INSTITUTO TECNOLÓGICO INTERNACIONAL

CARRERA:

ADMINISTRACIÓN

TEMA:

LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AUTOR:

TANIA GABRIELA MUÑOZ CEDEÑO

FECHA:
07/11/2021
Resumen
La administración de empresas es el proceso mediante el cual se diseña y

mantiene un ambiente donde un grupo de personas se encuentra trabajando

eficientemente para el alcance de las metas predispuestas. A tales efectos , el

presente trabajo se desarrolla de acuerdo a la necesidad de realizar una

consecución y un análisis del desarrollo histórico de la administración de

empresas, su importancia, las diferentes etapas del proceso administrativo,

metodológicas, objetivos, metas y demás características, que toda empresa debe

tener en cuenta para ejecutar sus diversos planeamientos, ya que de acuerdo a la

organización y procedimientos que utilicen se generaran los resultados que

pretenden alcanzar.

Palabras clave: administración, empresa, PYMES.

Introducción
La globalización de la economía, la liberación de los mercados y una sociedad

cada vez más exigentes están provocando una evolución en el mundo de los

negocios, modificando los paradigmas hacia posicionamientos de mayor

compromiso con la sociedad.

De manera creciente, empresarios de todo el mundo están tomando conciencia

que las operaciones de sus empresas tienen profundos impactos que, para bien o

para mal, contribuyen a moldear la sociedad que los rodean y que deben aportar

para que estos impactos sean positivos y contribuyan a construir una sociedad

mejor y más sustentable

La ciencia de la administración

Según la Academia de Administración de los Estados Unidos, la ciencia de

la administración de empresas comúnmente incluye el estudio de cuatro áreas

básicas: teoría organizacional (TO), administración estratégica (AE),

comportamiento organizacional (CO), y dirección de recursos humanos (DRH).

(Fuentes, 2005)

La teoría organizacional presenta tres enfoques claves que la definen:

enfoque racional (Es una forma de trabajo social formalmente establecida cuyo

propósito explícito es lograr ciertos objetivos), enfoque natural (Es una colectividad

cuyos participantes persiguen diferentes objetivos, pero reconocen el trabajo

organizado como un importante recurso para el logro de sus objetivos

individuales), enfoque sistémico (Es un sistema formado por actividades

interdependientes que operan e intercambian con un entorno donde están

inmerso). (Fuentes, 2005)

Administración estratégica: Esta área de estudio de la administración concentra

sus esfuerzos en describir, analizar y predecir los diferentes aspectos, internos y

externos a la organización, que afectan el desempeño organizacional. Su objetivo

central se concentra en el estudio y análisis de distintas estrategias y directrices

organizacionales que propendan a la creación y desarrollo de ventajas

competitivas de largo plazo. (Fuentes, 2005)

Comportamiento Organizacional: es el área o disciplina de estudio de la

administración que investiga el impacto de los individuos, los grupos y las

estructuras (organizacional, tecnológica, redes, etc.) sobre la conducta al interior

de las organizaciones. Esta disciplina recoge aportes de diferentes áreas del

conocimiento de las ciencias sociales, todas ellas han estudiado la conducta de

los individuos y de los grupos en las organizaciones desde diferentes perspectivas

(e. g. sicología, sicología social, sociología, antropología y las ciencias políticas).

(Fuentes, 2005)

Administración de Recursos Humanos: La administración de recursos humanos

(ADR), también denominada dirección de recursos humanos (DRH), es un área de

la administración relativamente nueva que ha venido a tomar un rol preponderante

en la determinación del éxito o fracaso de una organización, esto es, estratégica.

Esta área ha recibido diferentes denominaciones, tales como: administración de

personal, dirección de relaciones sociales, dirección de relaciones humanas,

dirección de personal, dirección de relaciones industriales, y otras (Fuentes, 2005)

Ante la situación planteada, el proceso administrativo es un conjunto de fases o

pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo según (Chimal,

2013)

La planeación: Es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se

siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de

estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones en corto, mediano y largo

plazo.
La organización: La segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran

dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y

coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y

financieros.

