OCURRENC

TEMPRANAS

Evento Actividad Duración PREDECEDORAS SUCESORAS Ei

1
A 2 Ninguna C 0
2
B 5 Ninguna D,E 0
3
C 8 A Ninguna 2
4
D 7 B F 5
5
E 3 B Ninguna 5
6
F 6 E,D FIN 12

Ei= 0 Ei= 2
Ej = 2 Ej = 10

Li= 8 Li= 12
Lj = 10 Lj = 18

C
1 3
8
A Ei= 0 Ei= 5
Ej = 5 Ej = 12
2
0 Li= 0 Li= 5
B Lj = 5 Lj = 12
D
5 2
4
7

3
 3

Ei= 5
Ej = 8

Li= 9
Lj = 12

Ej = Suman los dias de cada actividad

Ei = Solo le restamos el tiempo de cada actividad

Lj = Empezamos a restando los tiempos desde la última actividad

Lj = Restamos nuevamente el tiempo de cada actividad
 OCURRENCIAS
TEMPRANAS TARDÍAS HOLGURAS
Ruta Crítica

Ej Li Lj Total Libre

2 8 10 NO 8 0

5 0 5 SI 0 0
10 10 18 NO 8 0

12 5 12 SI 0 0
8 9 12 NO 4 0

18 12 18 SI 0 0

Ei= 2
Holgura Total Holgura Libre
Ej = 10
A A
HT= Lj - ( t + Ei ) HL= Ej - ( t + Ei )
Li= 12
HT= 10 - (2+ 0 ) HL= 2 - ( 2 + 0 )
Lj = 18
HT= 10 - 2 HL= 2 - 2
HT= 8 HL= 0
3

Ei= 5 C
Ei= 12
Ej = 12 HT= Lj - ( t + Ei )
Ej = 18
HT= 18 - ( 8 + 2 )
Li= 5 HT= 18 - 10
Li= 12
Lj = 12 HT= 8
Lj = 18

F
4
6
6
E E
HT= Lj - ( t + Ei ) HL= Ej - ( t + Ei )
HT= 12 - ( 3 + 5 ) HL= 8 - ( 3 + 5 )
HT= 12 - 8 HL= 8- 8
HT= 4 HL= 0
 HT= Lj - ( t + Ei ) HL= Ej - ( t + Ei )
HT= 12 - ( 3 + 5 ) HL= 8 - ( 3 + 5 )
HT= 12 - 8 HL= 8- 8
HT= 4 HL= 0

Ei= 5
Ej = 8

Li= 9
Lj = 12

e la última actividad
actividad
LGURAS

Independiente

-8

0
-8

0
-4

Holgura
Independiente
Holgura Libre A
A HI= Ej - ( t + Li )
HL= Ej - ( t + Ei )
HI= 2 - ( 2 + 8 )
HL= 2 - ( 2 + 0 )
HI= 2 - 10
HL= 2 - 2
HI= -8
HL= 0

C C
HL= Ej - ( t + Ei ) HI= Ej - ( t + Li )
HL= 10 - ( 8 + 2 ) HI= 10 - ( 8 + 10 )
HL= 10 - 10 HI= 10 - 18
HL= 0 HI= -8

E E
HL= Ej - ( t + Ei ) HI= Ej - ( t + Li )
HL= 8 - ( 3 + 5 ) HI= 8 - ( 3 + 9 )
HL= 8- 8 HI= 8 - 12
HL= 0 HI= -4
HL= Ej - ( t + Ei )
HL= 8 - ( 3 + 5 ) HI= 8 - ( 3 + 9 )
HL= 8- 8 HI= 8 - 12
HL= 0 HI= -4
 PROYECTO IMPLEMENTACION DE UN NUEVO SISTEMA

Paso # 1 COSTO DE "INVERSIÓN INICIAL "

El departamento Financiero proporciona los datos con los costos de operación, para emprende este
Proyecto de Implementación de un nuevo sistema de Costeo

No. Descripción
1 Costo de Implementación del sistema de costeo
2 Compra del servidor para la instalación del sistema de costeo
3 Capacitación al personal de contabilidad y costos
4 Compra de Equipo de protección del nuevo servidor
Inversión inicial estimada:

