 0.38 3 2 1
CASETA DE BOMBAS
ESTRUCTURAS
CIMIENTOS
CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 0.83 25 0.0 0.03 1 1 1
SOBRECIMIENTOS
SOBRECIMIENTOS f'c=175 kgf/cm2 + 25% P.M. Ø4" MAX m3 0.23 10 0.0 0.02 2 1 1
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT m2 3.12 30 0.1 0.10 1 1 1
COLUMNAS
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 0.29 12 0.0 0.02 2 1 1
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 6.08 20 0.3 0.30 1 1 1
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA COLUMNAS kg 33.55 900 0.0 0.04 4 1 1
LOSA MACIZA
CONCRETO EN LOSAS MAZISAS f'c=210 kg/cm2 m3 0.12 12 0.0 0.01 2 1 1
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 1.56 20 0.1 0.08 1 1 1
ARQUITECTURA
ALBAÑILERIA
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 3.84 18 0.2 0.21 3 1 1
PISOS
CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 1.69 120 0.0 0.01 3 1 1
PUERTA METALICA DE 0.80X1.20 m. und 1 3 0.3 0.33 1 1 1
SALIDAS
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 1 25 0.0 0.04 1 1 1
INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 1 25 0.0 0.04 1 1 1
CONDUCTOS Y CANALIZACIONES
TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 20 140 0.1 0.14 1 1 1
TABLEROS ELECTRICOS
TABLERO DE DISTRIBUCION pza 1 2 0.5 0.50 1 1 1
SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
POZO A TIERRA und 1 1 1.0 1.00 1 1 1
CABLES Y CONDUCTORES
CABLE 2x3.31 + 1x3.31 mm2 NYY AWG(12) m 12 340 0.0 0.04 1 1 1
CABLE 2x5.26 + 3.31mm2 NYY AWG(10) m 28 340 0.1 0.08 1 1 1
ARTEFACTOS
SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA PARA SOLIDOS glb 1 1 1.0 1.00 - 1
LINEA DE CONDUCCION
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA HIDRO 3 D=1" m 80 250 0.3 0.32 1 1 1
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA PVC 2" m 4 250 0.0 0.02 1 1 1
ACCESORIOS PARA INSTALACIONES glb 1 8 0.1 0.13 - 1
CAMA DE APOYO P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUAS RESIDUALES m 80 25 3.2 0.80 - 4
RELLENO PROTECTOR P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION m 80 25 3.2 0.80 2 2 4
RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 9.6 45 0.2 0.21 4 1 1
INSTALACIONES ELECTROMECANICAS
SISTEMA DE BOMBEO Y RECIRCULACION PISCINAS
SALA DE MAQUINAS SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 0.01 80 1 10
REDES RETORNO PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 0.02 30 1 7
REDES SUCCION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 0.03 15 1 4
REDES ASPIRACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 0.04 10 1 3
REDES CAMARA COMPENSACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 0.04 30 2 3
SALA DE MAQUINAS PATERA glb 1 8 0.1 0.02 20 1 6
REDES RETORNO PATERA glb 1 8 0.1 0.04 15 1 3
REDES SUCCION PATERA glb 1 8 0.1 0.13 8 1 1
REDES ASPIRACION PATERA glb 1 8 0.1 0.06 6 1 2
REDES CAMARA COMPENSACION PATERA glb 1 8 0.1 0.13 15 2 1
SISTEMA HIDRONEUMATICO
SISTEMA DE BOMBEO HIDRONEUMATICO glb 1 8 0.1 0.01 30 1 10
SISTEMA DE ACHIQUE
SISTEMA DE BOMBAS DE DESAGUE glb 1 8 0.1 0.03 10 1 5
ACCESORIOS ELECTRICOS E INSTALACIONES
TABLERO ELECTRONICO PISCINAS glb 1 2 0.5 0.05 7.5 1 10
TABLERO ELECTRONICO SISTEMA DE ACHIQUE glb 1 2 0.5 0.10 2.5 1 5
TABLERO ELECTRONICO HIDRONEUMATICO glb 1 2 0.5 0.10 3.75 1 5
SISTEMA DE REBOSE Y DRENAJE DE CANALETAS
SISTEMA DE DRENAJE m 260 8 32.5 10.83 0.2 3 3
SISTEMA DE CLORACION
KIT PARA SISTEMA DE INYECCION DE QUIMICOS CON ELECTROBOMBA und 2 8 0.3 0.05 1 1 5
SISTEMA DE CLORACION AUTOMATIZADO und 1 8 0.1 0.06 1 1 2
ACCESORIOS PARA VASO DE PISCINA
ACCESORIOS PARA EMPOTRAR glb 1 8 0.1 0.03 15 1 4
ACCESORIOS DE LIMPIEZA PARA PISCINAS
ACCESORIOS DE LIMPIEZA und 1 8 0.1 0.13 - 1
EQUIPOS COMPLEMENTARIOS DE PISCINAS
PARTIDORES und 5 8 0.6 0.31 2 1 2
ANDARIVELES und 4 1 4.0 2.00 3 6 2
LLENADO DE PISCINAS 3
LLENADO DE PISCINA AGUA POTABLE m3 520 8 65.0 21.67 - 3
TEMPERADO SOLAR PISCINAS
COLECTORES SOLARES DE POLIPROPILENO EN BLOQUE und 12 8 1.5 0.75 2 2 2
CONTROLADOR DE TEMPERATURA Y AUTOMATIZACION und 1 8 0.1 0.06 5 1 2
TENDIDO DE TUBERIA Y ACCESORIOS glb 1 8 0.1 0.06 100 7 2
TEMPERADO SOLAR BAÑOS
TERMA SOLAR DE 1000 L und 2 8 0.3 0.13 15 2 2
VARIOS
SISTEMA SAUNA ELECTRICO und 1 8 0.1 0.06 15 1 2
CAPACITACION DE PERSONAL und 1 8 0.1 0.04 - 3
Figura 356: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 1, parte III
214

ITEM DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS UNIDAD METRADO
UNITARIO TOTAL Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
2.01 ESTRUCTURAS
02.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES
02.01.01.01 ALMACEN, GUARDIANIA Y OFICINA glb 1 2192.68 2192.68 2192.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.01.02 SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS PERSONAL OBRERO und 1 2172.66 2172.66 2172.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.01.03 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1 908.57 908.57 908.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.01.04 INSTALACIONES PROVISIONALES glb 1 18300.00 18300.01 40.94 1105.37 941.61 1064.43 982.55 941.61 1023.49 1064.43 1064.43 1023.49 982.55 1023.49 982.55 1023.49 1023.49 1064.43 1023.49 1023.49 900.67
02.01.01.05 CERCO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA m 350 7.34 2569.00 2569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02 SEGURIDAD Y SALUD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02.01 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL und 180 292 52560.00 52560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02.02 SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD und 1 4959.76 4959.76 4959.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.02.03 CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD mes 18.3 2,998.98 54881.32 122.78 3314.98 2823.87 3192.2 2946.65 2823.87 3069.43 3192.2 3192.2 3069.43 2946.65 3069.43 2946.65 3069.43 3069.43 3192.2 3069.43 3069.43 2701.09
02.01.02.04 MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1 21115.36 21115.39 47.24 1275.42 1086.47 1228.19 1133.71 1086.47 1180.95 1228.19 1228.19 1180.95 1133.71 1180.95 1133.71 1180.95 1180.95 1228.19 1180.95 1180.95 1039.23
02.01.03 DEMOLICIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.01 DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO m2 823.5 19.99 16461.77 0 16461.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.02 DEMOLICION DE MUROS m2 273.39 16.79 4590.22 0 4590.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.03 DEMOLICIÓN CIMENTACIONES CORRIDAS 87.48 163.22 14278.49 0 14278.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.04 DEMOLICION DE SOBRECIMIENTOS m3 38.27 136.02 5205.49 0 5205.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.03.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE DE DEMOLICION m3 430.68 20.73 8928.00 0 8928 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.04 TRABAJOS PRELIMINARES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.04.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y HERAMIENTAS glb 1 8200 8200.00 0 8200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.04.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,030.00 1.14 2314.20 0 2314.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.05 TRAZO , NIVELES Y REPLANTEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.05.01 TRAZO , NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,595.00 3.28 5231.60 0 5231.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.05.02 TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO m3 1,595.00 1.81 2886.95 0 2886.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06 MODULO 01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01 ESTRUCTURAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01 FUNDACION (-12.85 AL -7.20) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.01 EXCAVACION MASIVA EN TERRENO NORMAL m3 480.50 10.67 5126.94 0 5126.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.02 EXCAVACION LOCALIZADA m3 206.80 33.86 7002.25 0 7002.25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.03 SOLADOS m2 48.39 27.52 1331.69 0 1331.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.04 HABILITACION Y COLOCACION DE MALLA INFERIOR kg 904.93 5.41 4895.67 0 4895.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.05 HABILITACION Y COLOCACION ACERO DE COLUMNAS, PLACAS kg 3,200.92 5.41 17316.98 0 17316.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.06 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO VIGAS kg 596.14 5.41 3225.12 0 3225.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.07 HABILITACION Y COLOCACION ACERO MUROS CONTENCION kg 1,718.82 5.41 9298.82 0 9298.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.08 HABILITACION Y COLOCACION DE MALLA SUPERIOR kg 904.93 5.41 4895.67 0 4895.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.09 ENCOFRADO DE LOSA CIMENTACION m2 59.00 47.54 2804.86 0 0 2804.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.10 CONCRETO LOSA DE CIMENTACION m3 29.01 373.21 10826.82 0 0 10826.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.11 ENCOFRADO DE COLUMNAS, PLACAS m2 152.97 47.54 7272.19 0 0 7272.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.12 ENCOFRADO DE MUROS DE CONTENCION m2 150.28 47.54 7144.31 0 0 7144.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.13 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS Y MUROS CONTENCION m3 42.50 421.78 17925.65 0 0 17925.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.14 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON MAQUINARIA m3 300.00 29.51 8853.00 0 0 8853 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.15 ENCOFRADO DE LOSA MACIZA Y VIGAS m2 61.77 47.54 2936.55 0 0 2936.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.16 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA MACIZA Y VIGAS kg 1,520.40 5.41 8225.36 0 0 8225.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.01.17 COLOCACION DE CONCRETO LOSA MACIZA Y VIGAS m3 12.35 421.78 5208.98 0 0 5208.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02 SOTANO 2 (-7.20 AL -4.60) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.01 LOSA DE CIMENTACION ACERO kg 1,732.50 5.41 9372.83 0 0 9372.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.02 LOSA DE CIMENTACION ENCOFRADO m2 64.10 47.54 3047.31 0 0 3047.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.03 LOSA DE CIMENTACION CONCRETO m3 56.12 373.21 20944.55 0 0 16755.64 4188.91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.04 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS kg 2,690.20 5.41 14553.98 0 0 14553.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.05 HABILITACION Y COLOCACION ACERO MUROS CONTENCION kg 1,162.10 5.41 6286.96 0 0 6286.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.06 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS, MUROS CONTENCION m2 171.72 47.54 8163.57 0 0 3265.43 4898.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.07 CONCRETO COLUMNAS,PLACAS Y MUROS CONTENCION m3 23.33 421.78 9840.13 0 0 0 9840.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.08 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 55.38 47.54 2632.77 0 0 0 2632.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.09 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1,110.90 5.41 6009.97 0 0 0 6009.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.02.10 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 8.46 421.78 3568.26 0 0 0 3568.26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03 SOTANO 1 ( -4.60 AL -1.55) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.01 EXCAVACION LOCALIZADA m3 30.00 33.86 1015.80 0 0 0 1015.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.02 SOLADOS m2 67.89 27.52 1868.33 0 0 0 1868.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.03 HABILITACION YCOLOCACION ACERO DE COLUMNAS, PLACAS kg 4,360.65 5.41 23591.12 0 0 0 23591.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.04 HABILITACION Y COLOCACION ACERO MUROS CONTENCION kg 3,274.60 5.41 17715.59 0 0 0 17715.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.05 ENCOFRADO DE COLUMNAS, PLACAS m2 246.57 47.54 11721.94 0 0 0 11721.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.06 ENCOFRADO DE MUROS DE CONTENCION m2 45.37 47.54 2156.89 0 0 0 2156.89 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.07 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS Y MUROS CONTENCION m3 5.22 421.78 2201.69 0 0 0 2201.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.08 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA 1 ALTURA Y VIGAS m2 130.00 47.54 6180.20 0 0 0 6180.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.09 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA 2 ALTURAS Y VIGAS m2 135.13 47.54 6424.08 0 0 0 3670.9 2753.18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.10 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1,747.29 5.41 9452.84 0 0 0 0 9452.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.03.11 COLOCACION DE CONCRETO LOSAS ALIGERADA Y VIGAS m3 17.01 421.78 7174.48 0 0 0 0 7174.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04 PRIMER PISO (-1.55 AL 3.40 ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS, MUROS CONTENCION kg 3,516.45 5.41 19023.99 0 0 0 0 19023.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.02 ENCOFRADO MUROS CONTENCION m2 45.37 47.54 2156.89 0 0 0 0 2156.89 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.03 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS m2 246.57 47.54 11721.94 0 0 0 0 11721.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.04 CONCRETO MUROS CONTENCION m3 5.22 421.78 2201.69 0 0 0 0 2201.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.05 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS m3 27.66 421.78 11666.43 0 0 0 0 11666.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.06 ENCOFRADO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 267.35 47.54 12709.82 0 0 0 0 12709.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.07 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 2,637.60 5.41 14269.42 0 0 0 0 14269.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.08 COLOCACION LADRILLO DE TECHO und 1,216.18 3.84 4670.13 0 0 0 0 4670.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.09 ENCOFRADO ESCALERA glb 12.70 47.54 603.76 0 0 0 0 603.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.10 HABILITACIÓN Y COLOCACION ACERO ESCALERA glb 95.00 5.41 513.95 0 0 0 0 513.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.04.11 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 26.43 421.78 11147.65 0 0 0 0 11147.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05 SEGUNDO PISO (3.40 AL -7.05) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS kg 2,838.15 5.41 15354.39 0 0 0 0 15354.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.02 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS m2 191.96 47.54 9125.78 0 0 0 0 1825.16 7300.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.03 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS m3 21.20 421.78 8941.74 0 0 0 0 0 8941.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.04 ENCOFRADO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 313.29 47.54 14893.81 0 0 0 0 0 14893.81 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.05 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 3,427.20 5.41 18541.15 0 0 0 0 0 18541.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.06 COLOCACION LADRILLO DE TECHO und 1,356.87 3.84 5210.38 0 0 0 0 0 5210.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.05.07 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 30.22 421.78 12746.19 0 0 0 0 0 12746.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06 TERCER PISO (3.40 AL 7.05) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS kg 3,045.00 5.41 16473.45 0 0 0 0 0 16473.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.02 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS m2 209.96 47.54 9981.50 0 0 0 0 0 3327.17 6654.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.03 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS m3 23.20 421.78 9785.30 0 0 0 0 0 0 9785.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.04 ENCOFRADO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 240.10 47.54 11414.35 0 0 0 0 0 0 11414.35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.05 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 2,488.50 5.41 13462.79 0 0 0 0 0 0 13462.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.06 COLOCACION LADRILLO DE TECHO und 1,061.90 3.84 4077.70 0 0 0 0 0 0 4077.7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.06.07 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 24.35 421.78 10270.34 0 0 0 0 0 0 10270.34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07 CUARTO PISO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS kg 1,199.10 5.41 6487.13 0 0 0 0 0 0 6487.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07.02 ENCOFRADO COLUMNAS m2 90.16 47.54 4286.21 0 0 0 0 0 0 4286.21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07.03 CONCRETO COLUMNAS m3 9.77 421.78 4120.79 0 0 0 0 0 0 4120.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07.04 ENCOFRADO VIGAS m2 31.85 47.54 1514.15 0 0 0 0 0 0 1514.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07.05 HABILITACION Y COLOCACION ACERO VIGAS kg 526.05 5.41 2845.93 0 0 0 0 0 0 2845.93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.01.07.06 COLOCACION CONCRETO VIGAS m3 3.37 421.78 1421.40 0 0 0 0 0 0 0 1421.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02 ARQUITECTURA MÓDULO 01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.01.01 ALBAÑILERIA SOGA m2 668.23 70.63 47197.08 0 0 0 0 0 0 0 47197.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.02.01 TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 555.38 23.79 13212.49 0 0 0 0 0 0 0 8257.81 4954.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.02.02 TARRAJEO INTERIORES ACABADO CON CEMENTO - ARENA m2 1,101.03 28.09 30927.93 0 0 0 0 0 0 0 8138.93 22789 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.02.03 TARRAJEO EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 717.66 33.93 24350.20 0 0 0 0 0 0 0 8116.73 16233.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.02.04 TARRAJEO CIELO RASO m2 595.05 35.67 21225.43 0 0 0 0 0 0 0 21225.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.02.05 VESTIDURA DE DERRAMES Y VANOS m2 56.87 31.46 1789.13 0 0 0 0 0 0 0 1789.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
215
02.01.06.02.03 PISOS Y PAVIMENTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

