EXAMEN FINAL B UESAN L6S-SA Pmarin 2022

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B

CURSO: LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT


EVALUACIÓN FINAL

Nombre y Apellidos:

Fecha :

En las siguientes preguntas solo una alternativa es la correcta.

1. Las Auditorías y los Procedimientos de revisión de la implantación de las herramientas 5-


S, corresponde a la etapa de:

a) Seiri-Clasificar b)Seiton-Ordenar c)Seiso-Limpiar d)Seiketsu-Estandarizar

2. En el modelo de regresión lineal múltiple: 

a)       Para que exista el modelo, solo es necesario revisar la tabla ANVA. 


b)       Significa que es un modelo de regresión lineal, realizada varias veces. 
c)       Para que exista el modelo, solo es necesario el cumplimiento de las
pruebas individuales de todas las variables que interviene en el modelo. 
d)       Para que exista el modelo, las X´s no deben presentar problemas de
multicolinealidad. 

3. Un Black Belt llevó a cabo una prueba de hipótesis con nivel de significancia de
0,05. Se encontró que el p-valor es 0,04. ¿Cuál es la conclusión apropiada? 

a) No aceptar la hipótesis alternativa 


b) Rechazar la hipótesis nula 
c) No se rechaza la hipótesis nula 
d) Rechazar hipótesis alternativa 
4. Un Green belt ejecutar una prueba de correlación de dos variables siguientes: los
años de experiencia del personal y las puntuaciones de rendimiento del
personal. El coeficiente de correlación resultó ser +0.457. Lo que se puede
deducir de este número: 

a) Los años de experiencia del personal hace que las puntuaciones de


rendimiento de personal suban 
b) No existe una fuerte asociación estadística directa entre las dos variables 
c) Cuanto mayor son los años de experiencia, menor es el rendimiento del
personal
d) La experiencia del personal se calcula como el puntaje del rendimiento del
personal multiplicado por 0.457
B

5. En una empresa de fabricación de automóviles, un Cinturón Negro realizó un


estudio para determinar el efecto de un pago adicional en las puntuaciones de
evaluación de desempeño de los empleados. Después de ejecutar una prueba de
correlación descubrió que r = -0.82. Con ello llegó a la conclusión de que: 

a) el pago de bonificación no tiene ningún relación sobre el rendimiento de los


empleados 
b) El bono anual mejoró las puntuaciones del desempeño de los empleados en un
82%
c) Cuando se pagan los bonos tienden a aumentar su rendimiento 
d) El rendimiento de los empleados parece disminuir con los bonos 

6. En la fase de control de un proyecto Seis Sigma se centra en los datos de


atributos de piezas defectuosas utilizando un tamaño de muestra constante, los
miembros del equipo necesitan usar _________. 

a)       carta C 
b)       carta de U 
c)       carta NP 
d)       carta P  

7. Los profesionales de Six Sigma ¿Qué nivel de significación aceptan comúnmente


como un riesgo de cometer errores de tipo I ?: 
a)       0,5 
b)       0,005 
c)       5 
d)       Ninguna de las anteriores 

8. Un sistema de programación de la producción, que funciona como un sistema


"pull" (jalar) y se basa en la señalización de tarjetas para iniciar un proceso de
producción se llama: 

a) Cinco S´s 
b) Poka-yoke 
c) Muda 
d) Kanban 

9. Un Green belt debe calcular la capacidad Cp y Cpk, para ello se le dio la siguiente
información:
B
 Límites de especificación= 21.5 y 26.5
 Media y varianza del proceso: 24.5 y 0.16  


a) 5.21 y 4.17 
b) 4.17 y 5.21 
c) 2.08 y 1.67 
d) 2.08 y 2.50 

10. Del cálculo de capacidad anterior se puede concluir que: 

a) El proceso está centrado y es capaz 


b) El proceso está centrado y no es capaz
c) El proceso esta descentrado hacia el límite inferior y no es capaz 
d) El proceso esta descentrado hacia el límite superior y es capaz

