Arquitectura Contemporanea en El Centro Historico
Arquitectura Contemporanea en El Centro Historico
Arquitectura Contemporanea en El Centro Historico
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HISTÓRICOS
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V
La Arquitectura Contemporánea
en el Centro Histórico
122
La Arquitectu ra Contemporánea
en el Centro Histórico
1
Organización y Coordinación del VIII Encuentro de Gestión de Centros Históricos:
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo - AECID
Dirección de Relaciones Culturales y Cientícas
Programa P>D Patrimonio para el Desarrollo
Coordinación de la publicación:
Programa P>D Patrimonio para el Desarrollo - AECID
www.aecid.es/patrimonio
N.I.P.O.: 502-12-018-0
Depósito legal: M-21807-2012
Producción gráca: Egraf, S.A. Comunicación Gráca
Esta publicación es el resultado de una actividad organizada y nanciada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).
El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva de los autores y no reeja necesariamente la opinión de la AECID.
Los autores autorizan la reproducción de sus ponencias así como la difusión de sus contenidos.
2
Desde el convencimiento de la importancia de la cultura como elemento fundamental
para el desarrollo humano sostenible, (reconocido por primera vez como eje fundamen-
tal de desarrollo en la última cumbre de Alto Nivel sobre los Objetivos del Milenio cele-
brada en Nueva York en septiembre de 2010), se considera al Sector Cultura y Desarrollo
una más entre las prioridades sectoriales contempladas en el III Plan Director de la Co-
operación Española.
La AECID cuenta con una Estrategia de Cultura y Desarrollo cuyo objetivo general es con-
seguir resultados de desarrollo en los procesos de lucha contra la pobreza y reducción de
la exclusión, mediante el fomento de oportunidades y capacidades culturales, materiales
e inmateriales de personas y comunidades, como elementos sustanciales de desarrollo
humano sostenible.
En este sentido, se contempla la gestión sostenible del patrimonio cultural como ins-
trumento de desarrollo, vinculando la actuación sobre el patrimonio no solo al ámbito
cultural, sino también, y de forma integral, a dimensiones sociales, económicas e institu-
cionales, de forma que contribuya a la mejora de las condiciones de vida de la población
más desfavorecida. La intervención en el patrimonio favorece también el desarrollo de
las capacidades culturales y la preservación de la identidad y diversidad cultural, compo-
nentes básicas del desarrollo humano integral.
En este empeño, la AECID viene apoyando desde hace varios años procesos para la recu-
peración de una vida digna en el medio urbano, mediante la implementación de políticas
públicas de revitalización, regeneración, etc., de gestión urbana en denitiva.
La ciudad, realidad viva y dinámica por excelencia, articula a lo largo del tiempo y del espa-
cio las actividades económicas y la organización social. El centro urbano es, por su propia
centralidad, el ámbito en el que históricamente se entrecruzan la diversidad de usos y acti-
vidades que congura la complejidad de la vida urbana y le da su singularidad comospacio
e
privilegiado. Consecuentemente, es en este espacio donde se concentra el más rico patri-
monio histórico de la ciudad. Esta multifuncionalidad y su riqueza patrimonial son las señas
de identidad de la casitotalidad de los centros históricosde nuestras ciudades.
Estos centros están sometidos a un permanente proceso de reorganización funcional,
social y morfológica, en el que el urbanismo y la arquitectura en general y la contempo-
ránea en particular, es un elemento fundamental para contribuir a una evolución plani-
cada e integral, en respuesta a los nuevos servicios y funciones que requieren los nuevos
retos y las necesidades de sus habitantes.
Con objeto de reexionar sobre la búsqueda del equilibrio entre la preservación del pa -
trimonio histórico y la necesidad ineludible de renovación social, física y económica de
la ciudad en aras de su sostenibilidad, se celebró el VIII Encuentro de Gestión de Centros
Históricos, organizado por el Programa Patrimonio para el Desarrollo de la AECID. Bajo
el lema de “La Arquitectura Contemporánea en el Centro Histórico” se ha mantenido el
diálogo y el debate entre responsables políticos, responsables de la gestión urbana y de
la toma de decisiones y expertos internacionales, y cuyo desarrollo se pretende difundir
con esta publicación.
La calidad de las ponencias presentadas, y la riqueza conceptual de los debates bien me-
recen este esfuerzo editorial.
3
ÍNDICE INTRODUCCIÓN 6
PONENCIAS 9
Lunes , 7 de noviembre
La búsqueda de la modernidad y el derecho a la propia historia. 11
María Luisa Cerrillos Morales.
Martes, 8 de noviembre
La Plaza Mayor en la colonia. Traza, urbanismo y arquitectura. Caso: 29
Santiago de los Caballeros de Guatemala.
Eduardo Andrade Abularach.
4
Potosí, arquitectura contemporánea al rescate del patrimonio cultural. 51
Luis Prado Ríos.
Miércoles, 9 de noviembre
El Centro Histórico de Quito. 67
Dora Arizaga Guzmán.
El Centro
José Histórico
Rodríguez de Lima, el concurso de ideas.
Cárdenas. 87
REFLEXIONES 107
DIRECTORIO 113
5
INTRODUCCIÓN El Programa Patrimonio para el Desarrollo de la AECID gestiona la política de co-
operación al desarrollo en materia de puesta en valor y gestión del patrimonio cultu-
ral, considerado como instrumento de lucha contra la pobreza de las comunidades
depositarias de dicho patrimonio. Dentro de esta política, la revitalización integral
de los centros históricos de las ciudades, especialmente latinoamericanos, ocupa un
lugar importante entre los proyectos y acciones de cooperación bilateral que gestio-
na el Programa, siempre en coordinación con las instituciones locales contraparte.
6
Como actividad complementaria al Encuentro, el lunes 7 de noviembre se realizó una
visita técnica a las Aldeas de La Antigua Guatemala (San Pedro de la Huertas, San
Gaspar y San Felipe de Jesús) guiada por el Ing. Rogelio Porras, Coordinador Munici-
pal del Plan de las Aldeas, la Arq. Mayarí Mena, Directora de las obras del Mercado
de San Felipe de Jesús y el Arq. Carlos Castañeda, Director de la Escuela Taller de La
Antigua Guatemala. A continuación se realizó un itinerario por La Antigua Guate-
mala conducido por Enrique Berdúo, historiador y cronista de la ciudad, miembro
del Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala (CNPAG).
En las mesas de debate celebradas en las tardes del martes 8 y miércoles 9 de no-
viembre, se reexionó en torno a la búsqueda del equilibrio entre la preservación del
patrimonio histórico y la necesidad ineludible de renovación social, física y econó-
mica de los centros históricos para lograr su adecuado desarrollo y sostenibilidad.
Los temas analizados fueron:
a. Momento histórico. Normativa conservacionista vs. ausencia de normativa.
b. Momento político. Políticas públicas (planicación) vs. política electoral.
c. Impacto de las nuevas intervenciones en la identidad del paisaje urbano.
d. El papel de la arquitectura contemporánea enla calidad de vida del habitante:
Articulación funcional, cultural, social (el espacio público como herramienta de
convivencia y cohesión social), económicay la contribución ala calidad medio-
ambiental.
e. Participación ciudadana. Sostenibilidad de la intervención.
7
8
Ponencias
9
10
La Busqueda de
la Modernidad y
el Derecho a la
Propia Historia
de Nuestras
Ciudades
11
“ Que la nueva arquitectura equilibrada y de calidad se i ncorpore a
la evolución positiva de nuestros Conjuntos Históricos es tan simple
como mirar hacia la historia de nuestras propias ciudades y ser capa-
ces de seguir haciendo lo que se ha hecho desde siempre ....”
“No existe un momento histórico en la ciudad que sea “más histórico” que otro. Su
realidad es el producto de la suma de una sucesión de épocas distintas que respon-
den a momentos sociales y culturales igualmente válidos. Consecuentemente las
Ordenanzas contenidas en los Planes Especiales de Protección no pueden empujar
a reproducir escenografías de un determinado momento de su historia urbana como
si fuese el único posible”
12
No solo no se tenía miedo a incorporar la arquitectura de cada momento, tam -
poco se dudaba un instante si había que incorporar nuevos usos, como insertar
un conjunto de viviendas en el siglo XIV, en un teatro romano.... En realidad,
eran mucho más modernos que nosotros, y desde luego no estaban atenazados
por el miedo estúpido con el que nosotros nos movemos.
Consagrado con la mejor voluntad por las Cartas Internacionales y las legislacio-
nes teóricamente de protección, en mi opinión, este concepto “historicista” y
segregador es su primer y principal problema.
Las políticas urbanas de los últimos cuarenta años, y las propias leyes de Pa -
trimonio, han asumido sin cuestionarlo ese modelo de forma que hoy por hoy
podemos decir que, efectivamente, en la práctica hemos conseguido que haya
dos ciudades; el Centro Histórico, con legislaciones especícas generalmente
restrictivas y muy poco atractivas (suelen estar pensadas para prohibir), y “la
ciudad” expansiva, con departamentos de urbanismo complejos, con medios
y técnicos sucientes, que toman y manejan decisiones de índole urbanístico
pero además y fundamentalmente, de índole estratégico político y económico
social.
El Concepto de Conjunto Histórico del siglo XX, que heredamos en el XXI está
asociado sin discusión a la falsicación “hay que parecer históricos”.
Para desgracia de nuestros centros históricos, unos modelos territoriales y unas
políticas de protección, nacidos para garantizar su conservación, han consegui-
do justo lo contrario; expulsar la diversidad y la vitalidad del conjunto urbano
Basílica de Palladio en Vicenza, Italia
fuera del Centro Histórico. De una forma cada vez más patética, al centro de la Catedral de Córdoba, España
ciudad la obligamos a parecerse cada vez más a sí misma....
LA NUEVA ARQUITECTURA
“TODO LO QUE SE IMITA ES UN FRACASO: CUANDO SE IMITA CUALQUIER
COSA ES NECESARIO SUPERARLA”
“Tutto ció che si imita é un fallimento: quando si imita qualcosa
bisogna superarla” Carlo Scarpa
Que la nueva arquitectura equilibrada y de calidad se incorpore a la evolución
positiva de nuestros Conjuntos Históricos es tan simple como mirar hacia la his-
toria de nuestras propias ciudades y ser capaces de seguir haciendo lo que se ha
hecho desde siempre (hace siglos que se está haciendo lo mismo...); incorporar
arquitectura desde el conocimiento de lo existente, entendiendo y respetando
las tipologías urbanas que nos han precedido, reutilizando, mezclando, sustitu-
yendo, reordenando, o restaurando...
13
El problema no es la nueva arquitectura, el problema es la nueva arquitectura
mala…”la mala arquitectura”…., y eso no tiene época...
El edicio de Meier que contiene el Ara Paccis en Roma es una pieza urbana que
completa la ribera del Tiber, con un elemento nuevo que ha entendido perfecta-
mente la escala de la ciudad.
14
LAS ORDENANZAS DE PROTECCIÓN DE LOS CONJUNTOS HISTÓRICOS Y EL
TRATAMIENTO DE LA NUEVA ARQUITECTURA
Las Ordenanzas de “protección” de nuestros centros históricos arrastran obliga-
toriamente hacia una arquitectura de falsicación, mimética con un determina-
do momento de la historia de nuestras ciudades (el que “alguien” decide que es
“el histórico”). Con esas ordenanzas la arquitectura resultante es institucional y
socialmente aceptada sin problemas….
El resultado suele ser el siguiente:
• Los CHs se llenan de arquitectura falsa, y pretendidamente histórica (la ciu-
dad deja de ser auténtica)
• La ciudad se llena de elementos ridículos que no entienden ni los invariantes
urbanos (que no son los balconcitos...), ni las tipologías de los CHs (le pre-
ocupan las fachadas, los elementos decorativos, y poco más…)
• Eso sí, cuando se aplican este tipo de Ordenanzas los proyectos “suelen
gustar” a las Comisiones de Patrimonio que tienen que informar y dar los
permisos… Son más fáciles de tramitar…
• Por el contrario, la nueva arquitectura de calidad suele tener innumerables
problemas para “pasar” por esas Comisiones….
15
EL EJEMPLO DEL CONJUNTO HISTÓRICO DE SAN CRISTÓBAL DE LA
LAGUNA (1493-2011)(Declarado Patrimonio de la Humanidad en diciembre de 1999)
Antes de la entrada en vigor del Plan Especial de Protección (PEP), en julio de
2005, en el CH estaba instalado un “estilo Lagunero” de hacer arquitectura para
el Centro Histórico (impuesto desde la ordenanza), afectando, eso sí, únicamen-
te a las fachadas, porque en lo que se refería a ocupación de suelo, a relación
con los patios y espacios libres, a generosidad de proporciones y volúmenes, no
había rastro alguno en las disposiciones de las Ordenanzas para defender esas
tipologías laguneras.
Desde su aprobación
to del “estilo lagunero” encomo
julio de
una2005, el Planagresión,
verdadera Especial considera el afalseamien-
y un ataque la autenti-
cidad del Conjunto Histórico. Plantea unas disposiciones de ordenanza que no
permiten su falsicación, defendiendo que se conserven todos y cada uno de los
elementos auténticos de la edicación tradicional de valor (los tangibles y los in-
tangibles), y a la vez, que la nueva edicación se incorpore en el Centro Histórico
bajo parámetros urbanísticos de respeto a lo existente y calidad en la arquitec-
tura (al aplicar esta ordenanza se garantizan unas reglas de juego que impiden
literalmente las barbaridades..., la nueva arquitectura será mejor o peor, según
el arquitecto que la proyecte, pero nunca será una “barbaridad”)
16
PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN (PGO) PLAN ESPECIAL DE PROTECCIÓN (PEP)
Condición de vivienda exterior: a fa- Establece en la ordenanza la condición
chada o “a patio de manzana”. En el de viviendas exteriores a fachada y a
CH las edicaciones tradicionales de patios tipológicos bajo determinadas
mayor tamaño tienen poca fachada y condiciones de tamaño y supercies,
mucho fondo. Lo que condena a más como requisito imprescindible para
de las dos terceras partes de la super- impulsar proyectos de rehabilitación
cie construida a “no tener fachadas”. y transformación de las grandes caso-
nas laguneras tradicionales deshabi-
tadas, fundamentalmente, a vivienda
multifamiliar.
Se obligaba a una determinada tipo- No establece más condición de diseño
logía de cubiertas, inclinada a cuatro a las cubiertas que una pendiente máxi-
aguas, con alero en fachada, ignoran- ma y la obligación de ser lomás sencilla
do la propia arquitectura catalogada y funcional posible.
del CH, de los siglos XIX, y XX, que no Puede ser plana oinclinada. Se prohíben
tiene alero y tiene cubiertas planas (el las simulaciones de cubiertas inclinadas
42% de las catalogadas). con falsos aleros en lasfachadas.
17
PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN (PGO) PLAN ESPECIAL DE PROTECCIÓN(PEP)
Se prohibía acristalar los patios inte- Permite la cubrición de los patios
riores y la incorporación de ascenso- acristalados, con material ligero y re-
res. versible. No se autoriza el uso del pa-
tio para ampliar actividades estables
(mostradores de un local comercial),
pero si para usos complementarios
(unas mesas y sillas de una cafetería).
18
Carta de
Oaxaca
sobre la2008,
inserción de
la arquitectura
contemporánea
en los centros
históricos.
19
“.... Instamos a los profesionales relacionados a que cada inmueble,
cada sitio y cada centro histórico que sea intervenido, se haga median-
te estrategias y técnicas claramente orientadas a la sustentabilidad,
como soporte de su supervivencia,..”
Costa Rica.
Presidente de Planos y Proyectos Valdesol S.A. En síntesis,
1. ecacia:lasentido
Carta decomún
Oaxaca 2008 plantea los siguientes compromisos:
y rapidez
Profesor de Arquitectura y Urbanismo en la ética: transparencia y compromiso
Universidad Latina de Costa Rica. identidad: resistencia a la estandarización
2. inmediatez de la información
nuevos usos y conductas
3. objetivo: la sustentabilidad
objetivo: la supervivencia
4. calidad de vida del ciudadano
soluciones ancestrales
eciencia energética
5. ciudades habitadas
evitar las mega ciudades por extensión
reciclar y reinventar usos
nuevas necesidades
20
6. crecimiento equilibrado
evitar el abuso de la infraestructura social
reducir y compensar el impacto ambiental
7. racionalidad
polifuncionalidad
mantener la autenticidad
8. poner en valor
nuevas necesidades, nuevos usos
inmuebles vivos, ciudades vivas
9. normar la protección del paisaje
valor del contexto
prioridad a la relación de escala respecto a lo contemporáneo
primacía de la integración por armonía
continuidad formal discreta como aporte a la tradición
10. educar sobre protección del patrimonio arquitectónico y cultural
contribución a la tradición
erradicar la copia de modelos fuera de contexto
11. importancia del funcionario responsable del patrimonio
no al secuestro del poder asignado
no al dogmatismo y fundamentalismo
su n es no solo cumplir la ley, sino proteger el patrimonio
12. cumplimiento sensato de acuerdos internacionales
conservación: medio de desarrollo
adaptación a lo actual
no al dogmatismo
21
4. Se debe mejorar la calidad de vida en la ciudad basadas en las particularida-
des climáticas y las soluciones ancestrales, a la luz de las nuevas tecnologías,
orientadas a la autosuciencia energética de cada unidad constructiva.
5. Debemos tomar conciencia de que la única solución al volumen de pobla-
ción, es por ahora la ciudad, la cual no puede extenderse indenidamente
porque que ésta envejece y muchos centros históricos quedan inmersos; por
lo tanto, la única posibilidad viable, es su reciclamiento y su reinvención,
acordes éstos a las nuevas necesidades y circunstancias reales de sus habi-
tantes y usuarios.
6. Se debe
tigar exigir que
el impacto cada desarrollo
ambiental inmobiliario
previsible cargue con los costos de mi-
por su implantación.
7. Que los aportes e intervenciones estén basados en la racionalidad y poli-
funcionalidad, para facilitar los cada vez más frecuentes cambios de uso,
reduciendo las sucesivas intervenciones que diluyen su autenticidad.
8. Conviene, en la medida de lo posible, la puesta en valor de los inmuebles con
valor histórico, entendido esto como la habilitación para un uso distinto del
srcinal, que de todas maneras es lo único posible.
9. Que se promueva en los planes de desarrollo de las ciudades con áreas de
valor histórico, normar las intervenciones con la nalidad de que se preser-
ven la armonía del paisaje urbano.
10. Que se incluya en la curricula de las Escuelas de Arquitectura, desde el inicio,
el análisis y la conceptualización del entorno como primer condicionante del
objeto arquitectónico.