02.01.06.02.03.01 CONCRETO FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 188.25 30.03 5653.15 0 0 0 0 0 0 0 0 5653.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.03.02 CONTRAPISO DE 48mm m2 813.72 25.38 20652.21 0 0 0 0 0 0 0 0 20652.21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.03.03 PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+BRUÑADO m2 44.58 27.47 1224.61 0 0 0 0 0 0 0 0 1224.61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.03.04 PISO DE PORCELANATO 60x60cm ANTIDESLIZANTE m2 559.43 87.94 49196.27 0 0 0 0 0 0 0 0 16398.76 32797.51 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.03.05 PISO CERAMICO MOSAICO 30.5x30.5cm PARA PISCINA m2 238.57 111.27 26545.68 0 0 0 0 0 0 0 0 17697.12 8848.56 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.04 ZOCALOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.04.01 ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30x30cm m2 104.48 59.55 6221.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6221.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.05 CONTRAZOCALOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.05.01 CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=10am ml 122.64 18.16 2227.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2227.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.06 VIDRIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.06.01 VIDRIO GRIS MODUGLASS DE 6mm p2 2,521.04 21.78 54908.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54908.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.06.02 ESPEJOS P2 473.62 30.72 14549.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14549.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07 CARPINTERÍA METÁLICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.01 PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 29.7 320 9504.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9504 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.02 PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 2.75 400 1100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1100 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.03 PUERTA DE ALUMINIO Y VIDRIO m2 68.57 380 26056.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26056.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.04 JALADORES und 9 65 585.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 585 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.05 TABIQUERIA SSHH ALUMINIO Y MELAMINA und 21 480.11 10082.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10082.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.06 TABIQUERIA URINARIO AL Y MELA und 5 110.06 550.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 550.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.07 ESCALERA METALICA und 6 4236 25416.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25416 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.08 ESCALERA METALICA TIPO GATO und 2 850 1700.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1700 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.09 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE BARANDA METÁLICA m 38 155 5890.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5890 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.07.10 SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE BARANDA METÁLICA m 25 651.35 16283.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16283.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.08 CERRAJERÍA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.08.01 BISAGRA CAPUCHINA DE 3"x3" pza 45 5.04 226.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 226.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.08.02 CERRADURA BLINDADA pza 9 90 810.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 810 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.09 PINTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.09.01 PINTURA CIELO RASO m2 595.05 18.75 11157.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11157.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.09.02 PINTURA INTERIOR m2 1101.03 17.28 19025.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19025.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.09.03 PINTURA EXTERIOR m2 607.86 16.88 10260.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10260.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.10 VARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.06.02.10.01 TABIQUE DE DRYWALL, YESO 1/2" m2 56.33 69.74 3928.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3928.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07 MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO MALECON 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.01 CONCRETO P/ZAPATAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 121.74 373.21 45434.59 0 0 45434.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.02 CONCRETO P/PANTALLAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 93.01 421.78 39229.76 0 0 39229.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN MURO DE CONTENCION m2 465.06 47.54 22108.96 0 3684.83 18424.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.04 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 4,586.92 5.41 24815.24 0 24815.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.05 CONCRETO P/MURO ANCLADO F'C = 350 KG/CM2 INC. ANCLAJES Y ACCESORIOS m2 126 770.00 97020.00 0 12127.5 84892.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.07.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/MUROS ANCLADOS m2 126 47.54 5990.04 0 5990.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08 MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO ESPACIO AGRÍCOLA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.01 COSTADO IZQUIERDO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.02 EXCAVACION MASIVA m3 645 10.67 6882.15 0 6882.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.03 SOLADO m2 373.96 27.52 10291.38 0 10291.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04 MURO CONTRAFUERTE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO ZAPATA kg 3096 5.41 16749.36 0 16749.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.02 HABILITACION Y COLOCACION ACERO PANTALLA -CONTRAFUERTE kg 7718 5.41 41754.38 0 25052.63 16701.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.03 ENCOFRADO DE ZAPATA m2 43.26 47.54 2056.58 0 0 2056.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.04 CONCRETO ZAPATA m3 89.97 421.78 37947.55 0 0 37947.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.05 ENCOFRADO PANTALLA-CONTRAFUERTE m3 231.87 47.54 11023.10 0 0 11023.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.06 CONCRETO PANTALLA-CONTRAFUERTE m3 85.32 421.78 35986.27 0 0 22491.42 13494.85 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.07 VARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.04.08 JUNTA DE DILATACIÓN CON TEKNOPOR DE 1" m 47.3 8.15 385.50 0 0 0 385.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05 MUROS CELULARES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01 01 NIVEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA CIMENTACION kg 3325.57 5.41 17991.33 0 17991.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.02 ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 138.47 47.54 6582.87 0 4937.15 1645.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.03 COLOCACION CONCRETO LOSA CIMENTACION m3 125.11 421.78 52768.90 0 0 52768.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.04 HABILITACION Y COLOCACION ACERO EN VERTICALES kg 4199.79 5.41 22720.86 0 0 22720.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.05 ENCOFRADO DE VERTICALES m2 635.46 47.54 30209.77 0 0 18881.11 11328.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.06 CONCRETO VERTICALES m3 62.9 421.78 26529.96 0 0 0 26529.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.07 COLOCACION CONCRETO CICLOPEO m3 269.62 186.8 50365.02 0 0 0 50365.02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.08 HABILITACION Y ACERO LOSA SUPERIOR kg 1638.32 5.41 8863.31 0 0 0 8863.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.01.09 CONCRETO LOSA SUPERIOR m3 20.62 421.78 8697.10 0 0 0 8697.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02 02 NIVEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO EN VERTICALES kg 3983.92 5.41 21553.01 0 0 0 21553.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02.02 ENCOFRADO DE VERTICALES m2 675.78 47.54 32126.58 0 0 0 3779.6 28346.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02.03 CONCRETO VERTICALES m3 66.9 421.78 28217.08 0 0 0 0 28217.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02.04 COLOCACION CONCRETO CICLOPEO m3 259.21 186.8 48420.43 0 0 0 0 11173.95 37246.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02.05 HABILITACION Y ACERO LOSA SUPERIOR kg 1396.7 5.41 7556.15 0 0 0 0 0 7556.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.02.06 CONCRETO LOSA SUPERIOR m3 17.28 421.78 7288.36 0 0 0 0 0 7288.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03 03 NIVEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO EN VERTICALES kg 2873.22 5.41 15544.12 0 0 0 0 0 15544.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03.02 ENCOFRADO DE VERTICALES m2 485.54 47.54 23082.57 0 0 0 0 0 14204.66 8877.91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03.03 CONCRETO VERTICALES m3 48.08 421.78 20279.18 0 0 0 0 0 0 20279.18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03.04 COLOCACION CONCRETO CICLOPEO m3 156.89 186.8 29307.05 0 0 0 0 0 0 29307.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03.05 HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA SUPERIOR kg 1199.77 5.41 6490.76 0 0 0 0 0 0 6490.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.08.05.03.06 CONCRETO LOSA SUPERIOR m3 13.94 421.78 5879.61 0 0 0 0 0 0 5879.61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09 PISCINA ADULTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.01 EXCAVACION MASIVA (PLATAFORMA PISCINA) m3 257.01 10.67 2742.30 0 0 0 0 0 0 0 2742.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.02 RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO m3 898.17 29.51 26505.00 0 0 0 0 0 0 0 26505 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.03 SOLADO m2 344.00 27.52 9466.88 0 0 0 0 0 0 0 9466.88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.04 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO EN LA BASE kg 4258.16 5.41 23036.64 0 0 0 0 0 0 0 23036.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.05 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO EN LOS VERTICALES kg 3874.70 5.41 20962.12 0 0 0 0 0 0 0 20962.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.06 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO CAMARA COMPENSACION kg 478.00 5.41 2585.98 0 0 0 0 0 0 0 2585.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.07 ENCOFRADO DE PISCINA m2 375.38 47.54 17845.57 0 0 0 0 0 0 0 12491.9 5353.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.08 COLOCACION CONCRETO PISCINA LOSA m3 87.78 421.78 37023.85 0 0 0 0 0 0 0 0 37023.85 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.09 COLOCACION CONCRETO PISCINA MUROS m3 9.41 421.78 3968.95 0 0 0 0 0 0 0 0 3968.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.10 RELLENO Y COMPACTADO m3 375.38 59.28 22252.53 0 0 0 0 0 0 0 0 22252.53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.11 FALSO PISO m2 344.00 30.03 10330.32 0 0 0 0 0 0 0 0 10330.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.12 ENCOFRADO DE GRADERIAS m2 51.10 47.54 2429.29 0 0 0 0 0 0 0 0 2429.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.13 COLOCACION CONCRETO GRADERIAS m3 40.88 421.78 17242.37 0 0 0 0 0 0 0 0 17242.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.14 TARRAJEO DE PISCINA m2 139.12 23.79 3309.66 0 0 0 0 0 0 0 0 3309.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.09.15 ENCHAPE DE PISCNA m2 509.61 111.27 56704.30 0 0 0 0 0 0 0 0 36084.55 20619.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10 PISCINA NIÑOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.01 EXCAVACION MASIVA m3 123.84 10.67 1321.37 0 0 0 0 0 0 0 1321.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.02 RELLENO Y COMPACTACION m3 230.45 59.28 13661.08 0 0 0 0 0 0 0 13661.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.03 SOLADO m2 97.94 27.52 2695.23 0 0 0 0 0 0 0 2695.23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.04 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO EN LA BASE kg 500.71 5.41 2708.86 0 0 0 0 0 0 0 2708.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.05 HABILITACION Y COLOCACIO DE ACERO EN LOS VERTICALES kg 1083.61 5.41 5862.33 0 0 0 0 0 0 0 5862.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.06 ENCOFRADO DE PISCINA m2 21.75 47.54 1034.00 0 0 0 0 0 0 0 1034 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.07 COLOCACION CONCRETO PISCINA m3 22.87 421.78 9646.11 0 0 0 0 0 0 0 9646.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.08 COLOCACIÓN CONCRETO MUROS m3 48.31 421.78 20376.19 0 0 0 0 0 0 0 20376.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.09 FALSO PISO m2 97.94 30.03 2941.05 0 0 0 0 0 0 0 2941.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.10 ARQUITECTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.11 VARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.12 JUNTA DE WATER STOP DE 1/4"x6" m 69.90 76.77 5366.22 0 0 0 0 0 0 0 5366.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.13 MOBILIARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.14 TABLERO DE PUNTUACIÓN-PANTALLA LED DE 1.20x0.40m und 1.00 6396.00 6396.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6396 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.15 POSTES DE FALSA PARTIDA Y SEÑALIZACION und 4.00 2361.60 9446.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9446.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.16 TORRE DE SALVATAJE EN ACERO INOXIDABLE und 1.00 5904.00 5904.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5904 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.17 HIDROMETRO und 1.00 275.52 275.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 275.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.18 ASIENTOS EN FIBRA DE VIDRIO DE COLORES/INCL. INSTALACION und 140.00 103.32 14464.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14464.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.19 LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20.00 314.88 6297.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6297.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.10.20 TACHOS DE BASURA und 12.00 122.40 1468.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1468.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
216
02.01.11 COBERTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.11.01 SUMINISTRO Y MONTAJE DE COBERTURA METÁLICA Y COLUMNAS DE APOYO glb 1 955747.09 955747.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 403537.66 530970.61 21238.82 0 0 0
02.01.11.02 SUMINISTRO Y MONTAJE DE VOLADO METÁLICO ORNAMENTAL m2 327.5 325 106437.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67410.42 39027.08 0 0 0 0
02.01.12 MODULO 02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01 ESTRUCTURAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01 SOTANO 01 (-4.90 AL -1.50) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.01 EXCAVACION MASIVA m3 349.36 10.67 3727.67 0 0 0 0 0 0 0 3727.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.02 RELLENO CON MATERIAL SELCCIONADO m3 200.00 29.51 5902.00 0 0 0 0 0 0 0 5902 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.03 SOLADO m2 151.90 27.52 4180.29 0 0 0 0 0 0 0 4180.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.04 HABILITACION Y COLOCACION DE MALLA INFERIOR kg 3393.62 5.41 18359.49 0 0 0 0 0 0 0 18359.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.05 HABILITACION Y COLOCACION DE COLUMNAS, PLACAS kg 4017.26 5.41 21733.37 0 0 0 0 0 0 0 21733.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.06 HABILITACION Y COLOCACION ACERO VIGAS CIMENTACION kg 2959.04 5.41 16008.39 0 0 0 0 0 0 0 16008.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.07 HABILITACION Y COLOCACION ACERO MUROS CONTENCION kg 1901.60 5.41 10287.67 0 0 0 0 0 0 0 10287.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.08 HABILITACION Y COLOCACION MALLA SUPERIOR kg 3393.62 5.41 18359.49 0 0 0 0 0 0 0 18359.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.09 ENCOFRADO DE COSTADOS LOSA CIMENTACION kg 18.28 47.54 869.03 0 0 0 0 0 0 0 869.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.10 CONCRETO LOSA DE CIMENTACION m3 118.22 421.78 49862.83 0 0 0 0 0 0 0 34903.98 14958.85 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.11 ENCOFRADO DE COLUMNAS, PLACAS m3 194.48 47.54 9245.58 0 0 0 0 0 0 0 0 9245.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.12 ENCOFRADO DE MUROS CONTENCION m2 226.79 47.54 10781.60 0 0 0 0 0 0 0 0 10781.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.13 COLOCACION CONCRETO COLUMNAS, PLACAS, MUROS CONTENCION m3 194.48 421.78 82027.77 0 0 0 0 0 0 0 0 57901.96 24125.81 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.14 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 343.35 47.54 16322.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16322.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.15 HABILITACION Y COLOCACACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 12776.89 5.41 69122.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69122.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.16 COLOCACION TECNOPOR LOSA ALIGERADA Y VIGAS und 1.00 3.84 3.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.01.17 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 57.94 421.78 24437.93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9775.17 14662.76 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02 PRIMER PISO (-1.50 2.20) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS kg 3988.74 5.41 21579.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21579.08 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.02 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS m2 225.57 47.54 10723.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10723.6 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.03 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS m3 27.67 421.78 11670.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11670.65 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.04 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 332.26 47.54 15795.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15795.64 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.05 HABILITACION Y COLOCACACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 6052.24 5.41 32742.63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32742.63 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.06 COLOCACION TECNOPOR LOSA ALIGERADA Y VIGAS und 1.00 3.84 3.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.84 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.02.07 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 52.25 421.78 22038.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22038.01 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03 SEGUNDO PISO (2.20 AL 5.60 ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS kg 3811.74 5.41 20621.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20621.52 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.02 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS m2 207.28 47.54 9854.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9854.09 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.03 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS m3 25.43 421.78 10725.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10725.87 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.04 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 333.44 47.54 15851.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5283.91 10567.83 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.05 HABILITACION Y COLOCACACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 6052.16 5.41 32742.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32742.17 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.06 COLOCACION TECNOPOR LOSA ALIGERADA Y VIGAS und 1.00 3.84 3.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.84 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.03.07 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 52.26 421.78 22042.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22042.22 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04 TERCER PISO ( 5.60 AL 9.30) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.01 HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNAS, PLACAS kg 1660.51 5.41 8983.37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8983.37 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.02 ENCOFRADO COLUMNAS, PLACAS m2 93.48 47.54 4444.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4444.04 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.03 CONCRETO COLUMNAS, PLACAS m3 11.69 421.78 4930.61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4930.61 0 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.04 ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 125.63 47.54 5972.46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2986.23 2986.23 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.05 HABILITACION Y COLOCACACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1703.65 5.41 9216.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9216.72 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.06 COLOCACION TECNOPOR LOSA ALIGERADA Y VIGAS und 1.00 3.84 3.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.84 0 0 0 0 0
02.01.12.01.04.07 COLOCACION CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 15.88 421.78 6697.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6697.87 0 0 0 0 0
02.01.12.02 ARQUITECTURA MÓDULO 02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.01.01 ALBAÑILERIA SOGA m2 546.73 70.63 38615.54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38615.54 0 0 0 0 0
02.01.12.02.01.02 ALBAÑILERIA CABEZA m2 341.86 102.15 34921.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23280.67 11640.33 0 0 0 0
02.01.12.02.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.02.01 TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 797.92 23.79 18982.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18982.52 0 0 0
02.01.12.02.02.02 TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO - ARENA m2 1638.92 28.09 46037.26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42748.88 3288.38 0 0
02.01.12.02.02.03 TARRAJEO CIELO RASO m2 1024.30 33.93 34754.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34754.5 0 0 0 0
02.01.12.02.02.04 TARRAJEO EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 624.22 35.67 22265.93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22265.93 0 0 0
02.01.12.02.02.05 VESTIDURA DE DERRAMES m2 70.4 31.46 2214.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2214.78 0 0 0
02.01.12.02.03 PISOS Y PAVIMENTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.03.01 CONCRETO FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 640.65 30.03 19238.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19238.72 0 0
02.01.12.02.03.02 CONTRAPISO DE 48mm m2 2222.14 25.38 56397.91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56397.91 0 0
02.01.12.02.03.03 PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+BRUÑADO m2 106.3 27.47 2920.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2920.06 0 0
02.01.12.02.03.04 PISO DE PORCELANATO 60x60cm ANTIDESLIZANTE m2 1456.15 87.94 128053.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36586.81 91467.02 0
02.01.12.02.03.05 PISO CERAMICO MOSAICO 30.5x30.5cm PARA PISCINA m2 776.37 111.27 86386.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39870.78 46515.91 0
02.01.12.02.04 ZOCALOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.04.01 ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30x30cm m2 308.118 59.55 18348.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18348.43 0
02.01.12.02.05 CONTRAZOCALOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.05.01 CONTRAZOCALOS DE CERAMICO H=10cm ml 186.33 18.16 3383.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3383.75 0
02.01.12.02.06 VIDRIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.06.01 VIDRIOS p2 2962.2528 21.78 64517.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64517.87 0
02.01.12.02.06.02 MURO CORTINA p2 7791.52 34 264911.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 82784.9 182126.78
02.01.12.02.06.03 ESPEJOS P2 403.65 30.72 12400.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12400.13 0
02.01.12.02.07 CARPINTERÍA METÁLICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.07.01 PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 26.75 320 8560.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8560 0
02.01.12.02.07.02 PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 28.43 400 11372.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11372 0
02.01.12.02.07.03 PUERTA DE ALUMINIO Y VIDRIO m2 33.29 380 12650.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12650.2 0
02.01.12.02.07.04 JALADORES und 4 65 260.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 260 0
02.01.12.02.07.05 TABIQUERIA SSHH AL Y MELA und 18 480.11 8641.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8641.98 0
02.01.12.02.07.06 TABIQUERIA URINARIO AL Y MELA und 5 110.06 550.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 550.3 0
02.01.12.02.07.07 BARRA DE MELA Y AL PARA ATENCION und 5 3380.11 16900.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16900.55 0
02.01.12.02.07.08 ESCALERA METALICA und 6 4236 25416.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25416 0
02.01.12.02.07.09 ESCALERA METALICA TIPO GATO und 2 850 1700.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1700 0
02.01.12.02.07.10 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA m 38 155 5890.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5890 0
02.01.12.02.07.11 SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA INOXIDABLE m 20 651.35 13027.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13027 0
02.01.12.02.08 CERRAJERÍA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.08.01 BISAGRA CAPUCHINA DE 3"x3" pza 69 5.04 347.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 347.76 0
02.01.12.02.08.02 CERRADURA BLINDADA pza 8 90 720.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 720 0
02.01.12.02.09 PINTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.09.01 PINTURA CIELO RASO m2 1024.3 18.75 19205.63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17459.66 1745.97
02.01.12.02.09.02 PINTURA INTERIOR m2 1638.92 17.28 28320.54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20228.96 8091.58
02.01.12.02.09.03 PINTRURA EXTERIOR m2 624.22 16.88 10536.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10536.83 0
02.01.12.02.10 VARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.10.01 IMPLEMENTACIÓN DE MACETAS ORNAMENTALES und 50 150 7500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3750 3750
02.01.12.02.10.02 TABIQUE DE DRYWALL, YESO 1/2" m2 50.76 69.74 3540.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3540 0
02.01.12.02.10.03 REVESTIMIENTO CON MADERA TORNILLO TRATADA PARA SAUNA m2 106.77 102.22 10914.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10914.03 0
02.01.12.02.10.04 PLACA RECORDATORIA DE 1.00x1.70m und 1 3024.45 3024.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3024.45 0
02.01.12.02.10.05 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 2911.61 3.09 8996.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8996.87
02.01.12.02.11 GIMNASIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.11.01 TROTADORA MONARK MAGNA PRO und 3 12791.02 38373.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38373.06 0
02.01.12.02.11.02 ELIPTICA PRO-FORM 520 E und 5 4919.02 24595.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24595.1 0
02.01.12.02.11.03 MINIGIMNASIO IF2060 + IFLP3 und 1 13184.62 13184.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13184.62 0
02.01.12.02.11.04 SPNING OXFORD BE 2805 und 5 1327.42 6637.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6637.1 0
02.01.12.02.11.05 SET DE YOGA und 10 87.58 875.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 875.8 0
02.01.12.02.11.06 BODY SCULPTURE BW7920 und 10 195.84 1958.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1958.4 0
02.01.12.02.11.07 BODY SCULPTURE ESCALADORA und 5 245.02 1225.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1225.1 0
02.01.12.02.11.08 BODY TONE BANCA AB-PRO und 5 737.02 3685.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3685.1 0
02.01.12.02.11.09 LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 314.88 6297.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6297.6 0
02.01.12.02.11.10 BANCAS DE MADERA und 10 750.00 7500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500 0
02.01.12.02.11.11 CAMILLA Y ESTANTE und 1 1800.00 1800.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1800 0
02.01.12.02.12 SAUNA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.01.12.02.12.01 BANCAS DE MADERA und 5 750.00 3750.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3750 0
02.01.12.02.12.02 PEREZOSAS und 10 294.00 2940.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2940 0
02.01.12.02.12.03 LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 314.88 6297.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6297.6 0
217
2.02 INSTALACIONES ELECTRICAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

02.02.01 INSTALACIONES ELECTRICAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01 SALIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 179 31.87 5704.73 0 0 0 5704.73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.02 SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC pto 41 31.87 1306.67 0 0 0 1306.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.03 SALIDA DE TOMACORRIENTES DOBLE CON LINEA DE TIERRA EN PARED H=0.40 SNTP pto 102 41.88 4271.76 0 0 0 4271.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.04 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 78 32.90 2566.20 0 0 0 2566.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.05 INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE pto 13 45.90 596.70 0 0 0 596.7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.06 INTERRUPTOR UNIPOLAR CONMUTACION pto 16 56.40 902.40 0 0 0 902.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.01.07 SALIDA DE TOMACORRIENTES PARA LUZ DE EMERGENCIA pto 30 44.01 1320.30 0 0 0 1320.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.02 CAJAS DE PASO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.02.01 CAJA DE PASO CUADRADA DE FG PESADA 200X200X120 und 10 49.83 498.30 0 0 0 498.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.03 CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.03.01 TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 2,152.00 5.37 11556.24 0 0 0 11556.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.04 CONDUCTORES ELECTRICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 X 2.5 MM2 m 1,594.00 18.53 29536.82 0 0 0 29536.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.04.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 x 4 MM2 m 558 5.33 2974.14 0 0 0 2974.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.05 TABLEROS ELECTRICO Y LLAVES TERMOMAGNETICAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.05.01 TABLERO DE DISTRIBUCION pza 5 482.12 2410.60 0 0 0 2410.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.05.02 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x20A pza 35 52.60 1841.00 0 0 0 1841 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.05.03 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x25A pza 5 62.60 313.00 0 0 0 313 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.06 ARTEFACTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.06.01 ARTEFACTO FLUORESCENTE TIPO REJILLA PARA ADOSAR RAS 2TUBOS DE 50W und 176 166.97 29386.72 0 0 0 29386.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.06.02 LUMINARIAS TIPO BRAQUET BPL 2P18W und 29 103.70 3007.30 0 0 0 3007.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.06.03 LAMPARA DECORATIVA und 4 376.10 1504.40 0 0 0 1504.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.06.04 REFLECTORES DE 400 W und 8 371.10 2968.80 0 0 0 2968.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.06.05 LUZ DE EMERGENCIA und 32 178.37 5707.84 0 0 0 5707.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.07 VARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.07.01 POZO A TIERRA und 1 2,163.86 2163.86 0 0 0 2163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.07.02 IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO DE SONIDO und 1 15,000.00 15000.00 0 0 0 15000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08 RED DE DATA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.01 SALIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.01.01 SALIDA DE DATA RJ-45 pto 10 33.92 339.20 0 0 0 339.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.02 CAJAS DE PASO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.02.01 CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR DE RED RJ-45 und 10 77.54 775.40 0 0 0 775.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.02.02 CAJA DE PASO CUADRADA DE FG PESADA 200X200X120 und 2 49.83 99.66 0 0 0 99.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.03 CANALIZACION Y/O TUBERIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.03.01 TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 154.7 5.37 830.74 0 0 0 830.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.04 CONDUCTORES ELECTRICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.04.01 CABLE UTP m 154.7 4.39 679.13 0 0 0 679.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05 RED DE TELEFONO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.01 SALIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.02 SALIDA DE TELEFONO RJ-11 pto 8 36.37 290.96 0 0 0 290.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.03 CAJAS DE PASO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.04 CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR TELEFONICO RJ-11 und 8 52.10 416.80 0 0 0 416.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.06 CANALIZACION Y/O TUBERIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.08 CONDUCTORES ELECTRICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.09 CABLE TELEFONICO m 154.7 4.28 662.12 0 0 0 662.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.10 RED DE TV-CABLE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.11 SALIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.12 SALIDA PARA TV CABLE pto 10 35.42 354.20 0 0 0 354.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.13 CAJAS DE PASO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.14 CAJA DE FºGº PARA COAXIAL CON 1 DADO COAXIAL und 10 26.74 267.40 0 0 0 267.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.16 CANALIZACION Y/O TUBERIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.18 CONDUCTORES ELECTRICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.05.19 CABLE COAXIAL m 151.6 4.33 656.43 0 0 0 656.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06 INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.01 TRAZO Y REPLANTEO m 286 3.25 929.50 0 0 0 929.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.02 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 85.8 33.86 2905.19 0 0 0 2905.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.03 RELLENO, CERNIDO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 78.65 20.39 1603.67 0 0 0 1603.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.04 ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 0.72 8.72 6.28 0 0 0 6.28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 0.72 15.56 11.20 0 0 0 11.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR NYY 4 MM2 m 358 14.37 5144.46 0 0 0 5144.46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.07 SOLADO DE CONCRETO F'C= 100 KG/CM2 m2 2.88 26.35 75.89 0 0 0 75.89 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.08 CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 1.44 186.80 268.99 0 0 0 268.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.09 SUMINISTRO E INSTALACION POSTE METALICO DE 4.30 M. INCL. LUMINARIA und 18 785.00 14130.00 0 0 0 14130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.02.01.08.06.10 BUZON DE ENERGIA 500X500X700MM und 18 311.32 5603.76 0 0 0 5603.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.03 INSTALACIONES SANITARIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.01.01 INODORO C/FLUXOMETRO und 28 581.36 16278.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16278.08 0
02.03.01.02 LAVATORIO DE LOSA BLANCA DE PRIMERA 22” X 18” und 12 226.56 2718.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2718.72 0
02.03.01.03 LAVATORIO OVALIN 16" und 17 261.36 4443.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4443.12 0
02.03.01.04 DUCHAS C/MEZCLADORA und 23 259.09 5959.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5959.07 0
02.03.01.05 URINARIO DE CERÁMICA VITRIFICADA PICO DE LORO und 10 166.36 1663.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1663.6 0
02.03.01.06 LAVADERO ACERO INOXIDABLE und 2 356.36 712.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 712.72 0
02.03.01.07 LAVAPIE und 2 224.09 448.18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 448.18 0
02.03.01.08 JABONERA und 23 63.59 1462.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1462.57 0
02.03.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.01 SALIDA DE AGUA FRÍA-PVC ROSCADO Ø 3/4" pto 28 88.87 2488.36 0 0 2488.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.02 SALIDA DE AGUA FRIA-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 69 88.07 6076.83 0 0 6076.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.03 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 147.87 20.97 3100.83 0 0 3100.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.04 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1/2” ROSCADA m 145.77 24.83 3619.47 0 0 3619.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.02.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA glb 1 1,703.54 1703.54 0 0 1703.54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03 SISTEMA DE AGUA CALIENTE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.01 SALIDA DE AGUA CALIENTE C-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 29 83.99 2435.71 0 0 2435.71 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.02 TUBERIA C-PVC Ø 1/2” m 76.31 21.81 1664.32 0 0 1664.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE glb 1 831.54 831.54 0 0 831.54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.03.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE THERMAS SOLARES und 2 14,200.00 28400.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28400 0
02.03.04 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.04.01 CANALETAS DE PVC Ø 125 MM m 181.1 51.95 9408.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9408.15 0 0 0
02.03.04.02 MONTANTE DE PVC Ø 125 MM m 80.2 51.95 4166.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4166.39 0 0 0
02.03.04.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE RECOLECCION glb 1 32,898.28 32898.28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32898.28 0 0 0
02.03.05 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.01 SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 4" pto 28 88.54 2479.12 0 0 2479.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.02 SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 2" pto 81 81.40 6593.40 0 0 6593.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.03 TUBERIA DE PVC SAL 4" m 178.79 27.96 4998.97 0 0 4998.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.04 TUBERIA DE PVC SAL 2" m 156.41 26.51 4146.43 0 0 4146.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE DERIVACION glb 1 1,309.77 1309.77 0 0 1309.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.06 SUMIDERO DE BRONCE + TRAMPA P DE 2" und 42 52.86 2220.12 0 0 2220.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.07 REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 44 39.21 1725.24 0 0 1725.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.08 SALIDAS DE VENTILACION DE 2" pto 9 177.58 1598.22 0 0 1598.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.09 TUBERIA PVC SAP Ø 2" VENTILACION m 61.2 26.51 1622.41 0 0 1622.41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.03.05.10 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE VENTILACION glb 1 137.97 137.97 0 0 137.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Figura 360: Cronograma valorizado de simulación 2, parte IV
218
2.04 INSTALACIONES SANITARIAS RED GENERAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

