Introducción a Kanban

Sesión 5

Metodologías Ágiles de Desarrollo de Software

Domingo Gallardo, DCCIA, Univ. Alicante
Historia

• Orígenes en los sistemas de fabricación lean y en los

sistemas pull David J. Anderson
• Entre 2003 y 2010 trabajo de David J. Anderson en
los equipos de desarrollo de Microsoft y Corbis para
adaptar estos sistemas al desarrollo de software
• Presentación en sociedad en la conferencia Agile
2007 en Washington
• Crece el interés: 6 presentaciones en Agile 2008 en
Toronto
• Publicación del libro de David J. Anderson en 2010
• Aceptación por la comunidad ágil e integración con
la metodología más aceptada en este momento:
Scrum

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Motivaciones

• Conseguir un ritmo de trabajo sostenible en el desarrollo de software

• Visualizar en todo momento la carga de trabajo del equipo de
desarrollo (WIP: Work In Progress, trabajo en progreso)
• Visualizar y estandarizar el flujo de trabajo de las historias de usuario
• Políticas explícitas (definition of Done, límites WIP, etc.)

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¿Qué equipo necesita mejorar?

Todo Doing Done Todo Doing Done

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Avg lead time:20 days

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Avg lead time:3

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days
ctetur

© Henrik Kniberg

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Jardines Imperiales de Tokio

• En las entradas dan a cada

persona una tarjeta que hay que
devolver a la salida
• No se cobra en ningún momento
• ¿Para qué sirve la tarjeta?

• Límite en el número de personas dentro del recinto (WIP)

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Kanban in a nutshell

• Visualizar el flujo de trabajo

1. Dividir el trabajo en
pequeñas partes, escribir
cada elemento en una
tarjeta y ponerla en un
tablero
2. Usar columnas con nombres
para identificar en qué parte
© Henrik Kniberg
del flujo de trabajo se encuentra el elemento

• Limitar el WIP (Work In Progress, trabajo en progreso): asignar un límite al número de

elementos que puede haber en cada estado del flujo de trabajo

• Medir el tiempo medio de terminación de un elemento (llamado lead time o cycle

time) y optimizar el proceso para hacerlo tan pequeño y predecible como sea posible

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Tablero Kanban

http://ketiljensen.wordpress.com/2009/10/31/kanban-the-next-step-in-the-agile-evolution/
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Un sistema Kanban sencillo

Migrate invoicing
reports to the new
To Do Doing Done this format
5 3 week
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Lead
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time
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(days) 7
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3
0
Avg cycle time: 5 days

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8 10 7 7 9

© Henrik Kniberg

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Kanban kick-start example (© Henrik Kniberg)
Henrik Kniberg
Kanban www.crisp.se/kanban/example
kick-start example version 1.2
2009-11-16

Next Analysis Development Acceptance Prod

2 3 3 2
Ongoing Done Ongoing Done Ongoing Done 2009-08-20
2009-09-03
2009-09-01 2009-09-08 2009-08-27 orem olor sit amet, co
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2009-08-30
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2009-08-20
2009-08-25
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sit amet, co nse ctetur 2009-08-22
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2009-08-29 2009-08-26
2009-09-02
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sit amet, co nse pis cing elit nisl dolor orem ipsum dolor sit
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ns
orem ipsum dolorsit amet, co nse sit amet, co ctetur adi pis cing
sit amet, co nse ctetur ctetur
elit nisl
ctetur

Definition of Done: Definition of Done: Definition of Done:

• Goal is clear • Code clean & checked in on trunk • Customer accepted
• First tasks defined • Integrated & regression tested • Ready for production
• Story split (if necessary) • Running on UAT environment

Feature / story Hard deadline

Task / defect What to pull first
Date when added to (if applicable)
(description)
=task (description)
=defect • Panicfeatures
board (should be swarmed and kept moving.
(description) = completed Interrupt other work and break WIP
= priority limits as necessary)
2009-08-20 2009-09-30
Why
(description) = blocked • Priority features
= panic
(description) • Hard deadline features
(description)
= who is doing (only if deadline is at risk)
Who is analyzing / Oldest features
this right now •
testing right now

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Kanban evoluciona en cada equipo

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¿Tablero on-line?

• Problemas principales
• No visible en un lugar del espacio de trabajo
• Poca resolución de pantalla y necesidad de hacer scroll para ver todo de
un vistazo
• Falta de flexibilidad

• Ventajas
• Cálculo automático de diagramas y velocidades
• Consultas (¿Qué está haciendo Fulanito? ¿Cuánto tiempo lleva esta tarea
aparcada?, ...)

• Solución
• Actualizar diariamente una copia del tablero físico en alguna herramienta
on-line

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One day in Kanban land
© Henrik Kniberlg, One day in Kanban land

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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One day in Kanban land (© Henrik Kniberg)

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Ejemplos de tableros Kanban
© Mattias Skarin, 10 kanban boards and their context

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© Mattias Skarin, 10 kanban boards and their context

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© Mattias Skarin, 10 kanban boards and their context

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© Mattias Skarin, 10 kanban boards and their context

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Kanban in under 5 minutes

https://www.youtube.com/watch?v=R8dYLbJiTUE&list=TLw7fsu26Sg28

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Kanban in under 5 minutes

• ¿Faltan en el vídeo conceptos importantes que hemos visto en las

transparencias previas?
• ¿Alguna idea nueva interesante?
• ¿Algunos errores?

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Lecturas

• Marcus Hammarberg, Joakim Sunden, Kanban in Action, cap. 1:

“Team Kanbaneros get started”

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