11. Hacemos un especial llamado a la prudencia, ecacia, ética, responsabilidad
y sentido común, a todos los funcionarios a quienes, como sociedad, les he-
mos encargado la importante labor de salvaguardar la herencia y memoria
Cuenca, Ecuador
Barva, Costa Rica histórica de nuestros pueblos; recordando que el retraso en las decisiones y
el fundamentalismo, sólo contribuyen a su destrucción y que la historia nos
juzgará.
12. Que atendamos los lineamientos positivos ya consignados en este sentido
en la “Carta Internacional para la Conservación de las Ciudades y Áreas His-
tóricas”, adoptada por ICOMOS desde 1987, donde ya prevé que: “se entien-
de por salvaguardia de las ciudades históricas, las medidas necesarias para
su protección, conservación y restauración, así como para su desarrollo co-
herente y su adaptación armónica a la vida contemporánea”, además agre-
ga que esto debe hacerse “con prudencia, método y rigor, evitando todo
dogmatismo ”.
Firmado en Oaxaca de Juárez, Oax. a los veintisiete días de noviembre del dos
mil ocho en el marco del “XXVI Congreso Nacional de Arquitectura Mexicana
Oaxaca 2008”.
22
Carta para la
Integración de
la Arquitectura
Contemporánea
en las Ciudades
Patrimoniales:
El embrión de
Córdoba
23
“La ciudad histórica es la ciudad toda, aquella que se ha ido
confgurando a lo largo del tiempo, de todos los tiempos sin
exclusión, suma de momentos históricos que responden a
modelos políticos, sociales y culturales diversos.”
INTRODUCCIÓN
La Carta sobre la Integración de la Arquitectura Contemporánea en las Ciudades
Patrimoniales, se impulsó en noviembre del año 2009 por parte de la Comisión
de Urbanismo de las Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, a tra-
vés de un encuentro que tuvo lugar en la ciudad de Córdoba, con el objetivo de
afrontar la manera de construir en nuestras ciudades históricas con una actitud
contemporánea. Esta iniciativa fue el embrión de lo que pretende convertirse en
La Carta de Córdoba.
Entre las Instituciones impulsoras de esta Carta de Córdoba, se encontraban
el Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, el Ministerio de
Cultura, el Ayuntamiento de Córdoba, la AECID, y las universidades de Madrid,
Barcelona, Sevilla y Córdoba.
Francisco Gómez Díaz
Doctor arquitecto.
Antes de entrar en la Carta propiamente dicha, quería hacer una breve introduc-
ción en torno a la distinta forma en la que se entiende el patrimonio en occidente
Profesor de Proyectos Arquitectónicos. Escue- y en oriente, partiendo de un grabado del siglo XVII de la ciudad de Córdoba, que
la Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla representa el doble recinto amurallado: el de la ciudad romana, y el de la am-
(España). pliación durante el califato Omeya, ambos en la orilla norte del río Guadalquivir
Patrono y Secretario de la Fundación Arquitec-
tura Contemporánea.
(ver página
conjunto desiguiente). Lo sorprendente
iglesias, protagonistas de este de
indiscutibles grabado es laurbana,
la escena emergencia del
en la que
Coordinador de Cooperación en Cuba en mate- el tejido edilicio no existe. Esto me permite interpretarlo en el sentido de que el
ria de Patrimonio para el Desarrollo. patrimonio surge en occidente, ligado a la idea religiosa de inmortalidad.
Las tres religiones monoteístas: el cristianismo, el islamismo y el judaísmo, pro-
meten a sus creyentes la vida eterna. Por tanto, sus templos han de construirse
para permanecer: la casa de dios ha de ser eterna, con una verticalidad que lo
rearme y una construcción que lo garantice. Conservar este patrimonio es inhe-
rente a la idea de estas religiones, aproximándose al valor rememorativo deni-
do por Alois Riegl en su libro: El culto moderno a los monumentos.
Frente a esta visión occidental del patrimonio, las religiones orientales -budis-
mo, sintoísmo, etc.- entienden los templos como estructuras efímeras, en las
que lo único que permanece es el Espíritu, en tanto que el soporte físico se recicla
periódicamente. Esta idea, ligada al ying y al yang, términos no tanto opuestos
como complementarios, hace que el día sólo se entienda con la noche, lo feme-
nino porque existe lo masculino, y la vida, como complementaria de la muerte.
24
Los templos, bajo esta lógica, se reciclan según un proceso natural cada 20 ó 25
años, similar al ciclo vital de los seres humanos. Su construcción se realiza en
madera, como material que mejor expresa este ciclo de reconstrucción. Estaría-
mos cerca de la valoración de antigüedad de Riegl, que permite que la naturale-
za se rebele contra el articio hasta retrotraerlo a su estado material previo.
Coherente con esta secuencia temporal, el soporte vital de las personas, la casa,
se construye en oriente para vivirla la generación que la crea, no tanto para
transmitirla a las siguientes generaciones. En occidente, en cambio, la casa es el
hogar de la familia, construida para ser vivida por sucesivas generaciones.
LA CARTA DE CÓRDOBA
Pasemos a abordar las claves esenciales de la Carta de Córdoba para la integra-
ción de la arquitectura contemporánea en las ciudades patrimoniales.
museo que
manera sólo ha de conservarse, o que surge como repetición de sí misma de
mimética.
Que quiere decir esto, que tenemos que ser consecuentes con el momento his-
tórico, pensar que la identidad no es algo que está ya construido, sino que noso-
tros tenemos la capacidad de añadir una cuota parte de esa identidad, entendi-
da como proceso en continua construcción.
25
Esta arquitectura contemporánea debe abordarse como fruto de la reexión, del
conocimiento y del consenso, especializado y social, en sentido amplio. Debe
entenderse como una disciplina que da respuesta a nuevas necesidades sociales
y funcionales, mucho más allá del aspecto estético, desarrollando una sensibili-
dad mayor hacia los modelos sustentables.
La ciudad
cuyo valor es como
está en laununidad.
libro, con unos manera,
De igual capítuloslamás brillantes
ciudad que otros,
es el conjunto depero
una
serie de tejidos edilicios de cualidad diversa, dependiendo de su capacidad eco-
nómica, política, cultural y social, pero que debemos entenderla como un todo,
incluidas sus complejidades y sus contradicciones, sin exclusión.
SOBRE EL PLANEAMIENTO
Planicar es proyectar el futuro de la ciudad, con una imagen precisa, por lo que
es imprescindible una coordinación entre las distintas escalas: de la territorial a
la general, de la sectorial a la de detalle.
Hay que defender el derecho al espacio público de todos, como un bien común a
proteger, regulando y controlando su utilización excluyente para usos privados.
26
Se debe tender a la generación de una red interconectada de espacios libres,
áreas verdes y parques urbanos, superando el estándar de diez metros cuadra-
dos por habitante, de manera que el desplazamiento máximo no supere los diez
minutos desde su residencia.
SOBRE EL TURISMO
La ciudad no puede entenderse como un producto de consumo para el turismo
de masas, ya que ello ha conllevado en muchos casos a procesos de terciarización
de los usos, gentricando a la población a sectores periféricos, al no poder hacer
frente al incremento progresivo del valor de los inmuebles que habitaban.
En este sentido, hay que optar por la calidad y la autenticidad de la oferta turís-
tica, evitando la mera escenografía y la tematización, fomentando un modelo
claramente sostenible.
Callejón de Las Flores, Córdoba (España)
SOBRE LA APROPIACIÓN SOCIAL DEL PATRIMONIO Estación de Ferrocarril Oeste, Beijing (China)
27
Sólo cuando la ciudad recupera la riqueza y diversidad de su estructura social,
tiene garantizada su vitalidad y su transmisión al futuro.
28
Traza,
urbanismo
y arquitectura.
Caso:
Santiago de los
Caballeros de
Guatemala
29
...La ciudad actual de la Antigua Guatemala, ..... es una ciudad que
coexiste en un gran porcentaje de su traza urbana y arquitectura
srcinal de los siglos XVI, XVII, XVIII y XIX con las necesidades de
una urbe contemporánea del siglo XXI y con las consecuentes
demandas de una ciudad viva.”
GENERALIDADES
Dentro de las generalidades de la Colonia podemos comenzar a reexionar que
fue a través de los grandes descubrimientos que comienza la conquista y la coloni-
zación de América que fue un largo período por el entrecruzamiento de europeos
e indígenas que fue srcinándose el mestizo americano. En particular los ibéricos,
españoles y portugueses, resultaron fuertes colonizadores que no desperdiciaron
esfuerzos en sembrar prósperas ciudades en el nuevo continente.
J.H. Elliott llama “la segunda conquista América” al suceso histórico que siguió a la
destrucción de los imperios Azteca e Inca y a la siembra de la cruz y el pabellón de
Castilla en el Nuevo Mundo. Esta fue tarea de varias generaciones e implicó el tras
-
Conservación del Patrimonio Cultural. damentalmente religioso de la colonización ibérica, todo esto en un tiempo relati-
30
En las ciudades de rango capitalino también se emplazaba ahí el Palacio de Go -
bierno, la Audiencia y las ocinas del sco.
La idea de un centro para las actividades sociales y cívicas debió de ser predomi -
nante desde la conquista, y como la conquista en América fue una empresa real,
llevada a cabo en nombre del rey por las fuerzas combinadas de la Corona, los in-
tereses privados y la Iglesia, es comprensible que la Audiencia, el Palacio Virreinal
o de los Capitanes Generales, el ayuntamiento y la Catedral ocuparan los lugares
de jerarquía alrededor de la plaza.
La topografía de la región, sus recursos económicos, las necesidades de defensa
entre otras circunstancias de lugar y de tiempo inuyeron decisivamente en el
desarrollo urbano, alterando el rígido patrón ocial. Hay tres tipos fundamentales
de ciudades en Iberoamérica durante esta etapa del período colonial: la ciudad
costera, la ciudad de los amplios valles, y como es el caso de la Antigua Guatema-
la, la ciudad de las sierras.
En las primeras, las ciudades costeras, descanso de otas, terminales de comercio
marítimo y el peligro de asedio es factor determinante de la conformación urbana.
La ciudad se cierra en un recinto amurallado, o se repliega en sus forticaciones. La
ciudad de los valles interiores, como el caso de la Antigua Guatemala, libre de esta
amenaza, rodeada por fértiles campos, razón de su ubicación y prosperidad, crece en
forma de enclave y rectilínea a lo largo de las principales calles de acceso. Y la ciudad
de las sierras o montañas, se desarrolló dentro de limitaciones que le permiten los
cerros, alterando lo que era la traza en parrilla srcinal. Aparte de esto, algunas ciuda
-
cos, mercedarios, agustinos, jesuitas, entre las más importantes órdenes religiosas
dejaron plasmada su obra y supremacía dentro de cada región o ciudad.
Respecto a los estilos, el espíritu renacentista ya había calado en la España del
siglo XV, sin embargo, todavía dominaba en la península el llamado gótico-isabe-
lino, en una conjunción de formas entre el profuso gótico amígero y el mudéjar;
después apareció el protorrenacimiento o plateresco. El crítico Walter Palm dice
en el libro “Estilo y Época en el Arte Colonial” que “se habrá ganado mucho para
el entendimiento del arte colonial hispanoamericano cuando se llegue a integrar el
concepto de la sucesión de los estilos históricos con el de su coexistencia” .
31
ORIGEN DELA TRAZA URBANA COLONIAL
El trazo de estasciudades responde a un esquema simple y monótono, pero claro, prác
-
tico y con unidad. El lento crecimiento de las ciudades durante la colonia les permitió
mantener intactas la mayoría de sus
características y cualidades hasta promediar el siglo
XIX y en algunos casos el siglo XX. Recordemos que a principio de siglo XIX la mayoría de
las ciudades no había ocupadoaun el espacio subdividido en eltrazado srcinal diseñado
200 o 250 años antes. No se va a encontrar en ella variedad de trazado ni tampoco - con
La única variedad,
coloniales, escasa,
puede aun pero sutil
encontrarse en variedad quebarrios
los antiguos existía de
enlas
lasciudades
ciudadesmejor
españolas
- con
1
Ana María y Jorge E.Hardoy, “Las Plazas enAmérica Latina: de Teotihuacan aRecife”. Culturas. UNESCO
1978 p.71.
2
Ibid
32
Debe también considerarse las inuencias externas a la península ibérica en el ori-
mente Cataluña y Levante con ciudades italianas aportó nuevas ideas sobre urba -
nismo, como por ejemplo el hecho de derribar algunas casas para regularizar una
plaza, bajo conceptos renacentistas. También el contactodel norte de España espe-
cialmente Navarra y el País Vasco, con el sur de Francia hace posible la introducción
de los portales. Todo esto ya estabaen uso en la España del siglo XV.
LEYES Y REGLAMENTOS
Fue en la segunda mitad del siglo XVI, cuando se redactaron las ordenanzas de- Des
cubrimiento y Población que rmó Felipe II en 1573, en las que la corona española - co
dicó los principios que habrían de regular el trazado y localización de las ciudades
en América ylas proporciones y tratamientoarquitectónico de sus plazas. En las- ca
pitulaciones, reales cédulas e instrucciones que enviaron con anterioridad los Reyes
de España a los gobernadores, los conquistadores y adelantados, aparecen algunas
inuencias de Vitruvio y de autores del renacimiento italiano. Las ordenanzas forman
la base de varias leyes incluidas en le libro IV de la “Recopilación de leyes de los Reinos
de la India”, con su primera edición en 1681.
33
(lugar de los comales) o Ruyaalxot (río de comales), que los mexicanos tradujeron
a su lengua transformando el término en Comalapa, así consta en el Memorial de
Sololá (Anales de los cakchiqueles) y en el Libro Viejo, que contiene en srcinal las
actas de los cabildos de los primeros años recién llegados los españoles. Se esta
haciendo referencia a los llanos de Chinaltenango3.
Aunque la pacicación del país iba a tomar unos tres años más, los españoles de -
demos comprender que 15 años después surja majestuosa la ciudad de Santiago de los
Caballeros en el valle de Panchoy, como La Antigua Guatemala, con una traza urbana
respetable y su plaza con carácter personalidad
y denida.
LA PLAZA DE SANTIAGO EN EL VALLE DE PANCHOY
Esta plaza constituye el prototipo y patrón básico, el mejor desarrollado, de las pla
-
to determinados por las Recopilaciones de las Leyes de Indias con inuencia de las
corrientes renacentistas desde su traza a mediados del siglo XVI por Juan Bautista
Antonelli y luego el carácter de los nuevos estilos que le dieron los diversos edicios
circundantes, obra de posteriores arquitectos, otorgándole un valor especial donde
se integraba los conceptos de urbanismo y arquitectura de la América Hispana del
siglo XVI, XVII y XVIII. Esta ciudad llegó a ser la más pujante del itsmo centroameri
-
3
J.J. Pardo, P. Zamora, L. Luján M. “Guía de Antigua Guatemala”. Editado J. Pineda Ibarra 1969. 3ª Edición
34
maba la Plaza de Armas, puesto que servía de campo de desle para los militares e
instrucción de reclutas. Al norte está situado el Palacio del Ayuntamiento, llamado
también como en España, Casas Consistoriales y al oriente se encuentran los res -
tos de lo que fue el Palacio Episcopal que llegó a tener dos niveles. Esta también al
oriente el Templo de San José que es una parte reconstruida de lo que fue la Cate-
do “Portal de las Panaderas”. Mide la plaza 112 metros de norte a sur y 115 metros de
oriente a poniente. Es necesario señalar el hecho de que la Plaza Mayor tal como fue
concebida determinada por los diversos usos que de ella se hacía, carecía de árboles,
jardines o ores, como en la actualidad, todo el piso se encontraba a nivel de calles
antiguas y solo existía como estructura una fuente desfasada del centro en la primera
época de la plaza, la que se llamó Fuente del Conde de la Gomera en 1617, y luego la
fuente fue situada de forma monumental en el centro mismo de acuerdo a las nuevas
corrientes barrocas, la ac
tual fuente de las Sirenas de Diego deorres
T de 1638 /39.
Concepto de trazo y diseño
La traza ajedrezada de la ciudad de Santiago de los Caballeros desde su fundación
el 10 de marzo de 1543 llevada a cabo por Juan Bautista Antonelli es un magníco
ejemplo del urbanismo renacentista de la época. A él pertenece el mérito de haber
trazado la primera ciudad planicada de América (así como en España la primera
planicación urbana a nivel mundial). Es importante señalar que en la actualidad
se plantea la hipótesis de la duda que Antonelli hubiese estado en Guatemala en
este período, sin llegar a conclusiones denitivas.
Se utilizó la parte superior del valle de Panchoy que se extendía entre dos pequeños
ríos, el Pensativo y el Magdalena actualmente Guacalate, con drenaje natural,por lo
que la ciudad utilizó un sistemade distribución de aguas en base aesta propiedad, a
través de fuentes sucesivas y alcantarillas.
Los dos
cerca deúnicos peligroscomo
la supercie, que no previno
todavía Antonelli
loesta, fueron,
y en tierra que el nivel del
de terremotos estaagua estaba
condición
no ofrece bases muy seguras para la construcciones de mucho peso. Otro peligro no
previsto, fue el nivel de agua del río Pensativo, que llegó a inundar la ciudad varias
veces llegando hasta la Plaza Mayor, causando serios estragos.
Relación plaza urbanismo y usos de suelo
Alrededor de la Plaza Real se encontraban las sedes de las instituciones principa-
les y, ocasionalmente la residencia de vecinos prominentes, aparte del Capitán
General y el Obispo. Estas residencias se encontraban situadas en las esquinas
sur-poniente y nor-oriente, además de los segundos niveles del Portal de las Pa -
naderas y el portal comercial del resto del frente de la plaza que no ocupaba el
edicio del Ayuntamiento al lado norte.
En la parte posterior de loscomercios que daban a laPlaza Real, existían las residencias
de las familias comerciantes. El uso del suelo general de la ciudad
estaba constituido por
residencias de “cuarterones de manzana” que posteriormente se fueronsubdividiendo
por causas diversas dedensidad poblacional. Este amplio uso residencial se encontraba
interrumpido por construcciones de uso eclesial, en alto porcentaje en relación -al resi
dencial. Esta característica generó
dos consecuencias urbanas:
35
• La primera se reere al carácter del conjunto de la ciudad ya que las construc
-
ción de las densidades y los barrios. Todas las residencias estaban identicadas
a un barrio y el centro del mismo lo constituía la construcción eclesial, de la que
incluso el barrio tomaba su nombre. Frente a la construcción eclesial existía por lo
menos un Mayor
a la Plaza atrio y de
en la
losciudad,
mejores casos
pero masuna plazuela
, con características
elementales. similares
Es así como el conjunto
- ur
bano se formaba por una Plaza Mayor como centro general y diferentes módulos
con plazuelas alrededor de menor jerarquía que hacían un todo integral.
