UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE

AREQUIPA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Y COMUNITARIOS

PROYECTO FINAL

DOCENTE:
Yakelin Vanessa Cereceda Quintanilla

ALUMNOS:
Leonardo F. Cano, Pedro A. Linares, Javier A. Mogrovejo, Miguel A. Pinto y Carlos A.
Quispe

ESPECIALIDAD:
Ciencias Sociales

SEMESTRE:
V
 AREQUIPA-2022
I INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre o titulo del proyecto:

Fortalecimiento del sistema de seguridad ciudadana en el distrito de Mariano Melgar.

1.2 Ubicación (Comunidad, distrito, provincia, departamento)

El distrito de Mariano Melgar es uno de los 29 distritos que conforman la provincia de

Arequipa en el Departamento de Arequipa, el distrito de Mariano Melgar se encuentra
ubicado en el Norte -este de la ciudad de Arequipa bajo la administración del Gobierno
regional de AREQUIPA.

1.3 Institución ejecutora.

La Municipalidad Distrital de Mariano Melgar, provincia Arequipa - Departamento de

Arequipa. Con código de inversión N 2522263.

1.4 Institución solicitante.

El Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC), como el máximo organismo

encargado de la formulación, conducción y evaluación de las políticas de seguridad
ciudadana; con autonomía funcional y técnica.

1.5 Marco de referencia del proyecto

En las investigaciones revisadas sobre la delincuencia y seguridad ciudadana podemos ver

que entre los objetivos, conclusiones y recomendaciones más importantes para fortalecer la
seguridad ciudadana frente a los actos delictivos tenemos a Bolaños Raúl (2020) que en su
trabajo de investigación “Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana en el distrito de
Majes de la región de Arequipa con procedimientos complementarias a las normas que
existe”, nos indica que el objetivo principal para mejorar la seguridad ciudadana es establecer
un sistema integral de seguridad ciudadana, con la participación activa de la población con
una estrecha coordinación con las instituciones gubernamentales competentes, para disminuir
los índices delictivos y de violencia, concluye que el incremento de la delincuencia común y
organizada se debe a la deficiente operatividad funcional del gobierno local del distrito de
Majes y por indiferencia del comité distrital de seguridad ciudadana, el investigador
recomienda que se debe asignar un mejor presupuesto para la elaboración y ejecución del
PLSC; esto con el fin de prevenir las faltas y delitos que afectan a las personas, también se
debe crear Centros de Formación para serenos, para la capacitación y entrenamiento de los
mismos para que enfrenten la delincuencia común y organizada.

Mamani Yolanda y Surco Senayda (2018) en su tesis “Delincuencia y seguridad ciudadana en

la urbanización Atalaya en el distrito de Mariano Melgar – 2018”, nos dice que uno de los
objetivos es elaborar propuestas para combatir la inseguridad ciudadana en la Urb. Atalaya en
Mariano Melgar y promover la participación vecinal en materia de seguridad ciudadana,
concluye que las pocas instituciones que laboran en el distrito no cumplen su rol por lo tanto
los habitantes se ven desprotegidos y en manos de la delincuencia, también hace referencia
que la deficiente iluminación en las calles de la zona hace que los vecinos no se sientan
seguros al transitar por las mismas, las investigadoras recomiendan, elaborar estrategias de
carácter integral y multisectorial, con la participación de la Policía Nacional, la Gerencia de
Seguridad Ciudadana, Gerencia de Bienestar Social, el Sector Educación y los pobladores de
Atalaya, también se debe dar charlas de capacitación con la finalidad que la población sepa
prevenir los diferentes problemas de delincuencia que se presentan en dicho pueblo y
organizar diferentes tipos de comités que se reúnan una vez al mes, para preparar y coordinar
acciones que lleven a analizar y revisar el comportamiento de la actividad delictiva y el
registro de violencia en la zona así como plantear tanto soluciones como medidas correctivas
a los problemas de Seguridad Ciudadana.