Paso # 2 ESTIMACIÓN DE LOS "COSTOS "

Con la implementación del Sistema de Costeo de la empresa ha proyectado:
Para el primer trimestre, los Costos Operativos serán de Q7,900.00
Y se aumentará el 12% cada trimestre hasta el cuarto trimestre
sera par un año

1 Q7,900.00
2 Q7,900.00 * 12% + Q7,900.00 = Q8,848.00
3 Q8,848.00 * 12% + Q8,848.00 = Q9,909.76
4 Q9,909.76 * 12% + Q9,909.76 = Q11,098.93

Paso # 3 CÁLCULO DE "COSTOS ACUMULADOS"

0 Q28,149.00
1 Q28,149.00 + Q7,900.00 = Q36,049.00
2 Q36,049.00 + Q8,848.00 = Q44,897.00
3 Q44,897.000 + Q9,909.76 = Q54,806.76
4 Q54,806.76 + Q11,098.93 = Q65,905.69

Paso # 4 ESTIMACIÓN DE LOS "BENEFICIOS"

El Departamento Financiero realizó los prónosticos de los beneficios que se obtendrán
como producto al optimizar los costos, en el primer trimeste las ganancias serán del 2
en el segundo 40%, y en el tecero 60% y el 80% en el cuarto trimestre, sobre los Costo

1 Q36,049.00 * 20% = Q7,209.80

 2 Q44,897.00 * 40% = Q17,958.80
3 Q54,806.76 * 60% = Q32,884.06
4 Q65,905.69 * 80% = Q52,724.55

Paso # 5 CÁLCULO DE "BENEFICIOS ACUMULADOS"

1 Q7,209.80
2 Q7,209.80 + Q17,958.80 = Q25,168.60
3 Q25,168.60 + Q32,884.06 = Q58,052.66
4 Q58,052.66 + Q52,724.55 = Q110,777.21

Paso # 6 Gráfica de Retorno de la Inversión e Interpretación de resultados

De acuerdo a la gráfica, el proyecto para la implementación del Sistema de Costeo po

de Muebles "El Mueble La Oficina" tiene un retorno proyectado de inversión , de tre
dado que en este período en que se intersecan los costos acumulados y los beneficio
Es decir que lo beneficios superar a los costos.
"
de operación, para emprende este

Monto en Q.
Q 12,473.57
Q 9,782.69
Q 3,570.76
Q 2,321.98
Q 28,149.37

"

OS"

S"
e los beneficios que se obtendrán
rimeste las ganancias serán del 20%
cuarto trimestre, sobre los Costos Acumulados.
DOS"

ón de resultados

ión del Sistema de Costeo por Procesos de la Fábrica

yectado de inversión , de tres períodos,
s acumulados y los beneficios acumulados.
 CÁLCULO DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN

COSTO OPERATIVO Q7,900.00 12%

X Y Y
Costos Beneficios Beneficios
Montos Periodos Costos Acumulados Proyectados Acumulados

Trimestre 0 Q 28,149.37 Q 28,149.37 Q - Q -

Trimestre 1 Q 7,900.00 Q 36,049.37 Q 7,209.87 Q 7,209.87

Trimestre 2 Q 8,848.00 Q 44,897.37 Q 17,958.95 Q 25,168.82

Trimestre 3 Q 9,909.76 Q 54,807.13 Q 32,884.28 Q 58,053.10

Trimestre 4 Q 11,098.93 Q 65,906.06 Q 52,724.85 Q 110,777.95

Gráfica e Interpretación del Retorno de Inversión

Retorno de la Inversión

Q120,000.00

Q100,000.00

Q80,000.00

Q60,000.00

Q40,000.00

Q20,000.00

Q-
0 1 2 3 4 5 6

De acuerdo a la gráfica, el proyecto para la implementación del Sistema de Costeo p

tiene un retorno proyectado de inversión , de tres períodos,
dado que en este período en que se intersecan los costos acumulados y los beneficios acumulados.
Es decir que lo beneficios superar a los costos.
Períodos
Costos Acumulados
Beneficios Acumulados
 PASOS PARA EL CÁLCULO DEL "FLUJO DE EFECTIVO"