Otro factor del uso del suelo es el económico-comercial: la plaza misma constituía el
centro comercial de la ciudad con su mercado, esto generó comercios jos en los - por
tales adyacentes y en las calles próximas a la plaza, algunas residencias tenían locales
de uso comercial próximo a la calle. El valor de la tierra y la jerarquía social estaban
también determinados por la proximidad a la Plaza Mayor en efecto concéntrico.
ca que tiene Guatemala uno de los diez mejores destinos turísticos a nivel mundial,
esto es fuente de ingresos de divisas y turismo para Guatemala.
Y dejaría como una última reexión abierta al foro que a pesar de algunas críticas
por la rigidez que tiene la ciudaden relación a la conservación, la ecacia yresultado
positivo de esta legislación se demuestra en que ésta ha garantizado la plusvalía de
la propiedad como una de las más sólidas a nivel nacional e internacional para los
inversionistas comparándose los precios de la tierra a loque es alrededor del Parque
Central de Nueva York y los Campos Elíseos de París.
36
Ciudad de
Guatemala:
Barroco,
ilustración,
romanticismo
y modernidad.
“En busca del
tiempo perdido”
37
...En “busca del tiempo perdido” es un método que excava las capas de
la historia metafóricamente hablando. Su objetivo, descubrir los estratos
signifcativos, desde la perspectiva contemporánea ......... El Patrimonio
Cultural, el presente y el futuro deben integrarse de manera creativa des-
de los paradigmas contemporáneos,..”
TESIS
Una ciudad debe ser considerada como un fenómeno complejo, es decir una es-
tructura evolutiva que se transforman y adapta a las circunstancias cambiantes
a través del tiempo. Además si retomamos la noción de urbs y civitas, la ciudad
es tal que se dene en su doble dimensión física y política. Es tan importante su
morfología como el pacto social implícito entre los ciudadanos que la habitan.
1
Marcel Proust. En busca del tiempo perdido. Kindle Edition 2004
38
Los estratos patrimonial culturales de la Ciudad de Guatemala, devienen de la
historia geomorfológica del Valle de la Ermita, una meseta de srcen tectónico
volcánico, rodeada de barrancos y el parteaguas continental de las cuencas pací-
co atlántico (Ver Gráco 1). La morfología del valle denirá el despliegue de la
acción cultural humana, los trazos de los futuros caminos, el emplazamiento de
los pueblos y las obras de infraestructura hidráulica que se constituirán el futuro
patrimonio cultural. (Ver Gráco 2) 2
Por otro lado la falla del Trébol, conformada por el choque de los extinguidos
Gráfco 1
volcanes de Pinula y el Naranjo, generó un eje aproximadamente perpendicular
la parteaguas continental, el cual dio lugar al Camino Real del Golfo, desde el
Guarda Viejo (hoy próximo al Trébol), el antiguo Amate y el Cerro del Carmen,
trazándose ahí el antiguo camino del Golfo, hoy reconocida por un segmento
como la Avenida Bolívar.
Las condicionantes geomorfológicas del Valle de la Ermita, han dado por resul-
tado ya en siglo XVI-XVII y XVIII el despliegue de dos corredores girados respecto
al eje norte sur , uno de ellos es el Camino Real hacia las Provincias de Centro-
américa y el otro el Camino Real hacia el Golfo (Atlántico), esta red de comuni-
caciones, nos dejará el legado de poblados como el de la Ermita y Vía de Guada-
lupe, estratos del del tiempo-ciudad previo al traslado de la ciudad.
Tenemos ahora la precondición de un nuevo eje (inesperado) norte sur, cons- Gráfco 2: Modelo cuenca por distensión de C arlos L. Pérez
tituido por la antigua Calle Real (hoy Paseo de la Sexta Avenida) y la Calle de
Jocotenango (Paseo de Jocotenango); dos plazas complementarias consolidan
el eje, Plaza San Sebastián hacia el norte y Plaza San Francisco hacia el sur. En
su srcen será el depositario de una transición histórico política, la transición del
Reino de Guatemala (dominio español), hacia el período republicano a partir de
la independencia de 1821.
2
Estructura geológica del valle de la ciudad de Guatemala interpretada mediante un modelo de cuenca por
distensión. Carlos L. Pérez. Revista geológica de América Central, 41: 71-78,2009.
39
nas singularidades arquitectónicas, pero lo fundamental es su persistencia en la
organización de los barrios mediante las iglesias barriales, hermandades y otras
modalidades comunitarias que dieron continuidad a la tradicional cultura barro-
co colonial católica, es decir una yuxtaposición de la ilustración y el barroco, que
pervive hasta nuestros días.
A partir de 1871, se inicia una nueva etapa urbanística fuera de la traza históri -
ca; el liberalismo proyecta una nueva etapa de “modernización”, conectando la
economía local con los mercados internacionales; la ciudad recibe las nuevas
tendencias del urbanismo romántico paisajístico. Se construye la Avenida Mi-
nerva en dirección del eje cardo hacia el norte, ella culmina con el Hipódromo
del Norte; en dirección sur hacia 1894, se crea el bulevar 30 de Junio (Avenida
Reforma). Los bulevares y los paseos son los escenarios de la arquitectura pos
neoclásica ilustrada, el eclecticismo de los nuevos palacios tipo ciudad jardín,
dominan ahora la escena urbana.
Dos estratos tiempo-ciudad en las postrimerías del siglo XIX de nuevo se yuxta-
Avenida La Reforma ponen, la tradición urbanística colonial-republicana, renacentista e ilustrada, y
Antigua calle Real una nueva tendencia urbanística, republicana-liberal romántica ecléctica y pai-
sajística se apropia de la periferia inmediata. Es una ciudad en que el centro fun-
dacional persiste aún con intervenciones de la nuevos palacios eclécticos, y sus
ensanches funcionan como paseos con un lento crecimiento urbano.
Un nuevo modelo incursiona paulatinamente en el siglo XX, la protomoderni-
dad, arquetipo del triunfo cultural de las grandes metrópolis europeas y de Esta-
dos Unidos. Un terremoto de nuevo en 1917, creará las condiciones para el sur-
gimiento de un nuevo estrato, la destrucción de gran cantidad de edicaciones
da paso a un nuevo modelo arquitectónico y concepto de vida, el art deco; en-
tramado en la traza fundacional surgen los nuevos tipos de vivienda, edicios de
apartamentos, hoteles y cinematógrafos, que darán una nueva luz a la ciudad.
40
Guatemala y la Municipalidad de Guatemala. Se plasma así el conjunto patri-
monial perteneciente a la modernidad. Los edicios sobre pilotes, la planta y
fachada libre, y la integración plástica con el los artistas muralistas de la época
rematan este recorrido del barroco a la modernidad, estratos tiempo-ciudad
materia prima de investigación del instrumento operativo urbano “en busca del
Tiempo Perdido”.
3
Titulo del último capitulo de la novela de Marcel Proust “En busca del tiempo perdido”.
4
Urbanística, Taller del Espacio Público, Municipalidad de Guatemala. Revista Perspectivas no 13. Julio-no-
viembre 2011.
5
ICOMOS, Consejo Internacional de Monumentos y Sitios Histórico-Artísticos. Documentos de Nara sobre la
autenticidad.
41
El Corredor Aurora Cañas, es una intervención muldimensional, sin embargo
para efectos de este ensayo, demostraremos la relación de los conjuntos patri-
moniales urbano arquitectónicos con el sistema espacios públicos, el sistema de
movilidad y los planes locales de ordenamiento territorial, entendiendo que di-
chos programas sectoriales están orientados hacia un n establecido, fortalecer
la red de centralidades urbanas.
“En busca del tiempo perdido” y “el tiempo recobrado” es una clave estética prous
-
tiana para acercarse a uno de los debates más importantes sobre la ciudad. Pasado
o modernidad; arquitectura o ciudad, patrimonio o contemporaneidad. Se puede
cotejar con las evidencias que en la Ciudad de Guatemala prevalece la diversidad
cultural. Consideramos que ilustrando mediante el Corredor Central Aurora Cañas,
se puede aportar en la construcción un pensamiento sintético que nos unique el
pasado patrimonial cultural de cara al presente, y así responder a quien nos debe
-
mos, a los habitantes urbanos, los ciudadanos de hoy y del futuro.
42
Valparaiso:
Impactos
por aplicación
de modelos
estandarizados
de desarrollo
turistico-comer-
cial-cultural.
43
“…el Turismo excesivo o mal gestionado con cortedad de miras, así
como el turismo considerado como simple crecimiento, pueden poner
en peligro la naturaleza física del Patrimonio natural y cultural, su
integridad y sus características identitarias.
El entorno ecológico, la cultura y los estilos de vida de las comunida-
des anftrionas, se pueden degradar, al mismo tiempo que la propia
1
experiencia del visitante.”
INTRODUCCIÓN
Este escrito busca provocar una reexión crítica sobre la pertinencia, y asertivi -
dad, de estrategias de planicación y gestión de centros históricos con bienes
patrimoniales reconocidos; indagar sobre impactos generados por la aplicación
de modelos de desarrollo, turístico-comercial-cultural, en pos de la re-activación
de estos sectores urbanos; asimismo busca presentar desafíos asociados a la va-
loración de “recursos-capitales” patrimoniales, tangibles e intangibles, presen -
tes en ciudades históricas.
A propósito del caso Valparaíso, inscrito el 2003 en la lista de Sitios de Patrimo -
nio Mundial 2, notaremos cómo algunos modelos de desarrollo pueden entrar en
disputa con dinámicas cotidianas de urbanidad, de consumo-encuentro; ponien -
do en riesgo la preservación de atributos de autenticidad e integridad propios de
los sectores y las comunidades.
Paz Undurraga Castelblanco Ciertamente, reconocimiento patrimonial y fomento turístico-económico-cultu-
Arquitecta. ral pueden ir de la mano, buscando potenciar los recursos disponibles; sin em -
Magister en Economía Urbana. bargo, si la opción ocial, promovida por las políticas públicas, principalmente
aspira a rentabilidades de corto plazo y recambio del rol de los centros históricos,
Vicepresidenta Organización Ciudadanos por
Valparaíso. se puede terminar deteriorando el bien patrimonial, menoscabando la calidad
Directora Centro de Estudios para el Desarrollo de vida del lugar. Cuando los centros históricos adolecen de obsolescencia fun-
Urbano Contemporáneo (DUC). cional y física de difícil reconversión, su revitalización requiere, al menos, de tres
elementos: un profundo conocimiento de la realidad local y de las circunstancias
estructurales que la generan, una planicación clara y decidida que sea capaz de
priorizar proyectos mirando el largo plazo antes que la urgencia de la contingen -
cia, y una alta preparación técnica especíca y experticia que atienda con criterio
aspectos anteriores. El centro histórico de Valparaíso no es la excepción.
1
Carta Internacional de TurismoCulturalde ICOMOS (http://www.international.icomos.org/charters/tourism_sp.ht)
2 UNESCO, en su XXVIIª Reunión Ordinaria, realizada entre el 30 junio al 5 de julio de 2003 en París, Francia,
resolvió favorablemente, por unanimidad, la inscripción de un Sector del Área Histórica de la ciudad-puerto de
Valparaíso en la Lista del Patrimonio Mundial.
44
instala un sostenido proceso de transformación (puesta en escena) de la ciudad Transformaciones funcionales y de estado
sobre expectativas exógenas. Se desarrollan lineamientos públicos para atraer de conservación en Sitio UNESCO
inversiones privadas, apoyados por programas y nanciamientos para la revita-
lización del área histórica. C a m b i o d e u so N ºp r e d i o s %
Mismo
uso 244 65.6%
Cuando el proceso de “revitalización y modernización del sitio patrimonial” des- Habitacional a otros usos 105 28.2%
atiende la cultura local, subestima la presencia del habitante común, su coti - Otros usos a habitacional 4 1.1%
dianidad y tradición; puede provocar un recambio indeseado, por inserción de Siniestrado 19 5.1%
prácticas externas que repercuten en transformaciones inesperadas, funciona - TOTAL 372 100.0%
les y físicas, en intervenciones urbanas y arquitectónicas de menor calidad, en
fomento de tendencias escenográcas; en alteraciones sustanciales del tejido
social de los barrios, cambios inadecuados de usos de suelo, erradicación de re -
sidentes tradicionales, saturación de capacidades de carga, entre otros.
45
cesarias e indispensables para una mejor y merecida calidad de vida. Asimismo se
instala la tendencia enpromover “usos extraordinarios” en inmuebles patrimoniales,
la promoción de ofertas para segundavivienda, entre otros.
Existe debate y reacción de la comunidad por falta de consenso, escasez de con -
vencimiento sobre la pertinencia, efectividad y sustentabilidad de las estrategias
desarrolladas, generando alerta sobre la vulnerabilidad del patrimonio real y la
fragilidad de la identidad local; reclamando revisión oportuna de las implicancias
de las políticas implementadas.
Cierre Progresivo
Los impactos de estadeoperación
Ascensores y localesdirecta
han derivado, del comercio tradicional.
o indirectamente, en so-
brecarga comercial, expulsión de residentes tradicionales, descontrol en el cum -
plimiento normativo, aumento de riesgos de desastre ante emergencias, pér-
dida de edicios emblemáticos, conictos por incompatibilidad de horarios de
usos, entre otros problemas.
ESTADO ACTUAL LUGARES VALIOSO S La discusión se mantiene vigente porque existen visiones encontradas sobre bene -
cios y beneciarios del reconocimiento patrimonial. El enfoque que promueve - “in
7%
dustrias turístico-culturales” está logrando estandarizar relaciones, homogeneizar
14% la oferta, excluir residentes; y sobretodo, construir escenografías para supuestas-ex
CERRADOS 2001-2003 pectativas del “extranjero”, con nulaexperiencia de intercambio cultural.
CERRADOS 2004-2011
79%
EXISTENTES
La ciudad está perdiendo uno de sus principales atributos, convivencia con inclu -
sión, austeridad y pudor por vecindad y complicidad acordada. Se requiere revisar,
evaluar a fondo sobre los diferentes enfoques, y la interpretación posible de sus-re
sultados. Optar por la producción de servicios al consumidor, sobre-explotando los
recursos-capitales existentes, impide una experiencia cultural de trascendencia.
Cierre Progresivo de Ascensores y locales del comercio tradicional
FUENTE: http://emvalparaiso.cl/especiales/ascensores/cronologia.html. Informe
Campaña Lugar Valioso, Ciudadanos por Valparaíso PROPUESTAS PARA UN PLAN CORRECTIVO
La reacción de la política pública ha sido la reactivación de la Ciudad mediante
un “severo cambio de su vocación y destino, vale decir una diversicación de
su base económica y una voluntad política para desarrollar la nueva visión”. En
consecuencia se incorpora el Turismo y el Patrimonio como ejes del desarrollo
económico. Sin embargo, este proceso ha estado acompañado por un incremen -
to de demandas de participación de la comunidad, y maniestas muestras de
malestar social producto de la clara exclusión de la ciudadanía de los ámbitos
de decisión. La comunidad ha reaccionado ante las amenazas que se ciernen
sobre la ciudad: gentricación, profundización de las desigualdades, fuertes in -
versiones en áreas de la ciudad que no corresponden necesariamente a las más
decitarias en lo social y urbano, numerosos proyectos nanciados con recursos
públicos que tienen escaso impacto social, fragmentación cultural, económica y
social. Por otra parte, las políticas de participación del gobierno central, regional
y comunal han sido erráticas y centradas en procesos informativos. La escasa in -
corporación de las mayorías, de los sectores populares que habitan en los cerros,
quienes no participan de las decisiones ni reciben los benecios de las políticas
reactivadoras, constituye amenazas a la gobernabilidad y profundiza la descon -
anza respecto de los poderes públicos.
46
Producto de estas inquietudes, generadas por un seguimiento constante sobre
los cambios en la calidad, cantidad y duración de bienes culturales; distintas or -
ganizaciones se han estado coordinando para exigir una re-adecuación de los
modelos para el manejo cultural; aunadas en la Red “Cabildo Patrimonial” rea -
lizan acciones orientadas a la elaboración de un Plan Correctivo, que permita
mayores certidumbres y óptimos resultados de las políticas patrimoniales. Se
considera urgente generar mecanismos de monitoreo y control sobre las conse -
cuencias que acarrean las constantes transformaciones que se vienen generan-
do en el Sitio del Patrimonio Mundial, derivando en efectos difíciles de revertir.
Se han realizado campañas y proyectos que apuntan a validar el potencial de los
bienes-recursos patrimoniales auténticos.
Campaña Lugar Valioso
Iniciada hace 10 años, con motivo dela celebración del día del Patrimonio Nacional,
de Ciudadanos por Valparaíso (CpV), consistente en la identicación, distinción y
difusión de atributos de asociados a redes deconsumo local y tradicional, cuya pre
-
sencia testimonia la impronta cultural deinmigrantes en la ciudad, eminentemente
comercial, dando cuentade una identidad local genuina(www.lugarvalioso.cl)
Se dene un “Lugar Valioso” como un sitio que “en sí mismo tiene componentes
insustituibles que se expresan como un gesto espontáneo en la vida cotidiana
de la ciudad” y “por el hecho de existir le imprime un valor especial”. Valorando
sobre todo el “Capital de involucramiento” de este comercio, su trayectoria y
permanencia, como las redes culturales asociadas.
La campaña consiste en destacar, mediante la colocación de un distintivo autoad -
hesivo, situaciones del comercio local que, con su calidad de atención, sostienen
una dimensión comercial, potenciada por una relación social, cultural y urbana
particular, ofreciendo servicios y productos tanto para habitantes como para-vi
sitantes, manifestando la realidad particular de barrios y sectores, con una fuerte
dimensión histórica. Estos lugares se caracterizan también por ser útiles, estar-vi Plano indicando los Lugares Valiosos
Edicio Mercado Cardonal, “Lugar Valioso” en funcionamiento
vos y respetar la ciudad, pues son parte de ella ya que no la intervienen para que
sea otra sino que aportan a la identidad y a la cultura propia de Valparaíso, que es
variada y diversa. Además, tienen un sello propio que los hace reconocibles.
La constante es que los Lugares Valiosos están unidos a través de valores que sólo
se entienden en una dinámica comercial de interdependencia y asociatividad. La
idea es “trabajar a escala humana” y que cada uno de estos focos vayan avivando
la actividad de la ciudad puerto. Aunque las iniciativas pueden fomentar también la
llegada de visitantes ése no essu objetivo principal. Aquí prima la idea de que “laca-
lidad empieza por casa”. El objetivo es promover unaciudad que, por lo queofrece,
seduce para habitarla y visitarla, peroque continúa siendo de los porteños.
Después del proceso de identicación, Ciudadanos por Valparaíso imprimió la
Guía de Promoción del Uso de “Lugares Valiosos”, una orientación “para la ad-
quisición de productos y servicios locales”. El proyecto “Lugar Valioso” ha sido
replicado en Bogotá (Colombia) por la Agrupación “La Candelaria” y en Viena
(Austria) con el nombre “Orte, die einladen” por el Institut for Development and
Cooperation en cooperación con Ciudadanos por Valparaíso.