Cayalta Katherin y Cheje Silveria (2016), en su trabajo de investigación “Actividades que

realiza el comité distrital de seguridad ciudadana del Distrito de Socabaya, para reducir los
factores de riesgo ciudadano y su incidencia, según opinión de los pobladores del Distrito de
Socabaya 2015”, indican que entre sus objetivos es determinar cuáles son las actividades que
realiza el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Socabaya, identificar los
factores que interfieren en un correcto tratamiento de los factores de riesgo, para disminuir
las amenazas a la seguridad y describir las amenazas más incidentes, concluyendo que las
actividades que ha realizado el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Socabaya, son la
capacitación y prevención a través de charlas y talleres con diferentes grupos sociales de la
localidad, en cuanto a la identificación de factores de riesgo de mayor incidencia en la
población son la migración, el desempleo, los bajos salarios y la poca eficiencia de los
serenos y otras autoridades y las amenazas más incidentes, son los robos, asaltos, pandillaje y
consumo de droga, estos pueden darse en las calles y hasta en los propios domicilios. Las
investigadoras recomiendan mayor atención por parte de los serenos municipales y policía
nacional del Perú, implementar sistemas de seguridad, dar charlas contra los delitos callejeros
que lleguen a la mayor cantidad posible de pobladores.

Cartagena, Jorge (2020), en su tesis “Comportamiento antisocial, divergente y consumo de

sustancias psicoactivas en adolescentes infractores de la ciudad de Arequipa”, señala que se
debe evaluar el comportamiento antisocial y divergente de los adolescentes, también se debe
identificar el nivel de riesgo y consumo de las sustancias psicoactivas consumidas por los
adolescentes infractores de la ciudad de Arequipa. En sus conclusiones nos dice que existe
una presencia significativa de comportamientos antisociales en los adolescentes que está
asociado al consumo de tabaco y alcohol ya que un porcentaje importante de adolescentes
infractores tiene un alto riesgo de consumo de alcohol, también indica que a una edad menor
en el primer delito está asociada a un mayor riesgo del consumo de tabaco, alcohol,
marihuana e inhalantes en la muestra de adolescentes infractores. El investigador recomienda,
elaborar estudios que tengan como foco las particularidades de los adolescentes de acuerdo a
la infracción cometida, se debe investigar a los adolescentes en conflicto con la ley en
relación a la frecuencia del uso de sustancias y no solo la prevalencia del uso de sustancias.

II. DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN

2.1 Análisis del entorno

a) Características Geográficas.
1. Ubicación
El distrito de Mariano Melgar se encuentra ubicado en el Norte -este de la ciudad de
Arequipa a 4 km, de la Plaza de Armas a 16º23`44`` latitud Sur y al 71º32`11`` longitud
Oeste. Se encuentra a la altura de 2,335 a 2,370 msnm.
2. Límites
Los límites del Distrito son:
- Por el sur con el distrito de Paucarpata, desde el cruce de la torrentera con la Av.
Jesús, siguiendo la segunda torrentera hasta sus finales en Cerro Gordo
- Por el este con el Distrito de Chiguata en las márgenes del Cerro Gordo y el Cerro
San Cristóbal
- Por el oeste con el Cercado de Arequipa, en la Av. Jesús desde la primera cuadra
hasta el cruce con la segunda torrentera.

3. Área
El área urbana del Distrito se encuentra ubicada en el sector este y noreste de la ciudad de
Arequipa metropolitana con una altitud entre 2 426 y 2 431 m.s.n.m, tiene una superficie de
área urbana de 285 Hectáreas Aproximadamente, de una configuración topográfica
heterogénea, que comprende áreas abruptas.

b) Características Ambientales.
1. Clima:
Su clima es templado y seco cuya temperatura máxima es de 14 grados a 29 grados
Centígrados y un mínimo de 5 grados y 9 grados Centígrados; la Presión Atmosférica tiene
un promedio anual de 708.5Pa y 760.1Pa, la velocidad de los vientos baja entre 5.4 y 17
Km/h; dirección predominante NO. Y eventualmente 0. SO; tiene un promedio de 10 horas
de sol al día la mayor parte del año. Se calcula una población aproximadamente de
60,000habitantes según datos extraoficiales.

c) Características demográficas.

En el distrito de Mariano Melgar según el Censo Nacional realizado por el INEI en el año
2017, el distrito de Mariano Melgar cuenta con una población de 59 918 habitantes en su
totalidad. Si hablamos específicamente de grupos etarios, Mariano Melgar cuenta con una
población infantil de 18 595 niños y niñas entre recién nacidos y menores de 18 años, una
población adulta mayor de 5 366 entre adultos de 65 años a más y una población adulta de 35
957 de personas entre 18 a 64 años.

d) Características productivas y económicas.

