La gestión logística de Nike se centra en satisfacer las necesidades de los clientes mediante el cumplimiento de estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Realizan auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares y pueden sancionar a las empresas que no los sigan. Buscan la mejor materia prima y proveedores para elaborar productos competitivos que entregan de forma eficiente.
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La gestión logística de Nike se centra en satisfacer las necesidades de los clientes mediante el cumplimiento de estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Realizan auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares y pueden sancionar a las empresas que no los sigan. Buscan la mejor materia prima y proveedores para elaborar productos competitivos que entregan de forma eficiente.
La gestión logística de Nike se centra en satisfacer las necesidades de los clientes mediante el cumplimiento de estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Realizan auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares y pueden sancionar a las empresas que no los sigan. Buscan la mejor materia prima y proveedores para elaborar productos competitivos que entregan de forma eficiente.
La gestión logística de Nike se centra en satisfacer las necesidades de los clientes mediante el cumplimiento de estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Realizan auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares y pueden sancionar a las empresas que no los sigan. Buscan la mejor materia prima y proveedores para elaborar productos competitivos que entregan de forma eficiente.
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La gestión logística está centrada en los clientes ya que se enfoca en que todo su proceso productivo esta
alineado en cumplir con sus estándares definidos. Dichos estándares están dirigidos a contar con empresas que elaboren sus productos al menor costo y con la mejor calidad, y para ello realizan auditorias periódicas verificando que los mismo sean cumplidos, y en caso de no hacerlo pueden ser sancionados.
Estos estándares esta orientados a entregar productos que satisfagan las necesidades de sus clientes y que los mismos sean entregados en el menor tiempo posible y siempre se cuente con información precisa de su ubicación, para hacer el seguimiento de su producto y sea entregado a tiempo.
Además de esto velan porque su materia prima sea de primera calidad y certificada y para ello buscan los mejores proveedores.
Todo esto hace que Nike se una empresa de alta competitividad y excelentes productos
Adicionalmente, Nike ve la empresa como un sistema ya que esta organizada en diferentes áreas funcionales, orientadas a cumplir en conjunto su principal objetivo. Los empleados y gerentes son capacitados continuamente, el área de marketing se centra en las necesidades y requerimiento de los clientes, Finanzas se encarga de adquirir la materia prima de los mejores proveedores, y el área de producción cumple con los estándares requeridos para elaborar los mejores productos
