15/10/2020 5 - Banco de preguntas Costo: Revisión del intento

Comenzado el miércoles, 14 de octubre de 2020, 21:05

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Pregunta 1
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

El proyecto tiene un presupuesto de £10M y un plazo de 10 meses. Está previsto que el presupuesto total se vaya gastando de forma homogénea
durante los 10 meses de proyecto, esto, es, cada mes se tiene previsto gastar £1M. Después de 2 meses, se ha completado el 5% del Trabajo y se
han consumido ya £1M. Tras ver los resultados, y viendo que es inviable acabar el proyecto con el BAC, queréis calcular el desempeño en costos
para lograr cerrar el proyecto con el EAC actual. ¿Cuál será entonces el TCPI para lograrlo?

Seleccione una:
a. 0,5

b. 0,75

c. -0,90

d. 1,05

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Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El proyecto tiene un presupuesto de £10M y un plazo de 10 meses. Está previsto que el presupuesto total se vaya gastando de forma homogénea
durante los 10 meses de proyecto, esto, es, cada mes se tiene previsto gastar £1M. Después de 2 meses, se ha completado el 5% del Trabajo y se han
consumido ya £1M. Si suponemos que el desempeño se mantiene hasta el final, ¿Cuál será la estimación a la finalización, EAC?

Seleccione una:
a. 10

b. 12,5

c. 20 

d. 15

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Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Has definido ya el alcance del trabajo que llevará el diseño de sistema de posicionamiento de trenes vía redes móviles de tercera generación. Es el
momento de decidir cómo se va a gestionar los costos para cumplir con el objetivo de presupuesto establecido para el proyecto. Para ello, elaborarás
el plan de gestión de costos del proyecto que incluirá cuál de los siguientes elementos:

Seleccione una:
a. Quién deberá recibir los reportes de variaciones en el presupuesto

b. Cómo disponer de las reservas de gestión

c. Cómo se autorizará una modificación en el alcance que afecte al costo

d. El nivel de precisión de la estimación de costos de acuerdo a la magnitud del proyecto

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Pregunta 4
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Los riesgos conocidos son aquellos que han sido identificados y analizados pudiendo planificar respuestas a esos riesgos. Los riesgos desconocidos
son los que no pueden preverse y no pueden gestionarse de forma proactiva. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta en relación a las
reservas de contingencia?

Seleccione una:
a. Son costos previstos en el presupuesto para riesgos identificados y con plan de respuesta que se activará en cuanto el evento de riesgo
ocurra.

b. Son cantidades planificadas para atender situaciones difíciles de predecir.

c. Se aplican únicamente a los costos no a los plazos del proyecto.

d. La suma total depende de la tolerancia al riesgo definida por la dirección.

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Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El plazo del proyecto es de 6 meses. Han pasado ya 3 y has finalizado 6 de los 10 coches que querías fabricar. Tu presupuesto total es de 3.000 $ a
gastar de forma homogénea a lo largo de los 6 meses a un ritmo de 500$ por mes. Hasta ahora has gastado solamente 1,200. ¿Cuál es la variación en
costo, CV)?

Seleccione una:
a. 600

b. 1600

c. 1800

d. 1200

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Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Debido a que el proyecto que diriges incluye la concesión durante veinte años de la infraestructura de tratamientos de residuos en una gran ciudad,
consideras fundamental hacer un enfoque a costo del ciclo de vida del producto. Esto implica

Seleccione una:
a. Considerar los costos de monitorización y seguimiento

b. Tener en cuenta todos los costos desde el diseño hasta la construcción de la infraestructura

c. Considerar los costos externos sobre el sistema general de la ciudad

d. Considerar los costos de operación y mantenimiento en el análisis de costos de la fase inicial

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Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El plazo del proyecto es de 6 meses. Han pasado ya 3 y has finalizado 6 de los 10 coches que querías fabricar. Tu presupuesto total es de 3.000 $ a
gastar de forma homogénea a lo largo de los 6 meses a un ritmo de 500$ por mes. Hasta ahora has gastado solamente 1,200. ¿Cuál es la variación en
plazo?

Seleccione una:
a. -300

b. 300

c. 1500

d. 1800

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Pregunta 8
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Te han nombrado director del proyecto de construcción de dos bloques de viviendas de protección oficial. Puesto que el precio de venta es bajo
y fijado por ley, tenéis que acotar y controlar muy bien los costos de proyecto para obtener una mínima rentabilidad. Habéis concluido el plan
de gestión de costos, documento que utilizaréis a la hora de

Seleccione una:
a. Identificar riesgos y realizar el análisis cualitativo de riesgos

b. Estimar los costos y realizar el análisis cualitativo

c. Identificar riesgos y realizar el análisis cuantitativo de riesgos

d. Todos los anteriores

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Pregunta 9
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

La gestión de stock y el avance hacia un sistema just-in-time es el principal proyecto estratégico de una empresa del sector del automóvil. Toda la
organización y proveedores de la empresa están muy preocupados por varios aspectos del enfoque de dirección y el ciclo de vida del proyecto. Para
ello, han realizado sesiones de lluvia de ideas, análisis comparativo, cuestionarios, con las que han identificado riesgos que serán

Seleccione una:
a. Una salida del proceso de estimar los costos

b. Una entrada, pero también una salida del proceso de estimar los costos

c. Una entrada para el proceso de estimar costos

d. Elementos sin ninguna relación con el proceso de estimar los costos

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Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El plan de gestión de costos de tu proyecto de diseño y prototipado de una herramienta de análisis de ciclo de vida de producto contendrá una
descripción de