La población de Mariano Melgar no realiza actividades económicas exactas, es una variedad,

por ejemplo, la municipalidad, al realizar obras de mejoramiento, mantenimiento o limpieza
del distrito solicita en la mayoría de situaciones a una empresa que se encargue de eso, es por
ello, que los pobladores que se dedican a la construcción tienen una fuente de trabajo.
Mariano Melgar, no sobresale en actividades agrícolas ni ganaderas, ya que no posee en gran
cantidad chacras donde producir insumos para el consumo, pero, su población se dedica al
trabajo en el sector público y privado, por ejemplo, Alpha Minería Industria, que es una
empresa que se dedica a la fabricación de instrumentos industriales, BASVAL SRL, una
empresa que se encarga a la producción de imprenta, así como estas, existen varias empresas
en Mariano Melgar que se encargan de proporcionar trabajo a la población de este distrito.

e) Características sociales y culturales.

A nivel nacional, el distrito de Mariano Melgar, ocupa el puesto 8 de 109 distritos de

Arequipa que hay más población que representa el 4,52% de la población.

En el proceso migratorio interno se genera que la población de mariano melgar tiene una
procedencia del 55.6% y el 24.4% de Puno y Cuzco. De acuerdo con el proceso migratorio
del Autor Héctor Martinez, se debe a la mejora de posibilidades económicas y el atractivo de
la ciudad para encontrar mejora de calidad de vida y demanda de trabajo.

Percepción de Seguridad Ciudadana.

Como una gran propuesta para combatir la delincuencia son los diversos mecanismos de
seguridad ciudadana. La relación entre la participación y la organización comunitaria indica
que 77.7% de la población no funciona en su zona, ya que las autoridades competentes no
están presentes cuando hay situaciones de emergencia. El otro 23.3% de la población dice
que sí funciona debido al patrullaje de serenazgo en las vías públicas más transitadas.

Denuncias por comisaría

En el caso de denuncias en la comisaría, la población se ha sentido decepcionada

principalmente por los diversos mecánismos y papeleo para efectuar una denuncia. El 71.2%
de la población de Mariano Melgar no recurre a la policía ya que le resulta tedioso y no
consigue resultado alguno.

Según el INEI (2017) Mariano Melgar ocupa el puesto número 16 de los 30 distritos con
mayor tasa de denuncias por comisión de delitos contra la seguridad pública, registradas en
comisarías.

f) características institucionales y políticas

En este aspecto se tiene como objetivo informar sobre la participación de diferentes

instituciones correspondientes a la área de participación relacionadas con el proyecto.

Municipalidad de Mariano Melgar.

Según la constitución política del Perú, según el artículo 194 señala que las municipalidades
son orgánicas en el Gobierno local, ya que tiene autoridad política, económica y
administrativa. A disposición de la Ley N°27972, Ley Orgánica de Municipalidades, es
función de la administración brindar un sistema de seguridad ciudadana, junto con la
participación de la sociedad civil junto con la policía nacional a normar el establecimiento de
vigilancia ciudadana y serenazgo en su jurisdicción.

Gerencia de Seguridad Ciudadana.

En el proceso de transparencia para atender a la población en actos de delincuencia cuenta

con mecanismo para llevar a cabo la seguridad ciudadana. Cuenta con vehículos de patrullaje
para la atención ciudadana en el caso de actos que agredan su integridad. Por otro lado,
cuenta con un vehículo de emergencias, para atender rápidamente a la población. Cuenta con
una plantilla de 27 serenos para llevar a cabo el servicio de seguridad a la comunidad.
Seguidamente de una evaluación, cuentan con el desarrollo de un mapa sobre las zonas más
afectadas en la problemáticas delincuencial. Con esta herramienta aporta una rápida actuación
junto con la policía nacional del Perú.
Efectivos policiales por número de población

Se sabe que hay un total de 59 918 habitantes aproximados y que para todo el distrito existen
alrededor de 33 números efectivos de Serenazgo, que está conformado por 1 Jefe de división,
1 superior y 31 serenos haciendo un total de 33 efectivos. Y haciendo un aproximado de
cómo es que abarcaría cada efectivo de Serenazgo con respecto a los habitantes, se tiene que
por cada 1930 personas aproximadamente hay 1 efectivo.