11. Un black belt presenta un modo de fallo y análisis de efectos (AMFE) en un


proceso de gestión de base de datos SQL. El número de prioridad de riesgo
(RPN) para el proceso es 336. La severidad y la detección son 6 y 7. ¿Cuál es la
ocurrencia? 

a)       66 
b)       8.125 
c)       8 
d)       63 

12. Un Green belt necesita utilizar ____________ para calcular el efecto en una
variable de salida causado por la variación de varias variables de entrada: 

a)       Análisis de regresión múltiple 


b)       Análisis de regresión lineal  
c)      MANOVA 
d)      AMEF 

13. Un equipo de Six Sigma identificó que el proceso de producción de calculadoras


produce mayor cantidad que la que se necesita para la próxima operación. ¿Qué
tipo de muda qué el Seis Sigma identificar: 

a) Esperar 
b)       Tratamiento 
B
c)       Movimiento 
d)       Sobreproducción 

14. Para que un proceso posea un nivel Seis Sigma requiere que su Cp sea:

a)       Mayor a igual a 1 
b)       Mayor o Igual a 2 
c)       Mayor o igual a 1.33 
d)       Mayor o igual a 6 

15.  ___________ Es la probabilidad de rechazar la hipótesis nula cuando es


verdadera. 

a)       p-valor 
b)  prueba de hipótesis 
c) error tipo I 
d)      error tipo II  

16. Una gran fábrica de cerveza encargó un proveedor de formación de Lean Six
Sigma "DMAIC SA" para proporcionar Seis Sigma formación gratuita para sus
empleados de la división de gestión de calidad. El proyecto de formación conjunto
está previsto proceder en 7 etapas durante el transcurso de 6 meses. Cuál es la
herramienta más adecuada para realizar un seguimiento del progreso del proyecto
de formación de seis sigma? 

a)       matriz QFD 
b)       gráfico de control 
c)       diagrama de Gantt 
d)       diagrama de Ishikawa 

17. Sobre el modelo de regresión lineal múltiple, señale lo correcto: 

a)       Es necesario comprobar la PH del Modelo revisando la tabla ANVA. 


b)       Es necesario comprobar las PH Individuales de TODAS las variables que
interviene en el modelo propuesto. 
c)       Para que exista el modelo, las X´s del modelo no deben presentar
problemas de multicolinealidad.
d)       Todas son verdaderas. 
B
 

18. Sobre las Graficas de control:


I. Las graficas de control por variables califican a los productos como
defectuosos o cuantifican el numero de defectos
II. Las graficas de control por atributos realizan mediciones en la característica de
calidad de interés
III. Las graficas de control le indican si algo esta cambiando y si este cambio es
bueno o malo

A) FFF B)VVV C)FVF D)VVF

19. Sobre el control estadístico de procesos, indique la verdad o falsedad de las


siguientes afirmaciones:
I. Es una disciplina científico técnica
II. Se centra en el análisis del producto
III. Un conjunto de técnicas que se aplican durante la fabricación

A) VFV B)VVV C)VVF D)VFF

20. Sobre las herramientas Lean y Six Sigma se puede afirmar que:
I. Six sigma no puede mejorar significativamente la velocidad del proceso
II. Lean no puede poner un proceso bajo control.
III. La administración visual es un herramienta Lean
IV. Los gráficos de control son herramientas Six Sigma

A) FFVV B)VVVV C)VVFF D)FVVV

21. En la siguiente gráfica, respecto a la capacidad del proceso que se muestra señale la
afirmación correcta. Entiendase que LIE=limite inferior especificacion LSE=limite superior
especficacion T=valor nominal

a) Cp = 1 y Cpk = 2 b) Cp = 2 y Cpk = 1 c Cp = 1 y Cpk = 1 d)Cp = 2 y Cpk = 2

22. Cual de los siguientes no es una característica de la Herramienta de las 5-S


a) Se aplica sólo en empresas transformadoras
b) Es rigurosa y disciplinada
B
c) No requiere una formación compleja para su implantación
d)Es indispensable la participación activa de los trabajadores
Surco, 2022

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