47
Campaña QUE NADIE NOS TAPE LA VISTA
Iniciada en Mayo del 2002 por CpV, con motivo del Día Nacional del Patrimo -
nio, destinada a declarar el valor del anteatro natural de ciudad de Valparaíso y
solicitar resguardo de las vistas generadas por esta situación. Buscó el estable -
cimiento de regulaciones urbanas adecuadas a la calidad ambiental, mediante
normas de alturas máximas a las edicaciones, limitación de escalas y localiza-
ción de equipamientos, calidad en las intervenciones, entre otros. Consecuente -
mente evaluar densidades óptimas de población, capacidad de carga de servi-
cios, capacidad vial, entre otros aspectos urbanos.
La campaña busca potenciar y cautelar los Capitales-Recursos Locales, asegu -
rando que un desarrollo apropiado y sustentable de la ciudad de Valparaíso,
debe reconocer la dimensión de “anteatro” como un Capital-Valor real de la
ciudad, un patrimonio colectivo e individual cuya fragilidad es inminente si no se
elaboran políticas ciudadanas que los cautelen.
La importancia y fragilidad de la gura urbana radica en que el Anteatro Urbano
genera una espacialidad propia, el quedar contenido e incluido se transforma en
una dimensión particular de la ciudad; el “derecho a vista” valora la importancia
de la vista al mar pero además de la vista al resto de la ciudad y desde el plan a
los cerros; las diversas perspectivas visuales aportan complejidad a la ciudad; se
genera una vida a escala de cada barrio, existiendo un modo particular de vecin -
dad, en que el quedar asomado y expuesto exige acuerdos y respetos.
48
El Mapeo se propuso responder, desde una perspectiva exploratoria y participa -
tiva, a las siguientes interrogantes: ¿Cuáles han sido los principales procesos e Archivo Docum ent ario de
hitos que han congurado durante los últimos 10 años la sonomía del desarro - Inm uebles y Espacio públicos
Pat rim oniales de Valparaíso
llo social, urbanístico y laboral de la comuna de Valparaíso? ¿Cuáles han sido los Ascensor Lecheros1908 Monumento Histórico
los últimos 10 años? ¿Cómo (procesos, decisiones, hitos) y quienes (actores) han
sido sus protagonistas?.
2006 2006 2007 2008
Colaboran:
tos Nacionales.
La actuación pública se centró en mapear instrumentos de protección y regulación El área de Investigación e Intercambio Académico
del Centro de Estudios DUC se ha propuesto apoyar
activamente las recomendaciones de UNESCO para
de intervenciones (normativos), e instrumentos de planicación y nanciamiento los Sitios Patrimonio de la Humanidad, fortaleciendo
lo señalado en la Carta de Nara, Japón, del año
1994, que indica las medidas que deben tomarse
ámbito nacional que en el comunal, que la regulación comunal es diversicada y Para una ciudad patrimonial es imprescindible contar
con la ordenación de los registros fidedignos de sus
bienes urbanos, arquitectónicos y culturales que
abarca gran supercie; los instrumentos de gestión son escasos y se han centrados promueva un conocimiento respecto a su srcen
como a las intervenciones que en cada época se
efectúan sobre ellos. Apoyan:
en un área pequeña (sitio UNESCO), los que se han sobrepuesto en el tiempo. Est e Archivo ha cont ado con el co- f inanciamient o del
FONDART Regional, Proyect o Nº 451 56 del año 2007 por
un mont o de $ 3.827.123.-
La actuación ciudadana se anticipa a la declaratoria UNESCO y sus efectos, con
49
política pública hace de ellos, de modo de visibilizar las apreciaciones de la
comunidad sobre modelos de desarrollo de la ciudad.
• Divulgar los resultados a través de medios de comunicación masivos y comu -
nitarios; y establecer espacios de intercambio con las autoridades locales,
regionales y nacionales para que esta información sea reconocida, valorada
y utilizada para la elaboración de medidas correctivas o nuevas estrategias
de enfrentamiento de los temas de desarrollo de la ciudad.
Un componente central de esta propuesta es la participación de la comunidad
local, en toda su diversidad, de modo de denir cuáles son los temas priorita -
rios que denen una buena calidad de vida, los mínimos y óptimos del buen vivir
como las metas que debe tener la ciudad.
•• Valorar, atender
ABERTURA el GENIO
a debates PROPIO y ESPÍRITU DEL LUGAR.
multidisciplinarios.
Sitio web Observatorio Ciudadano “Nuestro Valparaíso”
Marcha de protesta por el desarrollo urbano incontrolado Se visualizan desafíos Políticos:
• Detener segregación social y consumo de elite.
• Controlar presiones comerciales de rentabilidad escasa (cadenas).
• No relativizar la protección patrimonial, apuntar a una valoración y protec -
ción efectiva.
• Priorizar inversión pública a necesidades colectivas.
• Calcular FACTOR DE AHORRO en aprovechar las capacidades instaladas
(bienes patrimoniales).
• Activar recursos potenciando los activos locales identitarios.
• Aprendizaje oportuno e implementación de un PLAN CORRECTIVO.
5
Criterio de valor Universal (iii) bajo el cual Valparaíso fue inscrito en la lista de Sitios del Patrimonio Mundial
por UNESCO en año 2003.
50
Potosí,
arquitectura
contemporánea
al rescate del
patrimonio
cultural
51
...recuperación de una imagen urbana de gran valor en coherencia con el
mestizaje y la reafrmación de la identidad cultural,..”
52
En la segunda mitad del siglo XIX, este templo en abandono, ya que la orden
religiosa fue expulsada al inicio de la república, se remodeló como Teatro Muni-
cipal con el nombre de un prominente potosino Modesto Omiste Tinajeros.
El teatro que en la segunda mitad del siglo XX se convirtió en cine popular, pre-
sentando al interior un sinfín de agregados precarios y en pésimo estado de con-
servación.
La Orden
siglo XVIII,depor
losloJesuitas fue expulsada
que el templo muy temprano
y el convento en la segunda
que ocupaban mitad del
todo el manzano,
quedo en abandono desde esa época, habiendo sido ocupados los claustros por
establecimientos educativos ya en el periodo republicano.
El espacio del templo fue mutilado en los brazos del crucero, donde se constru-
yeron viviendas particulares y la nave central después de haber tenido diversos
usos, como el primer cinematógrafo de la ciudad, se incendió cuando se utiliza-
ba como depósito de la administración pública , perdiéndose lo poco que pudie-
ra subsistir del templo virreinal.
La torre – fachada que se construyo a principios del siglo XVIII y que represen-
ta en sus dos cuerpos superiores un arco de triunfo romano, ejemplo único con
esta solución en América, presenta una fábrica de talla en piedra de gran exqui-
sitez y calidad, siendo este uno de los monumentos más importantes de Potosí
y Bolivia, afortunadamente se conservó como testimonio del fastuoso templo Interior del Teatro Municipal Modesto Omiste Tinajeros
Jesuítico., cuyas obras y tesoros se repartieron y depositaron en los diversos Vista de la Torre del Antiguo Templo de la Orden de los Jesuitas
conventos de la ciudad.
53
En el lote baldío que antiguamente correspondía a la nave central, se proyectó
una construcción moderna que no superara en altura la cumbrera de cubierta ori-
ginal, con una funcionalidad concebida para albergar las principales ocinas del
Estado ligadas a la preservación del patrimonio cultural y el turismo, incluido un
auditorio para nes de sensibilización a la niñez, juventud y población en general
sobre el patrimonio cultural.
54
COLEGIO SANTA ROSA – ANTIGUO RECOGIMIENTO DE NIÑAS
HUÉRFANAS QUE CORRESPONDE AL SIGLO XVIII, CON IMPORTAN-
TE RENOVACIÓN DEL SIGLO XIX.
La actual unidad educativa pública “Colegio Santa Rosa” se ubica en lo que fue un
establecimiento de religiosas del siglo XVII denominada “Casa de las Recogidas”.
La remodelación de principios del siglo XX como establecimiento educativo mo-
derno, marca el estilo ecléctico de la época.
55
3. El aporte de los usuarios ha sido pactado de manera homogénea y equitati-
va con todos, sumando en conjunto por parte de los usuarios un aporte del
18% del costo total del proyecto.
4. Desde el punto de vista arquitectónico el proyecto ha priorizado la recupe-
ración tipológica srcinal de la época primigenia del inmueble de la segunda
mitad del siglo XVIII (1767), limpiando los añadidos que tenía por las suce-
sivas ocupaciones del patio y recuperando el gran espacio central. El inte-
rior de las naves, también se ha limpiado de añadidos trabajándose sobre
el contenedor.
5. Los doce departamentos de vivienda del inmueble constan de2 dormitorios en
65m² y de 3 dormitorios en 75m² según la composición familiar de los usuarios.
6. Los 5 comercios en dúplex y el espacio cultural - que intenta permeabilizar
visualmente el patio desde la calle - son complementarios a las viviendas.
7. Este proyecto se ha realizado en colaboración entre Bolivia y España a tra-
vés de la Junta de Andalucía y la AECID, llevándose la dirección de obra por
arquitectos de ambos países (Félix Pozo Soro y Luis Prado Ríos).
8. Los materiales empleados están basados en criterios de sostenibilidad que
están avalados por el uso que históricamente se ha hecho de ellos. Por ejem-
plo, los ladrillos de adobe se han ejecutado en la misma obra, las carpinte-
rías de madera se han reutilizado las srcinales, la piedra es del lugar y los
pigmentos utilizados en el revoco de las fachadas son los mismos del Cerro
Rico, cuya explotación fue el srcen de la ciudad de Potosí.
9. A las viviendas de planta alta se las ha dotado de un lucernario que funciona
como acumulador de calor y permite una climatización natural de las vivien-
das, a una altura de 4000 metros donde se sitúa la ciudad y el clima es muy
riguroso.
56
Teruel,
intervenciones
contemporáneas
en el centro
histórico
57
“.... Las intervenciones actuales hay que entenderlas como un diálogo con
el pasado y con el futuro, y no como una contraposición. Las arquitecturas
que hemos heredado, argumentadas en hechos sociales, económicos o
políticos forman nuestro patrimonio, pero la misma consideración patrimo-
nial hay que tener hacia estas nuevas imágenes,..”
INTRODUCCIÓN
Agradezco a la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarro-
llo, el interés de que Teruel esté presente en este encuentro y personalmente la
llamada de Amparo Gómez-Pallete para que fuera un ciudadano de Teruel, ca-
sualmente nacido en una casa de la Plaza más céntrica, la del Torico, que además
coincide ser arquitecto, quien asumiera esta ponencia con este titulo genérico
de intervenciones contemporáneas que da pie a hablar de espacios urbanos y de
arquitectura. Extiendo mi agradecimiento a Soledad Huamaní.
Por estrechar lazos con esta tierra guatemalteca, anticipo que el Arquitecto Mar-
cos Ibáñez que levantó los planos de la ciudad de Guatemala y de su Catedral, es
de Odón, municipio que pertenece a Teruel una de las tres provincias en que se
divide Aragón. La capital de la provincia es Teruel, ciudad de unos 35.000 habi-
tantes, en cuyo Centro Histórico viven unos 4.000, siempre ha estado simboliza-
da por la emergencia de sus torres respecto del caserío y la muralla, algo todavía
reconocible a pesar del incremento de las alturas de edicación.
De su recinto amurallado quedan paños y torreones, en uno de ellos se ha in-
tervenido recientemente mediante una solución criticada por los vecinos del
edicio a los que ha tapado las vistas y por otros ciudadanos, pero en general la
imagen y los materiales, hormigón y acero cortén han sido aceptados.
58
VISIÓN HISTÓRICA
La evolución urbana y la arquitectura de una ciudad, responden a una serie de
condicionantes internos y externos a ella misma, generalmente reconocibles,
que llegan a congurar una serie espacios e hitos arquitectónicos que no son
casuales.
Siempre he defendido que, entre las edicaciones populares, espontáneas, que
han surgido en Teruel a lo largo de su historia, se han incrustado tres arquitectu-
ras que encierran un argumento social o político determinado: La arquitectura
mudéjar, la modernista y la arquitectura ocialista posterior a la guerra de 1936-
1939. En el siglo XXI, tendríamos que añadir una serie de intervenciones que, sin
eludir una visión histórica en la exposición, van a ser el objeto de esta ponencia,
y que también tienen un argumento especíco.
Más tarde será la nobleza quien, para manifestar su presencia, instale entre el mo-
desto caserío sus palacios, manteniendo los invariantes arquitectónicos de las ca-
sonas aragonesas en algunos casos inuenciados por la arquitectura italiana.
A partir del siglo XIX los maestros de obras dan paso a los arquitectos, escasos
en Teruel hasta los años 70 de ese siglo. La carencia de crecimiento demográco
no genera un “Ensanche” como sucede en otras ciudades, pero las nuevas nece-
sidades y costumbres sociales, las nuevas tecnologías y las apetencias construc-
tivas, inician un proceso en el interior de la ciudad que apenas afecta al trazado
urbano pero sí a la renovación de edicios. Los públicos y de órdenes religiosas,
adoptan lenguajes historicistas o eclécticos y mantienen el uso de la piedra y el
ladrillo vistos. La construcción privada genera una nueva tipología de edicio
de viviendas más ostentosa en fachada, y con mejores condiciones higiénicas y
distribución interior.
59
Es a comienzos del XX cuando la burguesía turolense, que pretende rivalizar con
lo construido por la nobleza, encuentra en el arquitecto Pau Monguió i Segura su
aliado, para dejarnos la arquitectura modernista en la que también se expresan
distintos ocios de la ciudad, sobre todo el trabajo en hierro de Matías Abad.
La simbiosis entre el arquitecto, el propietario y los artesanos nos han legado
ejemplos de gran calidad en el tejido de la ciudad histórica aunque, para algunos,
esos edicios que hoy admiramos se consideraban importados y disconformes
con la arquitectura preexistente. Indudablemente el impacto que tuvieron estos
edicios fue importante.
Por
nos la relación que tienen con este encuentro, me parece oportuno resaltar algu-
comentarios:
Con motivo de la inauguración del Teatro Marín, una de las últimas obras realiza-
das por Monguió en Teruel, la revista Teruel se expresaba así: “En 29 de Mayo de
1918 se inauguraba con todo su esplendor la obra del Sr. Monguió que ha dejado
satisfechos a todos los turolenses, siendo un orón más que puede añadir a la se-
rie de bellas construcciones que lleva proyectadas y ejecutadas con satisfacción
de los propietarios y embellecimiento de la ciudad”.
Antonio Rubio, arquitecto autor del Casino, decía en 1921: Trasplantar arqui-
tecturas o trastocar o dislocar formas será muy moderno pero no es hacer arte.
Nada más sencillo que copiar y copiar haciendo de una urbe una repetición de
modelos exóticos que duran lo que las modas.
Ortega y Gasset, y Pío Baroja, en 1922, “...protestaron airados contra alguna fa-
chada que ha roto el aspecto tradicional de la plaza del Mercado”.
Estos juicios nos llevan a la conclusión de que la aceptación del modernismo no guar-
dó relación directa con el nivel cultural e intelectual del observador, sino con una acti-
tud personal favorable al goce estético que lasnuevas imágenes producían.
La guerra de 1936-1939 fue dura con Teruel y sus gentes, la ciudad quedó destrui-
da en un alto porcentaje y se acumularon miles de metros cúbicos de escombro.
La unidad estilística de la reconstrucción, basada en ejemplos de arquitectura
Impacto de los edifcios modernistas aragonesa, se planica desde la Dirección General de Regiones Devastadas, cu-
Perspectiva del proyecto de la Plaza de San Juan (1940)
yos técnicos redactan el Proyecto Parcial de Reforma Interior en 1940. También
criticaron las construcciones modernistas en estos términos: “La tradicional pla-
za del Torico, quedará exactamente igual, obligando a que las nuevas construc-
ciones no tengan el defecto que tenían algunas de ellas, viejos restos de una épo-
ca de política liberal en la arquitectura......las casas se edicarán lisas y sencillas,
sin adornos, remates y hierros absurdos”.
60
turas de edicación en metros y la tipología, aunque hay ejemplos interesantes
de algunos arquitectos que se salen de la norma.
PLANIFICACIÓN
1. PLAN ESPECIAL DEL CENTRO HISTÓRICO
En 1985 el arquitecto Juan Manuel Alonso Velasco redacta el Plan Especial del
Centro Histórico, en respuesta a la exigencia planteada en el Plan General, con el
n de regular y programar las operaciones de conservación, protección, mejora
y desarrollo de esa área de la ciudad. Como consecuencia de la reconstrucción
de la posguerra, nunca fue un espacio marginal como sucede en otras ciudades
históricas, pero entre 1950 y 1984 había perdido casi la mitad de población, en
benecio de las zonas de ensanche, provocando un envejecimiento de la pirámi-
de de población, e iniciando un acusado proceso de terciarización.
Asumía, por tanto, funciones de centro comercial y administrativo a nivel de
cuidad,
co comarca y provincia,
y aparcamiento. lo que
El inicio de generaba problemas
la peatonalización de accesibilidad,
del centro trá-
y la construcción Reconstrucción de posguerra. Edifcación privada
Impacto de edifcación actual
de aparcamientos en los bordes, era una de las prioridades del Plan. Bajo esa
orientación se construyó el primer aparcamiento subterráneo en la plaza San
Juan con capacidad para unas 400 plazas. El Plan contenía 22 propuestas de in-
tervención, algunas de ellas desarrolladas parcialmente en años sucesivos, que
intentaban conseguir espacios públicos o semipúblicos.
2. PLAN URBAN
En el inicio del siglo XXI, la inclusión de Teruel en el programa de iniciativa co-
munitaria URBAN tenía como objetivo la regeneración económica y social de la
ciudad y fundamentalmente de su Centro Histórico. Entre 2002 y 2008, se han
invertido algo más de 21 millones de euros nanciados al 50% entre la Unión
Europea y el Ayuntamiento de Teruel. De los siete ejes que formaban el plan,
aproximadamente la mitad de la inversión, corresponde a actuaciones urbanas
en el Centro Histórico.
Atendiendo al medio físico, el objetivo general se concretaba en mejorar el en-
torno urbano, revalorizar su patrimonio, mediante la reurbanización y peatonali-
zación de calles y plazas. Inicialmente fue contestada por muchos comerciantes
61
y vecinos, pero ha supuesto la conquista del espacio por el hombre. La actuación
ha incluido la modernización de redes de servicios, soterramiento de contenedo-
res, conexiones con barrios, y acondicionamiento de laderas.
