Proyecto ASIS
Proyecto ASIS
Proyecto ASIS
ASESOR: AUTORES
Dr. Junior Medina Marcos Flores
C.I: V- 23.509.897
Morelkys Rodríguez
C.I: V-28.222.098
Los Institutos Nacionales de Salud Pública (INSP) actúan como instancias focales
de los esfuerzos de los países por proteger y mejorar la salud. En conjunto con
otros organismos gubernamentales, incluyendo niveles provinciales o locales de
gobierno, proporcionan liderazgo científico y prestan servicios de salud, ayudando
a catalizar respuestas de los países a importantes desafíos en salud pública. Este
documento proporciona un marco referencial que los países pueden utilizar para
crear y desarrollar INSP. El presente Marco de Referencia fue un producto de la
Asociación Internacional de Institutos Nacionales de Salud Pública (IANPHI en
idioma original) en colaboración con la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Creado en 2006 por 39 países fundadores, la misión de IANPHI es mejorar la
salud de los pueblos al ayudar a crear y fortalecer los INSP y fomentar una
asociación internacional para el desarrollo de liderazgo del INSP, la cooperación
horizontal entre pares y la promoción de la salud pública.
Misión Barrio Adentro es un programa social que comenzó a ser promovido por el
expresidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez frías
con ayuda del gobierno de Cuba, que se caracteriza en la utilización de médicos
cubanos y venezolanos, para ofrecer servicios de salud a la población venezolana
en las zonas pobres del país (llamados, barrios), en ambulatorios pequeños
construidos y dotados de insumos médicos en zonas inaccesibles y que quedan
lejos de los hospitales. El gobierno anunció la aplicación del Barrio Adentro II, que
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consiste en ampliar los servicios médicos, con la construcción de ambulatorios
más grandes, mientras que en 2005 se creó Barrio Adentro III que consiste en la
construcción de 600 Centros Diagnósticos integrales y 600 Salas de Rehabilitación
integral, en el 2006 se inicia Barrio Adentro IV con la inauguración de centros
especializados como el Hospital Cardiológico Infantil en Caracas.
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OBJETIVOS
Objetivo general:
Generar propuesta para disminuir los factores de riesgo identificados
en el Centro Diagnóstico Integral “José Natalio Estrada” de la
Comunidad 19 de abril - Periodo Julio 2022.
Objetivos específicos:
Caracterizar el ambiente institucional Centro Diagnóstico Integral
“José Natalio Estrada”.
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DESCRIPCIÓN DEL AMBIENTE ESPECÍFICO
Quirófano.
Laboratorio.
Rayos X.
Odontología.
Optometría.
Endoscopia.
Ecosonograma.
Consultas medica general.
Consulta de especialidades (cirugía y traumatología).
Enfermería con sala de cura.
Hospitalización.
Terapia intensiva.
Oftalmología.
Inmunización.
Además, hay departamentos de solo personal autorizado como:
cocina, comedor, aula multipropósito, lavandería y baños de uso
exclusivo del personal que labora en la institución.
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PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA INSTITUCIÓN
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El servicio de laboratorio se encuentra en la planta alta, es de difícil acceso
para personas discapacitadas y de la tercera edad, ya que para acceder a
dicho servicio hay que subir escaleras.
Los escritorios y sillas del servicio de consulta general están en mal estado.
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Cuando hay fallas eléctricas en el sector donde se encuentra la institución,
la planta interna no cubre todas las necesidades de energía en algunos
departamentos como cuerpo de guardia.
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PRIORIZACION DE PROBLEMAS
Problemas A B C D E F Total
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PROPUESTAS DE SOLUCIONES:
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El departamento de laboratorio debe estar en la planta baja de la
institución, para así permitirle a discapacitados y a personas de la
tercera edad un mejor acceso. O en su defecto contar con un personal
que pueda dirigirse a la toma de muestras en un área accesible para
todos los pacientes.
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PLAN DE ACCION
Notas Finales:
Instalaciones generales
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Hallazgos encontrados
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Consulta general
Charlas de Concientización
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