02.04.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m 199.24 3.25 647.53 0 647.53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01.02 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 305.13 33.86 10331.70 0 10331.7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01.03 RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 301.56 34.99 10551.58 0 5275.79 5275.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01.04 ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 5.35 8.72 46.65 0 0 46.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.01.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 5.35 20.73 110.91 0 0 110.91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.02.01 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1 1/2” ROSCADA m 87.06 27.35 2381.09 0 2381.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.02.02 TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 23.02 20.97 482.73 0 482.73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.02.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA EXTERIOR glb 1 856.24 856.24 0 856.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.03 SISTEMA DE AGUA CALIENTE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.03.01 TUBERIA C-PVC Ø 1 1/2” m 87.06 34.70 3020.98 0 3020.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.03.02 TUBERIA C-PVC Ø 3/4” m 23.02 29.45 677.94 0 677.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.03.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE RED GENERAL glb 1 467.94 467.94 0 467.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.04 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.04.01 TUBERIA DE PVC SAL 6" m 76.16 45.20 3442.43 0 3442.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.04.02 TUBERIA DE PVC SAL 4" m 13.63 27.96 381.09 0 381.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.04.03 CAJA DE REG. ALB. 24" X 24" C/TAPA CONCRETO und 1 290.11 290.11 0 290.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05 SISTEMA DE BOMBEO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.01 OBRAS PRELIMINARES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 44.69 1.74 77.76 0 0 0 77.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.02.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 25.53 33.86 864.45 0 0 0 864.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.02.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 33.19 20.73 688.03 0 0 0 0 688.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.03 DEPOSITO DE AGUA RESIDUAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 56.05 50.28 2818.19 0 0 0 0 2818.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.03.02 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 333.24 5.41 1802.83 0 0 0 0 1802.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.05.03.03 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 5.66 422.95 2393.90 0 0 0 0 2393.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06 CASETA DE BOMBAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01 ESTRUCTURAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.01 CIMIENTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.01.01 CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 0.83 186.80 155.04 0 0 0 0 155.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.02 SOBRECIMIENTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.02.01 SOBRECIMIENTOS f'c=175 kgf/cm2 + 25% P.M. Ø4" MAX m3 0.23 321.48 73.94 0 0 0 0 73.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT m2 3.12 33.64 104.96 0 0 0 0 104.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.03 COLUMNAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 0.29 421.78 122.32 0 0 0 0 122.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 6.08 47.54 289.04 0 0 0 0 289.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA COLUMNAS kg 33.55 5.41 181.51 0 0 0 0 181.51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.04 LOSA MACIZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.04.01 CONCRETO EN LOSAS MAZISAS f'c=210 kg/cm2 m3 0.12 422.31 50.68 0 0 0 0 50.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 1.56 47.54 74.16 0 0 0 0 74.16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.01.04.03 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 9.98 5.41 53.99 0 0 0 0 53.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02 ARQUITECTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.01 ALBAÑILERIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.01.01 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 3.84 70.63 271.22 0 0 0 0 271.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.02 PISOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.02.01 CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 1.69 30.03 50.75 0 0 0 0 50.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.03 CARPINTERIA METALICA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.03.01 PUERTA METALICA DE 0.80X1.20 m. und 1 276.01 276.01 0 0 0 0 276.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04 INSTALACIONES ELECTRICAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.01 SALIDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.02 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 1 31.87 31.87 0 0 0 0 31.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.03 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 1 32.90 32.90 0 0 0 0 32.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.04 CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.05 TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 20 5.37 107.40 0 0 0 0 107.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.06 TABLEROS ELECTRICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.07 TABLERO DE DISTRIBUCION pza 1 482.12 482.12 0 0 0 0 482.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.08 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.09 POZO A TIERRA und 1 2,163.86 2163.86 0 0 0 0 2163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.10 CABLES Y CONDUCTORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.11 CABLE 2x3.31 + 1x3.31 mm2 NYY AWG(12) m 12 2.84 34.08 0 0 0 0 34.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.12 CABLE 2x5.26 + 3.31mm2 NYY AWG(10) m 28 3.23 90.44 0 0 0 0 90.44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.13 ARTEFACTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.14 SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA PARA SOLIDOS glb 1 12,300.00 12300.00 0 0 0 0 12300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.15 LINEA DE CONDUCCION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.16 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 28.8 33.86 975.17 0 0 0 0 975.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.17 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA HIDRO 3 D=1" m 80 11.03 882.40 0 0 0 0 882.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.18 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA PVC 2" m 4 6.78 27.12 0 0 0 0 27.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.19 ACCESORIOS PARA INSTALACIONES glb 1 41.80 41.80 0 0 0 0 41.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.20 CAMA DE APOYO P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUAS RESIDUALES m 80 18.40 1472.00 0 0 0 0 1472 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.21 RELLENO PROTECTOR P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION m 80 18.23 1458.40 0 0 0 0 1458.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.04.06.02.04.22 RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 9.6 34.99 335.90 0 0 0 0 335.9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.05 INSTALACIONES ELECTROMECANICAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.01 SISTEMA DE BOMBEO Y RECIRCULACION PISCINAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.01.01 SALA DE MAQUINAS SEMIOLIMPICA glb 1 77,723.09 77723.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77723.09 0 0 0 0
02.05.01.02 REDES RETORNO PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 5,170.38 5170.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5170.38 0 0 0 0 0
02.05.01.03 REDES SUCCION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 2,416.32 2416.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2416.32 0 0 0 0 0
02.05.01.04 REDES ASPIRACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 1,249.67 1249.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1249.67 0 0 0 0 0
02.05.01.05 REDES CAMARA COMPENSACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 3,560.43 3560.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3560.43 0 0 0 0 0
02.05.01.06 SALA DE MAQUINAS PATERA glb 1 6,600.95 6600.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600.95 0 0 0 0
02.05.01.07 REDES RETORNO PATERA glb 1 1,307.39 1307.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 871.59 435.8 0 0 0 0
02.05.01.08 REDES SUCCION PATERA glb 1 1,083.56 1083.56 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1083.56 0 0 0 0
02.05.01.09 REDES ASPIRACION PATERA glb 1 618.98 618.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 618.98 0 0 0 0
02.05.01.10 REDES CAMARA COMPENSACION PATERA glb 1 1,548.82 1548.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1548.82 0 0 0 0
02.05.02 SISTEMA HIDRONEUMATICO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.02.01 SISTEMA DE BOMBEO HIDRONEUMATICO glb 1 12,536.26 12536.26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5014.5 7521.76 0 0 0
02.05.03 SISTEMA DE ACHIQUE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.03.01 SISTEMA DE BOMBAS DE DESAGUE glb 1 4,954.59 4954.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4954.59 0 0 0
02.05.04 ACCESORIOS ELECTRICOS E INSTALACIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.04.01 TABLERO ELECTRONICO PISCINAS glb 1 4,665.62 4665.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4665.62 0 0 0
02.05.04.02 TABLERO ELECTRONICO SISTEMA DE ACHIQUE glb 1 1,716.97 1716.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1716.97 0 0 0
02.05.04.03 TABLERO ELECTRONICO HIDRONEUMATICO glb 1 2,285.39 2285.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2285.39 0 0
02.05.05 SISTEMA DE REBOSE Y DRENAJE DE CANALETAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.05.01 SISTEMA DE DRENAJE m 260 108.92 28319.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28319.2 0 0
02.05.06 SISTEMA DE CLORACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.06.01 KIT PARA SISTEMA DE INYECCION DE QUIMICOS CON ELECTROBOMBA und 2 1,967.38 3934.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3934.76 0 0
02.05.06.02 SISTEMA DE CLORACION AUTOMATIZADO und 1 416.53 416.53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 416.53 0 0
02.05.07 ACCESORIOS PARA VASO DE PISCINA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.07.01 ACCESORIOS PARA EMPOTRAR glb 1 5,541.40 5541.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5541.4 0 0
02.05.08 ACCESORIOS DE LIMPIEZA PARA PISCINAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.08.01 ACCESORIOS DE LIMPIEZA und 1 2,984.47 2984.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2984.47 0 0
02.05.09 EQUIPOS COMPLEMENTARIOS DE PISCINAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.09.01 PARTIDORES und 5 1,428.08 7140.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7140.4 0 0
02.05.09.02 ANDARIVELES und 4 4,072.81 16291.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16291.24 0 0
02.05.10 LLENADO DE PISCINAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.10.01 LLENADO DE PISCINA AGUA POTABLE m3 520 6.57 3416.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1138.8 2277.6 0
02.05.11 TEMPERADO SOLAR PISCINAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.11.01 COLECTORES SOLARES DE POLIPROPILENO EN BLOQUE und 12 6,837.31 82047.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 82047.72 0
02.05.11.02 CONTROLADOR DE TEMPERATURA Y AUTOMATIZACION und 1 16,149.28 16149.28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16149.28 0
02.05.11.03 TENDIDO DE TUBERIA Y ACCESORIOS glb 1 7,575.17 7575.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7575.17 0
02.05.12 TEMPERADO SOLAR BAÑOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.12.01 TERMA SOLAR DE 1000 L und 2 15,128.42 30256.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30256.84 0
02.05.13 VARIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02.05.13.01 SISTEMA SAUNA ELECTRICO und 1 6,738.57 6738.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6738.57 0
02.05.13.02 CAPACITACION DE PERSONAL und 1 1,271.19 1271.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1271.19 0
Total general COSTO DIRECTO 65573.63 283662.81 557735.39 416038.93 229888.67 174126.23 151027.4 399365.97 341971 451626.9 79494.64 106543.74 91763.22 570291.21 714692.09 178267.51 231628.72 827703.51 209352.19
COSTO DIRECTO ACUMULADO 65573.63 349236.44 906971.83 1323010.76 1552899.43 1727025.66 1878053.06 2277419.03 2619390.03 3071016.93 3150511.57 3257055.31 3348818.53 3919109.74 4633801.83 4812069.34 5043698.06 5871401.57 6080753.76
Figura 361: Cronograma valorizado de simulación 2, parte V
219
PARTIDA Unidad Metrado RU TU fm Op fmxOp Dij (Días )

ES TRUCTURAS
TRA BA JOS PRELIMINA RES
A LMA CEN, GUA RDIA NIA Y OFICINA glb 1 1 1.0 1 1 1 1
SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUA RIOS PERSONA L OBRERO und 1 1 1.0 1 1 1 1
CA RTEL DE IDENTIFICA CION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1 0.25 4.0 4 - 1
INSTA LA CIONES PROVISIONA LES glb 1 0.5 2.0 1 - 447
CERCO PROVISIONA L CON MA LLA A RPILLERA m 350 220 1.6 2 - 1
SEGURIDA D Y SA LUD
EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUA L und 180 40 4.5 5 - 1
SEÑA LIZA CIÓN TEMPORA L DE SEGURIDA D und 1 10 0.1 1 1 1 1
CA PA CITA CIÓN EN SEGURIDA D Y SA LUD mes 18.3 1 18.3 1 - 447
MEDIDA S DE MITIGA CIÓN A MBIENTA L glb 1 1 1.0 1 - 447
DEMOLICIONES 0
DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO m2 823.5 100 8.2 2 2 4 7
DEMOLICION DE MUROS m2 273.39 100 2.7 2 2 4 2
DEMOLICIÓN CIMENTA CIONES CORRIDA S 87.48 10 8.7 2 2 4 5
DEMOLICION DE SOBRECIMIENTOS m3 38.27 12 3.2 2 2 4 2
ELIMINA CION MA TERIA L EXCEDENTE DE DEMOLICION m3 430.68 150 2.9 3 2 6 1
TRA BA JOS PRELIMINA RES
MOVILIZA CION Y DESMOVILIZA CION DE EQUIPO Y HERA MIENTA S glb 1 1 1.0 1 - 1
LIMPIEZA DE TERRENO MA NUA L m2 2,030.00 250 8.1 9 1 9 1
TRA ZO , NIVELES Y REPLA NTEO
TRA ZO , NIVELA CION Y REPLA NTEO PRELIMINA R m2 1,595.00 250 6.4 7 - 1
TRA ZO, NIVELA CIÓN Y REPLA NTEO DURA NTE EL PROCESO m3 1,595.00 500 3.2 1 - 4
MODULO 01
ES TRUCTURAS
FUNDACION (-12.85 AL -7.20)
EXCA VA CION MA SIVA EN TERRENO NORMA L m3 480.50 250 1.9 1 1.00 1 2
EXCA VA CION LOCA LIZA DA m3 206.80 30 6.9 2 - 4
SOLA DOS m2 48.39 80 0.6 1 2.00 2 1
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE MA LLA INFERIOR kg 904.93 900 1.0 2 4.00 8 1
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO DE COLUMNA S, PLA CA S kg 3,200.92 900 3.6 2 4.00 8 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO VIGA S kg 596.14 900 0.7 1 4.00 4 1
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO MUROS CONTENCION kg 1,718.82 900 1.9 2 4.00 8 1
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE MA LLA SUPERIOR kg 904.93 900 1.0 2 4.00 8 1
ENCOFRA DO DE LOSA CIMENTA CION m2 59.00 20 3.0 2 1.00 2 2
CONCRETO LOSA DE CIMENTA CION m3 29.01 12 2.4 1 2.00 2 3
ENCOFRA DO DE COLUMNA S, PLA CA S m2 152.97 20 7.6 2 1.00 2 4
ENCOFRA DO DE MUROS DE CONTENCION m2 150.28 20 7.5 2 1.00 2 4
CONCRETO COLUMNA S, PLA CA S Y MUROS CONTENCION m3 42.50 12 3.5 1 2.00 2 4
RELLENO CON MA TERIA L PROPIO CON MA QUINA RIA m3 300.00 300 1.0 1 1.00 1 1
ENCOFRA DO DE LOSA MA CIZA Y VIGA S m2 61.77 20 3.1 2 1.00 2 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO LOSA MA CIZA Y VIGA S kg 1,520.40 900 1.7 2 4.00 8 1
COLOCA CION DE CONCRETO LOSA MA CIZA Y VIGA S m3 12.35 12 1.0 2 2.00 4 1
S OTANO 2 (-7.20 AL -4.60)
LOSA DE CIMENTA CION A CERO kg 1,732.50 900 1.9 2 4.00 8 1
LOSA DE CIMENTA CION ENCOFRA DO m2 64.10 20 3.2 2 1.00 2 2
LOSA DE CIMENTA CION CONCRETO m3 56.12 12 4.7 1 2.00 2 5
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO COLUMNA S, PLA CA S kg 2,690.20 900 3.0 2 4.00 8 2
ENCOFRA DO COLUMNA S, PLA CA S, MUROS CONTENCION m2 171.72 20 8.6 2 1.00 2 5
CONCRETO COLUMNA S,PLA CA S Y MUROS CONTENCION m3 23.33 12 1.9 1 2.00 2 2
ENCOFRA DO DE LOSA A LIGERA DA Y VIGA S m2 55.38 20 2.8 2 1.00 2 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO LOSA A LIGERA DA Y VIGA S kg 1,110.90 900 1.2 2 4.00 8 1
COLOCA CION CONCRETO LOSA A LIGERA DA Y VIGA S m3 8.46 12 0.7 1 2.00 2 1
S OTANO 1 ( -4.60 AL -1.55)
EXCA VA CION LOCA LIZA DA m3 30.00 30 1.0 1 - 1
SOLA DOS m2 67.89 80 0.8 1 2.00 2 1
HA BILITA CION YCOLOCA CION A CERO DE COLUMNA S, PLA CA S kg 4,360.65 900 4.8 2 4.00 8 3
ENCOFRA DO DE MUROS DE CONTENCION m2 45.37 20 2.3 2 1.00 2 2
CONCRETO COLUMNA S, PLA CA S Y MUROS CONTENCION m3 5.22 12 0.4 1 2.00 2 1
ENCOFRA DO DE LOSA A LIGERA DA 1 A LTURA Y VIGA S m2 130.00 20 6.5 2 1.00 2 4
ENCOFRA DO DE LOSA A LIGERA DA 2 A LTURA S Y VIGA S m2 135.13 10 13.5 2 1.00 2 7
COLOCA CION DE CONCRETO LOSA S A LIGERA DA Y VIGA S m3 17.01 12 1.4 1 2.00 2 2
PRIMER PIS O (-1.55 AL 3.40 )
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO COLUMNA S, PLA CA S, MUROS CONTENCION
kg 3,516.45 900 3.9 2 4.00 8 2
ENCOFRA DO MUROS CONTENCION m2 45.37 20 2.3 2 1.00 2 2
ENCOFRA DO COLUMNA S, PLA CA S m2 246.57 20 12.3 2 1.00 2 7
CONCRETO MUROS CONTENCION m3 5.22 12 0.4 1 2.00 2 1
CONCRETO COLUMNA S, PLA CA S m3 27.66 12 2.3 1 2.00 2 3
ENCOFRA DO LOSA A LIGERA DA Y VIGA S m2 267.35 20 13.4 2 1.00 2 7
COLOCA CION LA DRILLO DE TECHO und 1,216.18 1500 0.8 1 1.00 1 1
ENCOFRA DO ESCA LERA glb 12.70 20 0.6 1 1.00 1 1
HA BILITA CIÓN Y COLOCA CION A CERO ESCA LERA glb 95.00 900 0.1 1 4.00 4 1
S EGUNDO PIS O (3.40 AL -7.05)
TERCER PIS O (3.40 AL 7.05)
CUARTO PIS O
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO COLUMNA S kg 1,199.10 900 1.3 2 4.00 8 1
ENCOFRA DO COLUMNA S m2 90.16 20 4.5 2 1.00 2 3
CONCRETO COLUMNA S m3 9.77 12 0.8 1 2.00 2 1
ENCOFRA DO VIGA S m2 31.85 20 1.6 2 1.00 2 1
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO VIGA S kg 526.05 900 0.6 1 4.00 4 1
COLOCA CION CONCRETO VIGA S m3 3.37 12 0.3 1 2.00 2 1
ARQUITECTURA MÓDULO 01
A LBA ÑILERIA SOGA m2 668.23 18 37.1 4 3.00 12 10
TA RRA JEO PRIMA RIO Y RA YA DO CON MEZCLA 1:5 m2 555.38 15 37.0 5 1.00 5 8
TA RRA JEO INTERIORES A CA BA DO CON CEMENTO - A RENA m2 1,101.03 12 91.8 5 1.00 5 19
TA RRA JEO EXTERIORES CON CEMENTO - A RENA m2 717.66 10 71.8 5 1.00 5 16
TA RRA JEO CIELO RA SO m2 595.05 12 49.6 5 1.00 5 10
VESTIDURA DE DERRA MES Y VA NOS m2 56.87 10 5.7 3 1.00 3 2
PIS OS Y PAVIMENTOS
CONCRETO FA LSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 188.25 120 1.6 1 3.00 3 2
CONTRA PISO DE 48mm m2 813.72 80 10.2 2 2.00 4 6
PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+BRUÑA DO m2 44.58 40 1.1 2 2.00 4 1
PISO DE PORCELA NA TO 60x60cm A NTIDESLIZA NTE m2 559.43 12 46.6 4 1.00 4 12
PISO CERA MICO MOSA ICO 30.5x30.5cm PA RA PISCINA m2 238.57 10 23.9 4 1.00 4 6
ZOCALOS
ZOCA LO DE CERA MICO COLOR 30x30cm m2 104.48 8.5 12.3 2 1.00 2 8
CONTRAZOCALOS
CONTRA ZOCA LO DE CERA MICO H=10am ml 122.64 22 5.6 2 1.00 2 3
VIDRIOS
VIDRIO GRIS MODUGLA SS DE 6mm p2 2,521.04 50 50.4 9 1.00 9 6
ESPEJOS P2 473.62 10 47.4 10 1.00 10 5
CARPINTERÍA METÁLICA
PUERTA DE A LUMINIO Y MELA MINE m2 29.7 3 9.9 3 - 4
PUERTA DE A LUMINIO Y A CRILICO m2 2.75 3 0.9 1 - 1
PUERTA DE A LUMINIO Y VIDRIO m2 68.57 2.5 27.4 3 - 10
JA LA DORES und 9 2.5 3.6 2 - 2
TA BIQUERIA SSHH A LUMINIO Y MELA MINA und 21 4 5.3 2 1.00 2 3
TA BIQUERIA URINA RIO A L Y MELA und 5 8 0.6 1 1.00 1 1
ESCA LERA META LICA und 6 12 0.5 1 - 1
ESCA LERA META LICA TIPO GA TO und 2 1 2.0 2 - 1
SUMINISTRO Y COLOCA CIÓN DE BA RA NDA METÁ LICA m 38 24 1.6 2 - 1
SUMINISTRO Y COLOCA CIÓN DE BA RA NDA METÁ LICA m 25 24 1.0 2 - 1
CERRAJERÍA
BISA GRA CA PUCHINA DE 3" x3" pza 45 100 0.5 1 1.00 1 1
CERRA DURA BLINDA DA pza 9 8 1.1 1 1.00 1 2
220
PINTURA
PINTURA CIELO RA SO m2 595.05 25 23.8 4 1.00 4 6
PINTURA INTERIOR m2 1101.03 30 36.7 4 1.00 4 10
PINTURA EXTERIOR m2 607.86 30 20.3 4 1.00 4 6
VARIOS
TA BIQUE DE DRYW A LL, YESO 1/2" m2 56.33 14 4.0 1 1.00 1 5
MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO MALECON
CONCRETO P/ZA PA TA S EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 121.74 15 8.1 2 2 4 8
CONCRETO P/PA NTA LLA S EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 93.01 12 7.8 1 2 2 8
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORMA L EN MURO DE CONTENCION m2 465.06 20 23.3 2 1 2 12
A CERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRA DO 60 kg 4,586.92 900 5.1 2 4 8 3
CONCRETO P/MURO A NCLA DO F'C = 350 KG/CM2 INC. A NCLA JES Y A CCESORIOS
m2 126 8 15.8 2 2 4 9
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORMA L P/MUROS A NCLA DOS m2 126 20 6.3 2 1 2 4
MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO ES PACIO AGRÍCOLA
COSTA DO IZQUIERDO
EXCA VA CION MA SIVA m3 645 250 2.6 1 1.00 1 3
SOLA DO m2 373.96 80 4.7 2 2.00 3
MURO CONTRAFUERTE
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO ZA PA TA kg 3096 900 3.4 2 4.00 8 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO PA NTA LLA -CONTRA FUERTE kg 7718 900 8.6 2 4.00 8 5
ENCOFRA DO DE ZA PA TA m2 43.26 20 2.2 2 1.00 2 2
CONCRETO ZA PA TA m3 89.97 12 7.5 1 2.00 2 8
ENCOFRA DO PA NTA LLA -CONTRA FUERTE m3 231.87 20 11.6 2 1.00 2 6
CONCRETO PA NTA LLA -CONTRA FUERTE m3 85.32 12 7.1 1 2.00 2 8
VA RIOS
JUNTA DE DILA TA CIÓN CON TEKNOPOR DE 1" m 47.3 30 1.6 1 1.00 1 2
MUROS CELULARES
01 NIVEL
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO LOSA CIMENTA CION kg 3325.57 900 3.7 2 4.00 8 2
ENCOFRA DO DE CIMENTA CION m2 138.47 20 6.9 2 1.00 2 4
COLOCA CION CONCRETO LOSA CIMENTA CION m3 125.11 12 10.4 1 2.00 2 11
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO EN VERTICA LES kg 4199.79 900 4.7 2 4.00 8 3
ENCOFRA DO DE VERTICA LES m2 635.46 20 31.8 2 1.00 2 17
CONCRETO VERTICA LES m3 62.9 12 5.2 1 2.00 2 6
COLOCA CION CONCRETO CICLOPEO m3 269.62 20 13.5 2 2.00 4 13
HA BILITA CION Y A CERO LOSA SUPERIOR kg 1638.32 900 1.8 2 4.00 8 1
CONCRETO LOSA SUPERIOR m3 20.62 12 1.7 1 2.00 2 2
02 NIVEL
CONCRETO VERTICA LES m3 66.9 12 5.6 1 2.00 2 6
HA BILITA CION Y A CERO LOSA SUPERIOR kg 1396.7 900 1.6 2 4.00 8 1
03 NIVEL
CONCRETO VERTICA LES m3 48.08 12 4 1 2.00 2 5
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO LOSA SUPERIOR kg 1199.77 900 1.3 2 4.00 8 1
PIS CINA ADULTOS
EXCA VA CION MA SIVA (PLA TA FORMA PISCINA ) m3 257.01 250 1.0 2 1.00 2 1
RELLENO CON MA TERIA L SELECCIONA DO m3 898.17 100 9.0 1 1.00 1 9
SOLA DO m2 344.00 80 4.3 1 2.00 2 5
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO EN LA BA SE kg 4258.16 900 4.7 2 4.00 8 3
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO EN LOS VERTICA LES kg 3874.70 900 4.3 2 4.00 8 3
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO CA MA RA COMPENSA CION kg 478.00 900 0.5 1 4.00 4 1
ENCOFRA DO DE PISCINA m2 375.38 20 18.8 2 1.00 2 10
COLOCA CION CONCRETO PISCINA LOSA m3 87.78 12 7.3 1 2.00 2 8
COLOCA CION CONCRETO PISCINA MUROS m3 9.41 12 0.8 1 2.00 2 1
RELLENO Y COMPA CTA DO m3 375.38 100 3.8 2 1.00 2 2
FA LSO PISO m2 344.00 120 2.9 1 3.00 3 3
ENCOFRA DO DE GRA DERIA S m2 51.10 20 2.6 2 1.00 2 2
COLOCA CION CONCRETO GRA DERIA S m3 40.88 12 3.4 1 2.00 2 4
TA RRA JEO DE PISCINA m2 139.12 15 9.3 2 1.00 2 5
ENCHA PE DE PISCNA m2 509.61 12 42.5 4 1.00 4 11
PIS CINA NIÑOS
EXCA VA CION MA SIVA m3 123.84 250 0.5 1 1.00 1 1
RELLENO Y COMPA CTA CION m3 230.45 300 0.8 1 1.00 1 1
SOLA DO m2 97.94 80 1.2 1 2.00 2 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO EN LA BA SE kg 500.71 900 0.6 1 4.00 4 1
HA BILITA CION Y COLOCA CIO DE A CERO EN LOS VERTICA LES kg 1083.61 900 1.2 2 4.00 8 1
ENCOFRA DO DE PISCINA m2 21.75 20 1.1 2 1.00 2 1
COLOCA CION CONCRETO PISCINA m3 22.87 12 1.9 1 2.00 2 2
COLOCA CIÓN CONCRETO MUROS m3 48.31 12 4.0 1 2.00 2 5
FA LSO PISO m2 97.94 120 0.8 1 3.00 3 1
A RQUITECTURA
VA RIOS
JUNTA DE W A TER STOP DE 1/4" x6" m 69.90 10 7.0 1 - 7
MOBILIA RIO
TA BLERO DE PUNTUA CIÓN-PA NTA LLA LED DE 1.20x0.40m und 1.00 12 0.1 1 - 1
POSTES DE FA LSA PA RTIDA Y SEÑA LIZA CION und 4.00 12 0.3 1 - 1
TORRE DE SA LVA TA JE EN A CERO INOXIDA BLE und 1.00 12 0.1 1 - 1
HIDROMETRO und 1.00 12 0.1 1 - 1
A SIENTOS EN FIBRA DE VIDRIO DE COLORES/INCL. INSTA LA CION und 140.00 12 11.7 4 - 3
LOCKERS DE META L DE 4 UND X PIEZA und 20.00 12 1.7 2 - 1
TA CHOS DE BA SURA und 12.00 5 2.4 3 - 1
COBERTURA
SUMINISTRO Y MONTA JE DE COBERTURA METÁ LICA Y COLUMNA S DE A
glb
POYO 1 45
SUMINISTRO Y MONTA JE DE VOLA DO METÁ LICO ORNA MENTA L m2 327.5 1 327.5 30
MODULO 02 213
ES TRUCTURAS 76
S OTANO 01 (-4.90 AL -1.50) 37
EXCA VA CION MA SIVA m3 349.36 250 1.4 2 1.00 2 1
RELLENO CON MA TERIA L SELCCIONA DO m3 200.00 100 2.0 1 1.00 1 2
SOLA DO m2 151.90 80 1.9 1 2.00 2 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE MA LLA INFERIOR kg 3393.62 900 3.8 2 4.00 8 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE COLUMNA S, PLA CA S kg 4017.26 900 4.5 2 4.00 8 3
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO VIGA S CIMENTA CION kg 2959.04 900 3.3 2 4.00 8 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO MUROS CONTENCION kg 1901.60 900 2.1 2 4.00 8 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION MA LLA SUPERIOR kg 3393.62 900 3.8 2 4.00 8 2
ENCOFRA DO DE COSTA DOS LOSA CIMENTA CION kg 18.28 20 0.9 1 1.00 1 2
CONCRETO LOSA DE CIMENTA CION m3 118.22 12 9.9 1 2.00 2 10
ENCOFRA DO DE MUROS CONTENCION m2 226.79 20 11.3 2 1.00 2 6
COLOCA CION CONCRETO COLUMNA S, PLA CA S, MUROS CONTENCION m3 194.48 12 16.2 1 2.00 2 17
HA BILITA CION Y COLOCA CA CION A CERO LOSA A LIGERA DA Y VIGA S kg 12776.89 900 14.2 2 4.00 8 8
COLOCA CION TECNOPOR LOSA A LIGERA DA Y VIGA S und 1.00 1500 0.0 1 1.00 1 1
PRIMER PIS O (-1.50 2.20) 14
HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO COLUMNA S, PLA CA S kg 3988.74 900 4.4 2 4.00 8 3
S EGUNDO PIS O (2.20 AL 5.60 ) 12
TERCER PIS O ( 5.60 AL 9.30) 13
ARQUITECTURA MÓDULO 02 123
A LBA ÑILERIA SOGA m2 546.73 18 30.4 3 3.00 9 11
A LBA ÑILERIA CA BEZA m2 341.86 10 34.2 3 4.00 12 12
221