Las actuaciones en las plazas Bretón, de la Catedral, de Cristo Rey, del Venerable
Francés de Aranda, de la Judería, y San Juan, han favorecido una nueva “ocu-
pación” de la ciudad. La calidad del espacio público es esencial y el grado de
satisfacción que produce en el ciudadano tiene un importante impacto social,
cultural, de ocio, y económico.
RELACIÓN DE ACTUACIONES:
1. Remodelación de la Escalinata, el Paseo del Óvalo y su entorno (2003).
Inversión, 8.200.000 €
Arquitecto: David Chippereld – Fermín Vázquez (b720)
62
mudéjar, una gran antesala ascendente que comunica la estación y el Centro
Histórico.
Parecía necesario dar la posibilidad de acceder por medios mecánicos. Una ban-
da de piedra caliza, se inicia en la de granito que conducía hasta la escalinata,
para ofrecerse como alternativa. Con una ligera pendiente llega y penetra un
gran portal perforado en el muro, base de un espacio troncopiramidal de acero
cortén, que nos aproxima a los dos ascensores que suben al Óvalo. La salida en
la zona superior, es un prisma de ladrillo de vidrio, inicialmente previsto en hor-
migón, con un hueco que lo atraviesa.
En
tral,ellimitada
paseo, unpor
balcón hacia la
dos líneas devega, se ha mantenido
balizamiento lateraleselytráco
por laen la parte cen
disposición del-
pavimento, en general muy criticado por su color gris como en la mayoría de las
actuaciones realizadas en Teruel, en este caso con piedra de la India. Foto: Francisco Montero
El lenguaje de los nuevos elementos, de gran pureza, dialoga perfectamente
con el entorno en que se ubican. La iluminación de las fachadas de los edicios,
desde sus cornisas, permite interpretarlos como piezas preexistentes del paseo,
y junto con las iluminaciones del portal, del elemento emergente de los ascen-
sores y de la escalinata, conguran una nueva imagen nocturna de Teruel, muy
apreciada desde el exterior.
La Glorieta, por su ubicación en el límite del Centro Histórico, ha sido siempre lu-
gar de juegos infantiles y de paseo, sobre todo en verano. La construcción de un
viaducto en 1929 para conectar con el ensanche de la ciudad, la convirtió tam-
bién en lugar de paso. Su imagen ha ido cambiando desde comienzos del siglo
XX. Poco antes de 1930 se construye un templete de hierro para actuaciones
63
musicales, y en la posguerra se levanta uno nuevo de obra. En 1969, se sustituye
por una fuente, se pavimenta gran parte del espacio perdiendo el arbolado que
la caracterizaba.
Este es el único caso en que el que el concurso se planteó como proyecto y obra
terminada. En el subsuelo se ha construido un aparcamiento con capacidad para
544 plazas, necesarias para el Centro Histórico, pero ha condicionado el acaba-
do de la supercie, que no ha podido recuperar vegetación para crear zonas de
sombra. Un nuevo templete, sin apenas uso por sus pequeñas dimensiones, y
una ligera pérgola perimetral, pretenden recordar lo que fue este espacio urbano
sin conseguirlo, que no ha satisfecho ni a la memoria histórica de unos ni a las
necesidades de los jóvenes. El índice de ocupación sólo es importante cuando se
celebran eventos.
Lo más novedoso del proyecto ganador, era la iluminación al nivel del suelo. Se
pretendía incrustar en el pavimento un material que absorbiera la luz del sol y
la lanzara por la noche, sistema en el que nadie creyó. Esa solución imposible,
derivó hacia la incorporación en la piedra de unas líneas de luz con LEDS que
evocaran ujos de agua de lluvia, mediante unas luminarias expresamente di -
señadas para esta plaza. Las pruebas realizadas sorprendieron a los turolenses.
Intervención en la Glorieta Las 1400 luminarias y el sosticado sistema de control por ordenador para pro-
Comentarios sobre la Glorieta gramar cambios de color, exigían canalizaciones y conexiones que se disponen
el borde de los porches. La iluminación se completa con la de fachadas desde los
aleros, y de los porches, esta última criticada por su escasa intensidad.
64
Lo que si ha funcionado es la iluminación de las fachadas desde los aleros, la de
los porches (criticada por su escasa intensidad) y la recuperación de los aljibes
“Somero” y “Fondero” del siglo XIV situados en el subsuelo, ambos de grandes
dimensiones que hoy pueden visitarse.
Esta intervención ha sido aceptada plenamente, sin duda, cuando surge de una
demanda histórica, responde a las necesidades de los vecinos, y son partícipes
del proceso, el éxito está garantizado. La Asociación de vecinos de San Julián, la
más activa de la ciudad, está aprovechando esta infraestructura para atraer vi-
65
sitantes hacia el barrio, haciendo publicidad con el lema “San Julián…¿Te bajas?.
De hecho se está generando un problema de aparcamiento en el barrio pues per-
sonas que acuden al centro histórico preeren aparcar en el barrio y subir en el
ascensor.
En conjunto es una obra sencilla, pero digna y de bajo coste. El acero cortén no
fue oxidado articialmente y el impacto visual era negativo. Después de seis me-
ses ha desaparecido este problema (Foto 12a y b).
CONCLUSIONES
Las intervenciones actuales hay que entenderlas como un diálogo con el pasado
y con el futuro, y no como una contraposición. Las arquitecturas que hemos here-
dado, argumentadas en hechos sociales, económicos o políticos forman nuestro
patrimonio, pero la misma consideración patrimonial hay que tener hacia estas
nuevas imágenes que en los albores del siglo XXI están sustanciando el presente
y el futuro de Teruel, a pesar de las disfunciones que algunas puedan contener.
66
El Centro
Histórico
de Quito
67
...es por esa razón, que la responsabilidad generacional en la construcción
de esos nuevos patrimonios conlleva algunas preguntas, que deben ser res-
pondidas al momento de enfrentar una actuación en una zona de la ciudad,
que tiene una carga simbólica muy grande para la comunidad, ..... ¿cómo se
reutilizan las arquitecturas preexistentes?, ...., ¿cómo hacer que la convi-
vencia entre las arquitecturas antiguas con las nuevas se imbriquen y no se
disocien?, ¿cómo se estructuran espacialmente entre ellas?....”
INTRODUCCIÓN
Hablar del papel de la arquitectura contemporánea en un centro histórico, es
un tema fundamental, que implica grandes retos y responsabilidades para la
gestión, no solo porque las herencias del pasado, a las que se las ha valorado
como patrimonio cultural, se las debe mantener en la ciudad, y en el territorio,
como símbolos y permanencias que nos recuerdan cómo las sociedades que nos
precedieron, respondieron en su momento y en su lugar, a los fenómenos so-
ciales, económicos, políticos y desarrollo tecnológico; sino que el reto mayor es
responder a cómo hacer que las expresiones del presente, se conviertan en un
legado que enriquezca a ese patrimonio cultural de la ciudad o región; es por
Dora Arízaga Guzmán esa razón, que la responsabilidad generacional en la construcción de esos nue-
Arquitecta, vos patrimonios conlleva algunas preguntas, que deben ser respondidas al mo-
Master en Gestión y Mediación del Patrimonio mento de enfrentar una actuación en una zona de la ciudad, que tiene una carga
Cultural. simbólica muy grande para la comunidad, y estas parten desde plantearse temas
Postgrado en Restauración y Rehabilitación
del Patrimonio Cultural y de Administración de
de ¿cómo se reutilizan las arquitecturas preexistentes?, ¿cómo mantienen su sig-
Proyectos Culturales. nicado?, ¿cómo hacer que la convivencia entre las arquitecturas antiguas con
las nuevas se imbriquen y no se disocien?, ¿cómo se estructuran espacialmente
Ex-Asesora en temas de Patrimonio Cultural
en el Ministerio Coordinador de Patrimonio del
entre ellas?.
Ecuador.
Creadora, fundadora y Directora del Fondo de Algunas de esas respuestas y reexiones han sido parte de la construcción de la
Salvamento del Patrimonio Cultural de Quito experiencia de intervención llevada a cabo en el centro histórico de Quito, en un
(FONSAL). proceso sostenido desde el año 1988 y el que aún continua, y en el que merece
citarse que la intervención en la arquitectura no ha sido un tema autónomo de
individualidades, tratado como un elemento ajeno a su entorno; sino que ha sido
parte de los programas y proyectos de un plan de ordenamiento del territorio
y de gobierno local, cuyas ejecuciones han pasado por un desarrollo progresi-
vo conceptual, desde las medidas emergentes que tenían que darse frente a los
efectos de un sismo en el año 1987, que causó grandes daños a las estructuras de
gran parte del centro histórico, hasta el debate actual, sobre un proyecto que ha
causado controversia y que ha contado con la participación del Centro de Patri-
monio Mundial, y es la propuesta de la reconstrucción de la torre de la Iglesia de
la Compañía de Jesús, en la que los temas de “autenticidad” y de “integridad” y
otros criterios de la denominación de Quito Patrimonio de la humanidad, están
en discusión.
68
LA PROPUESTA MUNICIPAL PARA EL RESCATE DEL ÁREA HISTÓRICA
Quito es la capital política de Ecuador, y según el último censo de población y vi-
vienda (2010), cuenta con una población de 1’619.146 hab. en un área de 19.014
Ha. Su centro histórico junto con el de Cracovia fueron los primeros sitios ins-
critos en la lista de patrimonio mundial en el año 1978. Su delimitación como
área protegida es de 376 Ha. que representa el 1,97 % de la ciudad, los edicios
registrados son 5.000 entre propiedad pública y privada, en esta área, al 2001,
la población residente era de 50.000 hab., aunque por su centralidad acuden
diariamente cerca de 300.000 personas, atraídas por el comercio y actividades
relacionadas con la administración pública y educación, entre otras.
69
la percepción de los habitantes fue la de ¿para qué va al centro histórico?, y las
respuestas se ubican en que el 60% va de compras, con lo que se consolida en el
imaginario del habitante de la ciudad, que el centro está caracterizado por su uso
comercial, solo un 20% va por paseo, y el resto, con porcentajes menores que
tienen que ver con actividades de trabajo, estudio y vivienda.
EL PROCESO DE INTERVENCIÓN
Bajo los principios de: recuperar los signicados simbólicos del patrimonio cul-
tural con la que se construye la identidad de ciudad, de actuar en la ciudad en su
conjunto, recuperar el uso de la vivienda y la protección del patrimonio cultural,
crear la conciencia de que el patrimonio cultural es un bien común, y que para
recuperarlo en su globalidad es necesario mejorar la calidad ambiental urbana,
contando con la acción participativa de los diferentes estamentos de la socie-
dad, tanto en lo público como en lo privado, se inicia el proceso de intervención
Foto: Fondo de Salvamento. Ilustre Municipio de Quito del centro histórico.
La segunda etapa a partir de 1993, en la que se inicia la aplicación del plan del
distrito metropolitano y en especial la del centro histórico, en esta etapa y como
una parte de la implantación de los procesos de desconcentración administrati-
va, se crea una unidad especíca para la gestión del centro histórico, denomina-
da “zona centro”, ésta determina acciones, proyectos y operaciones, en las que
se consolida modalidades de participación comunitaria, a través de la cogestión
de proyectos denidos por los grupos organizados que habitan en el centro, en
especial los de infraestructura de servicios básicos. En este período, con el apor-
te de la comunidad europea, se generan una serie de políticas sociales direccio-
nadas a la reducción de la pobreza y atención de grupos vulnerables: niños, ado-
lescentes, ancianos, mujeres, y a la recuperación de los espacios públicos, para
lo cual se diseña el plan de ordenamiento del comercio minorista, cuya ejecución
se concreta en 1999.
Foto: Dora Arizaga La tercera etapa que tiene una duración del período comprendido entre 1995
y 2009, en ésta, se plantea una nueva forma de gestión complementaria a las
Interior Casa de los Siete Patios existentes, con la creación de la Empresa de Centro Histórico de Quito (ECH),
Antes y después
1
FONSAL, fondo de salvamento del patrimonio cultural, ente creado por ley para atender al terremoto de marzo
del 1987, gestionado por el municipio y con un directorio conformado por entes relacionados con el patrimonio
cultural. Sus fondos, provenían del 6% del impuesto recuperado en el territorio cantonal, llegó a contar con un
presupuesto anual cercano a los 70 millones de dólares.
70
en la que participa el sector privado y el público, constituyéndose en un capital
mixto que funciona con un régimen legal similar a una empresa privada. Este
ente administró un crédito de 51 millones de dólares concedidos por el Banco In-
teramericano de Desarrollo (BID), de los cuales, 36 millones, se destinaron para
mejoramiento del espacio urbano, dotación de estacionamientos, generación
de equipamiento cultural y turístico, monitoreo y control de contaminación del
centro, propuestas para sostenibilidad social (concienciación, comunicación,
capacitación, creación empleo), intervención en vivienda, evaluación de la ges-
tión del CH, y fortalecimiento institucional (en tránsito y transporte, seguridad
ciudadana, comercialización en mercados y sector informal); y 15 millones para
reactivación económica del área con guras de asociación con el sector privado
para desarrollo de actividades inmobiliarias y actividades turísticas (promoción,
operación).
Foto: Patricia Salvador www.uiomagazine.com
LOS PROYECTOS
Como se anotó, parte del proceso de recuperación del centro histórico, fue la
ejecución de proyectos de arquitectura, cuyo desarrollo partió también de la
denición de algunos criterios y principios previos que sirvieron de base con-
ceptual para el planteamiento de las soluciones arquitectónicas, uno de ellos,
fue tomar el generado por Aldo Rossi que en su libro “la arquitectura de la ciu-
dad”, que claramente nos expresa que “...la forma de la ciudad es siempre la
forma de un tiempo; y existen muchos tiempos en la forma de la ciudad”, este
concepto condujo a reconocer que en una ciudad hay una gran diversidad de
herencias, de signicados, de expresiones, que conocerlas, mantenerlas y ge -
nerar nuevas, exige que las intervenciones que se hagan sobre ella deriven de
una ética histórica y de la responsabilidad transgeneracional sobre el tipo de
ciudad que se está heredando.
Foto: Ecuaturis turismoespol.blogspot.com
Los espacios públicos deben ser recuperados y potenciados, estos son elemen-
tos fundamentales para la vida comunitaria, son sus referentes y actúan como
vertebradores de la colectividad, generalmente están cargados de signicados y
son los integradores del devenir individual y colectivo, por lo que en su interven-
ción, al igual que en los edicios, debe evitarse la estandarización, sobre todo en
las tendencias actuales en el que es frecuente usar diseños globales, con formas,
mobiliarios, estéticas, y materiales idénticos; si bien, la internacionalización es
una condición que pertenece a nuestro tiempo, ésta debe ser asumida cuidado-
samente y con limites, en relación a ¿cómo ésta se la realiza?, ¿cómo transforma
la ciudad? y ¿qué aporta a la cultura urbana y al interés colectivo?.
71
Y si recordamos que la arquitectura es el resultado de una red de relaciones que
dialogan, que debaten entre presupuestos, aspiraciones, condicionantes y so-
luciones expresadas en un lenguaje que debe tener signicado, convertirse en
un símbolo que respete a sus referentes, y que envuelve a: “La naturaleza como
paisaje, la ciudad como contexto, y patrimonio como substrato, la casa como
microcosmos y la tecnología socializadora,..”, la inserción de las nuevas arqui-
tecturas debe considerar la escala de la calle, de la plaza y del dosel urbano, los
materiales y sistemas constructivos deben guardan relación con su tiempo, para
no provocar laceraciones en el contexto histórico. En suma, las propuestas de-
ben ser el resultado de un proceso que contemple una visión, que consiga la sin-
taxis y exprese una semántica.
Como ejemplos de la aplicación de lo anotado, se tienen los programas orienta-
dos a recuperar el valor de la estructura urbana, las edicaciones históricas y los
espacios públicos, entre los principales están:
1. Recuperación del espacio público: 8000 comerciantes informales que
ocupaban 22 manzanas, con 140 vendedores por cuadra y con una demanda de
compradores diarios de 320.000 personas, que generaban múltiples problemas
ambientales y de seguridad para el centro histórico, se elaboró una propuesta
que consistió en garantizar mejores condiciones de vida y dignidad para los co-
merciantes y los consumidores, recuperar el espacio público que es propiedad de
todos los ciudadanos y el mayor escenario de participación democrática, preser-
var el Centro Histórico que es patrimonio de todos y de la humanidad, reubicar
y descentralizar el comercio callejero a centros comerciales populares ubicados
en el mismo Centro Histórico y al sur de la ciudad, formalizar la propiedad con
la venta de puestos en propiedad horizontal y con escritura pública a los comer-
Fotos: Empresa de Desarrollo del Centro Histórico 2006 ciantes, crear un ambiente de seguridad adecuado para impulsar y desarrollar
el turismo como la mayor fuente del Distrito Metropolitano. Esta solución se
Plaza de La Merced. Ocupada por venta informal concretó con la construcción y rehabilitación de 5 edicios rehabilitados para el
Recuperación del espacio público Plaza de La Merced efecto, y en acuerdo con los comerciantes.
72
y la Empresa de Centro Histórico. La rehabilitación consideró como enfoque
el conservar y rehabilitar el patrimonio cultural para aanzar la vida colectiva
y revalorizar la calidad ambiental, aprovechando la concentración de servicios,
equipamiento e infraestructura del centro histórico, y favorecer la reactivación
económica y la mejora de las condiciones de habitabilidad del sector. La inter-
vención respetó la tipología de casa de patio central con corredores perimetra-
les que articulan los espacios interiores. Los proyectos obtuvieron el máximo
aprovechamiento de la supercie habitable y se introdujeron nuevos elementos
complementarios de morfología contemporánea sin perder las características
de cada una de las edicaciones intervenidas.
Una de las últimas experiencias fue la recuperación de la Calle de la Ronda, uno
de los sitios más tradicionales del centro histórico, trazada sobre un antiguo ca- Foto: www.noticiasquito.org.ec
mino indígena, que en los años 30s del siglo pasado fue cuna de pintores, escri-
tores y poetas, sus inmuebles de srcen colonial, se conservan con pocas alte-
raciones y se mantiene el uso de vivienda y de comercio local con producción
artesanal popular, como la hojalatería, ebanistería, mueblería y panadería. En la
actualidad es un lugar de esparcimiento y recreación de la ciudad, su interven-
ción propuso ser un puente de encuentro cultural, entre artistas, artesanos y los
visitantes con el n de reactivar la economía de las familias del sector. Al igual
que las otras intervenciones se han conservado los elementos tipológicos y para
adaptarlos al nuevo uso se han introducido elementos contemporáneos buscan-
do el respeto y la convivencia entre los lenguajes del pasado y del presente.
2
“Guagua” vocablode srcen quechuacon el que se identifca a los niños.
73
moderno: audiofrecuencia, calefacción y circulación de aire, audio y video, trans-
misión de datos, bra óptica y banda ancha. Funciona desde el 2008.
