Recurso para La CT2
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DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA PROFESIONALES
ALUMNO (A) :
Logro
Tenga presente que el logro de esta evaluación es que usted elabore pronósticos y planes de producción según el nivel de detalle y aplicar
los modelos de control de inventarios según los requerimientos del entorno productivo..
Consideraciones generales
El análisis, desarrollo y presentación del caso es individual.
Considerar el orden, la limpieza y la claridad de las respuestas.
Las respuestas van en este mismo documento y se guarda en PDF.
El archivo PDF con sus respuestas se sube a la plataforma blackboard.
Consolidado
Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada
Pregunta
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
1 06
2 04
3 03
4 04
5 03
Nota Recalificada
Observaciones:
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A. Caso Teórico
Iron Chair SAC, es un fabricante de muebles en base a acero proveniente del reciclaje; muy comprometido con la disminución de residuos
en la ciudad. Su responsabilidad ambiental ha impacto positivamente en las futuras ventas de la empresa.
Por tanto, el Área Comercial ya tiene pedidos para su producto estrella Silla para las siguientes 10 semanas, mostrado en la Tabla Nº 01.
Programa Maestro de Producción. Asimismo, el Área de Logística ha reportado su último Archivo de Inventarios mostrado en la Tabla Nº 2,
el cual nos precisa para cada componente de la mesa su Stock de Seguridad (SS), Inventario Disponible (ID), Recepción Programada (RP)
y Periodo (T), y finalmente el Tiempo de Entrega (TE) en que tardará producción o el proveedor para abastecer. Finalmente, el área de
producción informa que la estructura de la Mesa se muestra en la Gráfica Nº 1.
Además, la demanda del producto Silla es muy estable durante todo el año y su materia prima: el acero, puede mantenerse almacenado
poco tiempo para prevenir la corrosión y otros aspectos valorados por el cliente final. Esta materia prima sólo es necesario conocer la
cantidad exacta los fines de mes para analizar necesidades y por ende abastecerse oportunamente del proveedor estratégico que ya tiene
elegido la empresa.
Finalmente, Iron Chair SAC tiene en sus almacenes 8 variedades distintas de acero, cada variedad tiene una demanda y costo distinto
según lo requerido por producción, existiendo la necesidad de tomar decisiones logísticas para el aprovisionamiento y ubicación dentro sus
almacenes.
Producto Silla
B. Preguntas
1. Calcule mediante el MRP, el Lanzamiento de la Orden de la parte comprada Cubierta adquirido por Iron Chair SAC.
2. Mencione claramente 4 beneficios que puede conseguir la empresa Iron Chair SAC al completar su MRP.
3. Precise y fundamente qué Modelo de Inventarios (P ó Q), utilizaría para el producto Silla que fabrica Iron Chair SAC
4. Indique el método a usar y como aplicaría, para clasificar económicamente la variedad de aceros que maneja Iron Chair SAC.
5. Fundamente que Tipo de Sistema de Inventarios recomendaría para Iron Chair SAC según el caso.
C. Respuestas
Estimado(a) estudiante, modifique la dimensión de las casillas en blanco según su necesidad para digitar o insertar su respuesta:
Respuesta de pregunta 01
Respuesta de pregunta 02
Respuesta de pregunta 03
Respuesta de pregunta 04
Respuesta de pregunta 05
D. Rúbrica