La dirección: Es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la

ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para

alcanzar las metas de la organización. El control: La ficha de cierre, es la función

que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Importancia de la administración empresarial

La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que

hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y

logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la

práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la

actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc. El establecimiento y

logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para cualquier tamaño de

empresa, y descubriremos que los obstáculos administrativos que se nos

presentan para lograr nuestro éxito, son muy similares en todo tipo de actividad

empresarial (RHENALS, 2015)

Administración empresarial en América Latina

A lo largo de las últimas décadas, en los diferentes países de América

Latina y el Caribe se vienen mostrando, con diferente intensidad y a distinta

escala, las exigencias ineludibles del cambio estructural que implica la nueva fase

de reestructuración tecnológica y organizativa, la cual afecta tanto a las formas de

producción y gestión empresarial, como a la naturaleza del Estado y la regulación

socio institucional, así como al funcionamiento eficiente de todo tipo de

organizaciones, públicas o privadas. (Albuquerque, 2001)

PYMES en Ecuador

Las PYMES en Ecuador se encuentran en particular en la producción de

bienes y servicios, siendo la base del desarrollo social del país tanto produciendo,

demandando y comprando productos o añadiendo valor agregado, por lo que se

constituyen en un actor fundamental en la generación de riqueza y empleo.

(PYMES, 2015)

Las mismas realizan diferentes tipos de actividades económicas entre las

que destacamos las siguientes: Comercio al por mayor y al por menor, Agricultura,

silvicultura y pesca, industrias manufactureras, construcción, transporte,

almacenamiento, y comunicaciones, bienes inmuebles y servicios prestados a las

empresas, servicios comunales, sociales y personales. (PYMES, 2015)

En ese contexto, las PYMES, en los últimos años han cobrado tal

trascendencia que el gobierno actual, ha implementado políticas orientadas a

potencializar y desarrollar este sector de la economía, desde el punto de vista de

un nuevo modelo económico tal como lo prescribe la Constitución de la República

en su artículo 283. Este importante sector de la economía posee un enorme

potencial para generar producción, empleo e ingresos. Si el sector de las PYMES

hubiese recibido ayuda de las diferentes instituciones y de organizaciones en el

ámbito técnico y financiero, ya se estaría hablando actualmente de una realidad,

es decir, las PYMES convertidas en el motor de la economía nacional. No

obstante todavía no se ha consolidado una posición de esa naturaleza, pero es

importante mencionar que es necesario tener unas PYMES competitivas que se

adapten a un mundo cada vez globalizado.

En la investigación realizada por (Haro, 2014) en el cantón Milagro de la

provincia del Guayas con el objetivo analizar la Gestión Administrativa de las

PYMES y la incidencia tributaria en el desarrollo económico. Entre los resultados

obtenidos fue: que por lo general las PYMES no poseen un manual de funciones,

carecen de planificación estratégica y operativa, lo que denota que estas

iniciativas no orientan su trabajo con visión de mediano y largo plazo. Una de las

recomendaciones es el fortalecimiento y capacitación de los gerentes en los

elementos de administración de empresas para el logro de sus objetivos y metas.

Para concluir, el desarrollo económico contemporáneo depende, en gran

medida, del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, esto significa la

necesidad de un conocimiento sobre la fundamentación teórica y las estrategias

metodológicas en la administración, con la finalidad de participar activamente en

su proceso de creación, crecimiento, consolidación y aplicación de innovaciones.

Idea principal

ÉXITOS Y BUENA VIBRA MI PRINCESA

💛

Ideas secundarias

Reflexión personal
Bibliografía
Fuentes, H. (2005). Revista economía y administración. Recuperado el Noviembre de
2021, de http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art2rea64.pdf
Chimal, C. (2013). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.
Recuperado el Noviembre de 2021, de Gestiopolis:
http://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo- planeacion-organizacion-
direccion-y-control/
RHENALS, A. (2015). scribd.com. Recuperado el Noviembre de 2021, de
https://es.scribd.com/doc/39114646/IMPORTANCIA-DE-LA- ADMINISTRACION
Albuquerque, F. (2001). LA IMPORTANCIA DEL ENFOQUE DEL DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL. Recuperado el Noviembre de 2001, de
https://www.flacsoandes.edu.ec/sites/default/files/agora/files/1251775440.alburque
rque_la_importancia_del_enfoque_del_desarrollo_local_2001_0.pdf
Haro, C. R. (2014). La tributación de las pymes en el cantón milagro 2008–2011.
Recuperado el Noviembre de 2021, de tesis presentada para optar el grado
Académico de magister en Tributación y Finanzas. Ecuador:
http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/6309/1/TESIS%20%20ECON.
%20CARLOS%20RODRIGUEZ%20SEPT.%202014.pdf
PYMES. (2015). Gobierno Nacional de la República del Ecuador. Recuperado el
Noviembre de 2021, de http://www.sri.gob.ec/de/32

https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:v_cu47TfImsJ:https://

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