TA RRA JEO PRIMA RIO Y RA YA DO CON MEZCLA 1:5 m2 797.92 15 53.2 5 1.00 5 11
TA RRA JEO EN INTERIORES A CA BA DO CON CEMENTO - A RENA m2 1638.92 12 136.6 5 1.00 5 28
TA RRA JEO CIELO RA SO m2 1024.30 10 102.4 5 1.00 5 21
TA RRA JEO EXTERIORES CON CEMENTO - A RENA m2 624.22 12 52.0 5 1.00 5 11
VESTIDURA DE DERRA MES m2 70.4 10 7.0 3 1.00 3 3
PIS OS Y PAVIMENTOS
CONCRETO FA LSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 640.65 120 5.3 2 3.00 6 3
CONTRA PISO DE 48mm m2 2222.14 80 27.8 2 2.00 4 14
PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+BRUÑA DO m2 106.3 40 2.7 3 2.00 6 1
PISO DE PORCELA NA TO 60x60cm A NTIDESLIZA NTE m2 1456.15 12 121.3 6 1.00 6 21
PISO CERA MICO MOSA ICO 30.5x30.5cm PA RA PISCINA m2 776.37 10 77.6 6 1.00 6 15
ZOCALOS
ZOCA LO DE CERA MICO COLOR 30x30cm m2 308.118 8.5 36.2 3 1.00 3 13
CONTRAZOCALOS
CONTRA ZOCA LOS DE CERA MICO H=10cm ml 186.33 22 8.5 3 1.00 3 3
VIDRIOS
VIDRIOS p2 2962.2528 50 59.2 9 1.00 9 7
MURO CORTINA p2 7791.52 50 155.8 5 - 33
ESPEJOS P2 403.65 10 40.4 9 1.00 9 5
PUERTA DE A LUMINIO Y MELA MINE m2 26.75 3 8.9 3 - 3
PUERTA DE A LUMINIO Y A CRILICO m2 28.43 3 9.5 3 - 4
PUERTA DE A LUMINIO Y VIDRIO m2 33.29 2.5 13.3 3 - 5
JA LA DORES und 4 2.5 1.6 2 - 1
TA BIQUERIA SSHH A L Y MELA und 18 4 4.5 2 1.00 2 3
TA BIQUERIA URINA RIO A L Y MELA und 5 8 0.6 1 1.00 1 1
BA RRA DE MELA Y A L PA RA A TENCION und 5 4 1.3 1 1.00 1 2
ESCA LERA META LICA und 6 12 0.5 1 - 1
ESCA LERA META LICA TIPO GA TO und 2 1 2.0 1 - 2
SUMINISTRO Y COLOCA CION DE BA RA NDA META LICA m 38 24 1.6 1 - 2
SUMINISTRO Y COLOCA CION DE BA RA NDA META LICA INOXIDA BLE m 20 24 0.8 1 - 1
CERRAJERÍA
BISA GRA CA PUCHINA DE 3" x3" pza 69 100 0.7 1 1.00 1 1
CERRA DURA BLINDA DA pza 8 8 1.0 1 1.00 1 1
PINTURA
PINTURA CIELO RA SO m2 1024.3 25 41.0 4 1.00 4 11
PINTURA INTERIOR m2 1638.92 30 54.6 4 1.00 4 14
PINTRURA EXTERIOR m2 624.22 30 20.8 4 1.00 4 6
VARIOS
IMPLEMENTA CIÓN DE MA CETA S ORNA MENTA LES und 50 1 50.0 5 - 10
TA BIQUE DE DRYW A LL, YESO 1/2" m2 50.76 14 3.6 1 1.00 1 4
REVESTIMIENTO CON MA DERA TORNILLO TRA TA DA PA RA SA UNA m2 106.77 40 2.7 1 - 3
PLA CA RECORDA TORIA DE 1.00x1.70m und 1 5 0.2 1 - 1
LIMPIEZA FINA L DE OBRA m2 2911.61 45 64.7 22 0.1 2.2 3
GIMNAS IO
TROTA DORA MONA RK MA GNA PRO und 3 12 0.3 1 - 1
ELIPTICA PRO-FORM 520 E und 5 12 0.4 1 - 1
MINIGIMNA SIO IF2060 + IFLP3 und 1 12 0.1 1 - 1
SPNING OXFORD BE 2805 und 5 12 0.4 1 - 1
SET DE YOGA und 10 12 0.8 1 - 1
BODY SCULPTURE BW 7920 und 10 12 0.8 1 - 1
BODY SCULPTURE ESCA LA DORA und 5 12 0.4 1 - 1
BODY TONE BA NCA A B-PRO und 5 12 0.4 1 - 1
LOCKERS DE META L DE 4 UND X PIEZA und 20 12 1.7 2 - 1
BA NCA S DE MA DERA und 10 12 0.8 1 - 1
CA MILLA Y ESTA NTE und 1 12 0.1 1 - 1
S AUNA 0 -
BA NCA S DE MA DERA und 5 12 0.4 1 - 1
PEREZOSA S und 10 12 0.8 1 - 1
LOCKERS DE META L DE 4 UND X PIEZA und 20 12 1.7 2 - 1
INS TALACIONES ELECTRICAS 23
S ALIDAS 3
SA LIDA PA RA CENTRO DE LUZ pto 179 25 7.2 3 1 3 3
SA LIDA DE PA RED (BRA QUETES) CON PVC pto 41 25 1.6 2 1 2 1
SA LIDA DE TOMA CORRIENTES DOBLE CON LINEA DE TIERRA EN PA RED pto
H=0.40 SNTP 102 30 3.4 2 1 2 2
INTERRUPTOR UNIPOLA R SIMPLE pto 78 25 3.1 2 1 2 2
INTERRUPTOR UNIPOLA R DOBLE pto 13 25 0.5 1 1 1 1
INTERRUPTOR UNIPOLA R CONMUTA CION pto 16 25 0.6 1 1 1 1
SA LIDA DE TOMA CORRIENTES PA RA LUZ DE EMERGENCIA pto 30 25 1.2 2 1 2 1
CAJAS DE PAS O 2
CA JA DE PA SO CUA DRA DA DE FG PESA DA 200X200X120 und 10 8 1.3 1 1 1 2
TUBERIA PVC-SA P (ELECTRICA ) D= 20 mm m 2,152.00 140 15.4 3 1 3 7.00
CONDUCTORES ELECTRICOS 2
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 X 2.5 MM2 m 1,594.00 340 4.7 3 1 3 2.00
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 x 4 MM2 m 558 340 1.6 1 1 1 2
TABLEROS ELECTRICO Y LLAVES TERMOMAGNETICAS 3
TA BLERO DE DISTRIBUCION pza 5 2 2.5 1 1 1 3
INTERRUPTOR TERMOMA GNETICO 2x20A pza 35 100 0.4 1 1 1 1
INTERRUPTOR TERMOMA GNETICO 2x25A pza 5 100 0.1 1 1 1 1
ARTEFACTOS 3
A RTEFA CTO FLUORESCENTE TIPO REJILLA PA RA A DOSA R RA S 2TUBOS und
DE 50W 176 4 44.0 8 1 8 6
LUMINA RIA S TIPO BRA QUET BPL 2P18W und 29 6 4.8 3 1 3 2
LA MPA RA DECORA TIVA und 4 6 0.7 1 1 1 1
REFLECTORES DE 400 W und 8 6 1.3 1 1 1 2
LUZ DE EMERGENCIA und 32 6 5.3 3 1 3 2
VARIOS 1
POZO A TIERRA und 1 1 1.0 1 1 1 1
IMPLEMENTA CION DE UN SISTEMA INTEGRA DO DE SONIDO und 1 1 1.0 1 - 1
RED DE DATA 4
S ALIDAS 1
SA LIDA DE DA TA RJ-45 pto 10 25 0.4 1 1 1 1
CAJAS DE PAS O 1
CA JA DE FºGº CON DA DO PA RA CONECTOR DE RED RJ-45 und 10 12 0.8 1 1 1 1
CANALIZACION Y/O TUBERIAS 2
TUBERIA PVC-SA P (ELECTRICA ) D= 20 mm m 154.7 140 1.1 1 1 1 2
CA BLE UTP m 154.7 120 1.3 1 1 1 2
RED DE TELEFONO 4
S ALIDAS 1
SA LIDA DE TELEFONO RJ-11 pto 8 25 0.3 1 1 1 1
CAJAS DE PAS O 2
CA JA DE FºGº CON DA DO PA RA CONECTOR TELEFONICO RJ-11 und 8 6 1.3 1 1 1 2
CA BLE TELEFONICO m 154.7 120 1.3 1 1 1 2
RED DE TV-CABLE 4
S ALIDAS 1
SA LIDA PA RA TV CA BLE pto 10 25 0.4 1 1 1 1
CAJAS DE PAS O 1
CA JA DE FºGº PA RA COA XIA L CON 1 DA DO COA XIA L und 10 12 0.8 1 1 1 1
CA BLE COA XIA L m 151.6 100 1.5 1 1 1 2
INS TALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 7
TRA ZO Y REPLA NTEO m 286 250 1.1 2 - 1
EXCA VA CION EN TERRENO NORMA L m3 85.8 30 2.9 2 - 2
RELLENO, CERNIDO Y COMPA CTA DO CON MA TERIA L PROPIO m3 78.65 25 3.1 2 - 2
A CA RREO INTERNO, MA TERIA L PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 0.72 200 0.0 1 1 1 1
ELIMINA CION MA TERIA L EXCEDENTE m3 0.72 200 0.0 1 2 2 1
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE CONDUCTOR NYY 4 MM2 m 358 150 2.4 3 1 3 1
SOLA DO DE CONCRETO F'C= 100 KG/CM2 m2 2.88 80 0.0 1 2 2 1
CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MA X m3 1.44 25 0.1 1 1 1 1
SUMINISTRO E INSTA LA CION POSTE META LICO DE 4.30 M. INCL. LUMINA
und
RIA 18 6 3.0 3 1 3 1
BUZON DE ENERGIA 500X500X700MM und 18 5 3.6 2 1 2 2
INS TALACIONES S ANITARIAS 134
APARATOS Y ACCES ORIOS S ANITARIOS 7
INODORO C/FLUXOMETRO und 28 4 7.0 1 1 1 7
LA VA TORIO DE LOSA BLA NCA DE PRIMERA 22” X 18” und 12 4 3.0 1 1 1 3
LA VA TORIO OVA LIN 16" und 17 4 4.3 1 1 1 5
DUCHA S C/MEZCLA DORA und 23 5 4.6 1 1 1 5
URINA RIO DE CERÁ MICA VITRIFICA DA PICO DE LORO und 10 4 2.5 1 1 1 3
LA VA DERO A CERO INOXIDA BLE und 2 4 0.5 1 1 1 1
LA VA PIE und 2 5 0.4 1 1 1 1
JA BONERA und 23 5 4.6 1 1 1 5
222
S IS TEMA DE AGUA FRIA 3

SA LIDA DE A GUA FRÍA -PVC ROSCA DO Ø 3/4" pto 28 4 7.0 3 1 3 3
SA LIDA DE A GUA FRIA -PVC ROSCA DO Ø 1/2" pto 69 4 17.3 3 1 3 6
TUBERIA PVC SA P CLA SE 10 Ø 3/4” ROSCA DA m 147.87 25 5.9 3 1 3 2
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA glb 1 12 0.1 1 1 1 1
S IS TEMA DE AGUA CALIENTE 113
SA LIDA DE A GUA CA LIENTE C-PVC ROSCA DO Ø 1/2" pto 29 4 7.3 3 1 3 3
TUBERIA C-PVC Ø 1/2” m 76.31 20 3.8 2 1 2 3
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA CA LIENTE
glb 1 12 0.1 1 1 1 1
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE THERMA S SOLA RES und 2 1 2.0 1 1 1 2
S IS TEMA DE DRENAJE PLUVIAL 6
CA NA LETA S DE PVC Ø 125 MM m 181.1 8 22.6 3 1 3 8
MONTA NTE DE PVC Ø 125 MM m 80.2 8 10.0 3 1 3 4
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE RECOLECCION
glb 1 12 0.1 1 1 1 1
S IS TEMA DE DES AGUE Y VENTILACION 4
SA LIDA DE DESA GUE EN PVC DE 4" pto 28 4 7.0 3 1 3 3
SA LIDA DE DESA GUE EN PVC DE 2" pto 81 4 20.3 3 1 3 7
TUBERIA DE PVC SA L 4" m 178.79 20 8.9 3 1 3 3
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE DERIVA CIONglb 1 8 0.1 1 1 1 1
SUMIDERO DE BRONCE + TRA MPA P DE 2" und 42 5 8.4 3 1 3 3
REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 44 6 7.3 3 1 3 3
SA LIDA S DE VENTILA CION DE 2" pto 9 4 2.3 3 1 3 1
TUBERIA PVC SA P Ø 2" VENTILA CION m 61.2 20 3.1 2 1 2 2
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE VENTILA CION glb 1 8 0.1 1 1 1 1
INS TALACIONES S ANITARIAS RED GENERAL 9
MOVIMIENTO DE TIERRAS 9
TRA ZO Y REPLA NTEO m 199.24 250 0.8 1 - 1
RELLENO A PISONA DO DE ZA NJA LINEA DE CONDUCCION m3 301.56 45 6.7 2 4 8 4
A CA RREO INTERNO, MA TERIA L PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 5.35 200 0.0 1 1 1 1
ELIMINA CION MA TERIA L EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 5.35 150 0.0 1 2 2 1
S IS TEMA DE AGUA FRIA 2
TUBERIA PVC SA P CLA SE 10 Ø 1 1/2” ROSCA DA m 87.06 20 4.4 2 1 2 3
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA EXTERIOR
glb 1 12 0.1 1 1 1 1
S IS TEMA DE AGUA CALIENTE 2
TUBERIA C-PVC Ø 1 1/2” m 87.06 20 4.4 2 1 2 3
TUBERIA C-PVC Ø 3/4” m 23.02 20 1.2 2 1 2 1
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA CA LIENTE
glb RED GENERA L1 12 0.1 1 1 1 1
S IS TEMA DE DES AGUE Y VENTILACION 3
CA JA DE REG. A LB. 24" X 24" C/TA PA CONCRETO und 1 4 0.3 1 1 1 1
S IS TEMA DE BOMBEO 21
OBRAS PRELIMINARES 1
TRA ZO, NIVELA CION Y REPLA NTEO PRELIMINA R m2 44.69 500 0.1 1 1 1 1
MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 0 2
EXCA VA CION EN TERRENO NORMA L m3 25.53 30 0.9 1 8 8 1
ELIMINA CION MA TERIA L EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 33.19 150 0.2 1 2 2 1
DEPOS ITO DE AGUA RES IDUAL 3
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO m2 56.05 18 3.1 1 1 1 4
A CERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRA DO 60 kg 333.24 900 0.4 1 4 4 1
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 5.66 15 0.4 1 3 3 1
CAS ETA DE BOMBAS 17
ES TRUCTURAS 9
CIMIENTOS 1
CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MA X m3 0.83 25 0.0 1 1 1 1
S OBRECIMIENTOS 2
SOBRECIMIENTOS f'c=175 kgf/cm2 + 25% P.M. Ø4" MA X m3 0.23 10 0.0 1 2 2 1
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO PA RA SOBRECIMIENTO HA STA 0.30 MT m2 3.12 30 0.1 1 1 1 1
COLUMNAS 6
CONCRETO EN COLUMNA S F'C=210KG/CM2 m3 0.29 12 0.0 1 2 2 1
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORMA L EN COLUMNA S m2 6.08 20 0.3 1 1 1 1
A CERO FY=4200 KG/CM2 PA RA COLUMNA S kg 33.55 900 0.0 1 4 4 1
LOS A MACIZA 3
CONCRETO EN LOSA S MA ZISA S f'c=210 kg/cm2 m3 0.12 12 0.0 1 2 2 1
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORMA L EN LOSA S MA CIZA S m2 1.56 20 0.1 1 1 1 1
A CERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRA DO 60 kg 9.98 900 0.0 1 4 4 1
ARQUITECTURA 14
ALBAÑILERIA 1
MURO DE SOGA LA DRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- A RENA m2 3.84 18 0.2 1 3 3 1
PIS OS 1
CONCRETO EN FA LSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 1.69 120 0.0 1 3 3 1
CARPINTERIA METALICA 1
PUERTA META LICA DE 0.80X1.20 m. und 1 3 0.3 1 1 1 1
S ALIDAS 2
SA LIDA PA RA CENTRO DE LUZ pto 1 25 0.0 1 1 1 1
INTERRUPTOR UNIPOLA R SIMPLE pto 1 25 0.0 1 1 1 1
TUBERIA PVC-SA P (ELECTRICA ) D= 20 mm m 20 140 0.1 1 1 1 1
TABLEROS ELECTRICOS 1
TA BLERO DE DISTRIBUCION pza 1 2 0.5 1 1 1 1
S IS TEMA DE PUES TA A TIERRA 1
POZO A TIERRA und 1 1 1.0 1 1 1 1
CABLES Y CONDUCTORES 2
CA BLE 2x3.31 + 1x3.31 mm2 NYY A W G(12) m 12 340 0.0 1 1 1 1
CA BLE 2x5.26 + 3.31mm2 NYY A W G(10) m 28 340 0.1 1 1 1 1
ARTEFACTOS 1
SUMINISTRO E INSTA LA CION DE BOMBA PA RA SOLIDOS glb 1 1 1.0 1 - 1
LINEA DE CONDUCCION 10
SUMINISTRO Y COLOCA CION DE TUBERIA HIDRO 3 D=1" m 80 250 0.3 1 1 1 1
SUMINISTRO Y COLOCA CION DE TUBERIA PVC 2" m 4 250 0.0 1 1 1 1
A CCESORIOS PA RA INSTA LA CIONES glb 1 8 0.1 1 - 1
CA MA DE A POYO P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION DE A GUA S RESIDUA
m LES 80 25 3.2 1 - 4
RELLENO PROTECTOR P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION m 80 25 3.2 1 2 2 4
RELLENO A PISONA DO DE ZA NJA LINEA DE CONDUCCION m3 9.6 45 0.2 1 4 4 1
INS TALACIONES ELECTROMECANICAS 110
S IS TEMA DE BOMBEO Y RECIRCULACION PIS CINAS 40
SA LA DE MA QUINA S SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 1 80 80 10
REDES RETORNO PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 1 30 30 7
REDES SUCCION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 1 15 15 4
REDES A SPIRA CION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 1 10 10 3
REDES CA MA RA COMPENSA CION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 8 0.1 1 30 30 3
SA LA DE MA QUINA S PA TERA glb 1 8 0.1 1 20 20 6
REDES RETORNO PA TERA glb 1 8 0.1 1 15 15 3
REDES SUCCION PA TERA glb 1 8 0.1 1 8 8 1
REDES A SPIRA CION PA TERA glb 1 8 0.1 1 6 6 2
REDES CA MA RA COMPENSA CION PA TERA glb 1 8 0.1 1 15 15 1
S IS TEMA HIDRONEUMATICO 10
SISTEMA DE BOMBEO HIDRONEUMA TICO glb 1 8 0.1 1 30 30 10
S IS TEMA DE ACHIQUE 5
SISTEMA DE BOMBA S DE DESA GUE glb 1 8 0.1 1 10 10 5
ACCES ORIOS ELECTRICOS E INS TALACIONES 20
TA BLERO ELECTRONICO PISCINA S glb 1 2 0.5 1 7.5 7.5 10
TA BLERO ELECTRONICO SISTEMA DE A CHIQUE glb 1 2 0.5 1 2.5 2.5 5
TA BLERO ELECTRONICO HIDRONEUMA TICO glb 1 2 0.5 1 3.75 3.75 5
S IS TEMA DE REBOS E Y DRENAJE DE CANALETAS 3
SISTEMA DE DRENA JE m 260 8 32.5 11 0.2 2.2 3
S IS TEMA DE CLORACION 7
KIT PA RA SISTEMA DE INYECCION DE QUIMICOS CON ELECTROBOMBA und 2 8 0.3 1 1 1 5
SISTEMA DE CLORA CION A UTOMA TIZA DO und 1 8 0.1 1 1 1 2
ACCES ORIOS PARA VAS O DE PIS CINA 4
A CCESORIOS PA RA EMPOTRA R glb 1 8 0.1 1 15 15 4
ACCES ORIOS DE LIMPIEZA PARA PIS CINAS 1
A CCESORIOS DE LIMPIEZA und 1 8 0.1 1 - 1
EQUIPOS COMPLEMENTARIOS DE PIS CINAS 4
PA RTIDORES und 5 8 0.6 1 2 2 2
A NDA RIVELES und 4 1 4.0 2 3 6 2
LLENADO DE PIS CINAS
LLENA DO DE PISCINA A GUA POTA BLE m3 520 8 65.0 11 - 6
TEMPERADO S OLAR PIS CINAS 6
COLECTORES SOLA RES DE POLIPROPILENO EN BLOQUE und 12 8 1.5 1 2 2 2
CONTROLA DOR DE TEMPERA TURA Y A UTOMA TIZA CION und 1 8 0.1 1 5 5 2
TENDIDO DE TUBERIA Y A CCESORIOS glb 1 8 0.1 1 100 100 2
TEMPERADO S OLAR BAÑOS 2
TERMA SOLA R DE 1000 L und 2 8 0.3 1 15 15 2
VARIOS 5
SISTEMA SA UNA ELECTRICO und 1 8 0.1 1 15 15 2
CA PA CITA CION DE PERSONA L und 1 8 0.1 1 - 3
Figura 365: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 2, parte IV
223

