2 Competencias Gerenciales
2 Competencias Gerenciales
2 Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales
Nos concentraremos en seis competencias gerenciales centrales y vitales para
la administración:
Competencia para la comunicación.
Competencia multicultural.
¿Quién es gerente?
Un gerente es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y
controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros y de
información con el objeto de poder alcanzar las metas de la organización.
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Tipos de gerentes:
o Gerentes de departamento. o Gerentes de división.
o Gerentes de producto. o Gerentes de distrito.
o Gerentes de cuenta. o Gerentes de fuerza de tarea.
o Gerentes de planta.
¿Qué es administración?
Administrar significa tomar las decisiones que guiarán a la organización por las
etapas de planeación, organización, dirección y control.
Competencia multicultural:
La competencia multicultural es cuestión de conocer, comprender y responder
a las diversas cuestiones políticas, culturales y económicas que se presentan
en distintos países.
Algunas de las actividades que incluye esta competencia son:
➢ Conocimiento y comprensión de distintas culturas.
➢ Apertura y sensibilidad culturales.
Se refiere al efecto que tendrá las tendencias globales en los planes y
crecimiento de la organización.
Los administradores competentes están al tanto de las tendencias importantes,
en su país y en otros, que podrían tener repercusiones para sus
organizaciones.
Los principales factores para hacer negocios con éxito en el mundo son tener
sensibilidad para las principales diferencias culturales, políticas y económicas
que existen en los países y evaluar las consecuencias de las mismas para la
organización.
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Las estrategias son los cursos de acción centrales que se eligen y aplican para
alcanzar metas.
El riesgo va de la mano con todas las decisiones estratégicas, pero el
administrador competente prepara planes de contingencia para contrarrestar
estos riesgos.
Los administradores competentes formulan estrategias creativas para dirigir la
organización.
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