Una propuesta de nueva arquitectura fue la construcción del museo del agua
“Yaku”, ubicado en los primeros tanques de recolección y puricación de agua
(1913), en el barrio de El Placer. Este equipamiento fue creado para concienciar
a la comunidad sobre la necesidad de preservar las quebradas del Pichincha, y el
recurso agua. La propuesta utiliza las visuales paisajísticas de la ciudad e integra
la naturaleza y el recurso agua que en su recorrido permite disfrutar del entorno
y aprender de la experimentación del contacto intenso y personal con el elemen-
to agua. El
solución proyectoes
estructural semetal
desarrolla en un
y vidrio conárea de 2.365 totalmente
un lenguaje m2 de construcción y su
contemporá-
neo, fue inaugurado en el 2005.
Planos de Propuesta de reconstrucción de la Torre de la Iglesia Los proyectistas3 en cambio, consideran que la propuesta permitiría recuperar
de la Compañía de Jesús. Fuente: www.fcj.org.ec “la majestuosidad formal y volumétrica de la torre campanario preexistente an-
tes del terremoto de 1859, mediante utilización de materiales y técnicas dispo-
nibles en la actualidad en el medio” y, “ofrecer al visitante actividades culturales
y lúdicas, producto del privilegiado emplazamiento”. Otra motivación es la de
“devolver a la imagen urbana de la ciudad, un singular elemento arquitectónico,
otrora icono de la cotidianidad quiteña, perdido por embate de la naturaleza y
que a pesar del interés de la sociedad, no ha podido aún ser restituido”, así como
el de “añadir al proceso de recuperación del CHQ y al de la manzana más repre-
sentativa, un símbolo ciudadano puesto en valor”.
3
Fundación Compañía de Jesús. Marzo 2009. Quito
74
CONCLUSIONES
A manera de síntesis y como conclusiones, se anotan algunos de los logros del
proceso de intervención en el centro histórico de Quito: en el ámbito de la pla-
nicación, es un proyecto institucionalizado, srcinado en una decisión política,
que cuenta con una planicación a corto, mediano y largo plazo, con objetivos
claros, recursos nancieros y estructura administrativa. Los proyectos ejecuta-
dos en la arquitectura y espacio público, responden a los criterios planteados y
se han convertido en verdaderos iconos de la ciudad, con un positivo impacto en
la morfología urbana, en la que se puede apreciar el dialogo entre el pasado y el
presente y un profundo respeto al paisaje urbano heredado.
Los proyectos ejecutados han servido de hilo conductor para la población, los
efectos positivos generados no solo atendieron a las mejoras funcionales; sino
que forjaron nuevas convivencias y cohesión social, produjeron ingresos y mejo- Foto: www.fcj.org.ec
raron sin duda la calidad de vida, despertaron afectos al recuperar los signica -
dos, y a fortalecer la identidad local.
El empoderamiento sobre el patrimonio cultural es otro de los logros, las formas
de participación democrática conocidos como “cabildos comunitarios”, en los
que se incorporan las decisiones, constituyen interesantes aportes para la soste-
nibilidad de los proyectos desarrollados en los barrios y zona intervenidas.
Las discusiones sobre la pertinencia de ejecución de proyectos de gran impacto
para los centros históricos, que podrían afectar a los valores usados en las decla-
ratorias de las ciudades patrimonio de la humanidad, son motivo para reexio -
nar colectivamente sobre los contenidos y signicados de “la autenticidad” y
“la integridad” y el papel que juegan las nuevas arquitecturas, no solo desde lo
formal, sino de los impactos ambientales, paisajísticos y como estas soluciones
pueden ayudar o no a la conservación del patrimonio cultural que existe en las
ciudades y sobre todo de qué manera se cumplen los objetivos de tener mejores
Foto: www.yakumuseoagua. gob.ec
ciudades para vivir.
Cúpulas de la Iglesia de la Compañía de Jesús
Museo del Agua Yaku
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Cúpula iglesia de la Compañía de Jesús
76
El Centro
Histórico
de Bogotá y
su proceso de
recuperación
77
....“Reencuéntrate” pretende dar a la Candelaria el equilibrio
entre pasado, presente y futuro, entre visión local y mundial entre
funcionalidad y estética, con el n de rehabilitarla, conservarla y
dinamizarla integralmente.....”
Muchos como Ortiz Vargas consideraban que era indispensable conservar parte
del legado histórico de la ciudad para no perder el rumbo: “Conservemos para
progresar, progresemos para conservar”, escribía Enrique Isaza Andrade en 1932
para luego continuar diciendo que “sobre los moldes antiguos, que no siempre
deben desecharse, construyamos diariamente la actualidad moderna. Toda ciu-
dad del mundo civilizado reclama una heráldica, una historia. Bajo los símbolos
aristocráticos de nuestra capital debe escribirse cariñosamente, con empeño lial
su historia, la que nos diga quienes se abrigaron dentro de sus muros, lucharon
para engrandecerla y por formar un marco digno de sus preclaras virtudes”2.
1
Órtiz Vargas, Alfredo. “Santa Fe y Bogotá” en Registro Municipal, Bogotá, Imprenta Municipal, 1935, tomo V,
p..434.
2 Isaza Andrade, Enrique. “Del viejo Bogotá” en Registro Municipal, Bogotá, Imprenta Municipal, 1932, tomo I,
p..379.
78
Para entender los llamados de atención hacia el pasado de Órtiz Vargas e Isaza
Andrade hay que tener en cuenta que en 1913, de acuerdo al plano de la ciudad de
entonces, el área urbana de ésta se extendía hacia el sur desde el barrio Las Cruces
hasta la calle 2 sur en San Cristóbal y sobre los cerros orientales ya existían “barrios
indeseables” 3. Chapinero se desarrollaba con mayor rapidez en sentido norte y
se extendía entre las actuales calles 64 y 67 entre las carreras 7ª y 13, en donde ya
aparecían los barrios Quesada, Marly y Sucre. Sin embargo, el área comprendida
entre estos barrios y San Diego aún se dedicaba a la agricultura. Dos años antes, el
ingeniero Alberto Borda Tanco (1864-1947), consideraba que Bogotá poseía “600
manzanas, con 16 casas cada una, las cuales contienen unos 100.000 habitantes”
4
. La acomunicación
1884 entreésta
través del tranvía, Chapinero y el centro
línea había de la ciudad
sida electricada en se realizaba
1910, desde
sin embargo
las demás seguían aún a merced de las caprichosas mulas.
3
Vergara yVergara, Julio C.“El desarrollo urbano de la
Capital y las obrasdel cuarto centenario” en Registro Munici-
pal, Bogotá, Imprenta Municipal, 1936, tomo VI, p.118.
4
Borda Tanco, Alberto. “Bogotá“ en Anales de Ingeniería, Bogotá, Sociedad Colombiana de Ingenieros, Vol. XIX,
No.221-222, julio y agosto de 1911, p. 31.
5
Op. Cit. Julio C. Vergara y Vergara, p. 119.
6
Ibídem, p.122.
79
nicaciones. El problema lo planteó en 1939 de la siguiente manera el presidente
Eduardo Santos (1938-1942): “al acometer el gobierno la demolición del Edicio
de Santo Domingo, ha querido no sólo cumplir leyes terminantes, sino atender
a la necesidad premiosa de proporcionar locales adecuados para las ocinas pú-
blicas y resolver el más grave problema que confronta el desarrollo de la capital
(…) Hace treinta años era ese el centro vital de Bogotá en lo comercial y en lo
social; pero la ciudad ha crecido, su población se ha triplicado, sus problemas de
tránsito son cada día mayores y las callejuelas estrechas de lo que antes fuera la
mejor parte de la capital hacen hoy imposible todo progreso en ese sector (…)
ningún barrio de Bogotá causa peor impresión que éste a las personas que lo visi-
tan”. Para rematar
y el retroceso diciendo que “eldel
y empobrecimiento dilema estadeplanteado
centro la capital,entre
o su su conservación
demolición y la
resurrección pujante de esas calles (…)” 7.
Hay que reconocer que se presentaron muchas propuestas para restaurar el-
claustro, reconstruirlo e incluso modicarlo, pero las opciones quedaron trun-
cadas cuando el mismo presidente Santos desde su periódico el Tiempo remató
diciendo que el debate estaba planteado no sobre su conservación sino sobre la
mejor manera de reemplazarlo porque “aunque bogotano de nacimiento y vin-
culado a esta ciudad por todos mis recuerdos, me siento obligado, en cuanto a
su esencial desarrollo se reere, a preocuparme más por su presente y futuro que
por su pasado. Cuando he visto agonizar el centro de Bogotá y presenciado su la-
mentable decadencia, me he convencido de que es indispensable sacricar algo
del pasado en aras del porvenir y no descuidar el futuro de Bogotá por conservar
una pequeña parte de lo que fuera Santa Fe” 8. El claustro nalmente fue demoli-
do y durante la construcción del nuevo Palacio de las Comunicaciones o “Edicio
Murillo Toro” (1939-1941) diseñado por Hernando González Varona y Bruno Violi,
la iglesia, que se había conservado, evidenció problemas estructurales. Nueva-
mente se abrió el debate sobre si debía o no conservarse el templo.
Palacio de Justicia y Catedral Primada, Plaza de Bolívar El Concejo Municipal mediante el Decreto No.354 promulgado el 29 de julio de
Antiguo Seminario Mayor, adecuado para uso residencial 1946 prohibió su demolición, a pesar de ello, la comunidad de los padres Domini-
cos vendió el predio y mediante escritura pública registrada el 18 de septiembre
de 1946 lo traspasó a la compañía Urbanizaciones Centrales Ltda. 9. La iglesia
cerró sus puertas el 15 de octubre de ese año, para ese momento ya no fue con-
siderada como Monumento Nacional 10 y adicionalmente la alcaldía de Bogotá,
en cabeza del alcalde Salgar Martín, revocó el decreto que promovía su conser-
vación y la condenó mediante el Decreto No.422 del 19 de diciembre de 1946. La
demolición se inició el miércoles 8 de enero de 1947 y con ella, se culminaría la
pérdida de este conjunto arquitectónico que presagiaría los atentados contra el
patrimonio arquitectónico promovidos durante y a raíz de los violentos hechos
7
Niño Murcia, Carlos. “Arquitectura y Estado“, Bogotá, Universidad Nacional de Colombia, Instituto Colombiano
de Cultura, 1991,p. 126.
8
Ibídem, p.127.
9
Cuéllar, Marcela. Hugo Delgadillo y Alberto Escovar. “Gastón Lelarge. Itinerario de su obra en Colombia“,
Bogotá, Editorial Planeta, Corporación La Candelaria, 2006, p.p. 56-57.
10
Fray Alberto E. Ariza en El Catolicismo, Bogotá, viernes 2 de agosto de 1946, p. 6.
80
que con motivo del asesinato del líder liberal Jorge Eliécer Gaitán, el 9 de abril de
1948, terminarían por sellar el destino del centro de la vieja Santa Fe y abrirían
paso a los sueños transformadores de la nueva Bogotá.
LA BOGOTÁ MODERNA
En 1947 el célebre urbanista suizo-francés Le Corbusier visitó Bogotá por prime-
ra vez y dos años después formuló un plan piloto para la ciudad que fue com-
plementado por el Plan Regulador elaborado por los arquitectos Wiener y Sert
y que cierran los planes urbanos para la ciudad en la primera mitad del siglo XX.
Este plan que fue aprobado mediante el Decreto 185 de 1951, propuso la trans-
formación total de la ciudad. Se eliminó el sistema vial ortogonal, así como el
sistema de manzanas construidas (característica principal de la ciudad hasta
entonces) para dar paso a un nuevo estatuto del uso del suelo a través del cual
se creó un sistema integral de espacios públicos y edicios aislados en altura.
Desde un punto de vista patrimonial, sólo se conservaban algunas edicaciones
de carácter representativo como el Capitolio, La Catedral Primada, el Colegio
de San Bartolomé, la iglesia de San Ignacio y el palacio de San Carlos, así como
algunas construcciones compactas y continuas con frente sobre la carrera 7ª.
Este plan, si bien concibió un nuevo centro cívico con excelentes condiciones
funcionales en términos de accesibilidad, planteo por otra parte la total destruc-
ción de la ciudad existente, de su patrimonio construido y por consiguiente de
su memoria histórica 11.
11 Revista Preinversión. “Plan Zonal del Centro de Bogotá“, Bogotá, FONADE, mayo de 1988, p. 12
12 Op. Cit. Carlos Niño Murcia, p. 264.
81
el nuevo proyecto el Ministerio de Defensa, Transporte y otras dependencias gu-
bernamentales que aún pueden apreciarse al contemplar este conjunto urbano
adyacente a la avenida El Dorado.
Es de resaltar que una vez cayó el gobierno de Rojas Pinilla, muchos arquitectos
asumieron la vocería para defender la presencia del Centro Cívico de la Nación en
las inmediaciones de la plaza de Bolívar como venía sucediendo desde la funda-
ción misma de la ciudad en el siglo XVI y por varias décadas no volvería a tomar-
se en consideración esta opción. Adicionalmente y a juicio del arquitecto Carlos
Niño Murcia, la decisión de trasladar algunas de las dependencias gubernamen-
tales salvó el centroexcesiva.
una concentración históricoLa
porque
ciudadcon el CAOdebía
moderna “se evitaron más destrucciones
ser construida en las partesy
nuevas sin demoler lo antiguo como ansiosa y erradamente se quería” 13
. Como de
hecho ya vimos que sucedió con el claustro de Santo Domingo para la edicación
del nuevo Palacio de Comunicaciones o había pasado en 1938 con la construcción
del edicio de los Ministerios sobre el predio del antiguo claustro de San Agustín.
13 Ibídem. P. 266.
14 Op. Cit. Revista Preinversión, p.13.
82
Luego el Decreto 1119 de 1968 determinó una nueva zonicación para la ciudad
e identico como zonas residenciales en deterioro a Las Aguas, Santa Bárbara,
las Cruces y Egipto, y las zonas de carácter mixto desmejoradas y mal utilizadas,
como San Facon y la Estación de la Sabana. Este decreto tuvo vigencia hasta la
aprobación del Decreto 159 de 1974. En este periodo se llevó a cabo el “Plan Mue -
las” 15 que buscaba mejorar la calidad espacial del centromediante la construcción
de espacios públicos peatonales, plazas y plazoletas. De este plan resultaron inter
-
venciones como la plazoleta del Rosario, con la demolición de uno de los edicios
que conformaban el Pasaje Santafé, y que autorizaron la utilización del subsuelo
en estacionamientos, la peatonización y adecuación de las plazas de las Nieves y
de Quevedo y los separadores y plazuelas sobre la Avenida Jiménez.
En 1971, el Acuerdo No. 3 de ese año, declaró el centro histórico como zona piloto
de interés histórico, artístico y ambiental y denió usos, demarcaciones, normas
y licencias para las intervenciones en el sector. Posteriormente, el Acuerdo 7 de
1979 dedicó un capítulo a la normativa de la zona histórica, a la cual se le asignó
un tratamiento diferente y complementario a los tratamientos de conservación
ambiental, arquitectónica y urbanística para el resto de la ciudad. Con este acuer-
do se creó la Junta de Protección del Patrimonio Urbano 16
, que podía establecer
las áreas e inmuebles de conservación. Los inmuebles considerados como de con-
servación quedaban exonerados de los impuestos de delineación, construcción y
complementarios cuando en ellos se adelantaran obras tendientes a su restaura-
ción o conservación y que fueran autorizados por el Departamento Administrativo
de Planeación Distrital. Este acuerdo estuvo vigente hasta 1990 cuando fue dero -
gado por el Acuerdo 6. Durante su vigencia el acuerdo 7 de 1979 tuvo dos conse -
cuencias importantes para la ciudad y su patrimonio arquitectónico.
La primera fue el desplazamiento de los residentes de zonas residenciales que se Centro Cultural Gabriel García Marquez (2009) Centro Histórico
vieron afectados por el cambio de uso del suelo, porque la norma daba una mayor
prioridad a usos más rentables que la vivienda, situación que aumentó el abando-
no y deterioro de estos sectores que tendieron a transformarse en áreas de oci
-
nas que presentan problemas de congestión y deterioro del espacio público.
15
Ibidem. p. 14.
16
Concejo del Distrito Especial de Bogotá. Acuerdo 7 de 1979. Cap. Art. 62 La Junta de Protección del Patri-
monio Urbano estará conformada así: El Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital o su
Delegado. El Director del Instituto de Desarrollo Urbano o su Delegado. El Presidente de la Academia Colombiana
de Historia o su delegado .El Director de Colcultura o su delegado. El Presidente de la Sociedad Colombiana de
Arquitectos o su delegado. El Director del Instituto de Cultura y Turismo o su delegado.
83
A pesar de esto, se denió y limitó una área central en donde se aplicó una nor-
ma urbanística especial y así, luego de una desbocada carrera en busca del pro-
greso que se materializó en innumerables y anodinas edicaciones que aún se
pueden observar en el sector antiguo de la ciudad, se concluyó que para asegurar
su conservación éste debía tener una reglamentación diferente a la del resto de
la ciudad. Bogotá por último concluyó que para conservar los vestigios de la an-
tigua Santa Fe, había que tratarla diferente al resto de la ciudad. Sin embargo,
aún hacía falta crear una entidad que se encargara de vericar que esta norma
exclusiva para el centro histórico en efecto se cumpliera.
LA CORPORACIÓN
TRIMONIO LAYCANDELARIA,
CULTURAL EL INSTITUTO
LA CONSERVACIÓN DISTRHISTÓRICO
DEL CENTRO ITAL DE PA-
En 1980 y mediante el Acuerdo 10 se creó de la Corporación La Candelaria como so-
porte para la revitalización del centro histórico mediante acciones sobre los usos,las
actividades y la participación ciudadana del conjunto y deesa manera trascendiendo
las restauraciones puntuales. Como objetivos fundamentales, esta nueva entidad
tenia la promoción, coordinación y control urbanístico y de inversión, para llevar a
cabo múltiples programas para la recuperación del espacio público y la restauración
de inmuebles dedicados a usos culturales y vivienda primordialmente. Igualmente
se encargaría de promover los usos culturales del centro histórico, fomentando la
adaptación de antiguas edicaciones como sedes museos, salas demúsica y teatro
en un área conformada por 2360 predios, de los cuales 71 son considerados como
Monumento Nacional y 1610 como de conservación arquitectónica.