Sector DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS UNIDAD METRADO
UNITARIO TOTAL Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
ESTRUCTURAS
ALMACEN, GUARDIANIA Y OFICINA glb 1 2192.68 2192.68 2192.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS PERSONAL OBRERO und 1 2172.66 2172.66 2172.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1 908.57 908.57 908.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INSTALACIONES PROVISIONALES glb 1 10858.00 10858.00 39.77 1034.1 715.91 875 795.46 755.68 835.23 994.32 1034.1 994.32 954.55 994.32 835.23
CERCO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA m 350 7.34 2569.00 2569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SEGURIDAD Y SALUD 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL und 180 292 52560.00 52560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD und 1 4959.76 4959.76 4959.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD mes 9.1 3,578.34 32562.86 119.28 3101.22 2147 2624.11 2385.56 2266.28 2504.84 2981.95 3101.22 2981.95 2862.67 2981.95 2504.84
MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1 12528.45 12528.46 45.89 1193.19 826.05 1009.62 917.84 871.94 963.73 1147.29 1193.19 1147.29 1101.4 1147.29 963.73
DEMOLICIONES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO m2 823.5 19.99 16461.77 0 16461.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMOLICION DE MUROS m2 273.39 16.79 4590.22 0 4590.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMOLICIÓN CIMENTACIONES CORRIDAS 87.48 163.22 14278.49 0 14278.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMOLICION DE SOBRECIMIENTOS m3 38.27 136.02 5205.49 0 5205.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE DE DEMOLICION m3 430.68 20.73 8928.00 0 8928 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRABAJOS PRELIMINARES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y HERAMIENTAS glb 1 8200 8200.00 0 8200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,030.00 1.14 2314.20 0 2314.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRAZO , NIVELES Y REPLANTEO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRAZO , NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,595.00 3.28 5231.60 0 5231.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO m3 1,595.00 1.81 2886.95 0 2886.95 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MODULO 01 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ESTRUCTURAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FUNDACION (-12.85 AL -7.20) - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION MASIVA EN TERRENO NORMAL m3 480.50 10.67 5126.94 0 5126.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION LOCALIZADA m3 206.80 33.86 7002.25 0 7002.25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLADOS m2 48.39 27.52 1331.69 0 1331.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1S HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN ACERO EN CIMENTACIÓN kg 1,809.86 5.41 9791.34 0 9791.34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1S ENCOFRADO DE CIMENTACIÓN m2 59.00 39.4795056 2329.29 0 2329.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1S CONCRETO DE CIMENTACION m3 32.65 384.01 12537.93 0 12537.93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1,622.87 5.41 8779.73 0 8779.73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA, MC m2 100.03 41.216392 4122.99 0 4122.99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA, MC m3 14.02 384.01 5384.87 0 0 5384.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1,635.49 5.41 8848.00 0 8848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA, MC m2 100.81 41.216392 4155.05 0 0 4155.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1,661.38 5.41 8988.07 0 0 8988.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5S ENCOFRADO DE LOSA MACIZA Y VIGAS m2 100.40 39.4795056 3963.74 0 0 3963.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA MACIZA Y VIGAS kg 1,448.52 5.41 7836.49 0 0 7836.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5S COLOCACION DE CONCRETO LOSA MACIZA Y VIGAS m3 16.98 384.01 6520.49 0 0 6520.49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOTANO 2 (-7.20 AL -4.60) - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8S ENCOFRADO DE ALIGERADA Y VIGAS m2 82.19 39.4795056 3244.82 0 0 3244.82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1,058.71 5.41 5727.62 0 0 5727.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8S COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 8.46 384.01 3248.72 0 0 3248.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION LOCALIZADA m3 30 33.86 1015.80 0 0 1015.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLADOS m2 67.89 27.52 1868.33 0 0 1868.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9S HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN ACERO EN CIMENTACIÓN kg 1,732.50 5.41 9372.83 0 0 9372.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9S ENCOFRADO DE CIMENTACIÓN m2 64.10 39.4795056 2530.64 0 0 2530.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9S CONCRETO DE CIMENTACION m3 56.12 384.01 21550.64 0 0 21550.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOTANO 1 ( -4.60 AL -1.55) - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1278.59 5.41 6917.17 0 0 6917.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA, MC m3 13.03 384.01 5004.88 0 0 0 5004.88 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA, MC m2 99.32 41.216392 4093.67 0 0 0 4093.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1,348.42 5.41 7294.98 0 0 0 7294.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16S ENCOFRADO DE ALIGERADA Y VIGAS m2 132.854964 39.4795056 5245.05 0 0 0 5245.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 856.74 5.41 4634.97 0 0 0 4634.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16S COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 8.34 384.01 3202.64 0 0 0 3202.64 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION LOCALIZADA 1B m3 30.00 33.86 1015.80 0 0 0 1015.8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLADOS m2 67.89 27.52 1868.33 0 0 0 1868.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 890.55 5.41 4817.87 0 0 0 4817.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PRIMER PISO (-1.55 AL 3.40 ) - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1,258.34 5.41 6807.63 0 0 0 6807.63 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SEGUNDO PISO (3.40 AL -7.05) - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA kg 1,333.48 5.41 7214.10 0 0 0 7214.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA m2 90.57 41.216392 3732.97 0 0 0 3732.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA m3 9.97 384.01 3828.58 0 0 0 3828.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA m2 101.38 41.216392 4178.52 0 0 0 4178.52 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA m3 11.25 384.01 4320.11 0 0 0 4320.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TERCER PISO (3.40 AL 7.05) - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA m2 98.57 41.216392 4062.70 0 0 0 0 4062.7 0 0 0 0 0 0 0 0
27S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA m3 10.84 384.01 4162.67 0 0 0 0 4162.67 0 0 0 0 0 0 0 0
28S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA kg 1,622.86 5.41 8779.69 0 0 0 0 8779.69 0 0 0 0 0 0 0 0
28S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA m2 111.29 41.216392 4586.97 0 0 0 0 4586.97 0 0 0 0 0 0 0 0
28S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA m3 12.37 384.01 4750.20 0 0 0 0 4750.2 0 0 0 0 0 0 0 0
29S ENCOFRADO DE ALIGERADA Y VIGAS m2 114.55 39.4795056 4522.24 0 0 0 0 4522.24 0 0 0 0 0 0 0 0
29S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1187.209142 5.41 6422.80 0 0 0 0 6422.8 0 0 0 0 0 0 0 0
29S COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 11.61685457 384.01 4460.99 0 0 0 0 4460.99 0 0 0 0 0 0 0 0
30S ENCOFRADO DE ALIGERADA Y VIGAS m2 125.5535202 39.4795056 4956.79 0 0 0 0 4956.79 0 0 0 0 0 0 0 0
30S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1301.290858 5.41 7039.98 0 0 0 0 7039.98 0 0 0 0 0 0 0 0
30S COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 12.73 384.01 4888.45 0 0 0 0 4888.45 0 0 0 0 0 0 0 0
CUARTO PISO - MÓDULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA kg 1199.1 5.41 6487.13 0 0 0 0 6487.13 0 0 0 0 0 0 0 0
31S ENCOFRADO DE COLUMNA m2 90.19 41.216392 3717.31 0 0 0 0 3717.31 0 0 0 0 0 0 0 0
31S CONCRETO DE COLUMNA m3 9.78 384.01 3755.62 0 0 0 0 3755.62 0 0 0 0 0 0 0 0
32S ENCOFRADO DE VIGAS m2 31.85 39.4795056 1257.42 0 0 0 0 1257.42 0 0 0 0 0 0 0 0
32S HABILITACION Y COLOCACION ACERO VIGAS kg 526.05 5.41 2845.93 0 0 0 0 2845.93 0 0 0 0 0 0 0 0
32S COLOCACION DE CONCRETO VIGAS m3 3.37 384.01 1294.11 0 0 0 0 1294.11 0 0 0 0 0 0 0 0
224
ARQUITECTURA MODULO 1 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALBAÑILERIA SOGA m2 668.23 70.63 47197.08 0 0 0 0 6624.15 15732.36 17388.4 7452.17 0 0 0 0 0
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 555.38 23.79 13212.49 0 0 0 0 0 0 0 0 7927.49 5285 0 0 0
TARRAJEO INTERIORES ACABADO CON CEMENTO - ARENA m2 1101.03 28.09 30927.93 0 0 0 0 0 0 0 0 7422.7 15463.97 8041.26 0 0
TARRAJEO EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 717.66 33.93 24350.20 0 0 0 0 0 0 0 0 7305.06 15218.88 1826.27 0 0
TARRAJEO CIELO RASO m2 595.05 35.67 21225.43 0 0 0 0 0 0 0 11320.23 9905.2 0 0 0 0
VESTIDURA DE DERRAMES m2 56.87 31.46 1789.13 0 0 0 0 0 0 0 0 1789.13 0 0 0 0
PISOS Y PAVIMENTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 188.25 30.03 5653.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5653.15 0 0
CONTRAPISO DE 48mm m2 813.72 25.38 20652.21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20652.21 0 0
PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+ BRUÑADO m2 44.58 27.47 1224.61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1224.61 0 0
PISO DE PORCELANATO 60X60cm ANTIDESLIZANTE m2 559.43 87.94 49196.27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12299.07 36897.2 0
PISO CERAMICO MOSAICO 30.5x30.5cm PARA PISCINA m2 238.57 111.27 26545.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13272.84 13272.84 0
ZOCALOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30x30cm m2 104.48 59.55 6221.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6221.78 0
CONTRAZOCALOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=10am ml 122.64 18.16 2227.14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2227.14 0
VIDRIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VIDRIO GRIS MODUGLASS DE 6mm p2 2521.03644 21.78 54908.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54908.17 0
ESPEJOS P2 473.616 30.72 14549.48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14549.48 0
CARPINTERÍA METÁLICA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 29.7 320 9504.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9504 0
PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 2.75 400 1100.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1100 0
PUERTAS ALUMINIO Y VIDRIO m2 68.57 380 26056.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26056.6 0
JALADORES und 9 65 585.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 585 0
TABIQUERIA SSHH AL Y MELA und 21 480.11 10082.31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10082.31 0
TABIQUERIA URINARIO AL Y MELA und 5 110.06 550.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 550.3 0
ESCALERA METALICA und 6 4236 25416.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25416 0
ESCALERA METALICA TIPO GATO und 2 850 1700.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1700 0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA m 38 155 5890.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5890 0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA INOXIDABLE m 25 651.35 16283.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16283.75 0
CERRAJERÍA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BISAGRA CAPUCHINA DE 3"x3" pza 45 5.04 226.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 226.8 0
CERRADURA BLINDADA pza 9 90 810.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 810 0
PINTURA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PINTURA CIELO RASO m2 595.05 18.75 11157.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11157.19 0
PINTURA INTERIOR m2 1101.03 17.28 19025.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19025.8 0
PINTRURA EXTERIOR m2 607.86 16.88 10260.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10260.68 0
VARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TABIQUE DE DRYWALL, YESO 1/2" m2 56.33 69.74 3928.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3928.45 0
MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO MALECON 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO P/ZAPATAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 121.74 373.21 45434.59 0 0 45434.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO P/PANTALLAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 93.01 421.78 39229.76 0 0 9807.44 29422.32 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN MURO DE CONTENCION m2 465.06 47.54 22108.96 0 1842.41 20266.54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 4586.92 5.41 24815.24 0 24815.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO P/MURO ANCLADO F'C = 350 KG/CM2 INC. ANCLAJES Y ACCESORIOS m2 126 770 97020.00 0 0 97020 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/MUROS ANCLADOS m2 126 47.54 5990.04 0 5990.04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO ESPACIO AGRÍCOLA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LADO IZQUIERDO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION MASIVA m3 645 10.67 6882.15 0 6882.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLADO m2 373.96 27.52 10291.38 0 10291.38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MURO CONTRAFUERTE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1X HABILITACION Y COLOCACION ACERO CIMENTACION kg 1548.00 5.41 8374.68 0 0 0 8374.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1X ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 21.63 39.4795056 853.94 0 0 0 853.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1X COLOCACION CONCRETO CIMENTACION m3 44.99 384.01 17274.69 0 0 0 17274.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2X HABILITACION Y COLOCACION ACERO CIMENTACION kg 1548.00 5.41 8374.68 0 0 0 8374.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2X ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 21.63 39.4795056 853.94 0 0 0 853.94 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2X COLOCACION CONCRETO CIMENTACION m3 44.99 384.01 17274.69 0 0 0 17274.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3X HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 1543.60 5.41 8350.88 0 0 0 0 8350.88 0 0 0 0 0 0 0 0
3X ENCOFRADO DE VERTICALES m2 46.37 41.216392 1911.37 0 0 0 0 1911.37 0 0 0 0 0 0 0 0
3X COLOCACION CONCRETO VERTICALES m3 17.06 384.01 6552.75 0 0 0 0 6552.75 0 0 0 0 0 0 0 0
VARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JUNTA DE DILATACIÓN CON TEKNOPOR DE 1" m 47.30 8.15 385.50 0 0 0 385.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MUROS CELULARES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
01 NIVEL 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1C HABILITACION Y COLOCACION ACERO CIMENTACION kg 831.39 5.41 4497.83 0 0 4497.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1C ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 34.62 39.4795056 1366.68 0 0 1366.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1C COLOCACION CONCRETO CIMENTACION m3 31.28 384.01 12010.87 0 0 12010.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5C HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 973.0183333 5.41 5264.03 0 0 5264.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5C ENCOFRADO DE VERTICALES m2 105.91 41.216392 4365.23 0 0 4365.23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5C COLOCACION CONCRETO VERTICALES m3 13.92 384.01 5345.42 0 0 5345.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5C COLOCACION CONCRETO CICLOPEO VERTICALES m3 44.93666667 384.01 17256.13 0 0 17256.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6C HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 973.0183333 5.41 5264.03 0 0 5264.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6C ENCOFRADO DE VERTICALES m2 105.91 41.216392 4365.23 0 0 4365.23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6C COLOCACION CONCRETO VERTICALES m3 13.92 384.01 5345.42 0 0 0 5345.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6C COLOCACION CONCRETO CICLOPEO VERTICALES m3 44.94 384.01 17256.13 0 0 0 17256.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7C HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 973.02 5.41 5264.03 0 0 0 5264.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7C ENCOFRADO DE VERTICALES m2 105.91 41.216392 4365.23 0 0 0 4365.23 0 0 0 0 0 0 0 0 0
02 NIVEL 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12C COLOCACION CONCRETO VERTICALES m3 14.03 384.01 5387.66 0 0 0 0 5387.66 0 0 0 0 0 0 0 0
12C COLOCACION CONCRETO CICLOPEO VERTICALES m3 43.20 384.01 16589.87 0 0 0 0 16589.87 0 0 0 0 0 0 0 0
14C HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 896.77 5.41 4851.53 0 0 0 0 4851.53 0 0 0 0 0 0 0 0
14C ENCOFRADO DE VERTICALES m2 112.63 41.216392 4642.20 0 0 0 0 4642.2 0 0 0 0 0 0 0 0
225
03 NIVEL 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PISCINA ADULTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION MASIVA (PLATAFORMA PISCINA) m3 257.01 10.67 2742.30 0 0 0 0 2742.3 0 0 0 0 0 0 0 0
RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO m3 898.17 29.51 26505.00 0 0 0 0 26505 0 0 0 0 0 0 0 0
SOLADO m2 344 27.52 9466.88 0 0 0 0 0 9466.88 0 0 0 0 0 0 0
P1 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO BASE kg 1419.3865 5.41 7678.88 0 0 0 0 0 7678.88 0 0 0 0 0 0 0
P1 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO VERTICAL kg 1450.899833 5.41 7849.37 0 0 0 0 0 7849.37 0 0 0 0 0 0 0
P1 ENCOFRADO m2 125.1266667 41.216392 5157.27 0 0 0 0 0 5157.27 0 0 0 0 0 0 0
P2 ENCOFRADO m2 125.1266667 41.216392 5157.27 0 0 0 0 0 5157.27 0 0 0 0 0 0 0
P3 ENCOFRADO m2 125.1266667 41.216392 5157.27 0 0 0 0 0 5157.27 0 0 0 0 0 0 0
P3 COLOCACION CONCRETO PISCINA LOSA m3 97.19 384.01 37321.93 0 0 0 0 0 37321.93 0 0 0 0 0 0 0
RELLENO Y COMPACTADO m3 375.38 59.28 22252.53 0 0 0 0 0 22252.53 0 0 0 0 0 0 0
FALSO PISO m2 344 30.03 10330.32 0 0 0 0 0 10330.32 0 0 0 0 0 0 0
ENCOFRADO DE GRADERIAS m2 51.1 47.54 2429.29 0 0 0 0 0 2429.29 0 0 0 0 0 0 0
COLOCACION CONCRETO GRADERIAS m3 40.88 421.78 17242.37 0 0 0 0 0 12931.78 4310.59 0 0 0 0 0 0
TARRAJEO DE PISCINA m2 139.12 23.79 3309.66 0 0 0 0 0 3309.66 0 0 0 0 0 0 0
ENCHAPE DE PISCNA m2 509.61 111.27 56704.30 0 0 0 0 0 15464.81 41239.49 0 0 0 0 0 0
PISCINA NIÑOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION MASIVA m3 123.84 10.67 1321.37 0 0 0 0 0 1321.37 0 0 0 0 0 0 0
RELLENO Y COMPACTACION m3 230.45 59.28 13661.08 0 0 0 0 0 13661.08 0 0 0 0 0 0 0
SOLADO m2 97.937 27.52 2695.23 0 0 0 0 0 2695.23 0 0 0 0 0 0 0
N1 HABILITACION Y COLOCACION DE ACERO kg 1584.324 5.41 8571.19 0 0 0 0 0 8571.19 0 0 0 0 0 0 0
N2 ENCOFRADO m2 21.75 22.89 497.86 0 0 0 0 0 497.86 0 0 0 0 0 0 0
N3 COLOCACION CONCRETO m3 71.18 384.01 27333.83 0 0 0 0 0 27333.83 0 0 0 0 0 0 0
FALSO PISO m2 97.937 30.03 2941.05 0 0 0 0 0 2941.05 0 0 0 0 0 0 0
ARQUITECTURA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JUNTA DE WATER STOP DE 1/4"x6" m 69.9 76.77 5366.22 0 0 0 0 0 2299.81 3066.41 0 0 0 0 0 0
MOBILIARIO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TABLERO DE PUNTUACIÓN-PANTALLA LED DE 1.20x0.40m und 1 6396.00 6396.00 0 0 0 0 0 0 6396 0 0 0 0 0 0
POSTES DE FALSA PARTIDA Y SEÑALIZACION und 4 2361.60 9446.40 0 0 0 0 0 0 9446.4 0 0 0 0 0 0
TORRE DE SALVATAJE EN ACERO INOXIDABLE und 1 5904.00 5904.00 0 0 0 0 0 0 5904 0 0 0 0 0 0
HIDROMETRO und 1 275.52 275.52 0 0 0 0 0 0 275.52 0 0 0 0 0 0
ASIENTOS EN FIBRA DE VIDRIO DE COLORES/INCL. INSTALACION und 140 103.32 14464.80 0 0 0 0 0 0 14464.8 0 0 0 0 0 0
LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 314.88 6297.60 0 0 0 0 0 0 6297.6 0 0 0 0 0 0
TACHOS DE BASURA und 12 122.40 1468.80 0 0 0 0 0 0 1468.8 0 0 0 0 0 0
COBERTURA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO Y MONTAJE DE COBERTURA METALICA Y COLUMNAS DE APOYO glb 1 955747.09 955747.09 0 0 0 0 0 0 276104.71 530970.61 148671.77 0 0 0 0
SUMINISTRO Y MONTAJE DE VOLADO METALICO ORNAMENTAL m2 327.5 325 106437.50 0 0 0 0 0 0 46122.92 60314.58 0 0 0 0 0
MODULO 02 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ESTRUCTURAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOTANO 01 (-4.90 AL -1.50) - MÓDULO 2 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION MASIVA m3 349.36 10.67 3727.67 0 0 0 0 3727.67 0 0 0 0 0 0 0 0
RELLENO CON MATERIAL SELCCIONADO m3 200 29.51 5902.00 0 0 0 0 0 5902 0 0 0 0 0 0 0
SOLADO m2 67.22083333 27.52 1849.92 0 0 0 0 0 1849.92 0 0 0 0 0 0 0
1M HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN ACERO EN CIMENTACIÓN kg 3439.586418 5.41 18608.16 0 0 0 0 0 18608.16 0 0 0 0 0 0 0
1M ENCOFRADO DE CIMENTACIÓN m2 9.5 39.48 375.06 0 0 0 0 0 375.06 0 0 0 0 0 0 0
1M CONCRETO DE CIMENTACION m3 41.72135101 384.01 16021.42 0 0 0 0 0 16021.42 0 0 0 0 0 0 0
SOLADO m2 42.42166667 27.52 1167.44 0 0 0 0 0 1167.44 0 0 0 0 0 0 0
SOLADO m2 42.42166667 27.52 1167.44 0 0 0 0 0 1167.44 0 0 0 0 0 0 0
4M HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1613.364587 5.41 8728.30 0 0 0 0 0 8728.3 0 0 0 0 0 0 0
4M ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA, MC m2 91.67 41.22 3778.25 0 0 0 0 0 3778.25 0 0 0 0 0 0 0
4M CONCRETO DE COLUMNA, PLACA, MC m3 12.75 384.01 4896.13 0 0 0 0 0 4896.13 0 0 0 0 0 0 0
7M ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 119.0937813 39.48 4701.76 0 0 0 0 0 4701.76 0 0 0 0 0 0 0
7M HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 4431.769749 5.41 23975.87 0 0 0 0 0 23975.87 0 0 0 0 0 0 0
7M COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 20.0969672 384.01 7717.44 0 0 0 0 0 7717.44 0 0 0 0 0 0 0
8M HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 4428.342045 5.41 23957.33 0 0 0 0 0 23957.33 0 0 0 0 0 0 0
8M COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 20.08142342 384.01 7711.47 0 0 0 0 0 7711.47 0 0 0 0 0 0 0
9M HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 3916.778206 5.41 21189.77 0 0 0 0 0 10594.89 10594.89 0 0 0 0 0 0
9M COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 17.76160938 384.01 6820.64 0 0 0 0 0 0 6820.64 0 0 0 0 0 0
PRIMER PISO (-1.50 2.20) MÓDULO 2 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10M HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA kg 1349.005 5.41 7298.12 0 0 0 0 0 0 7298.12 0 0 0 0 0 0
10M ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA m2 79.843 41.22 3290.84 0 0 0 0 0 0 3290.84 0 0 0 0 0 0
10M CONCRETO DE COLUMNA, PLACA m3 9.6 384.01 3686.50 0 0 0 0 0 0 3686.5 0 0 0 0 0 0
13M ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 64.86223923 39.48 2560.73 0 0 0 0 0 0 2560.73 0 0 0 0 0 0
13M HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 2099.270089 5.41 11357.05 0 0 0 0 0 0 11357.05 0 0 0 0 0 0
SEGUNDO PISO (2.20 AL 5.60 ) MÓDULO 2 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TERCER PISO ( 5.60 AL 9.30) MÓDULO 2 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23M ENCOFRADO DE LOSA ALIGERADA Y VIGAS m2 70.09331234 39.48 2767.25 0 0 0 0 0 0 0 2767.25 0 0 0 0 0
23M HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 950.5228942 5.41 5142.33 0 0 0 0 0 0 0 5142.33 0 0 0 0 0
23M COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 15.88 384.01 6098.08 0 0 0 0 0 0 0 6098.08 0 0 0 0 0
ARQUITECTURA MÓDULO 2 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALBAÑILERIA SOGA m2 546.73 70.63 38615.54 0 0 0 0 0 0 0 38615.54 0 0 0 0 0
ALBAÑILERIA CABEZA m2 341.86 102.15 34921.00 0 0 0 0 0 0 0 32010.92 2910.08 0 0 0 0
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 797.92 23.79 18982.52 0 0 0 0 0 0 0 0 6902.73 12079.79 0 0 0
TARRAJEO INTERIORES ACABADO CON CEMENTO - ARENA m2 1638.92 28.09 46037.26 0 0 0 0 0 0 0 0 6576.75 39460.51 0 0 0
TARRAJEO EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 1024.3 33.93 34754.50 0 0 0 0 0 0 0 0 34754.5 0 0 0 0
TARRAJEO CIELO RASO m2 624.22 35.67 22265.93 0 0 0 0 0 0 0 0 8096.7 14169.23 0 0 0
VESTIDURA DE DERRAMES m2 70.4 31.46 2214.78 0 0 0 0 0 0 0 0 2214.78 0 0 0 0
226
PISOS Y PAVIMENTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONCRETO FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 640.65 30.03 19238.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6412.91 12825.81 0 0
CONTRAPISO DE 48mm m2 2222.14 25.38 56397.91 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56397.91 0 0
PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+ BRUÑADO m2 106.3 27.47 2920.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2920.06 0 0
PISO DE PORCELANATO 60X60cm ANTIDESLIZANTE m2 1456.15 87.94 128053.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48782.41 79271.42 0
PISO CERAMICO MOSAICO 30.5x30.5cm PARA PISCINA m2 776.37 111.27 86386.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 53161.04 33225.65 0
ZOCALOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30x30cm m2 308.118 59.55 18348.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18348.43 0
CONTRAZOCALOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=10am ml 186.33 18.16 3383.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3383.75 0
VIDRIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VIDRIOS p2 2962.2528 21.78 64517.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64517.87 0
MURO CORTINA p2 7791.52 34.00 264911.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99341.88 165569.8
ESPEJOS P2 403.65 30.72 12400.13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12400.13 0
CARPINTERÍA METÁLICA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 26.75 320.00 8560.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8560 0
PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 28.43 400.00 11372.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11372 0
PUERTAS ALUMINIO Y VIDRIO m2 33.29 380.00 12650.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12650.2 0
JALADORES 4 65.00 260.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 260 0
TABIQUERIA SSHH AL Y MELA 18 480.11 8641.98 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8641.98 0
TABIQUERIA URINARIO AL Y MELA 5 110.06 550.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 550.3 0
BARRA DE MELA Y AL PARA ATENCION 5 3,380.11 16900.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16900.55 0
ESCALERA METALICA 6 4,236.00 25416.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25416 0
ESCALERA METALICA TIPO GATO 2 850.00 1700.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1700 0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA 38 155.00 5890.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5890 0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA INOXIDABLE 20 651.35 13027.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13027 0
CERRAJERÍA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BISAGRA CAPUCHINA DE 3"x3" pza 69 5.04 347.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 347.76 0
CERRADURA BLINDADA pza 8 90.00 720.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 720 0
PINTURA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PINTURA CIELO RASO m2 1024.3 18.75 19205.63 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19205.63 0
PINTURA INTERIOR m2 1638.92 17.28 28320.54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24274.75 4045.79
PINTRURA EXTERIOR m2 624.22 16.88 10536.83 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10536.83 0
VARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPLEMENTACIÓN DE MACETAS ORNAMENTALES und 50 150.00 7500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5250 2250
TABIQUE DE DRYWALL, YESO 1/2" m2 50.76 69.74 3540.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3540 0
REVESTIMIENTO CON MADERA TORNILLO TRATADA PARA SAUNA m2 106.77 102.22 10914.03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10914.03 0
PLACA RECORDATORIA DE 1.00x1.70m und 1 3,024.45 3024.45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3024.45 0
LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 2911.61 3.09 8996.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8996.87
GIMNASIO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TROTADORA MONARK MAGNA PRO und 3 12,791.02 38373.06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38373.06 0
ELIPTICA PRO-FORM 520 E und 5 4,919.02 24595.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24595.1 0
MINIGIMNASIO IF2060 + IFLP3 und 1 13,184.62 13184.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13184.62 0
SPNING OXFORD BE 2805 und 5 1,327.42 6637.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6637.1 0
SET DE YOGA und 10 87.58 875.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 875.8 0
BODY SCULPTURE BW7920 und 10 195.84 1958.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1958.4 0
BODY SCULPTURE ESCALADORA und 5 245.02 1225.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1225.1 0
BODY TONE BANCA AB-PRO und 5 737.02 3685.10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3685.1 0
LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 314.88 6297.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6297.6 0
BANCAS DE MADERA und 10 750.00 7500.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500 0
CAMILLA Y ESTANTE und 1 1,800.00 1800.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1800 0
SAUNA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BANCAS DE MADERA und 5 750.00 3750.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3750 0
PEREZOSAS und 10 294.00 2940.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2940 0
LOCKERS DE METAL DE 4 UND X PIEZA und 20 314.88 6297.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6297.6 0
INSTALACIONES ELECTRICAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 179 31.87 5704.73 0 0 0 0 0 0 0 5704.73 0 0 0 0 0
SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC pto 41 31.87 1306.67 0 0 0 0 0 0 0 1306.67 0 0 0 0 0
SALIDA DE TOMACORRIENTES DOBLE CON LINEA DE TIERRA EN PARED H=0.40 SNTP pto 102 41.88 4271.76 0 0 0 0 0 0 0 4271.76 0 0 0 0 0
INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 78 32.90 2566.20 0 0 0 0 0 0 0 2566.2 0 0 0 0 0
INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE pto 13 45.90 596.70 0 0 0 0 0 0 0 596.7 0 0 0 0 0
INTERRUPTOR UNIPOLAR CONMUTACION pto 16 56.40 902.40 0 0 0 0 0 0 0 902.4 0 0 0 0 0
SALIDA DE TOMACORRIENTES PARA LUZ DE EMERGENCIA pto 30 44.01 1320.30 0 0 0 0 0 0 0 1320.3 0 0 0 0 0
CAJAS DE PASO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAJA DE PASO CUADRADA DE FG PESADA 200X200X120 und 10 49.83 498.30 0 0 0 0 0 0 0 498.3 0 0 0 0 0
CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 2152 5.37 11556.24 0 0 0 0 0 0 0 9630.2 1926.04 0 0 0 0
CONDUCTORES ELECTRICOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 X 2.5 MM2 M 1594 18.53 29536.82 0 0 0 0 0 0 0 0 29536.82 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 x 4 MM2 M 558 5.33 2974.14 0 0 0 0 0 0 0 0 2974.14 0 0 0 0
TABLEROS ELECTRICO Y LLAVES TERMOMAGNETICAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TABLERO DE DISTRIBUCION pza 5 482.12 2410.60 0 0 0 0 0 0 0 0 2410.6 0 0 0 0
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x20A pza 35 52.60 1841.00 0 0 0 0 0 0 0 0 1841 0 0 0 0
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO 2x25A pza 5 62.60 313.00 0 0 0 0 0 0 0 0 313 0 0 0 0
ARTEFACTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ARTEFACTO FLUORESCENTE TIPO REJILLA PARA ADOSAR RAS 2TUBOS DE 50W und 176 166.97 29386.72 0 0 0 0 0 0 0 0 29386.72 0 0 0 0
LUMINARIAS TIPO BRAQUET BPL 2P18W und 29 103.70 3007.30 0 0 0 0 0 0 0 0 3007.3 0 0 0 0
LAMPARA DECORATIVA und 4 376.10 1504.40 0 0 0 0 0 0 0 0 1504.4 0 0 0 0
REFLECTORES DE 400 W und 8 371.10 2968.80 0 0 0 0 0 0 0 0 2968.8 0 0 0 0
LUZ DE EMERGENCIA und 32 178.37 5707.84 0 0 0 0 0 0 0 0 5707.84 0 0 0 0
VARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POZO A TIERRA und 1 2,163.86 2163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 2163.86 0 0 0 0
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRADO DE SONIDO und 1 15,000.00 15000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 15000 0 0 0 0
RED DE DATA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA DE DATA RJ-45 pto 10 33.92 339.20 0 0 0 0 0 0 0 339.2 0 0 0 0 0
CAJAS DE PASO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR DE RED RJ-45 und 10 77.54 775.40 0 0 0 0 0 0 0 775.4 0 0 0 0 0
CANALIZACION Y/O TUBERIAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 154.7 5.37 830.74 0 0 0 0 0 0 0 830.74 0 0 0 0 0
CABLE UTP m 154.7 4.39 679.13 0 0 0 0 0 0 0 679.13 0 0 0 0 0
RED DE TELEFONO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA DE TELEFONO RJ-11 pto 8 36.37 290.96 0 0 0 0 0 0 0 290.96 0 0 0 0 0
CAJAS DE PASO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAJA DE FºGº CON DADO PARA CONECTOR TELEFONICO RJ-11 und 8 52.10 416.80 0 0 0 0 0 0 0 416.8 0 0 0 0 0
CABLE TELEFONICO m 154.7 4.28 662.12 0 0 0 0 0 0 0 662.12 0 0 0 0 0
RED DE TV-CABLE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA PARA TV CABLE pto 10 35.42 354.20 0 0 0 0 0 0 0 354.2 0 0 0 0 0
CAJAS DE PASO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAJA DE FºGº PARA COAXIAL CON 1 DADO COAXIAL und 10 26.74 267.40 0 0 0 0 0 0 0 267.4 0 0 0 0 0
CABLE COAXIAL M 151.6 4.33 656.43 0 0 0 0 0 0 0 656.43 0 0 0 0 0
INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRAZO Y REPLANTEO m 286 3.25 929.50 0 0 0 0 0 0 0 929.5 0 0 0 0 0
EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 85.8 33.86 2905.19 0 0 0 0 0 0 0 2905.19 0 0 0 0 0
RELLENO, CERNIDO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 78.65 20.39 1603.67 0 0 0 0 0 0 0 1603.67 0 0 0 0 0
ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 0.72 8.72 6.28 0 0 0 0 0 0 0 6.28 0 0 0 0 0
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE m3 0.72 15.56 11.20 0 0 0 0 0 0 0 11.2 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE CONDUCTOR NYY 4 MM2 m 358 14.37 5144.46 0 0 0 0 0 0 0 5144.46 0 0 0 0 0
SOLADO DE CONCRETO F'C= 100 KG/CM2 m2 2.88 26.35 75.89 0 0 0 0 0 0 0 75.89 0 0 0 0 0
CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 1.44 186.80 268.99 0 0 0 0 0 0 0 268.99 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION POSTE METALICO DE 4.30 M. INCL. LUMINARIA und 18 785.00 14130.00 0 0 0 0 0 0 0 14130 0 0 0 0 0
BUZON DE ENERGIA 500X500X700MM und 18 311.32 5603.76 0 0 0 0 0 0 0 5603.76 0 0 0 0 0
INSTALACIONES SANITARIAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INODORO C/FLUXOMETRO und 28 581.36 16278.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16278.08 0
LAVATORIO DE LOSA BLANCA DE PRIMERA 22” X 18” und 12 226.56 2718.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2718.72 0
LAVATORIO OVALIN 16" und 17 261.36 4443.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4443.12 0
DUCHAS C/MEZCLADORA und 23 259.09 5959.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5959.07 0
URINARIO DE CERÁMICA VITRIFICADA PICO DE LORO und 10 166.36 1663.60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1663.6 0
LAVADERO ACERO INOXIDABLE und 2 356.36 712.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 712.72 0
LAVAPIE und 2 224.09 448.18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 448.18 0
JABONERA und 23 63.59 1462.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1462.57 0
SISTEMA DE AGUA FRIA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA DE AGUA FRÍA-PVC ROSCADO Ø 3/4" pto 28 88.87 2488.36 0 0 0 0 0 0 0 2488.36 0 0 0 0 0
SALIDA DE AGUA FRIA-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 69 88.07 6076.83 0 0 0 0 0 0 0 6076.83 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 147.87 20.97 3100.83 0 0 0 0 0 0 1550.42 1550.42 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1/2” ROSCADA m 145.77 24.83 3619.47 0 0 0 0 0 0 1809.74 1809.74 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA glb 1 1703.54 1703.54 0 0 0 0 0 0 1703.54 0 0 0 0 0 0
Figura 369: Cronograma valorizado de simulación 3, parte IV
227
SISTEMA DE AGUA CALIENTE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SALIDA DE AGUA CALIENTE C-PVC ROSCADO Ø 1/2" pto 29 83.99 2435.71 0 0 0 0 0 0 0 2435.71 0 0 0 0 0
TUBERIA C-PVC Ø 1/2” m 76.31 21.81 1664.32 0 0 0 0 0 0 0 1664.32 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE glb 1 831.54 831.54 0 0 0 0 0 0 0 831.54 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE THERMAS SOLARES und 2 14200 28400.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28400 0
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CANALETAS DE PVC Ø 125 MM m 181.1 51.95 9408.15 0 0 0 0 0 0 0 0 9408.15 0 0 0 0
MONTANTE DE PVC Ø 125 MM m 80.2 51.95 4166.39 0 0 0 0 0 0 0 0 4166.39 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE RECOLECCION glb 1 32898.28 32898.28 0 0 0 0 0 0 0 0 32898.28 0 0 0 0
SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 4" pto 28 88.54 2479.12 0 0 0 0 0 0 2479.12 0 0 0 0 0 0
SALIDA DE DESAGUE EN PVC DE 2" pto 81 81.4 6593.40 0 0 0 0 0 0 6593.4 0 0 0 0 0 0
TUBERIA DE PVC SAL 4" m 178.79 27.96 4998.97 0 0 0 0 0 0 4998.97 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE DERIVACION glb 1 1309.77 1309.77 0 0 0 0 0 0 1309.77 0 0 0 0 0 0
SUMIDERO DE BRONCE + TRAMPA P DE 2" und 42 52.86 2220.12 0 0 0 0 0 0 2220.12 0 0 0 0 0 0
REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 44 39.21 1725.24 0 0 0 0 0 0 1725.24 0 0 0 0 0 0
SALIDAS DE VENTILACION DE 2" pto 9 177.58 1598.22 0 0 0 0 0 0 1598.22 0 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC SAP Ø 2" VENTILACION m 61.2 26.51 1622.41 0 0 0 0 0 0 1622.41 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE VENTILACION glb 1 137.97 137.97 0 0 0 0 0 0 137.97 0 0 0 0 0 0
INSTALACIONES SANITARIAS RED GENERAL 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRAZO Y REPLANTEO m 199.24 3.25 647.53 0 0 0 0 0 0 647.53 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 305.13 33.86 10331.70 0 0 0 0 0 0 10331.7 0 0 0 0 0 0
RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 301.56 34.99 10551.58 0 0 0 0 0 0 10551.58 0 0 0 0 0 0
ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 5.35 8.72 46.65 0 0 0 0 0 0 46.65 0 0 0 0 0 0
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 5.35 20.73 110.91 0 0 0 0 0 0 110.91 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE AGUA FRIA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 1 1/2” ROSCADA m 87.06 27.35 2381.09 0 0 0 0 0 0 2381.09 0 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC SAP CLASE 10 Ø 3/4” ROSCADA m 23.02 20.97 482.73 0 0 0 0 0 0 482.73 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA EXTERIOR glb 1 856.24 856.24 0 0 0 0 0 0 856.24 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE AGUA CALIENTE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TUBERIA C-PVC Ø 1 1/2” m 87.06 34.7 3020.98 0 0 0 0 0 0 3020.98 0 0 0 0 0 0
TUBERIA C-PVC Ø 3/4” m 23.02 29.45 677.94 0 0 0 0 0 0 677.94 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DE REDES DE AGUA CALIENTE RED GENERAL glb 1 467.94 467.94 0 0 0 0 0 0 467.94 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAJA DE REG. ALB. 24" X 24" C/TAPA CONCRETO und 1 290.11 290.11 0 0 0 0 0 0 290.11 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE BOMBEO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OBRAS PRELIMINARES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 44.69 1.74 77.76 0 0 0 0 0 0 0 0 77.76 0 0 0 0
MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 25.53 33.86 864.45 0 0 0 0 0 0 0 0 864.45 0 0 0 0
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 33.19 20.73 688.03 0 0 0 0 0 0 0 0 688.03 0 0 0 0
DEPOSITO DE AGUA RESIDUAL 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 56.05 50.28 2818.19 0 0 0 0 0 0 0 0 2818.19 0 0 0 0
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 333.24 5.41 1802.83 0 0 0 0 0 0 0 0 1802.83 0 0 0 0
CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 5.66 422.95 2393.90 0 0 0 0 0 0 0 0 2393.9 0 0 0 0
CASETA DE BOMBAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ESTRUCTURAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CIMIENTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CIMIENTO CORRIDO f'c=175 kgf/cm2 + 30% P.G. Ø6" MAX m3 0.83 186.8 155.04 0 0 0 0 0 0 0 0 155.04 0 0 0 0
SOBRECIMIENTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SOBRECIMIENTOS f'c=175 kgf/cm2 + 25% P.M. Ø4" MAX m3 0.23 321.48 73.94 0 0 0 0 0 0 0 0 73.94 0 0 0 0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT m2 3.12 33.64 104.96 0 0 0 0 0 0 0 0 104.96 0 0 0 0
COLUMNAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 0.29 421.78 122.32 0 0 0 0 0 0 0 0 122.32 0 0 0 0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 6.08 47.54 289.04 0 0 0 0 0 0 0 0 289.04 0 0 0 0
ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA COLUMNAS kg 33.55 5.41 181.51 0 0 0 0 0 0 0 0 181.51 0 0 0 0
LOSA MACIZA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO EN LOSAS MAZISAS f'c=210 kg/cm2 m3 0.12 422.31 50.68 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50.68 0 0 0
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 1.56 47.54 74.16 0 0 0 0 0 0 0 0 74.16 0 0 0 0
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 9.98 5.41 53.99 0 0 0 0 0 0 0 0 53.99 0 0 0 0
ARQUITECTURA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALBAÑILERIA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CON CEMENTO- ARENA m2 3.84 70.63 271.22 0 0 0 0 0 0 0 0 271.22 0 0 0 0
PISOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CONCRETO EN FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 1.69 30.03 50.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50.75 0 0 0
CARPINTERIA METALICA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PUERTA METALICA DE 0.80X1.20 m. und 1 276.01 276.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 276.01 0 0 0
SALIDAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 1 31.87 31.87 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31.87 0 0 0
INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE pto 1 32.9 32.90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32.9 0 0 0
CONDUCTOS Y CANALIZACIONES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TUBERIA PVC-SAP (ELECTRICA) D= 20 mm m 20 5.37 107.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107.4 0 0 0
TABLEROS ELECTRICOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TABLERO DE DISTRIBUCION pza 1 482.12 482.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 482.12 0 0 0
SISTEMA DE PUESTA A TIERRA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POZO A TIERRA und 1 2163.86 2163.86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2163.86 0 0 0
CABLES Y CONDUCTORES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CABLE 2x3.31 + 1x3.31 mm2 NYY AWG(12) m 12 2.84 34.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34.08 0 0 0
CABLE 2x5.26 + 3.31mm2 NYY AWG(10) m 28 3.23 90.44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90.44 0 0 0
ARTEFACTOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUMINISTRO E INSTALACION DE BOMBA PARA SOLIDOS glb 1 12300 12300.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12300 0 0 0
LINEA DE CONDUCCION 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 28.8 33.86 975.17 0 0 0 0 0 0 0 0 975.17 0 0 0 0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA HIDRO 3 D=1" m 80 11.03 882.40 0 0 0 0 0 0 0 0 882.4 0 0 0 0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBERIA PVC 2" m 4 6.78 27.12 0 0 0 0 0 0 0 0 27.12 0 0 0 0
ACCESORIOS PARA INSTALACIONES glb 1 41.8 41.80 0 0 0 0 0 0 0 0 41.8 0 0 0 0
CAMA DE APOYO P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUAS RESIDUALES m 80 18.4 1472.00 0 0 0 0 0 0 0 0 1472 0 0 0 0
RELLENO PROTECTOR P/TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION m 80 18.23 1458.40 0 0 0 0 0 0 0 0 729.2 729.2 0 0 0
RELLENO APISONADO DE ZANJA LINEA DE CONDUCCION m3 9.6 34.99 335.90 0 0 0 0 0 0 0 0 335.9 0 0 0 0
INSTALACIONES ELECTROMECANICAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE BOMBEO Y RECIRCULACION PISCINAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SALA DE MAQUINAS SEMIOLIMPICA glb 1 77723.09 77723.09 0 0 0 0 0 0 0 0 77723.09 0 0 0 0
REDES RETORNO PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 5170.38 5170.38 0 0 0 0 0 0 0 5170.38 0 0 0 0 0
REDES SUCCION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 2416.32 2416.32 0 0 0 0 0 0 0 2416.32 0 0 0 0 0
REDES ASPIRACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 1249.67 1249.67 0 0 0 0 0 0 0 1249.67 0 0 0 0 0
REDES CAMARA COMPENSACION PISCINA SEMIOLIMPICA glb 1 3560.43 3560.43 0 0 0 0 0 0 0 3560.43 0 0 0 0 0
SALA DE MAQUINAS PATERA glb 1 6600.95 6600.95 0 0 0 0 0 0 0 0 6600.95 0 0 0 0
REDES RETORNO PATERA glb 1 1307.39 1307.39 0 0 0 0 0 0 0 1307.39 0 0 0 0 0
REDES SUCCION PATERA glb 1 1083.56 1083.56 0 0 0 0 0 0 0 1083.56 0 0 0 0 0
REDES ASPIRACION PATERA glb 1 618.98 618.98 0 0 0 0 0 0 0 309.49 309.49 0 0 0 0
REDES CAMARA COMPENSACION PATERA glb 1 1548.82 1548.82 0 0 0 0 0 0 0 0 1548.82 0 0 0 0
SISTEMA HIDRONEUMATICO 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE BOMBEO HIDRONEUMATICO glb 1 12536.26 12536.26 0 0 0 0 0 0 0 0 10029.01 2507.25 0 0 0
SISTEMA DE ACHIQUE 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE BOMBAS DE DESAGUE glb 1 4954.59 4954.59 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4954.59 0 0 0
ACCESORIOS ELECTRICOS E INSTALACIONES 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TABLERO ELECTRONICO PISCINAS glb 1 4665.62 4665.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4665.62 0 0 0
TABLERO ELECTRONICO SISTEMA DE ACHIQUE glb 1 1716.97 1716.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1716.97 0 0 0
TABLERO ELECTRONICO HIDRONEUMATICO glb 1 2285.39 2285.39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1371.23 914.16 0 0
SISTEMA DE REBOSE Y DRENAJE DE CANALETAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SISTEMA DE DRENAJE m 260 108.92 28319.20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28319.2 0 0
SISTEMA DE CLORACION 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
KIT PARA SISTEMA DE INYECCION DE QUIMICOS CON ELECTROBOMBA und 2 1967.38 3934.76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3934.76 0 0
SISTEMA DE CLORACION AUTOMATIZADO und 1 416.53 416.53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 416.53 0 0
ACCESORIOS PARA VASO DE PISCINA 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACCESORIOS PARA EMPOTRAR glb 1 5541.4 5541.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5541.4 0 0
ACCESORIOS DE LIMPIEZA PARA PISCINAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACCESORIOS DE LIMPIEZA und 1 2984.47 2984.47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2984.47 0 0
EQUIPOS COMPLEMENTARIOS DE PISCINAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PARTIDORES und 5 1428.08 7140.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7140.4 0 0
ANDARIVELES und 4 4072.81 16291.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16291.24 0 0
LLENADO DE PISCINAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LLENADO DE PISCINA AGUA POTABLE m3 520 6.57 3416.40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2277.6 1138.8 0
TEMPERADO SOLAR PISCINAS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COLECTORES SOLARES DE POLIPROPILENO EN BLOQUE und 12 6837.31 82047.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 82047.72 0
CONTROLADOR DE TEMPERATURA Y AUTOMATIZACION und 1 16149.28 16149.28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16149.28 0
TENDIDO DE TUBERIA Y ACCESORIOS glb 1 7575.17 7575.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7575.17 0
TEMPERADO SOLAR BAÑOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TERMA SOLAR DE 1000 L und 2 15128.42 30256.84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30256.84 0
VARIOS 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SISTEMA SAUNA ELECTRICO und 1 6738.57 6738.57 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6738.57 0
CAPACITACION DE PERSONAL und 1 1271.19 1271.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1271.19 0
COSTO 65567.61 183116.61 489541.68 511370.34 470243.54 495651.75 742656.71 796383.16 505665.03 144778.82 309795.02 1095430.77 185166.26
COSTO ACUMULADO 65567.61 248684.22 738225.9 1249596.24 1719839.78 2215491.53 2958148.24 3754531.4 4260196.43 4404975.25 4714770.27 5810201.04 5995367.30
Figura 370: Cronograma valorizado de simulación 3, parte V
228
PARTIDA
ES TRUCTURAS
ALMACEN, GUARDIANIA Y OFICINA glb 1 1 1.0 1.00 1 1.00 1
SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS PERSONAL OBRERO und 1 1 1.0 1.00 1 1.00 1
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1 0.25 4.0 4.00 - 1
INSTALACIONES PROVISIONALES glb 1 0.5 2.0 0.01 - 273
CERCO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA m 350 220 1.6 1.59 - 1
S EGURIDAD Y S ALUD
EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL und 180 40 4.5 4.50 - 1
SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD und 1 10 0.1 0.10 1 0.10 1
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD mes 9.1 1 9.1 0.03 - 273
MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL glb 1 1 1.0 0.00 - 273
DEMOLICIONES
DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO m2 823.5 100 8.2 1.18 2 2.35 7
DEMOLICION DE MUROS m2 273.39 100 2.7 1.37 2 2.73 2
DEMOLICIÓN CIMENTACIONES CORRIDAS 87.48 10 8.7 1.75 2 3.50 5
DEMOLICION DE SOBRECIMIENTOS m3 38.27 12 3.2 1.59 2 3.19 2
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE DE DEMOLICION m3 430.68 150 2.9 2.87 2 5.74 1
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO Y HERAMIENTAS glb 1 1 1.0 1.00 - 1
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,030.00 250 8.1 8.12 1 8.12 1
TRAZO , NIVELES Y REPLANTEO
TRAZO , NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,595.00 250 6.4 6.38 - 1
TRAZO, NIVELACIÓN Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO m3 1,595.00 500 3.2 0.80 - 4
MODULO 01
ES TRUCTURAS
FUNDACION (-12.85 AL -7.20) - MÓDULO 1
EXCAVACION MASIVA EN TERRENO NORMAL m3 480.50 250 1.9 1.92 1 1.92 1
EXCAVACION LOCALIZADA m3 206.80 30 6.9 6.89 - 1
SOLADOS m2 48.39 80 0.6 0.60 2 1.21 1
1S HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN ACERO EN CIMENTACIÓN kg 1809.86 900 2.0 2.01 4 8.04 1
1S ENCOFRADO DE CIMENTACIÓN m2 59.00 20 3.0 2.95 1 2.95 1
1S CONCRETO DE CIMENTACION m3 32.65 8 4.1 4.08 1 4.08 1
2S HABILITACION Y COLOCACION ACERO COLUMNA, PLACA, MC kg 1622.87 900 1.8 1.80 4 7.21 1
2S ENCOFRADO DE COLUMNA, PLACA, MC m2 100.03 20 5.0 5.00 1 5.00 1
2S CONCRETO DE COLUMNA, PLACA, MC m3 14.02 8 1.8 1.75 1 1.75 1

