El Buen Scrum Master
El Buen Scrum Master
El Buen Scrum Master
2/ Comienza cada día con ganas de inspirar a los demás, una mente abierta
y un checklist relativo al Product Owner (¿En qué estado se encuentra el
Product Backlog? ¿Cuál es la relación con los stakeholders? Etc.), al Equipo de
Desarrollo (¿Estamos sabiendo encauzar los conflictos internos de manera
constructiva? ¿Está tomando decisiones como Equipo autoorganizado?
¿Refleja su comportamiento los valores de Scrum? ¿Estamos ampliando la
Definición de Hecho? ¿Qué prácticas de programación y testeo estamos
siguiendo? ¿Tenemos todas las habilidades necesarias para crear
Incrementos Terminados? Etc.) y la organización (¿Hay impedimentos a nivel
organizativo? ¿Apoya la organización la adopción de Scrum? ¿Cómo
gestionamos las relaciones con el resto de departamentos? Etc.).
10/ Tiene un conocimiento profundo sobre Scrum. Por cierto, que ciertos
conocimientos sobre la tecnología puedan ser deseables no implica que el
CTO, lead developer o similar tenga que ser el Scrum Master. Al contrario, el
hecho de estar acostumbrado a dar orientación técnica o tomar decisiones
en este apartado puede ser contraproducente, puesto que el buen Scrum
Master no toma las decisiones del Equipo de Desarrollo ni dice a sus
miembros cómo han de crear un Incremento de Producto Terminado al final
de cada Sprint.
11/ Es coach del Equipo Scrum. Ayuda a que los miembros del Equipo
desarrollen su potencial como profesionales y a que sean capaces de
aprender por sí mismos. No aconseja, sino que apoya a cada individuo y al
Equipo en su conjunto para que encuentren sus propias soluciones. Sabe
hacer las preguntas adecuadas en cada situación.
19/ Es humilde, como buen servant leader. Sabe que los éxitos no son suyos,
sino del Equipo. Cuando las cosas salen mal no busca culpables, sino que
invita al Equipo a reflexionar sobre por qué no ha entregado funcionalidad
terminada en el Sprint, al tiempo que asume su propia responsabilidad por
las deficiencias que afecten al proceso y a la cultura de trabajo y
colaboración.