Activida 3 Compra y Abastecimiento

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ESUCOMEX

Información General
Nombre de la Carrera Ingeniería en Gestió n Logística Nº CY002
Técnico en Gestió n Logística Identificador
de Carrera
Asignatura COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS Có digo de CY002
Asignatura
Nombre del Docente Hugo Contreras Navea Secció n

Información del Estudiante


Nombre

R.U.T.

Información del Proceso Evaluativo


Puntaje Ideal de la 81 Puntaje Obtenido
Evaluació n 3
Puntaje de Aprobació n 48,6 Tiempo Má ximo de 90 minutos
la Prueba
Exigencia de escala 60% Ponderació n de la 7%
prueba
Disponible desde 20-06-2022 Fecha de Entrega 26-06-2022
10:00 horas 23:55 horas
Aprendizajes Esperados  Administra recursos para la adquisició n y abastecimiento
evaluados logístico, de acuerdo a las necesidades del cliente, las
políticas dela organizació n y la normativa vigente.

 Aplica procesos para la administració n y gestió n de


abastecimiento, considerando los clientes internos y
proveedores de la organizació n.

 Gestiona las actividades de compra de las distintas á reas de


la organizació n, procesando los requerimientos de
abastecimiento de la misma, considerando tiempos de
entrega y costo.

INSTRUCCIONES: Utilice solamente lá piz pasta para contestar, só lo así tendrá la


posibilidad de reclamo frente a un error en la correcció n de su prueba. No realice
ningú n tipo de correcció n en la prueba (borrones o uso de corrector) ya que
invalidará la respuesta.

ITEM I Respuesta Restringida.

1.- Explique y mencione brevemente las funciones y objetivos del


departamento de compras.

2.- Explique en qué consiste Chile Compra y a qué tipo de empresas está
dirigido.

3.- Cual es la importancia de la informació n para el departamento de


compras.

4.- Explique cuá l es la importancia y funció n de la Orden de Compra.

4.- En el caso de que usted trabaje en una empresa textil y su cargo es de


jefe del departamento de abastecimiento y compra de las materias primas
e insumos y desde la gerencia se le pide que realice una Planificació n y
Programació n de las actividades para el pró ximo semestre, cuá l sería su
propuesta.
RESPUESTAS.

1-aunque son varias las funciones del departamento de compras, el objetivo


primordial del mismo es asegurar que el suministro de las materias primas,
tengan una continuidad evitando, así, posibles roturas de stock. La gestión de
compras es un departamento responsable de la buena organización para
realizar con éxito las actividades de compras, la gestión asegura que todos los
bienes, servicios e inventarios necesarios para la operación del negocio se
ordenen y se encuentren a tiempo en los almacenes de cualquier empresa.
Asimismo, entre sus funciones está la de controlar el costo de los bienes ya
adquirirlos, los niveles de inventario y debe ser capaz de desarrollar una buena
NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES.
ESUCOMEX

2- chile compra, es una plataforma donde más de 850 organismos públicos


realizan sus compras a más de 123000, empresas de todos los tamaños en esta
plataforma se busca generar eficiencia en la contratación pública con altos
estándares de probidad y transparencia para adquirir los servicios que el
Estado necesita , conecta las necesidades de compra de los organismos públicos
con la oferta de los proveedores su objetivo es mejorar la transparencia,
eficiencia y calidad de los procesos de compra y contrataciones de los servicios
públicos, así como fortalecer el acceso a mayor y mejor información.” No solo se
trata de adquirir insumos, sino también de que el Estado compre mejor, con un
menor costo final permita generar ahorros”.

3-el departamento de compras tiene como objetivo primordial adquirir


adecuadamente materias primas y auxiliares, materiales suministros, equipos y
servicios necesarios para que la empresa desarrolle sus operaciones de forma
satisfactoria, por ende, la información recibida por el departamento de cada
área de la organización debe ser verídica y comprobable con algún inventario
de stock, así asegurando una buena compra de los insumos o materiales que
realmente necesite la empresa.

4-la orden de compra es un documento por el cual el vendedor y el consumidor


expresan estar de acuerdo sobre el pedido y su precio sobre todo en el caso en
los que el objeto comprado no puede entregarse inmediatamente. Es el
documento oficial que le da seguridad al proveedor que se realizará la compra.

5-la planificación de compra es un proceso planeado sobre la información


entregada por cada área especificando sus requerimientos para un periodo
dado, su objetivo es organizar la provisión de los insumos necesarios para
cumplir con las normas y objetivos de la empresa. por esto mismo debemos
conocer nuestros proveedores manteniendo un registro siempre actualizado y
estudiar el mercado antes de comprar, por esto debemos optimizar la gestión de
stock. Una buena administración de stock te permite prever cuándo debes
reponer determinados productos.” una incorrecta planificación de compra
podría acarrear serios problemas, financieros y administrativos”.
el primer paso para una buena planificación de compra es organizar tu
previsión de ventas esto va a depender del plazo que determine y también del
mercado en el que actúes un establecimiento de moda por ejemplo tiene
períodos específicos” los cambios de estación”, El próximo paso es ajustar el
presupuesto de la empresa a las necesidades , tenemos que saber exactamente
lo que vamos a comprar y cuánto vamos a comprar, siempre tomando encuentra
el giro de caja, las previsiones de presupuestos y las ganancias proyectadas
recién después de esto vamos a realizar la planificación de compra luego la
revisión de esta, después haremos la orden de compra y revisaremos la entrega
de nuestro pedido.
mi propuesta para poder tener un buen plan de adquisición sería

pasos del proceso de adquisición

1-identificar lo que necesita el negocio (con un buen inventario de stok)


2-crear una lista de proveedores (siempre tener más de 1)
3-evaluación de alternativas
4-negociar contrato con el proveedor
5-crear un pedido de compra
6-obtener factura y pagar proveedores
7-organizar el recibo de la mercadería comprada o insumos.

Ventajas de la planificación de compras


precios más competitivos y mejor calidad obtenidos en cualquiera de los
distintos mecanismos de compra, debido a que una adecuada programación nos
permite agregar demanda y de este modo conseguir mejores condiciones
comerciales, como precio, calidad, entrega, servicio postventa, etcétera.

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