5S ENCOFRADO DE LOSA MACIZA Y VIGAS m2 100.40 20 5.0 5.02 1 5.02 1
5S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA MACIZA Y VIGAS kg 1448.52 900 1.6 1.61 4 6.44 1
5S COLOCACION DE CONCRETO LOSA MACIZA Y VIGAS m3 16.98 8 2.1 2.12 1 2.12 1
S OTANO 2 (-7.20 AL -4.60) - MÓDULO 1
8S ENCOFRADO DE ALIGERADA Y VIGAS m2 82.19 20 4.1 4.11 1 4.11 1
8S HABILITACION Y COLOCACION ACERO LOSA ALIGERADA Y VIGAS kg 1058.71 900 1.2 1.18 4 4.71 1
8S COLOCACION DE CONCRETO LOSA ALIGERADA Y VIGAS m3 8.46 8 1.1 1.06 1 1.06 1
EXCAVACION LOCALIZADA m3 30.00 30 1.0 1.00 0.00 1
SOLADOS m2 67.89 80 0.8 0.85 2 1.70 1
9S HABILITACIÓN Y COLOCACIÓN ACERO EN CIMENTACIÓN kg 1732.50 900 1.9 1.93 4 7.70 1
9S ENCOFRADO DE CIMENTACIÓN m2 64.10 20 3.2 3.21 1 3.21 1
9S CONCRETO DE CIMENTACION m3 56.12 8 7.0 7.02 1 7.02 1
S OTANO 1 ( -4.60 AL -1.55) - MÓDULO 1
EXCAVACION LOCALIZADA 1B m3 30.00 30 1.0 1.00 0.00 1
SOLADOS m2 67.89 80 0.8 0.85 2 1.70 1
PRIMER PIS O (-1.55 AL 3.40 ) - MÓDULO 1
S EGUNDO PIS O (3.40 AL -7.05) - MÓDULO 1
TERCER PIS O (3.40 AL 7.05) - MÓDULO 1
CUARTO PIS O - MÓDULO 1
32S ENCOFRADO DE VIGAS m2 31.85 15 2.1 2.12 1 2.12 1
32S HABILITACION Y COLOCACION ACERO VIGAS kg 526.05 900 0.6 0.58 4 2.34 1
32S COLOCACION DE CONCRETO VIGAS m3 3.37 8 0.4 0.42 1 0.42 1
229
ARQUITECTURA MODULO 1
ALBAÑILERIA SOGA m2 668.23 18 37.1 0.66 3 1.99 56
TARRAJEO PRIMARIO Y RAYADO CON MEZCLA 1:5 m2 555.38 15 37.0 1.85 1 1.85 20
TARRAJEO INTERIORES ACABADO CON CEMENTO - ARENA m2 1101.03 12 91.8 1.84 1 1.84 50
TARRAJEO EXTERIORES CON CEMENTO - ARENA m2 717.66 10 71.8 1.79 1 1.79 40
TARRAJEO CIELO RASO m2 595.05 12 49.6 1.65 1 1.65 30
VESTIDURA DE DERRAMES m2 56.87 10 5.7 1.90 1 1.90 3
PIS OS Y PAVIMENTOS
CONCRETO FALSO PISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 188.25 120 1.6 0.78 3 2.35 2
CONTRAPISO DE 48mm m2 813.72 80 10.2 1.70 2 3.39 6
PISOS DE CEMENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+ BRUÑADO m2 44.58 40 1.1 1.11 2 2.23 1
PISO DE PORCELANATO 60X60cm ANTIDESLIZANTE m2 559.43 12 46.6 3.88 1 3.88 12
PISO CERAMICO MOSAICO 30.5x30.5cm PARA PISCINA m2 238.57 10 23.9 3.98 1 3.98 6
ZOCALOS
ZOCALO DE CERAMICO COLOR 30x30cm m2 104.48 9 12.3 1.54 1 1.54 8
CONTRAZOCALOS
CONTRAZOCALO DE CERAMICO H=10am ml 122.64 22 5.6 1.86 1 1.86 3
VIDRIOS
VIDRIO GRIS MODUGLASS DE 6mm p2 2521.04 50 50.4 8.40 1 8.40 6
ESPEJOS P2 473.62 10 47.4 9.47 1 9.47 5
PUERTA DE ALUMINIO Y MELAMINE m2 29.70 3 9.9 2.48 - 4
PUERTA DE ALUMINIO Y ACRILICO m2 2.75 3 0.9 0.92 - 1
PUERTAS ALUMINIO Y VIDRIO m2 68.57 3 27.4 2.74 - 10
JALADORES und 9.00 3 3.6 1.80 - 2
TABIQUERIA SSHH AL Y MELA und 21.00 4 5.3 1.75 1 1.75 3
TABIQUERIA URINARIO AL Y MELA und 5.00 8 0.6 0.63 1 0.63 1
ESCALERA METALICA und 6.00 12 0.5 0.50 - 1
ESCALERA METALICA TIPO GATO und 2.00 1 2.0 2.00 - 1
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA m 38.00 24 1.6 1.58 - 1
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BARANDA METALICA INOXIDABLE m 25.00 24 1.0 1.04 - 1
CERRAJERÍA
BISAGRA CAPUCHINA DE 3" x3" pza 45.00 100 0.5 0.45 1 0.45 1
CERRADURA BLINDADA pza 9.00 8 1.1 0.56 1 0.56 2
PINTURA
PINTURA CIELO RASO m2 595.05 25 23.8 3.97 1 3.97 6
PINTURA INTERIOR m2 1101.03 30 36.7 3.67 1 3.67 10
PINTRURA EXTERIOR m2 607.86 30 20.3 3.38 1 3.38 6
VARIOS
TABIQUE DE DRYW ALL, YESO 1/2" m2 56.33 14 4.0 0.80 1 0.80 5
MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO MALECON
CONCRETO P/ZAPATAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 121.74 15 8.1 1.01 2 2.03 8
CONCRETO P/PANTALLAS EN MURO DE CONTENCION f'c=210 kg/cm2 m3 93.01 12 7.8 0.97 2 1.94 8
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN MURO DE CONTENCION m2 465.06 20 23.3 1.94 1 1.94 12
ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. GRADO 60 kg 4586.92 900 5.1 1.70 4 6.80 3
CONCRETO P/MURO ANCLADO F'C = 350 KG/CM2 INC. ANCLAJES Y ACCESORIOSm2 126.00 8 15.8 1.75 2 3.50 9
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL P/MUROS ANCLADOS m2 126.00 20 6.3 1.58 1 1.58 4
MODULO CENTRAL LADO CONTIGUO ES PACIO AGRÍCOLA
LADO IZQUIERDO
EXCAVACION MASIVA m3 645.00 250 2.6 0.86 1 0.86 3
SOLADO m2 373.96 80 4.7 1.56 2 3.12 3
MURO CONTRAFUERTE
1X HABILITACION Y COLOCACION ACERO CIMENTACION kg 1548.00 900 1.7 1.72 4.00 7 1
1X ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 21.63 20 1.1 1.08 1.00 1.08 1
1X COLOCACION CONCRETO CIMENTACION m3 44.99 8 5.6 5.62 1.00 5.62 1
2X HABILITACION Y COLOCACION ACERO CIMENTACION kg 1548.00 900 1.7 1.72 4.00 7 1
2X ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 21.63 20 1.1 1.08 1.00 1.08 1
2X COLOCACION CONCRETO CIMENTACION m3 44.99 8 5.6 5.62 1.00 5.62 1
3X HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 1543.60 900 1.7 1.72 4.00 6.86 1
3X ENCOFRADO DE VERTICALES m2 46.37 20 2.3 2.32 1.00 2.32 1
3X COLOCACION CONCRETO VERTICALES m3 17.06 8 2.1 2.13 1.00 2.13 1
VARIOS
JUNTA DE DILATACIÓN CON TEKNOPOR DE 1" m 47.30 30 1.6 0.79 1.00 0.79 2
MUROS CELULARES
01 NIVEL
1C HABILITACION Y COLOCACION ACERO CIMENTACION kg 831.39 900 0.9 0.92 4.00 4 1
1C ENCOFRADO DE CIMENTACION m2 34.62 20 1.7 1.73 1.00 1.73 1
1C COLOCACION CONCRETO CIMENTACION m3 31.28 8 3.9 3.91 1.00 3.91 1
5C HABILITACION Y COLOCACION ACERO VERTICALES kg 973.02 900 1.1 1.08 4.00 4.32 1
5C ENCOFRADO DE VERTICALES m2 105.91 20 5.3 5.30 1.00 5.30 1
5C COLOCACION CONCRETO VERTICALES m3 13.92 8 1.7 1.74 1.00 1.74 1
5C COLOCACION CONCRETO CICLOPEO VERTICALES m3 44.94 12 3.7 3.74 1.00 3.74 1
02 NIVEL
230
03 NIVEL
17C HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO VERTICA LES kg 1018.25 900 1.1 1.13 4.00 4.53 1
17C ENCOFRA DO DE VERTICA LES m2 121.39 20 6.1 6.07 1.00 6.07 1
17C COLOCA CION CONCRETO VERTICA LES m3 15.51 8 1.9 1.94 1.00 1.94 1
17C COLOCA CION CONCRETO CICLOPEO VERTICA LES m3 39.22 12 3.3 3.27 1.00 3.27 1
PIS CINA ADULTOS
EXCA VA CION MA SIVA (PLA TA FORMA PISCINA ) m3 257.01 250 1.0 1.03 1.00 1.03 1
RELLENO CON MA TERIA L SELECCIONA DO m3 898.17 100 9.0 4.49 1.00 4.49 2
SOLA DO m2 344.00 80 4.3 4.30 2.00 8.60 1
P1 HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO BA SE kg 1419.39 900 1.6 1.58 4.00 6.31 1
P1 HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO VERTICA L kg 1450.90 900 1.6 1.61 4.00 6.45 1
P1 ENCOFRA DO m2 125.13 20 6.3 6.26 1.00 6.26 1
P2 ENCOFRA DO m2 125.13 20 6.3 6.26 1.00 6.26 1
P3 ENCOFRA DO m2 125.13 20 6.3 6.26 1.00 6.26 1
P3 COLOCA CION CONCRETO PISCINA LOSA m3 97.19 8 12.1 12.15 1.00 12.15 1
RELLENO Y COMPA CTA DO m3 375.38 100 3.8 1.88 1.00 1.88 2
FA LSO PISO m2 344.00 120 2.9 0.96 2.00 1.91 3
ENCOFRA DO DE GRA DERIA S m2 51.10 20 2.6 1.28 4.00 5.11 2
COLOCA CION CONCRETO GRA DERIA S m3 40.88 12 3.4 0.85 4.00 3.41 4
TA RRA JEO DE PISCINA m2 139.12 15 9.3 1.85 4.00 7.42 5
ENCHA PE DE PISCNA m2 509.61 12 42.5 3.86 1.00 3.86 11
PIS CINA NIÑOS
EXCA VA CION MA SIVA m3 123.84 250 0.5 0.50 1.00 0.50 1
RELLENO Y COMPA CTA CION m3 230.45 300 0.8 0.77 1.00 0.77 1
SOLA DO m2 97.94 80 1.2 0.61 2.00 1.22 2
HA BILITA CION Y COLOCA CION DE A CERO kg 1584.32 900 1.8 1.76 4.00 7.04 1
ENCOFRA DO m2 21.75 20 1.1 1.09 1.00 1.09 1
COLOCA CION CONCRETO m3 71.18 12 5.9 5.93 1.00 5.93 1
FA LSO PISO m2 97.94 120 0.8 0.82 3.00 2.45 1
ARQUITECTURA
VA RIOS
JUNTA DE W A TER STOP DE 1/4" x6" m 69.90 10 7.0 1.00 - 7
MOBILIA RIO
TA BLERO DE PUNTUA CIÓN-PA NTA LLA LED DE 1.20x0.40m und 1.00 12 0.1 0.08 - 1
POSTES DE FA LSA PA RTIDA Y SEÑA LIZA CION und 4.00 12 0.3 0.33 - 1
TORRE DE SA LVA TA JE EN A CERO INOXIDA BLE und 1.00 12 0.1 0.08 - 1
HIDROMETRO und 1.00 12 0.1 0.08 - 1
A SIENTOS EN FIBRA DE VIDRIO DE COLORES/INCL. INSTA LA CION und 140.00 12 11.7 3.89 - 3
LOCKERS DE META L DE 4 UND X PIEZA und 20.00 12 1.7 1.67 - 1
TA CHOS DE BA SURA und 12.00 5 2.4 2.40 - 1
COBERTURA
SUMINISTRO Y MONTA JE DE COBERTURA META LICA Y COLUMNA S DE A POYOglb 1.00 45
SUMINISTRO Y MONTA JE DE VOLA DO META LICO ORNA MENTA L m2 327.50 1 327.5 10.92 30
MODULO 02
ES TRUCTURAS
S OTANO 01 (-4.90 AL -1.50) - MÓDULO 2
EXCA VA CION MA SIVA m3 349.36 250 1.4 1.40 1 1.40 1
RELLENO CON MA TERIA L SELCCIONA DO m3 200.00 100 2.0 2.00 1 2.00 1
SOLA DO m2 67.22 80 0.8 0.84 2 1.68 1
1M HA BILITA CIÓN Y COLOCA CIÓN A CERO EN CIMENTA CIÓN kg 3439.59 900 3.8 1.91 4 7.64 2
1M ENCOFRA DO DE CIMENTA CIÓN m2 9.50 20 0.5 0.48 1 0.48 1
1M CONCRETO DE CIMENTA CION m3 41.72 8 5.2 5.22 1 5.22 1
SOLA DO m2 42.42 80 0.5 0.53 2 1.06
SOLA DO m2 42.42 80 0.5 0.53 2 1.06
4M HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO COLUMNA , PLA CA , MC kg 1613.36 900 1.8 1.79 4 7.17 1
4M ENCOFRA DO DE COLUMNA , PLA CA , MC m2 91.67 20 4.6 4.58 1 4.58 1
4M CONCRETO DE COLUMNA , PLA CA , MC m3 12.75 8 1.6 1.59 1 1.59 1
7M ENCOFRA DO DE LOSA A LIGERA DA Y VIGA S m2 119.09 25 4.8 4.76 1 4.76 1
7M HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO LOSA A LIGERA DA Y VIGA S kg 4431.77 900 4.9 1.64 4 6.57 2
7M COLOCA CION DE CONCRETO LOSA A LIGERA DA Y VIGA S m3 20.10 8 2.5 2.51 1 2.51 1
PRIMER PIS O (-1.50 2.20) MÓDULO 2
10M HA BILITA CION Y COLOCA CION A CERO COLUMNA , PLA CA kg 1349.01 900 1.5 1.50 4 6.00 1
10M ENCOFRA DO DE COLUMNA , PLA CA m2 79.84 20 4.0 3.99 1 3.99 1
10M CONCRETO DE COLUMNA , PLA CA m3 9.60 8 1.2 1.20 1 1.20 1
S EGUNDO PIS O (2.20 AL 5.60 ) MÓDULO 2
TERCER PIS O ( 5.60 AL 9.30) MÓDULO 2
ARQUITECTURA MÓDULO 2
A LBA ÑILERIA SOGA m2 546.73 18 30.4 2.76 3 8.28 11
A LBA ÑILERIA CA BEZA m2 341.86 10 34.2 2.85 4 11.40 12
231