Una vez concluido el proceso de inventario, con las respectivas fechas de los
inmuebles que conforman el centro histórico, la Corporación La Candelaria ha
17
En 1994 conla expedición del Decreto 678, que amplió la propiedad fue necesario inventariar 83 manzanas
más, en
un área aproximada de 80 hectáreas, entre la 7 y la carrera 10, la calle 14 y la avenida Jiménez, y los predios con frente
sobre el costado norte de la avenida Jiménez, el costado oriental de la avenida Circunvalar y el costado sur de calle 7. El
último trabajo de inventario se realizó en el año 2000 y buscó modifcar la reglamentación que se aplicaba anteriormente
predio a predio por una conservación integral por manzanas. Sin embargo, a la fecha no se ha implementado.
84
adelantado por espacio de 26 años la silenciosa, y en ocasiones ingrata, labor de
autorizar o no las intervenciones que se realizan en el sector. Vista esta gestión
en perspectiva, es innegable que ha permitido la consolidación y mantenimiento
del Centro Histórico y sorprende que no se haya pensado en crear una curaduría
del patrimonio, liderada por esa entidad que le permita seguir realizar este tra-
bajo, pero cobrar por él. Esto no sucede en la actualidad.
18
Revista Proa, Reencuéntrate un compromiso por
La Candelaría, Bogotá, No.
438, enero de1998, p. 12
85
en el POT la conformación del Comité Distrital de Renovación Urbana 19, y la
creación del Consejo Asesor del Patrimonio Distrital 20 como órgano consultivo
encargado de asesorar al Departamento Administrativo de Planeación Distrital,
en el diseño de las políticas para el manejo de los Bienes de Interés Cultural en
el Ámbito Distrital, y de emitir concepto sobre las propuestas de declaratoria de
Bienes de Interés Cultural. De esta manera se eliminó la Junta de Protección del
Patrimonio que había sido creada en 1979.
19
Decreto 619 de2000 Artículo 299.Intervención de laAdministración Pública, parágrafo 1. . conformará
Se el Comité
Distrital de Renovación Urbana, con el fn de coordinar las acciones tendientes al cumplimiento de lo establecido en el
Plan de Ordenamiento Territorial, los Planes de Desarrollo y el Acuerdo 33 de 1999, como una instancia interinstitucional
en donde se canalicen todas las acciones de Renovación Urbana de iniciativa pública o privada.
20 Ibidem .Numeral 2del artículo 301.
86
El Centro
Histórico
de Lima,
el concurso
de ideas
87
“Las condiciones para las cuales fueron diseñados y construidos
muchos monumentos ya no existen, por lo tanto su conservación esta
estrechamente relacionada a la capacidad de poder encontrar nuevos
usos compatibles con su carácter y conservación, pero que les permita
tener vigencia en la actualidad.....”
Sin embargo desde mediados del siglo XX, las nuevas visiones de modernidad
introducen cambios urbanísticos y arquitectónicos que alteran notablemente el
resultado de un proceso de desarrollo centenario; por un lado, algunas corrientes
ideológicas que buscaban resaltar los valores de la arquitectura local, introduje-
ron nuevos elementos y escalas monumentales en la ciudad, es así que la Plaza
de Armas se transforma y aparecen los exaltadas tipologías Neo coloniales. Por
otro lado, la concepción la modernidad y su promesa de desarrollo llego acom-
José Rodríguez Cárdenas pañada de grandes transformaciones en la trama urbana, se amplían avenidas
mutilando importantes complejos religiosos como San Francisco y Concepcio-
Arquitecto de la Universidad Ricardo Palma de
Lima
nistas de 400 años de antigüedad y tipologías residenciales de gran valor son de-
molidas para dar paso a grandes avenidas como Abancay, Tacna, Emancipación,
Las sucesivas crisis económicas que se producen desde los años 60 van deterio-
rando las condiciones de vida de los barrios populares como Monserrate, Rimac
y Barrios Altos, las mismas que acompañadas de iniciativas populistas como una
mala ley que regula el inquilinato, congelando el precio de los alquileres, hace
que la propiedad no solo se deteriore físicamente sino lo que es peor, se pier-
da la titularidad en enredadas sucesiones testamentarias y contratos de compra
venta no saneados.
La década de los 80 marca en el Perú una huella de violencia que obliga a la po-
blación del interior del país, especialmente de la sierra central a emigrar hacia
Lima en busca de seguridad y oportunidades, las grandes invasiones hacen que
la ciudad se duplique y triplique tanto en extensión como en población y el Cen-
88
tro Histórico de Lima (CHL) recibe su cuota de población y sobre todo de recru-
decimiento de problemas sociales. En todo este proceso la planicación brilla
por su ausencia.
Se inició una lucha dura pero nalmente efectiva en la reubicación del comercio
ambulatorio, para lograr este n se llevaron a cabo interesantes programas mu-
nicipales para la recuperación del patrimonio arquitectónico, como el Programa
Adopta un Balcón que permitió la recuperación con capital privado de más 60
balcones coloniales y republicanos.
Toda esta dinámica abrió el camino para que otros actores ingresen en la recupe-
ración de la ciudad, la Cooperación Española por mencionar un caso, interviene
Arquitectura característica del Centro Histórico
en la recuperación de importantes edicios como el convento de San Francisco Estado deterioro de la Casa Buque en Barrios Altos
y La Casona de San Marcos. Algunos bancos recuperan Iglesias, portadas y reta-
blos y el Centro nuevamente vuelve a recuperar la atención de los ciudadanos y
de quienes ven allí una oportunidad para invertir, LOS COMERCIANTES.
89
La fuerza dinamizadora que se dio desde el año 1995 ha generado dinámicas
positivas es cierto, pero también algunas consecuencias negativas. Queda claro
que las inversiones deben ser canalizadas dentro de planes de desarrollo y las
nuevas construcciones deben contar con un marco normativo que establezca
condiciones.
A manera de resumen, enla actualidad tenemos un centro histórico que cuenta con:
• 650 inmuebles declarados monumentos
• 1274 inmuebles declarados de Valor Monumental
• 58 Conjuntos Urbanos Monumentales
Por otra parte además del carácter institucional que desde la década del 50 se ha
consolidado como uno de los principales usos, la actividad en mayor demanda
formal es el comercio, el mismo que se concreta en la construcción de galerías.
Como toda ciudad, a pesar del interés por conservar los edicios de carácter his-
tórico, siempre existirá un proceso de renovación edil, las construcciones no se
paralizan y cada época ha dejado y seguirá dejando su aporte en la imagen de
esta parte de la ciudad.
90
Existen más de 100,000 m2 en terrenos vacios y 5,202 inmuebles sin valor pa-
trimonial que pueden ser demolidos. Estamos frente a una gran perspectiva
de arquitectura contemporánea en el Centro Histórico de Lima.
Ante esto, una alternativa para poder contar con proyectos de calidad es poder 100.000 m2
comparar entre diversas propuestas y escoger lo que se pueda considerar dentro de terrenos vacíos
de una evaluación plural la mejor solución a los requerimientos. Esto se puede
lograr a través de los concursos de ideas.
Es en este contexto que en el año 2010 surge la iniciativa de desarrollar los con-
cursos de Ideas para el Centro Histórico de Lima, promovidos inicialmente por la
AECID, el Ministerio de Vivienda y la Benecencia Pública de Lima, con el apoyo
de instituciones particulares como CIDAP y la WMF. Este año la Municipalidad
Metropolitana de Lima a través de la Ocina de Gestión del Centro Histórico se
ha sumado al equipo.
91
CONCLUSIÓN
La ciudad se desarrolla y cambia eso es una realidad a la que no escapan los Cen-
tros Históricos, menos aun cuando la supervivencia de muchos de ellos está liga-
da al Turismo, la Cultura y la Recreación, es decir la ciudad requiere permanente-
mente de ponerse en valor. Actualmente ambas actividades, cultura y turismo se
encuentran en el Perú en fuerte proceso de desarrollo, si a esto se le suma el alto
índice de demanda de vivienda que ostenta la ciudad de Lima, debemos recono-
cer que nos encontramos frente a una oportunidad valiosa para la recuperación
de nuestro patrimonio.
Las condiciones para las cuales fueron diseñados y construidos muchos monu-
mentos ya no existen, por lo tanto su conservación esta estrechamente relacio-
nada a la capacidad de poder encontrar nuevos usos compatibles con su carácter
y conservación, que les permita tener vigencia en la actualidad; lo mismo se apli-
ca para muchos espacios públicos. En este sentido, es importante el desarrollo
de programas de actividades culturales y recreativas en plazas y calles, con el
n de evaluar las demandas contemporáneas de la población y que estas sean
incluidas en los próximos proyectos de recuperación de espacios públicos.
92
En torno a las
intervenciones
contemporáneas
en la ciudad
histórica
93
“Lo que no debe ser negociable es que todas las intervenciones han de ser
coherentes con el momento histórico en el que se realizan, sin complejo de
inferioridad. Tenemos que ser capaces de aportar un s egmento de identidad
a la ciudad, desobjetualizando las intervenciones, entendiéndolas desde el
contexto, sea éste territorial, paisajístico, urbano o arquitectónico.”
Esta ciudad, que había crecido con un modelo compacto y unitario, se expande
para absorber el ujo de personas que abandonan el campo, reejo de los cam-
bios sociales y tecnológicos que, los nuevos sistemas de producción impulsados
por la revolución industrial, trajeron consigo.
Con ello, se conforman unas periferias no siempre coherentes y bien ubicadas,
Francisco Gómez Díaz extendiéndose según la potencia económica de cada una de las ciudades, re -
Doctor arquitecto conociendo la centralidad del núcleo fundacional que, para diferenciarlo de los
nuevos crecimientos, se le comenzará a llamar centro histórico.
Profesor de Proyectos Arquitectónicos. Escue-
A este centro histórico se le hace depositario de la identidad colectiva. Pero pre-
la Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla
cisamente esa evolución a la que me refería anteriormente, hace que esta iden-
(España).
Patrono y Secretario de la Fundación Arquitec- tidad incluya a la ciudad
siglo determinado, lo quetodo, conscientes
provoca el hecho de que la
de que la identidad
historia nosea
naliza en un
igualmente
tura Contemporánea.
Coordinador de Cooperación en Cuba en mate- evolutiva, sometida a la capacidad de construirla entre todos, día a día.
ria de Patrimonio para el Desarrollo. Eso hace que investigar, conocer, valorar y difundir los elementos identitarios
de una comunidad es el primer paso, tal vez el principal, para su conservación y
transmisión a futuras generaciones, convirtiéndose, no sólo en un derecho, sino
en un deber ineludible.
Tal y como sostenía Solá Morales, toda intervención es producto de una inter-
pretación previa. De manera que tantas cuantas interpretaciones puedan existir,
darán lugar a intervenciones diversas. La clave es siempre la calidad: toda inter-
vención de calidad, coherente en sí misma y que surja de una interpretación a la
94
par sensible y contemporánea del ámbito en el que se inserte, acabará siendo
aceptada profesional y socialmente.
Lo que no debe ser negociable es que todas las intervenciones han de ser cohe-
rentes con el momento histórico en el que se realizan, sin complejo de inferiori-
dad. Tenemos que ser capaces de aportar un segmento de identidad a la ciudad,
desobjetualizando las intervenciones, entendiéndolas desde el contexto, sea
éste territorial, paisajístico, urbano o arquitectónico.
95
estruendos, de forma que el conjunto se sigue entendiendo como unitario, que
no uniforme, que ha sabido interpretar las claves del entorno para dar una ima-
gen creativa a la vez que serena.
Saliendo del territorio nacional, la siguiente obra que quería mostrar es Media-
la
teca de Nimes, de Norman Foster (1984-1993), justo enfrente de la Maison Carree,
un templo romano del siglo I d.C, hexástilo, pseudoperíptero y de orden jónico.
96
Aún cuando se trata de una obra que responde a los códigos de lo que se ha
denominado high tech, se trata de una obra sin concesiones, pero sensible, en la
que un pórtico metálico sirve de apoyo a una cubierta que ota sobre el edicio,
generando a la par una fachada compleja que se retranquea en diversos planos,
con una terraza que la remata a modo de loggia.
Algo bien distinto a lo que Peter Cook y Coolin Fournier, realizan en su edifcio
del Kunsthaus en la ciudad de Graz (1999-2002), una ciudad austriaca declarada
por la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad.
97
En este tránsito hacia la trascendencia, quería mostrar el edifcio Metropol Pa-
rasol, construido la Plaza de la Encarnación de Sevilla por Jürgen Mayer (2007-
2011). Este espacio urbano, producto de una de las operaciones de ensanche
puestas en marcha en la década de los años cincuenta del pasado siglo, ha es-
tado sometido continuamente a reexión, habiéndose desarrollado multitud de
propuestas de la más diversa índole.
Además, para poder ejecutar la cimentación del conjunto de setas, hubo que
desmontar completamente los restos arqueológicos, teniendo que reconstruir-
los a posteriori en los espacios que la estructura dejó disponibles.
Por último, el gesto de las cubiertas era tan grandilocuente, que para darle
contenido hubo que disponer un restaurante no contemplado inicialmente. Y,
Metropol Parasol, Sevilla (España) frente a la imagen de las maquetas en las que se planteaban unas supercies
alabeadas que daban continuidad a soportes y cubiertas, la construcción res-
ponde a sistemas medievales, con soportes de hormigón cilíndricos a los que
se adosan unos jabalcones metálicos que soportan, a su vez, a esa piel que en -
vuelve el conjunto, desvinculando forma y construcción, algo verdaderamente
inaudito. Y trascendente.
Para nalizar, quiero mostrar un edicio personal, una obra menor como es la
Rehabilitación de la antigua Sala Capitular del Convento de San Pablo en Cór-
doba (2007-2009). Se trata de alarde que la comunidad de monjes dominicos
que, en el momento de mayor apogeo de la orden, deciden construir esta sala
capitular, de doce metros de ancho por veinte de largo y trece metros de altura,
para celebrar las reuniones del Capítulo a eje con la iglesia en su lado oriental,
encargándole su traza a Hernán Ruiz III y a su hermano Jerónimo Ordóñez, ini-
ciándose su construcción 1580.
Al quedar inconclusa, se consolidó como una ruina, que fue adquirida tras la des-
amortización de Mendizábal por la familia Orive, incorporándola a su huerto, en
98
la manzana de mayor dimensión de todo el centro histórico cordobés. Esta fami-
lia la destinó a diversos usos, entre ellos el de establo.
El suelo por su parte se ejecuta con una piedra negra al corte, sin pulir, de ma-
nera que se huye intencionadamente de supercies brillantes para generar un
marco neutro donde lo que realmente protagonice el espacio sea la propia sala,
buscando así el aspecto de espacio exterior.
A la intervención sobre la preexistencia, se le yuxtapone en su lado septentrio-
nal un volumen de una sola planta que da cabida al foyer de la sala, junto con
unos aseos, un almacén y una pequeña barra de ambigú. Esta pieza se con -
gura como exenta, con una geometría ortogonal propia, dejando un recorrido
libre en su perímetro, de manera que se pueda registrar , desvinculándose de
las complejas tapias y medianeras que conguran un palimpsesto, producto
del paso del tiempo.
Como colofón, quería terminar con un fragmento del libro Topografía Sentimen-
tal, de Dimitris Pikionis, en concreto “Lo que dijo la piedra”, que sintetiza lo que,
de manera más prosaica he intentado transmitir, que es la humildad necesaria a
99
la hora de aproximarse, desde una mirada inequívocamente contemporánea, a
la construcción de la ciudad histórica:
“En este día en concreta quiero sumirme en el espectáculo del terreno bañado en
una luz placida e invernal. Aquí hay formaciones de piedras elaboradas por fuer-
zas superiores, rocas, cantos rotos, piedras, el polvo nacido del suelo y sus par-
tículas, tan inabarcables corno las estrellas. Me agacho y recojo una piedra. La
acaricio con la mirada, con los dedos. Es un trozo de piedra caliza. El fuego forjó
su forma divina, el agua la esculpió y la dotó de su no revestimiento de arcilla,
con manchas alternas de blanco y amarillo rojizo ferruginoso. Le doy vueltas en-
tre mis manos, estudio la armonía de sus contornos. Me deleita la manera en que
los entrantes y salientes, la luz y la sombra se equilibran en la supercie. La sien-
to crecer, expandirse en mi imaginación. Sus supercies laterales se convierten
en laderas de colina, en crestas, en nobles precipicios. Sus huecos se convierten
en grutas, de cuyas grietas uyen hilillos de agua Ella congura los contornos del
paisaje. Ella es el paisaje. Es el templo destinado a coronar las empinados peñas-
cos de nuestra propia Acrópolis.”
100
Otras
Actividades
101
VISITA TÉCNICA A LAS ALDEAS Y A LA CIUDAD DE LA ANTI-
GUA GUATEMALA - 7 de noviembre de 2011
102
A. ALDEAS DE LA ANTIGUA GUATEMALA
Proyecto: Plan de Desarrollo de las Aldeas de la Antigua Guatemala
Conducida por: Ing. Rogelio Porras, Arq. Mayari Mena, Arq. Carlos Castañeda y
miembros de la comunidad.
El Plan de desarrollo tiene como objetivo general mejorar las condiciones actua-
les de la población de estos conjuntos, promoviendo intervenciones de ordena-
miento y mejora del espacio y equipamiento públicos que contribuyan a forta-
lecer y consolidar su tejido social, urbano, cultural y productivo con estabilidad,
equidad y sostenibilidad.
Aldeas visitadas:
1. SAN GASPAR VIVAR: Línea: Patrimonio Cultural, Urbanismo, Vivienda de
Interés Social y Artesanías, industria, Comercio, Servicios. 2
Proyecto de recuperación del espacio urbano - patrimonial, conformado por la
plaza central, el templo y la fuente, a través de un proyecto de revitalización que
le devuelva su función de centro de actuación urbano, facilitando a la comunidad
benecios sociales, económicos y culturales.
Beneciarios directos: 880 personas
Fases de Ejecución:
• 2009: Planicación, aprobación, inicio de obra, preliminares. (Escuela Taller,
Ocina Plan de Aldeas)
• 2010: n de ejecución de obra (Municipalidad de La Antigua Guatemala)
103
• Instituto Básico Municipal: Se imparte educación de nivel básico avalado por
el Ministerio de Educación funcionando completamente con presupuesto
municipal.
El proyecto busca
concienciación incidir además
y participación en el tejido
ciudadana social
con la de la aldea,
intención fortaleciendo
de revalorizar la
el tejido
urbano, social y económico en dicho sector.
3
Beneciarios directos: 105 familias
Ejes de Intervención:
• Rehabilitación del Edicio de la Auxiliatura (área patrimonial)
• Mercado de Artesanías (tejido económico, social)
• Rehabilitación de la Plaza Mayor (espacio urbano)
104
B. ITINERARIO POR EL CENTRO LA CIUDAD DE LA ANTIGUA GUA-
TEMALA (Santiago de los Caballeros de Guatemala)
Conducido por: Carlos Enrique Berdúo Samayoa, Cronista de la Ciudad de La
Antigua Guatemala
1 3
2 5
REFERENCIAS:
1. Centro de Formación AECID - Colegio de la Compañía de Jesús. 5. Catedral de Santiago de Guatemala.
2. Plaza Mayor. 6. Templo de la Cofradía de El Carmen.
3. Palacio del Noble Ayuntamiento. 7. Arco de Santa Catarina.
4. Palacio de la Audiencia y Cancillería Real. 8. Plaza y Templo de La Merced.
105
COLOQUIO ABIERTO AL PÚBLICO - 8 de noviembre de 2011
Moderador: Arq. Francisco Gómez.