Las estadísticas proporcionadas por la Policía Nacional, nos permiten visualizar que en el año
2020, la comisaría de Mariano Melgar ha atendido 398 denuncias, siendo los delitos contra el
patrimonio los que con mayor frecuencia se han reportado, seguido por la concurrencia de los
delitos contra la seguridad pública, materializándose en la conducción de vehículos en estado
de ebriedad, de igual forma la jurisdicción de la comisaría de Jerusalén reportó la atención de
215 denuncias, finalmente en todo el distrito se registraron 611 denuncias manera rápida y
oportuna gestionando cuando fuera pertinente la presencia policial, bomberos, SEDAPAR,
SEAL o cualquier entidad que fuera necesaria, del mismo modo cumple funciones de
seguridad y apoyo para el cumplimiento de las Ordenanzas Municipales realizando esta labor
a requerimiento de las áreas competentes del municipio de Mariano Melgar.

El Distrito de Mariano Melgar, tiene manifestaciones de inseguridad ciudadana, originado por

la comisión de delitos contra el patrimonio en las modalidades de robo agravado y más aún
en el hurto agravado, seguido por los delitos contra la seguridad pública, realizado en la
conducción de vehículos en estado de ebriedad, siendo otro indicativo de la victimización el
maltrato a la mujer en sus diversa manifestaciones, por tanto, para contrarrestar este estado de
inseguridad, se cuenta con dos comisarías de la Policía Nacional del Perú, asimismo el
servicio de patrullaje permanente de Serenazgo a cargo de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana de la Municipalidad de Mariano Melgar,

1.Personal policial a cargo de las Oficinas de Participación Ciudadana OPC.

1) SS. PNP Juan Gómes Carbajal

CARGO: Jefe de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC)

REPRESENTANTE: Comisaría de Mariano Melgar

2) SSS. PNP Alfonso Banda Chirinos

CARGO: Jefe de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC)

REPRESENTANTE: Comisaría Jerusalén

2. Servicio de Serenazgo.

Número de efectivos de Serenazgo

● Jefe de división 01
● Supervisores 01
● Serenos 31
● Paramédicos 00
● Total 33

Cantidad de canes

● No tiene.

Central de Comunicaciones y Operaciones.

● Teléfono. 054-455041

Cantidad de cámaras de video vigilancia, radios, otros Se cuenta con las siguientes
cámaras externas de video, Se cuenta con las siguientes cámaras externas de video
vigilancia ubicadas en:

● Ovalo Mariscal Castilla

● Av. Jesús/30 de Agosto
● Av. Garcilaso / Av. Mariscal Castilla
● Av. Mariscal Castilla / Comandante Canga
● Malecón Zolessi / Elias Aguirre
● Plaza Umachiri
● Av. Simón Bolivar / Madre de Dios
● Av. Perú / Comandante Canga
● Av. Argentina/Av. Brasil
● Ovalo Sepúlveda

También se cuenta 20 cámaras de video vigilancia interna, ubicadas

● Municipalidad Av. S. Bolívar # 908 : 09 Cámaras

● Centro Cívico Av. S. Bolívar Cuadra 8 : 01 Cámara
● Catastro Av. S. Bolívar cuadra 14: 06 Cámaras
● Piscina Municipal Av. Garcilaso de la Vega, cuadra 5: 02 Cámaras
● Coliseo el Niño Calle Ica Cuadra 2: 02 Cámaras

Comunicaciones:

● 13 radios Handy
● 05 radios base
● Un teléfono fijo 455041

Equipos de Seguridad y Protección No Letal:

● 10 Trajes antidisturbios
 ● 05 Subametralladoras de gas no letal
● 10 Pistolas de gas no letal
● 05 Neutralizadores neuro musculares "paralaizer"
● 10 Escudos de contención con electro shock
● 05 Lentes filmadores

Policía Nacional del Perú

a) COMISARÍA MARIANO MELGAR:

● Comisario: My. PNP. Richard Anderson PEREYRA ΜΕΝΑ.

● Correo electrónico: cpnpm [email protected]
● Celular: 985407236
● Ubicación: Plaza Umachiri s/n - Mariano Melgar
● Teléfono fijo: 450629
● Número de efectivos: 01 Oficial - 40 Suboficiales.

Número y tipo de unidades móviles:

● Vehículo SUV marca Sang Yang 02

● Vehículo menor motocicleta 01

b) COMISARÍA DE JERUSALÉN: .

● Comisario: Cap. PNP Janeth yohany CALLE HERERA

● Correo electrónico: [email protected]
● Celular: 992633071
● Ubicación: Calle 2 de mayo s/n.
● Teléfono fijo: 054-335033 / 054-335034
● Número de efectivos: 01 oficial - 26 sub oficiales.