TA RRA JEO PRIM A RIO Y RA YA DO CON M EZCLA 1:5 m2 797.92 15 53.2 4.84 1 4.84 11
TA RRA JEO INTERIORES A CA BA DO CON CEM ENTO - A RENA m2 1638.92 12 136.6 4.88 1 4.88 28
TA RRA JEO EXTERIORES CON CEM ENTO - A RENA m2 1024.3 10 102.4 4.88 1 4.88 21
TA RRA JEO CIELO RA SO m2 624.22 12 52.0 4.73 1 4.73 11
VESTIDURA DE DERRA M ES m2 70.4 10 7.0 2.35 1 2.35 3
PIS OS Y PAVIMENTOS
CONCRETO FA LSO PISO M EZCLA 1:8 CEM ENTO-HORM IGON E=4" m2 640.65 120 5.3 1.78 3 5.34 3
CONTRA PISO DE 48mm m2 2222.14 80 27.8 1.98 2 3.97 14
PISOS DE CEM ENTO 4cm+PULIDO 1:2X1cm+ BRUÑA DO m2 106.3 40 2.7 2.66 2 5.32 1
PISO DE PORCELA NA TO 60X60cm A NTIDESLIZA NTE m2 1456.15 12 121.3 5.78 1 5.78 21
PISO CERA M ICO M OSA ICO 30.5x30.5cm PA RA PISCINA m2 776.37 10 77.6 5.18 1 5.18 15
ZOCALOS
ZOCA LO DE CERA M ICO COLOR 30x30cm m2 308.118 8.5 36.2 2.79 1 2.79 13
CONTRAZOCALOS
CONTRA ZOCA LO DE CERA M ICO H=10am ml 186.33 22 8.5 2.82 1 2.82 3
VIDRIOS
VIDRIOS p2 2962.2528 50 59.2 8.46 1 8.46 7
M URO CORTINA p2 7791.52 50 155.8 4.72 - 33
ESPEJOS P2 403.65 10 40.4 8.07 1 8.07 5
PUERTA DE A LUM INIO Y M ELA M INE m2 26.75 3 8.9 2.97 - 3
PUERTA DE A LUM INIO Y A CRILICO m2 28.43 3 9.5 2.37 - 4
PUERTA S A LUM INIO Y VIDRIO m2 33.29 2.5 13.3 2.66 - 5
JA LA DORES 4 2.5 1.6 1.60 - 1
TA BIQUERIA SSHH A L Y M ELA 18 4 4.5 1.50 1 1.50 3
TA BIQUERIA URINA RIO A L Y M ELA 5 8 0.6 0.63 1 0.63 1
BA RRA DE M ELA Y A L PA RA A TENCION 5 4 1.3 0.63 1 0.63 2
ESCA LERA M ETA LICA 6 12 0.5 0.50 - 1
ESCA LERA M ETA LICA TIPO GA TO 2 1 2.0 1.00 - 2
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE BA RA NDA M ETA LICA 38 24 1.6 0.79 - 2
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE BA RA NDA M ETA LICA INOXIDA BLE 20 24 0.8 0.83 - 1
CERRAJ ERÍA
BISA GRA CA PUCHINA DE 3" x3" p za 69 100 0.7 0.69 1 0.69 1
CERRA DURA BLINDA DA p za 8 8 1.0 1.00 1 1.00 1
PINTURA
PINTURA CIELO RA SO m2 1024.3 25 41.0 3.72 1 3.72 11
PINTURA INTERIOR m2 1638.92 30 54.6 3.90 1 3.90 14
PINTRURA EXTERIOR m2 624.22 30 20.8 3.47 1 3.47 6
VARIOS
IM PLEM ENTA CIÓN DE M A CETA S ORNA M ENTA LES und 50 1 50.0 5.00 - 10
TA BIQUE DE DRYW A LL, YESO 1/ 2" m2 50.76 14 3.6 0.91 1 0.91 4
REVESTIM IENTO CON M A DERA TORNILLO TRA TA DA PA RA SA UNA m2 106.77 40 2.7 0.89 - 3
PLA CA RECORDA TORIA DE 1.00x1.70m und 1 5 0.2 0.20 - 1
LIM PIEZA FINA L DE OBRA m2 2911.61 45 64.7 21.57 0.1 2.16 3
GIMNAS IO
TROTA DORA M ONA RK M A GNA PRO und 3 12 0.3 0.25 - 1
ELIPTICA PRO-FORM 520 E und 5 12 0.4 0.42 - 1
M INIGIM NA SIO IF2060 + IFLP3 und 1 12 0.1 0.08 - 1
SPNING OXFORD BE 2805 und 5 12 0.4 0.42 - 1
SET DE YOGA und 10 12 0.8 0.83 - 1
BODY SCULPTURE BW 7920 und 10 12 0.8 0.83 - 1
BODY SCULPTURE ESCA LA DORA und 5 12 0.4 0.42 - 1
BODY TONE BA NCA A B-PRO und 5 12 0.4 0.42 - 1
LOCKERS DE M ETA L DE 4 UND X PIEZA und 20 12 1.7 1.67 - 1
BA NCA S DE M A DERA und 10 12 0.8 0.83 - 1
CA M ILLA Y ESTA NTE und 1 12 0.1 0.08 - 1
S AUNA -
BA NCA S DE M A DERA und 5 12 0.4 0.42 - 1
PEREZOSA S und 10 12 0.8 0.83 - 1
LOCKERS DE M ETA L DE 4 UND X PIEZA und 20 12 1.7 1.67 - 1
INS TALACIONES ELECTRICAS
S ALIDAS
SA LIDA PA RA CENTRO DE LUZ pto 179 25 7.2 2.39 1 2.39 3
SA LIDA DE PA RED (BRA QUETES) CON PVC pto 41 25 1.6 1.64 1 1.64 1
SA LIDA DE TOM A CORRIENTES DOBLE CON LINEA DE TIERRA EN PA RED H=0.40p
SNTP
to 102 30 3.4 1.70 1 1.70 2
INTERRUPTOR UNIPOLA R SIM PLE pto 78 25 3.1 1.56 1 1.56 2
INTERRUPTOR UNIPOLA R DOBLE pto 13 25 0.5 0.52 1 0.52 1
INTERRUPTOR UNIPOLA R CONM UTA CION pto 16 25 0.6 0.64 1 0.64 1
SA LIDA DE TOM A CORRIENTES PA RA LUZ DE EM ERGENCIA pto 30 25 1.2 1.20 1 1.20 1
CAJ AS DE PAS O
CA JA DE PA SO CUA DRA DA DE FG PESA DA 200X200X120 und 10 8 1.3 0.63 1 0.63 2
TUBERIA PVC-SA P (ELECTRICA ) D= 20 mm m 2152 140 15.4 2.20 1 2.20 7
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 X 2.5 M M 2 M 1594 340 4.7 2.34 1 2.34 2
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE CONDUCTOR TW SOLIDO 2 x 4 M M 2 M 558 340 1.6 0.82 1 0.82 2
TAB LEROS ELECTRICO Y LLAVES TERMOMAGNETICAS
TA BLERO DE DISTRIBUCION p za 5 2 2.5 0.83 1 0.83 3
INTERRUPTOR TERM OM A GNETICO 2x20A p za 35 100 0.4 0.35 1 0.35 1
INTERRUPTOR TERM OM A GNETICO 2x25A p za 5 100 0.1 0.05 1 0.05 1
ARTEFACTOS
A RTEFA CTO FLUORESCENTE TIPO REJILLA PA RA A DOSA R RA S 2TUBOS DE 50W
und 176 4 44.0 7.33 1 7.33 6
LUM INA RIA S TIPO BRA QUET BPL 2P18W und 29 6 4.8 2.42 1 2.42 2
LA M PA RA DECORA TIVA und 4 6 0.7 0.67 1 0.67 1
REFLECTORES DE 400 W und 8 6 1.3 0.67 1 0.67 2
LUZ DE EM ERGENCIA und 32 6 5.3 2.67 1 2.67 2
VARIOS
POZO A TIERRA und 1 1 1.0 1.00 1 1.00 1
IM PLEM ENTA CION DE UN SISTEM A INTEGRA DO DE SONIDO und 1 1 1.0 1.00 - 1
RED DE DATA
S ALIDAS
SA LIDA DE DA TA RJ-45 pto 10 25 0.4 0.40 1 0.40 1
CAJ AS DE PAS O
CA JA DE FºGº CON DA DO PA RA CONECTOR DE RED RJ-45 und 10 12 0.8 0.83 1 0.83 1
TUBERIA PVC-SA P (ELECTRICA ) D= 20 mm m 154.7 140 1.1 0.55 1 0.55 2
CA BLE UTP m 154.7 120 1.3 0.64 1 0.64 2
RED DE TELEFONO
S ALIDAS
SA LIDA DE TELEFONO RJ-11 pto 8 25 0.3 0.32 1 0.32 1
CAJ AS DE PAS O
CA JA DE FºGº CON DA DO PA RA CONECTOR TELEFONICO RJ-11 und 8 6 1.3 0.67 1 0.67 2
CA BLE TELEFONICO m 154.7 120 1.3 0.64 1 0.64 2
RED DE TV-CAB LE
S ALIDAS
SA LIDA PA RA TV CA BLE pto 10 25 0.4 0.40 1 0.40 1
CAJ AS DE PAS O
CA JA DE FºGº PA RA COA XIA L CON 1 DA DO COA XIA L und 10 12 0.8 0.83 1 0.83 1
CA BLE COA XIA L M 151.6 100 1.5 0.76 1 0.76 2
INS TALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES
TRA ZO Y REPLA NTEO m 286 250 1.1 1.14 - 1
EXCA VA CION EN TERRENO NORM A L m3 85.8 30 2.9 1.43 - 2
RELLENO, CERNIDO Y COM PA CTA DO CON M A TERIA L PROPIO m3 78.65 25 3.1 1.57 - 2
A CA RREO INTERNO, M A TERIA L PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 0.72 200 0.0 0.00 1 0.00 1
ELIM INA CION M A TERIA L EXCEDENTE m3 0.72 200 0.0 0.00 2 0.01 1
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE CONDUCTOR NYY 4 MM2 m 358 150 2.4 2.39 1 2.39 1
SOLA DO DE CONCRETO F'C= 100 KG/ CM 2 m2 2.88 80 0.0 0.04 2 0.07 1
CIM IENTO CORRIDO f'c=175 kg f/ cm2 + 30% P.G. Ø6" MA X m3 1.44 25 0.1 0.06 1 0.06 1
SUM INISTRO E INSTA LA CION POSTE M ETA LICO DE 4.30 M . INCL. LUM INA RIA und 18 6 3.0 3.00 1 3.00 1
BUZON DE ENERGIA 500X500X700M M und 18 5 3.6 1.80 1 1.80 2
INS TALACIONES S ANITARIAS
APARATOS Y ACCES ORIOS S ANITARIOS
INODORO C/ FLUXOM ETRO und 28 4 7.0 1.00 1 1.00 7
LA VA TORIO DE LOSA BLA NCA DE PRIM ERA 22” X 18” und 12 4 3.0 1.00 1 1.00 3
LA VA TORIO OVA LIN 16" und 17 4 4.3 0.85 1 0.85 5
DUCHA S C/ M EZCLA DORA und 23 5 4.6 0.92 1 0.92 5
URINA RIO DE CERÁ M ICA VITRIFICA DA PICO DE LORO und 10 4 2.5 0.83 1 0.83 3
LA VA DERO A CERO INOXIDA BLE und 2 4 0.5 0.50 1 0.50 1
LA VA PIE und 2 5 0.4 0.40 1 0.40 1
JA BONERA und 23 5 4.6 0.92 1 0.92 5
S IS TEMA DE AGUA FRIA
SA LIDA DE A GUA FRÍA -PVC ROSCA DO Ø 3/ 4" pto 28 4 7.0 2.33 1 2.33 3
SA LIDA DE A GUA FRIA -PVC ROSCA DO Ø 1/ 2" pto 69 4 17.3 2.88 1 2.88 6
TUBERIA PVC SA P CLA SE 10 Ø 3/ 4” ROSCA DA m 147.87 25 5.9 2.96 1 2.96 2
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA g lb 1 12 0.1 0.08 1 0.08 1
S IS TEMA DE AGUA CALIENTE
SA LIDA DE A GUA CA LIENTE C-PVC ROSCA DO Ø 1/ 2" pto 29 4 7.3 2.42 1 2.42 3
TUBERIA C-PVC Ø 1/ 2” m 76.31 20 3.8 1.27 1 1.27 3
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA CA LIENTE g lb 1 12 0.1 0.08 1 0.08 1
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE THERM A S SOLA RES und 2 1 2.0 1.00 1 1.00 2
S IS TEMA DE DRENAJ E PLUVIAL
CA NA LETA S DE PVC Ø 125 M M m 181.1 8 22.6 2.83 1 2.83 8
M ONTA NTE DE PVC Ø 125 M M m 80.2 8 10.0 2.51 1 2.51 4
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE RECOLECCION g lb 1 12 0.1 0.08 1 0.08 1
S IS TEMA DE DES AGUE Y VENTILACION
SA LIDA DE DESA GUE EN PVC DE 4" pto 28 4 7.0 2.33 1 2.33 3
SA LIDA DE DESA GUE EN PVC DE 2" pto 81 4 20.3 2.89 1 2.89 7
TUBERIA DE PVC SA L 4" m 178.79 20 8.9 2.98 1 2.98 3
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE DERIVA CION g lb 1 8 0.1 0.13 1 0.13 1
SUM IDERO DE BRONCE + TRA M PA P DE 2" und 42 5 8.4 2.80 1 2.80 3
REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 44 6 7.3 2.44 1 2.44 3
SA LIDA S DE VENTILA CION DE 2" pto 9 4 2.3 2.25 1 2.25 1
TUBERIA PVC SA P Ø 2" VENTILA CION m 61.2 20 3.1 1.53 1 1.53 2
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE VENTILA CION g lb 1 8 0.1 0.13 1 0.13 1
INS TALACIONES S ANITARIAS RED GENERAL
TRA ZO Y REPLA NTEO m 199.24 250 0.8 0.80 - 1
RELLENO A PISONA DO DE ZA NJA LINEA DE CONDUCCION m3 301.56 45 6.7 1.68 4 6.70 4
A CA RREO INTERNO, M A TERIA L PROCEDENTE DE EXCEDENTES m3 5.35 200 0.0 0.03 1 0.03 1
ELIM INA CION M A TERIA L EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 5.35 150 0.0 0.04 2 0.07 1
S IS TEMA DE AGUA FRIA
TUBERIA PVC SA P CLA SE 10 Ø 1 1/ 2” ROSCA DA m 87.06 20 4.4 1.45 1 1.45 3
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA EXTERIOR g lb 1 12 0.1 0.08 1 0.08 1
S IS TEMA DE AGUA CALIENTE
TUBERIA C-PVC Ø 1 1/ 2” m 87.06 20 4.4 1.45 1 1.45 3
TUBERIA C-PVC Ø 3/ 4” m 23.02 20 1.2 1.15 1 1.15 1
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE A CCESORIOS DE REDES DE A GUA CA LIENTE Rg
E l
Db GENERA L1 12 0.1 0.08 1 0.08 1
S IS TEMA DE DES AGUE Y VENTILACION
CA JA DE REG. A LB. 24" X 24" C/ TA PA CONCRETO und 1 4 0.3 0.25 1 0.25 1
S IS TEMA DE B OMB EO
OB RAS PRELIMINARES
TRA ZO, NIVELA CION Y REPLA NTEO PRELIM INA R m2 44.69 500 0.1 0.09 1 0.09 1
EXCA VA CION EN TERRENO NORM A L m3 25.53 30 0.9 0.85 8 6.81 1
ELIM INA CION M A TERIA L EXCEDENTE CON EQUIPO D =26 KM m3 33.19 150 0.2 0.22 2 0.44 1
DEPOS ITO DE AGUA RES IDUAL
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO m2 56.05 18 3.1 0.78 1 0.78 4
A CERO DE REFUERZO fy =4200 Kg / cm2. GRA DO 60 kg 333.24 900 0.4 0.37 4 1.48 1
CONCRETO f'c=210 kg / cm2 m3 5.66 15 0.4 0.38 3 1.13 1
CAS ETA DE B OMB AS
ES TRUCTURAS
CIMIENTOS
CIM IENTO CORRIDO f'c=175 kg f/ cm2 + 30% P.G. Ø6" MA X m3 0.83 25 0.0 0.03 1 0.03 1
S OB RECIMIENTOS
SOBRECIM IENTOS f'c=175 kg f/ cm2 + 25% P.M . Ø4" MA X m3 0.23 10 0.0 0.02 2 0.05 1
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO PA RA SOBRECIM IENTO HA STA 0.30 M T m2 3.12 30 0.1 0.10 1 0.10 1
COLUMNAS
CONCRETO EN COLUM NA S F'C=210KG/ CM 2 m3 0.29 12 0.0 0.02 2 0.05 1
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORM A L EN COLUM NA S m2 6.08 20 0.3 0.30 1 0.30 1
A CERO FY=4200 KG/ CM 2 PA RA COLUM NA S kg 33.55 900 0.0 0.04 4 0.15 1
LOS A MACIZA
CONCRETO EN LOSA S M A ZISA S f'c=210 kg / cm2 m3 0.12 12 0.0 0.01 2 0.02 1
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORM A L EN LOSA S M A CIZA S m2 1.56 20 0.1 0.08 1 0.08 1
A CERO DE REFUERZO fy =4200 Kg / cm2. GRA DO 60 kg 9.98 900 0.0 0.01 4 0.04 1
ARQUITECTURA
ALB AÑILERIA
M URO DE SOGA LA DRILLO CORRIENTE CON CEM ENTO- A RENA m2 3.84 18 0.2 0.21 3 0.64 1
PIS OS
CONCRETO EN FA LSO PISO M EZCLA 1:8 CEM ENTO-HORM IGON E=4" m2 1.69 120 0.0 0.01 3 0.04 1
PUERTA M ETA LICA DE 0.80X1.20 m. und 1 3 0.3 0.33 1 0.33 1
S ALIDAS
SA LIDA PA RA CENTRO DE LUZ pto 1 25 0.0 0.04 1 0.04 1
INTERRUPTOR UNIPOLA R SIM PLE pto 1 25 0.0 0.04 1 0.04 1
CONDUCTOS Y CANALIZACIONES
TUBERIA PVC-SA P (ELECTRICA ) D= 20 mm m 20 140 0.1 0.14 1 0.14 1
TAB LEROS ELECTRICOS
TA BLERO DE DISTRIBUCION p za 1 2 0.5 0.50 1 0.50 1
S IS TEMA DE PUES TA A TIERRA
POZO A TIERRA und 1 1 1.0 1.00 1 1.00 1
CAB LES Y CONDUCTORES
CA BLE 2x3.31 + 1x3.31 mm2 NYY AWG(12) m 12 340 0.0 0.04 1 0.04 1
CA BLE 2x5.26 + 3.31mm2 NYY AWG(10) m 28 340 0.1 0.08 1 0.08 1
ARTEFACTOS
SUM INISTRO E INSTA LA CION DE BOM BA PA RA SOLIDOS g lb 1 1 1.0 1.00 - 1
LINEA DE CONDUCCION
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE TUBERIA HIDRO 3 D=1" m 80 250 0.3 0.32 1 0.32 1
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE TUBERIA PVC 2" m 4 250 0.0 0.02 1 0.02 1
A CCESORIOS PA RA INSTA LA CIONES g lb 1 8 0.1 0.13 - 1
CA M A DE A POYO P/ TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION DE A GUA S RESIDUA LE
mS 80 25 3.2 0.80 - 4
RELLENO PROTECTOR P/ TUBERIA DE LINEA DE CONDUCCION m 80 25 3.2 0.80 2 1.60 4
RELLENO A PISONA DO DE ZA NJA LINEA DE CONDUCCION m3 9.6 45 0.2 0.21 4 0.85 1
INS TALACIONES ELECTROMECANICAS
S IS TEMA DE B OMB EO Y RECIRCULACION PIS CINAS
SA LA DE M A QUINA S SEM IOLIM PICA g lb 1 8 0.1 0.01 80 1.00 10
REDES RETORNO PISCINA SEM IOLIM PICA g lb 1 8 0.1 0.02 30 0.54 7
REDES SUCCION PISCINA SEM IOLIM PICA g lb 1 8 0.1 0.03 15 0.47 4
REDES A SPIRA CION PISCINA SEM IOLIM PICA g lb 1 8 0.1 0.04 10 0.42 3
REDES CA M A RA COM PENSA CION PISCINA SEM IOLIM PICA g lb 1 8 0.1 0.04 30 1.25 3
SA LA DE M A QUINA S PA TERA g lb 1 8 0.1 0.02 20 0.42 6
REDES RETORNO PA TERA g lb 1 8 0.1 0.04 15 0.63 3
REDES SUCCION PA TERA g lb 1 8 0.1 0.13 8 1.00 1
REDES A SPIRA CION PA TERA g lb 1 8 0.1 0.06 6 0.38 2
REDES CA M A RA COM PENSA CION PA TERA g lb 1 8 0.1 0.13 15 1.88 1
S IS TEMA HIDRONEUMATICO
SISTEM A DE BOM BEO HIDRONEUM A TICO g lb 1 8 0.1 0.01 30 0.38 10
S IS TEMA DE ACHIQUE
SISTEM A DE BOM BA S DE DESA GUE g lb 1 8 0.1 0.03 10 0.25 5
ACCES ORIOS ELECTRICOS E INS TALACIONES
TA BLERO ELECTRONICO PISCINA S g lb 1 2 0.5 0.05 7.5 0.38 10
TA BLERO ELECTRONICO SISTEM A DE A CHIQUE g lb 1 2 0.5 0.10 2.5 0.25 5
TA BLERO ELECTRONICO HIDRONEUM A TICO g lb 1 2 0.5 0.10 3.75 0.38 5
S IS TEMA DE REB OS E Y DRENAJ E DE CANALETAS
SISTEM A DE DRENA JE m 260 8 32.5 10.83 0.2 2.17 3
S IS TEMA DE CLORACION
KIT PA RA SISTEM A DE INYECCION DE QUIM ICOS CON ELECTROBOM BA und 2 8 0.3 0.05 1 0.05 5
SISTEM A DE CLORA CION A UTOM A TIZA DO und 1 8 0.1 0.06 1 0.06 2
ACCES ORIOS PARA VAS O DE PIS CINA
A CCESORIOS PA RA EM POTRA R g lb 1 8 0.1 0.03 15 0.47 4
ACCES ORIOS DE LIMPIEZA PARA PIS CINAS
A CCESORIOS DE LIM PIEZA und 1 8 0.1 0.13 - 1
EQUIPOS COMPLEMENTARIOS DE PIS CINAS
PA RTIDORES und 5 8 0.6 0.31 2 0.63 2
A NDA RIVELES und 4 1 4.0 2.00 3 6.00 2
LLENADO DE PIS CINAS
LLENA DO DE PISCINA AGUA POTA BLE m3 520 8 65.0 10.83 - 6
TEMPERADO S OLAR PIS CINAS
COLECTORES SOLA RES DE POLIPROPILENO EN BLOQUE und 12 8 1.5 0.75 2 1.50 2
CONTROLA DOR DE TEM PERA TURA Y A UTOM A TIZA CION und 1 8 0.1 0.06 5 0.31 2
TENDIDO DE TUBERIA Y A CCESORIOS g lb 1 8 0.1 0.06 100 6.25 2
TEMPERADO S OLAR B AÑOS 0.00
TERM A SOLA R DE 1000 L und 2 8 0.3 0.13 15 1.88 2
VARIOS 0.00
SISTEM A SA UNA ELECTRICO und 1 8 0.1 0.06 15 0.94 2
CA PA CITA CION DE PERSONA L und 1 8 0.1 0.04 - 3
Figura 374: Programación de obra - mano de obra operarios - Simulación 3, parte IV
232