Debido al interés suscitado por el tema del Encuentro, las ponencias relaciona-
das con la ciudad de Antigua Guatemala, presentada por el Arq. Eduardo Andra-
de Conservador de la Ciudad, y sobre la Ciudad de Guatemala, presentada por el
Arq. Álvaro Véliz Director de URBANÍSTICA Taller de Espacio Público de la Muni-
cipalidad de Guatemala, se abrieron al público de la ciudad. Posteriormente, a la
presentación de los temas se inició el Coloquio.
106
Refexiones
107
Durante las mesas de debate celebradas enlas tardes del martes 8 y miércoles 9de
noviembre, se reexionó, engrupos de 10participantes, en torno a dos puntos:
• La búsqueda del equilibrio entre la preservación del patrimonio histórico y la
necesidad ineludible de renovación de los centros históricos para lograr su
adecuado desarrollo y sostenibilidad.
• Cómo la arquitectura contemporánea (tanto el inmueble y su entorno, como
el espacio público) debe dar respuesta a los nuevos servicios y funciones que
requiere el centro histórico con el n de atender adecuadamente las necesi -
dades de sus habitantes.
REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES
a. Momento Histórico:
Normativa conservacionista vs. normativa evolutiva
Considerando que las actuales normativas conservacionistas están conduciendo
a una falsicación y deterioro de los centros históricos y a la aceptación social de
modelos que atentan, sustituyen y banalizan su autenticidad, entendemos que:
• La normativa es una herramienta al servicio del proyecto de ciudad. Ésta
debe ser:
1. Especíca y no genérica, que potencie una dinámica equilibrada, viva y
auténtica, es decir, una normativa ajustada al contexto histórico, cultu -
ral y geográco de cada ciudad.
2. Flexible
vida, y estable,
mediante que evitede
la valoración la las
especulación, y conserve ylade
tipologías edicatorias forma de-
las con
diciones básicas del uso de suelo, volumen y altura.
3. Igual para todos los ciudadanos, así como para las instituciones públicas.
• La normativa ha de aplicarse de manera universal.
• Es necesario contar con un órgano de gestión que garantice la consecución
de estos objetivos, canalice todas las demandas, haga una labor de forma -
ción y de información, y busque recursos para su cumplimiento.
b. Momento político:
Políticas públicas (planicación) vs. política electoral
• Apostamos por las políticas públicas de la planicación porque entendemos
que es el paraguas más fuerte y vinculante de la forma de hacer ciudad,
1
Agradecemos lacolaboración del Arq. Francisco Gómez en la preparación del documento resumende las
reexiones de las mesas de debate, sobre el que se formularon las recomendaciones en Sesión Plenaria.
108
cuyo modelo debe estar incluido en la agenda electoral y en el discurso po -
lítico desde el srcen.
• La política local debe cumplir con dicho planeamiento, por encima de las
coyunturas políticas de cada período electoral. El político debe impulsar
(sustentado técnicamente) políticas públicas cuyo objetivo sea la transfor-
mación del territorio, el manejo del patrimonio y su incorporación a la con -
temporaneidad.
• Debe establecerse un pacto entre políticos, técnicos y ciudadanía que res -
ponda a un único proyecto de ciudad con visión de gobernanza, jando a
la población en su lugar de residencia y evitando la elitización del centro
histórico.
• Debe establecerse una relación escalar entre planeamiento territorial, urba -
no y de sector, sin compartimentos estancos. El planeamiento debe contar
con reglas claras y concisas para la inversión y para todos los ciudadanos.
• Debe existir un mecanismo de gestión y seguimiento de la norma que per-
mita construir comunidad, ciudad e identidad, incorporando a todos sin ex -
clusión. En denitiva el plan es un contrato social.
• Consideramos imprescindible que los procesos sean transparentes, pudien -
do establecerse órganos de gestión participada liderada por la Municipali -
dad, que respalde el cumplimiento del planeamiento y de las políticas pú -
blicas aprobadas.
• El plan debe identicar e incluir una serie de proyectos estratégicos que den
respuesta a las necesidades detectadas para la mejora de la calidad de vida
de los ciudadanos, en el cual el Programa de Revitalización de Vivienda no
puede estar ausente y debe ser prioritario, con un compromiso con la sus -
tentabilidad.
109
d. El papel de la arquitectura contemporánea del Centro Histórico en
la calidad de vida del habitante:
• Articulación funcional.
La arquitectura contemporánea tiene un papel fundamental en la articula-
ción funcional y productiva, como catalizador de los procesos de dinamiza -
ción de nuestras ciudades, evitando la segregación de las áreas patrimonia-
les del resto de la ciudad.
La arquitectura contemporánea debe contribuir a mejorar la calidad de vida
de los habitantes, cumpliendo sus necesidades y expectativas en cuanto a
vivienda, equipamientos, espacios públicos, transporte, ocio, etc.
Debe dar respuesta, como un deber ético, a los estándares de confort y sus-
tentabilidad.
110
La actividad turística puede ser complementaria para el desarrollo de la ciu
-
dad, pero debe compatibilizarse con su autenticidad y nunca sustituir a la
forma de vida de la comunidad local. Su implementación no puede llevar apa -
rejada la expulsión de la población srcinal por la presión de los precios del
suelo.
111
112
Directorio
113
114
ARGENTINA Kattia Ramirez Blanco
Isolina Inés Correa Monterrubio Municipalidad de Liberia
Comisión de Preservación del Patrimonio arquitectó- Arquitecta Municipal
nico y Urbanístico de la Provincia de Salta Liberia.
Ministerio de Finanzas y Obras Públicas de la Provin- Guanacaste
cia de Salta Tel. +506 26657114/26660927
Secretaria de Estado y Miembro Director de la Comisión Correo-e: [email protected]
Calle Zuviría N°163.
Salta CUBA
Tel. + 54 14 3874213730 Abel Ernesto Esquivel Mayola
Correo-e: [email protected]; isoli- Dirección General Proyectos de Arquitectura y Urba-
[email protected] nismo, Ocina Historiador Ciudad Habana
Subdirector Taller de Proyecto Prado - Malecón
BOLIVIA Cuba 316, entre Obispo y Obrapía, Habana Vieja.
Luis Prado Ríos CP 10100 - La Habana
Plan de Rehabilitación de las Áreas Históricas de Potosí Tel. +537 8604344 / 8644466, ext 171
Ex - Director Correo-e: [email protected]
Calle 13 #100 Irpavi
La Paz CHILE
Tel. +591 22721481 Paz Undurraga Castelblanco
Correo-e: [email protected] Ciudadanos por Valparaíso / Centro de Estudios DUC
Vicepresidenta / Directora
COLOMBIA Santo Domingo 40 / 26
Alberto Escovar Wilson-White Valparaíso.
Fundación Escuela Taller de Bogotá Tel. + 56 32 2216420/ 2251883
Director General Fax + 56 32 2216420
Calle 9 No. 8-61 Correo-e: [email protected];
Bogotá [email protected]
Tel. +571 3167449196 Página web: www.lugarvalioso.cl ; www.ducvalpa-
Correo-e: [email protected] raiso.org/archivo
Página web: www.escuelataller.org
ECUADOR
Luis Villanueva Cerezo Dora Arízaga Guzmán
Agencia Española de Cooperación Internacional para Arquitecta especialista en patrimonio cultural
el Desarrollo Calle de Los Cabildos No.41-222 (entre Hidalgo de
Experto Coordinador P>D Pinto y Afganistán)
Carrera 11 No. 93-67 Edif. Alsacia. Dpto.601
Bogotá Quito.
Tel. +57 1 7441001 Tel. +593 2 3318875 /móvil: 092047048
Correo-e: [email protected] Correo-e: [email protected]
115
Fernando Moreno María Luisa Cerrillos Morales
Municipio de Cuenca Ecuador Experta en Conservación del Patrimonio y Gestión de
Concejal de la ciudad y miembro de la Comisión de Conjuntos Históricos
Áreas Históricas y Patrimoniales Directora de Arquitectura, Urbanismo y Cooperación S.L.
Cuenca Calle Jorge Juan nº 125, 7º A
Tel. + 593 72844075 / 87176652 28009 - Madrid
Correo-e: [email protected]; fmorenoserra- Tel. + 34 91 7000261
[email protected] Correo-e: [email protected]
Página web: www.cuenca.gov.ec Página web: www.aucoce.com
116
La Antigua Guatemala Encargado de Centro Histórico de Guatemala
Tel. +502 78734646 12 avenida 11 - 11 Zona 1
Correo-e: [email protected] 1001 - Ciudad de Guatemala
Tel. +502 45706303
Carlos Enrique Berdúo Samayoa Fax +502 22301537
Cronista de la ciudad de La Antigua Guatemala Correo-e: [email protected]
Calle Camposeco Nº 3-E Página web: www.mcd.gob.gt
00301 - La Antigua Guatemala,
Tel. +502 78322465 / 52173692 / 78734646 ext. 111 Peggy Karenina Gutiérrez de Aguirre
Fax +502 78322465 Consejo Nacional para la Protección de La Antigua
Correo-e: [email protected]; Guatemala
[email protected] Asistente Profesional
117
Ciudad de Guatemala. Enrique Bayarri Sabariego
Tel. +502 24 215300 Ocina de Conjuntos Históricos Colosuca
Fax +502 24 215301 Apoyo a Redacción del Plan de Protección
Correo-e: [email protected] Sant Antoni, 71
Página web: www.aeci.org.gt 46530 - Puçol, València
Tel. +34 699835935
Dunia Valenzuela Morales Correo-e: [email protected]
Escuela Taller de las Aldeas de La Antigua Guatemala Página web: www.colosuca.com
Coordinadora de Obras y Talleres
6a. avenida norte entre 3a. y 4a. calle, Convento Gustavo Bueso Moncada
Compañía de Jesús Unidad Técnica Intermunicipal de la Mancomunidad
03001 – La Antigua Guatemala Colosuca
Tel. +502 78321146
Fax +502 78321147 Encargado
Proyectos de la Unidad Básica de Control Urbano y
Correo-e: za[email protected] Antiguo Edicio Normal Mixta, Calle Jerónimo Zelaya,
Lempira, Gracias
Emilio Vargas Díaz Tel. + 504 26561878
URBANISTICA - Taller de Espacio Público. Municipali- Fax +504 26561878
dad de Guatemala Correo-e: [email protected];
Coordinador General de Proyectos Barriales [email protected]
7ª Ave. 11-67 Zona 1 Nivel 2 Of. 216
Ciudad de Guatemala Edler Ricardo Castellanos Rivera
Tel. +502 22853573 Agencia Española de Cooperación Internacional para
Correo-e: [email protected] el Desarrollo
Página web: www.urbanistica.org.gt Coordinador P>D
Colonia Palmira.
Alvaro Véliz Rosales Tegucigalpa
URBANISTICA - Taller de Espacio Público. Municipali- Tel. +504 22322247
dad de Guatemala Correo-e: [email protected]
Director
7ª Ave. 11-67 Zona 1 Nivel 2 Of. 216 Wendy Galdamez Ortez
Ciudad de Guatemala Instituto Hondureño de Antropología e Historia
Tel. +502 22853573 Encargada de la Unidad de Proyectos de Restauración
Correo-e: [email protected] Barrio Buenos Aires, Museo de Villa Roy.
Página web: www.urbanistica.org.gt Tegucigalpa
Tel. +504 22223470
HONDURAS Correo-e: [email protected]
Luna Assaf Abuallis
Municipalidad de San Pedro Sula Nidia Alejandra Gámez Guillén
Jefe de Control Urbano Instituto Hondureño de Antropología e Historia
Barrio las Palmas 20 calle 3 avenida S.E. Encargada de Unidad de Centros Históricos
San Pedro Sula. Barrio Buenos Aires Museo Villa Roy.
Tel. +504 25567525 Tegucigalpa
Correo-e: [email protected] Tel. +504 99045558
Correo-e: [email protected];
Wilda Banegas Montoya [email protected]
Alcaldía de Ojojona/ Proyecto Gestión del Patrimonio Página web: www.ihah.hn
Cultural para el Desarrollo local de Ojojona
Coordinadora del Proyecto de Gestión del Patrimonio Arturo Suarez Lovo
Calle la Alcaldía Ladislao Valladares, Antigua Casa Alcaldía Municipal del Distrito Central
Consistorial Gerente del Centro Histórico
Tegucigalpa Bo. La Plazuela, Calle Paz Barahona.
Tel. +504 99543017/ 32981716 Tegucigalpa
Fax +504 27670032 Tel. +504 22380723
Correo-e: [email protected]; Fax +504 22380723
[email protected] Correo-e: [email protected]
Página web: www.lacapitaldehonduras.com
118
NICARAGUA PARAGUAY
Carlos Aldana Cantillano Raimundo Espiau Elvira
Alcaldía Municipal de Masaya Agencia Española de Cooperación Internacional para
Jefe del Departamento de Planicación Municipal el Desarrollo
Avenida Real San Jerónimo. Coordinador Programa Patrimonio para el Desarrollo
Masaya Venezuela 141.
Tel. +505 25224317 Asunción
Fax. +505 25224117 Tel. +595 21446636
Correo-e: [email protected]; Correo-e: [email protected]
[email protected]
Página web: www.alcaldiademasaya.gob.ni Marta Marilín García Balmaceda
Municipalidad de Encarnación
Sugeyda Lozano Medina Directora del Departamento de Catastro
Alcaldía Municipal de León Mariscal Estigarribia esquina Padre Kreusser.
Formulador de proyecto del Departamento de Patri- Encarnación
monio Arquitectónico Tel. +595 071204800 /0985725247
Frente el costado norte de la Iglesia Católica de Télica. Correo-e: [email protected]; lupi20.f_
León [email protected]
Tel. +505 89880895 Página web: www.municipalidadencarnacion.com
Correo-e: [email protected]
Myriam Morínigo Schapovalof
Guillermo Ocampo Larios Municipalidad de Distrito de Trinidad
Alcaldía de Managua Asesora de Planicación y Desarrollo de la Municipa -
Jefe del Departamento de Arquitectura y Diseño lidad de Trinidad
Urbano Avda. Principal a 300 m. de ruta VI
Centro Cívico edicio G Itapúa, Trinidad
Managua Tel. +595 71205336
Tel. +505 22651061 Correo-e: [email protected]
Correo-e: [email protected]; mise-
[email protected] Edith Laura Páez de Moreno
Página web: www.managua.gob.ni Universidad Nacional de Itapúa
Directora de Planicación. Fiscal Municipalidad de
Roberta Fabiola Saravia Montoya Encarnación por convenio tema Patrimonio Histórico.
Alcaldía Municipal de León Calle Lorenzo Zacarias y Ruta 1
Jefe Departamento
Costado Patrimonio
Norte Parque Central. Arquitectónico Encarnación
Tel. +595 71207638 / 71206990
León Fax +595 71206991
Tel. +505 89880895 Correo-e: [email protected];
Correo-e: [email protected]; [email protected] [email protected]
Página web: www.uni.edu.py
Francisco Javier Velasco Gutiérrez
Agencia Española de Cooperación Internacional para PERÚ
el Desarrollo AECID Crayla Alfaro Aucca
Coordinador Programa Patrimonio - Nicaragua Municipalidad Provincial de Cusco
Edicio Escuela Taller. Sub Gerente del Centro Histórico
Masaya Calle del Regocijo s/n Palacio Municipal, Centro.
Tel. +505 25226250 Cusco 1 - Cusco
Fax +502 25224024 Tel. +51 984 651746 / 106323
Correo-e: [email protected]; javier.velas- Fax +51 9 084 226701
[email protected] Correo-e: [email protected]
Página web: www.aecinicaragua.org.ni Página web: www.municusco.gob.pe
119
Carlos E. Castillo Sánchez Annabel Hiraldo Medina
Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. Centro Histórico de Santiago
Presidente del Directorio Enlace entre el Consejo para el Desarrollo del Centro
Ancash 257 Histórico de Santiago (CDCHS) y la Alcaldía de Santiago.
Lima 1 Avenida Juan Pablo Duarte, La Trinitaria.
Tel. +51 1 4281644 Santiago de los Caballeros
Correo-e: [email protected]; Tel. +1 809 3860121
[email protected] Correo-e: [email protected]
Página web: www.emilima.com.pe
URUGUAY
Juan de la Serna Torroba Ricardo Cordero Piazza
Agencia Española de Cooperación Internacional para Comisión del Patrimonio Cultural de la Nación
el Desarrollo
Director (AECID) -de
del Programa Perú
Patrimonio P>D Arquitecto Asesor
25 de Mayo 641.
Jorge Basadre 460 San Isidro Montevideo
Lima 27 Tel. +598 24076614
Tel. +51 1 2124000 Correo-e: [email protected];
Fax +51 1 2212301 [email protected]
Correo-e: [email protected] Página web: www.patrimoniouruguay.net
Página web: www.programapd.pe/www.aecid.pe
Ernesto Spósito Sánchez
José Rodríguez Cárdenas Unidad de Patrimonio. Intendencia de Montevideo
Prolima Director
Ex - Gerente Palacio Municipal. Av. 18 de Julio 1360, piso 9
Lima Montevideo
Tel. + 51 997915921 Tel. +598 19501465
Correo-e: [email protected] Fax +598 19501992
Correo-e: [email protected]; ernesto_
REPÚBLICA DOMINICANA [email protected]
Neus Dolset Gonzalez Página web: http:www.montevideo.gub.uy
Agencia Española de Cooperación Internacional para
el Desarrollo VENEZUELA
Responsable de proyectos Mortimer David Ca priles Verdi
Calle Dr. Delgado 166 Gobernación del Estado Anzoátegui
Santo Domingo.
Tel. +1 809 6895090 Jefe de la División de Desarrollo Territorial y Gestión
Ambiental
Correo-e: [email protected] Avenida 5 de Julio.
Página web: www.aecid.org.do Barcelona, Anzoátegui
Tel. +58 04141260089
Narciso Guzmán Mezquita Correo-e: [email protected]
Ayuntamiento del Distrito Nacional
Director General Planteamiento Urbano
Calle Fray Cipriano de Utera No. 1 Centro Los Héroes.
Santo Domingo
Tel. +1 809 5351181 extensión 2046
Fax +1 809 5350496
Correo-e: [email protected];
[email protected]
Página web: www.adn.gov.do
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