Paso 1 INGRESOS: Se copian de los "Beneficios" del Retorno de la Inversión

Paso 2 Determinar los Rubros de los Egresos Proyectados. Esto me lo proporcionan en el ejemplo. P
Paso 3 Distribuir los gastos conforme al presupuesto de Costos Estimados según indique el tiempo.
Paso 4 Total Costos Operativos: Se copian de los "Costos" del Retorno de la Inversión
4.1 Total de Egresos: Es la suma de los Gastos Administrativos anual + Total Costos Operativ
Paso 5 SALDO FINAL: Es la resta de: Ingresos proyectados - Total de Egresos
Paso 6 SALDO INICIAL: Se va copiando el saldo final del trimestre anterior, pero será hasta a partir
Paso 7 Análisis del Flujo de Efectivo:

TOTALES Trimestre 1

paso 6 SALDO INICIAL Q - Q -

paso 1 (+) INGRESOS PROYECTADOS Q 110,777.95 Q 7,209.87

(-) EGRESOS PROYECTADOS PRESUPUESTO

Sueldo del personal administrativo, gasto
paso 2 anual, pago trimestral Q 8,990.63 Q 2,247.66
Sueldo del contador de costos y 2 auxiliares,
gasto anual; pago trimestral Q 9,272.05 Q 2,318.01
Soporte técnico al sistema de costeo, gasto
anual, pago semestral Q 7,330.21 Q 3,665.11
Sueldo del Gerente de Operaciones, gasto
anual; pago trimestral Q 7,582.56 Q 1,895.64
Costo de papelería y útiles necesarios, gasto
anual, pago semestral Q 846.90 Q 423.45
GASTO ADMINISTRATIVO ANUAL
ESTIMADO Q 34,022.35 Q 10,549.87

paso 4 Total Costos Operativos Q 37,755.76 Q 7,900.00

4.1 (-) Total de Egresos Q 71,778.11 Q 18,449.87

paso 5 SALDO FINAL Q 10,908.41 Q (8,544.65)

paso 3 Trimestre Q 8,541.00 Q 2,135.25

Trimestre Q 8,808.00 Q 2,202.00
Semestre Vencido Q 6,963.00 Q 3,481.50
Trimestre Q 7,203.00 Q 1,800.75
Semestre Vencido Q 804.00 Q 402.00

Análisis del Flujo de Efectivo:

El análisis de flujo de efectivo sirve para determinar cuándo una empresa tiene liquidez. Cuando se aplica a un proyecto de
Al revisar el saldo final de cada período en el ejemplo presentado, se puede ver que tanto a partir del primer trimestre al te
De acuerdo a este resultado se interpreta que los ingresos proyectados para el primer, segundo y tercer trimestre no son s
Es necesario determinar qué fuente de ingresos se tendrá para cubrirlos.
Referencia (puede revisar página 60 del libro de IEA 2)
porcionan en el ejemplo. Pag 129 del libro
según indique el tiempo.
de la Inversión
+ Total Costos Operativos

r, pero será hasta a partir del Trimestre 2.

Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Q (8,544.65) Q (14,092.95) Q (6,088.17) Se va restando si es negativo, de los ingreso prohyectados s

Q 17,958.95 Q 32,884.28 Q 52,724.85

Q 2,247.66 Q 2,247.66 Q 2,247.66

Q 2,318.01 Q 2,318.01 Q 2,318.01

Q 3,665.11 éstas 6 filas se suman para obtener el gasto administrativo anu

Q 1,895.64 Q 1,895.64 Q 1,895.64

Q 423.45

Q 6,461.31 Q 10,549.87 Q 6,461.31

Q 8,848.00 Q 9,909.76 Q 11,098.00 éstas 2 filas también se vuelven a sumar para obtener el total d

Q 15,309.31 Q 20,459.63 Q 17,559.31

Q (14,092.95) Q (6,088.17) Q 10,908.41

ando se aplica a un proyecto de determina a tráves del flujo de efectivo proyectado si la liquidez será suficiente
partir del primer trimestre al tercer trimestre es negativo,
ndo y tercer trimestre no son suficientes para cubrir los egresos proyectados.
o, de los ingreso prohyectados si fuese posito solo se le suma al total ingresos proyectados.

a obtener el gasto administrativo anual estimado

elven a sumar para obtener el total de egresos.

á suficiente