Seleccione una:
a. Cómo se asignarán los recursos al proyecto

b. Cómo se determinará el presupuesto del proyecto

c. Los costos directos e indirectos del proyecto

d. Las hipótesis de partida para estimar los costos

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Pregunta 11

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Eres el director del proyecto para la implantación de los principios de Lean Thinking a un proceso industrial buscando optimizarlo y hacerlo más
eficiente. Tú patrocinador, preocupado porque no entreguéis el proyecto a tiempo, te solicita que le des una estimación hasta la conclusión. Por ello,
tú le darás

Seleccione una:
a. El costo total previsto del proyecto una vez se complete el alcance definido en el trabajo

b. El costo previsto necesario para terminar todo el trabajo restante del proyecto

c. El valor ganado pendiente de ejecutar

d. Ninguna de las anteriores

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Pregunta 12

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una vez desarrollada la línea de base del cronograma y con información relativa a la línea de base del alcance y el calendario de recursos, entre
otros, el siguiente paso que darás para conocer las necesidades de financiación es

Seleccione una:
a. Planificar la calidad

b. Desarrollar el presupuesto

c. Establecer un plan de mejora continua

d. Determinar el camino crítico

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Pregunta 13

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Al no tener excesiva información y necesitar dar un dato que acote las expectativas de los interesados de tu proyecto, utilizas la estimación análoga
que

Seleccione una:
a. Utiliza relaciones estadísticas de datos de proyectos reales

b. Utiliza técnicas de estimación de abajo a arriba

c. Se usa con mayor frecuencia durante los procesos de ejecución de proyecto

d. Utiliza técnicas de estimación descendente

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Pregunta 14

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El análisis de reserva del presupuesto puede establecer tanto las reservas para contingencias como las reservas de gestión del proyecto. En relación a
estas últimas, ¿Qué afirmación es cierta?

Seleccione una:
a. El director del proyecto no necesita obtener la aprobación antes de gastar la reserva de gestión.

b. Las reservas de gestión forman parte de la línea base de costo

c. Las reservas de gestión deben incluirse como parte de los cálculos de la medición del valor ganado

d. Se incluyen para calcular las necesidades de financiación del proyecto

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Pregunta 15

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tras elaborar una primera versión del presupuesto de tu proyecto, compruebas que no se han rebasado los presupuestos disponibles para las
diferentes categorías (personal, equipamiento…) y para las diferentes fases del proyecto. Estás utilizando la siguiente técnica o herramienta

Seleccione una:
a. Conciliación del límite del financiamiento

b. Agregación de costos

c. Análisis de reservas

d. Requisitos de financiamiento del proyecto

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Pregunta 16

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Llevas seis meses trabajando en la ejecución de una línea de alta tensión de más de 15 kilómetros. Al analizar los datos de desempeño te encuentras
con que el valor ganado EV es 12.000, el Valor Planificado VP es 18.000 y el costo real AC es 16.000. Cuál es el CPI del proyecto y qué implica

Seleccione una:
a. El CPI es 12.000/18.000 que indica un adelanto claro en las obras

b. El CPI es 12.000-16.000 y al ser negativo implica un sobrecosto

c. El CPI es 18.000/16.000 y hay un ahorro de costo significativo

d. CPI: 12000/16000 e implica que hay un sobrecosto importante en el proyecto

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Pregunta 17

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tu equipo no tiene claro cómo se calcularán los pronósticos de costos a final de proyecto, algo que el patrocinador quiere actualizado cada quince
días. A ti te preocupa también si hay suficiente dinero reservado para riesgos ya identificados y para otros que ahora mismo no seáis capaz de
detectar y quieres reflejarlos claramente en los reportes que hagas. Con el objetivo de dejar claro a los destinatarios de la información qué es qué en
el resumen de costos y pronóstico de presupuesto a final de proyecto, les explicarás, entre otras cosas, que la diferencia entre la línea de base de
costo y el presupuesto de costos es

Seleccione una:
a. Las estimaciones de costos de los paquetes de trabajo

b. Las reservas de gestión que el patrocinador ha definido para tener un margen ante riesgos desconocidos

c. Las reservas de contingencia previstas para los riesgos identificados

d. Las cuentas de control de avance del proyecto donde se reflejan los costos reales

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Pregunta 18

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Te han nombrado director del proyecto de construcción de dos bloques de viviendas de protección oficial. Puesto que el precio de venta es bajo y
fijado por ley, tenéis que acotar y controlar muy bien los costos de proyecto para obtener una mínima rentabilidad. Ya en el acta de constitución se
expresa que uno de los retos y objetivos del proyecto es no pasar de un determinado presupuesto. Por ello, una de las cosas que vais a hacer es
evaluar cómo podéis reducir los costos del proyecto manteniendo el alcance. Esto significa que

Seleccione una:
a. Harás un análisis de valor

b. Harás una compresión del cronograma

c. Nivelarás los recursos del proyecto

d. Equilibrarás los recursos

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Pregunta 19

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Estás utilizando los valores de parámetros como el alcance, el costo, el presupuesto y la duración de un proyecto anterior como base para estimar los
mismos parámetros para un proyecto futuro. Por lo tanto estarás haciendo una estimación

Seleccione una:
a. Ascendente

b. Gradual

c. Paramétrica

d. Análoga

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Pregunta 20

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Estás en la fase de ejecución y observas los problemas para trabajar del equipo. Como director del proyecto solicitas que, para mejor trabajar y
aislaros un poco de la actividad de operaciones, se incluya en el proyecto el alquiler de una oficina próxima a la central para el equipo de proyecto y
reuniones con patrocinador, proveedores, otras partes interesadas y donde ubicar la "war room" o sala de reuniones. ¿Cómo considerarías este costo?

Seleccione una:
a. Indirecto y fijo

b. Indirecto y variable

c. Directo y variable

d. Directo y fijo

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