ICcrtidb

Cargado por

ICcrtidb

Cargado por

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

“PLANIFICACIÓN BIM-LEAN Y LA SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA VIRTUAL

TESIS PRESENTADA POR EL BACHILLER:

CRUZ TINTAYA, DAVID BERLY.

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO

ING. PABLO ANTONIO ELÍAS VALDEZ CÁCERES

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

“PLANIFICACIÓN BIM-LEAN Y LA SIMULACIÓN CONSTRUCTIVA VIRTUAL

Nombre del tesista:

Bach. CRUZ TINTAYA, DAVID BERLY

Aprobado por: ………………………………………………………….

Jurado de tesis Firma:

ING. HERRERA ALARCÓN, GUILLERMO PERCY …………………………......

ING. PONCE MEJÍA, MARÍA DEL CARMEN …………………………….

ING. VALDEZ CÁCERES, PABLO ANTONIO ELÍAS …………………………….

impulso a seguir adelante.

A mi asesor Antonio Valdez por su guía en la elaboración de mi tesis.

Esta tesis trata sobre la Planificación de la construcción de un complejo deportivo, partiendo

proyecto en sus especialidades de: Arquitectura, estructuras e instalaciones.

Posteriormente se iniciará el proceso de planificación implementado los principios de la

Una vez obtenida la programación de Obra de la Planificación BIM-LEAN, se procederá a

hacer simulaciones constructivas:

a) Simulación Constructiva según el expediente inicial.

b) Simulación Constructiva después de Aplicar BIM.

c) Simulación Constructiva después de aplicar BIM y LEAN.

Estas simulaciones evidenciaran los resultados de aplicar BIM y Lean en la planificación de un

PALABRAS CLAVE: Planificación, BIM, Lean Construction.

specialties of: Architecture, structures and facilities.

Mapping or value chain map), PULL flows and advance trains.

will be carried out:

a) Construction Simulation according to the initial file.

b) Constructive Simulation after Applying BIM.

c) Construction Simulation after applying BIM and LEAN.

KEY WORDS: Planning, BIM, Lean Construction.

ABSTRACT ............................................................................................................................. iii

INDICE DE FIGURAS ............................................................................................................ xi

CAPITULO I: INTRODUCCIÓN .............................................................................................1

1.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1

1.2 PROBLEMÁTICA ........................................................................................................... 2

1.2.1 Somos una industria poco confiable ......................................................................... 2

1.3 OBJETIVOS .................................................................................................................... 3

1.3.1 Objetivo general ........................................................................................................ 3

1.3.2 Objetivos específicos ................................................................................................ 3

1.4 HIPÓTESIS ...................................................................................................................... 4

1.5 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................ 4

1.6 LIMITACIÓN .................................................................................................................. 5

1.7 VARIABLES DE INVESTIGACIÓN ............................................................................. 5

1.7.1 Variables Independientes .......................................................................................... 5

1.7.2 Variables Dependientes ............................................................................................. 5

1.9 SISTEMA DE CONTROL DE LA INVESTIGACIÓN .................................................. 6

1.10 DEFINICIONES ............................................................................................................ 6

CAPÍTULO II: ASPECTOS GENERALES ..............................................................................8

2.1 INTRODUCCIÓN A LEAN ............................................................................................ 8

2.1.1 Lean Manufacturing .................................................................................................. 8

2.1.1.1 Introducción ....................................................................................................... 8

2.1.1.2 Definición ........................................................................................................... 8

2.1.1.3 Lean production ................................................................................................. 9

2.1.1.4 Como funciona Lean Production ....................................................................... 9

2.1.1.5 Teoría de producción........................................................................................ 10

2.1.2 Lean Thinking ......................................................................................................... 11

2.1.2.1 Introducción ..................................................................................................... 11

2.1.2.2 Principios de lean thinking ............................................................................... 12

2.2 LEAN CONSTRUCTION ............................................................................................. 15

2.3 HERRAMIENTAS LEAN ............................................................................................. 20

2.3.1 Value Stream Mapping ........................................................................................... 20

2.3.1.1 Mapeo de flujos de valor como una herramienta esencial ............................... 22

2.3.1.2 ¿Para qué sirve VSM? ...................................................................................... 23

2.3.2.1 Estrutura de Last Planner System .................................................................... 27

2.3.2.2 Planificación general o programa maestro ....................................................... 27

2.3.3 Planificación intermedia.......................................................................................... 28

2.3.4 Planificación semanal.............................................................................................. 29

2.4 BIM COMO HERRAMIENTA LEAN ......................................................................... 32

2.5 BIM ................................................................................................................................ 33