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    Pratica 5 Calle y Delgado

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    DANITZA ABARCA
    El documento analiza diferentes escenarios de producción y ventas de dos productos (A y B) para determinar sus puntos de equilibrio. En el primer escenario, el producto A requiere 7,000 unidades para alcanzar el equilibrio, mientras que B requiere 3,000 unidades. En total se necesitan 10,000 unidades para cubrir los costos fijos de $15 millones.

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    El documento analiza diferentes escenarios de producción y ventas de dos productos (A y B) para determinar sus puntos de equilibrio. En el primer escenario, el producto A requiere 7,000 unidades para alcanzar el equilibrio, mientras que B requiere 3,000 unidades. En total se necesitan 10,000 unidades para cubrir los costos fijos de $15 millones.

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    de 11

    INTEGRANTES: BRAYAN CARLOS CALLE ESPINO GRUPO: 3

    FIORELA JIMENA DELGADO BALLÓN

    a)

    PEunid A 5600
    PEunid B 3500

    b)

    Qa 28000
    Qb 17500
    c)
    Para A nos damos cuenta que a partir de 5600 unidades el apalancamiento operativo y la utilid
    de operación se incrementa entonces esto nos indica que los costos fijos también incrementar
    pero para B se incrementa la utilidad operativa desde los 3500
    Relación
    A B
    4 1

    A B
    PV 2.5 3.75
    INGREDIENTES 0.25 0.5
    PERSONAL 0.5 1
    EMPACADO 0.5 0.25
    COSTOS FIJOS 7000

    A
    INGRESOS 2.5 POR PAQUETE
    COSTOS VARIABLES 1.25 POR PAQUETE
    MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
    COSTOS FIJOS
    UTILIDAD EN OPERACIÓN
    AO

    B
    INGRESOS 3.75 POR PAQUETE
    COSTOS VARIABLES 1.75 POR PAQUETE
    MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
    COSTOS FIJOS
    UTILIDAD EN OPERACIÓN
    AO
    miento operativo y la utilidad
    fijos también incrementaran,
    0 1000 2000 3000 4000 5000 5600 6000
    0 2500 5000 7500 10000 12500 14000 15000
    0 1250 2500 3750 5000 6250 7000 7500
    0 1250 2500 3750 5000 6250 7000 7500
    7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
    -7000 -5750 -4500 -3250 -2000 -750 0 500
    0 -0.2173913 -0.55555556 -1.15384615 -2.5 -8.33333333 #DIV/0! 15

    0 250 500 750 1000 1250 1400 1500


    0 937.5 1875 2812.5 3750 4687.5 5250 5625
    0 437.5 875 1312.5 1750 2187.5 2450 2625
    0 500 1000 1500 2000 2500 2800 3000
    7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
    -7000 -6500 -6000 -5500 -5000 -4500 -4200 -4000
    0 -0.07692308 -0.16666667 -0.27272727 -0.4 -0.55555556 -0.66666667 -0.75
    9000 12000 15000 18000 21000 24000 27000 28000
    22500 30000 37500 45000 52500 60000 67500 70000
    11250 15000 18750 22500 26250 30000 33750 35000
    11250 15000 18750 22500 26250 30000 33750 35000
    7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
    4250 8000 11750 15500 19250 23000 26750 28000
    2.64705882 1.875 1.59574468 1.4516129 1.36363636 1.30434783 1.26168224 1.25

    1750 2000 2250 2500 2750 3000 3250 3500


    6562.5 7500 8437.5 9375 10312.5 11250 12187.5 13125
    3062.5 3500 3937.5 4375 4812.5 5250 5687.5 6125
    3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000
    7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
    -3500 -3000 -2500 -2000 -1500 -1000 -500 0
    -1 -1.33333333 -1.8 -2.5 -3.66666667 -6 -13 #DIV/0!
    33000 36000 39000 42000
    82500 90000 97500 105000
    41250 45000 48750 52500
    41250 45000 48750 52500
    7000 7000 7000 7000
    34250 38000 41750 45500
    1.20437956 1.18421053 1.16766467 1.15384615

    3750
    14062.5
    6562.5
    7500
    7000
    500
    15
    1)

    Ventas Esperadas 7,000.00 3,000.00 10,000.00


    Ingresos 1,925,000.00 300,000.00 2,225,000.00
    CV 700,000.00 150,000.00 850,000.00
    Magen de Contribucion 1,225,000.00 150,000.00 1,375,000.00
    Costos fijos 15,000,000.00
    Utilidad en Operación -13,625,000.00

    PUNTO EQUILIBRIO 109,090.91

    2)
    Ventas Esperadas 154,000.00 66,000.00 220,000.00
    Ingresos 42,350,000.00 6,600,000.00 48,950,000.00
    CV 15,400,000.00 3,300,000.00 18,700,000.00
    Magen de Contribucion 26,950,000.00 3,300,000.00 30,250,000.00
    Costos fijos 15,000,000.00
    Utilidad en Operación 15,250,000.00

    PUNTO EQUILIBRIO 109,090.91

    3)
    Ventas Esperadas 4,000.00 6,000.00 10,000.00
    Ingresos 1,100,000.00 600,000.00 1,700,000.00
    CV 400,000.00 300,000.00 700,000.00
    Magen de Contribucion 700,000.00 300,000.00 1,000,000.00
    Costos fijos 15,000,000.00
    Utilidad en Operación -14,000,000.00

    PUNTO EQUILIBRIO 150,000.00

    Ventas Esperadas 8,000.00 2,000.00 10,000.00


    Ingresos 2,200,000.00 200,000.00 2,400,000.00
    CV 800,000.00 100,000.00 900,000.00
    Magen de Contribucion 1,400,000.00 100,000.00 1,500,000.00
    Costos fijos 15,000,000.00
    Utilidad en Operación -13,500,000.00

    PUNTO EQUILIBRIO 100,000.00


    P1 P2
    PV 275 100
    CV Totales 100 50
    CF 15,000,000
    Mezcla 0.7 0.3

    10000
    Unidades
    220000
    P1 P2
    PV 275.00 100.00
    CV 100.00 50.00
    CF 15,000,000.00
    Mezcla 0.40 0.60

    unidades 10,000.00

    P1 P2
    PV 275.00 100.00
    CV 100.00 50.00
    CF 15,000,000.00
    Mezcla 0.80 0.20

    unidades 10,000.00

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