Número y tipo de unidades móviles :

● Vehículo SUV Sang Yang 02

● Vehículo menor motocicleta 01

Puntos Críticos de en violencia e inseguridad en el distrito de Mariano Melgar

En el distrito de Mariano Melgar, que los resultados de acción delictiva en el año 2018 se han
intervenido más de 180 casos de delito común.

Lo que demuestra que 149 casos son de hurto común. Directamente en zonas comerciales que
se encuentran en la zona baja del distrito, donde se puede encontrar zonas comerciales,
ferreteros, venta de artículos del hogar, metaleros, etc. En esta situación aparente hay mayor
flujo de faltas y delitos por el gran movimiento económico.
Después son 47 casos de robo agravado. La situación de los agresores recurren a una
situación agresiva. La mayoría de estos casos están relacionados con asaltos a mano armada.

En la ubicación geográfica, en la parte baja colindante con el distrito de José Luis Bustamante
y Rivero y con Cercado, es una zona donde se encuentran lugares de entretenimiento, abasto
de alcohol y night club. En la mayoría de estos casos, acuden parroquianos con el fin de
buscar entretenimiento. El flujo de criminalidad aumenta los fines de semana en le que se
presentan varios casos de Prostitución clandestina, parroquianos con sobredosis de sustancias
“pepeo”, hurtos y robos.

En la Jurisdicción de la comisaría de Jerusalén. Hay mayores delitos contra el patrimonio.

gran parte de la población que se traslada a sus centros de trabajo sufren de estos actos
delictivos. Debido a que no tiene a quien cuidar sus hogares los delincuentes allanaron su
hogar para obtener objetos de valor.

En segundo lugar, se tiene intervenciones en delitos contra la seguridad pública. ya que las
personas intervenidas han sido encontradas conduciendo en estado de ebriedad.

C. Mapeo de los Puntos Críticos en Inseguridad Ciudadana en el distrito de Mariano Melgar.

1.- Puntos críticos de mayor incidencia delictiva contra el patrimonio.

a)Comisaría de Mariano Melgar.

● AA.HH. Fuerte Cenepa Mz.

C Psje. José Olaya Mz. B.
Sta. Rita de Cassia Mz.s. F y C.
Sta. Rita de Cassia Mz.s. D y C.
Sta. Rita de Cassia Mz.s. B y C.
Calles José Carlos Mariategui/Montoneros.
Calle Morro de Arica Mz. H.
Calles manco Inca/Manuel Brich.
Calles Rosas pata/Revolución peruana.
Av. República de Chile/calle Bolivia.
Av. Costa Rica/av. Perú.
Av. Estados unidos/Calle cuba.

b)Jurisdicción Comisaría de Jerusalén.

● Calle Tulipanes/Las peras.

Calle Bolognesi/Las gardenias.
Jirones Niño Jesús/Sr. Los Milagros.
Jirones San Jose/Sudamérica.
Asoc. de Vivienda héroes del Cenepa Mz. Z
Asoc. Virgen del Rosario entre Mz. K y J.
Calles Junín/ Rosaspata
 Psje Tumbes/Jirón Cesar Vallejo.
Calles Rosales/Cuzco.
Calle Sr. de los milagros/ av. Estados Unidos.
Calle Guatemala/paseo Arequipa

En el 2021, según el Plan de Acción Distrital se presenta en la comisaría de Mariano Melgar

el siguiente mapa del delito:

-Contra la vida, el cuerpo y la salud: 11 denuncias

-Contra la Familia: 0 denuncias

-Contra la Libertad: 19 denuncias

-Contra el Patrimonio: 159 denuncias

-Contra la Fe Pública: 1 denuncia

-Contra la Seguridad Pública: 75 denuncias

-Contra la Administración Pública: 10 denuncias

Mientras que en la comisaría de Jerusalén otro fue el mapa del delito:

-Contra la vida, el cuerpo y la salud: 46 denuncias

-Contra la Familia: 0 denuncias

-Contra la Libertad: 18 denuncias

-Contra el Patrimonio: 113 denuncias

-Contra la Fe Pública: 3 denuncias

-Contra la Seguridad Pública: 22 denuncias

-Contra la Administración Pública: 2 denuncias

2.2 Análisis del Problema
 2.3 Análisis de Actores

GRUPOS ROLES INTERESES INTERÉS PROBLEMAS RECURSOS MANDATO

DEL PERCIBIDO
PROYECT
O

Población Desarrol Convivir, Ejecución Sensación de ninguno Convivir en

(Adulta y lo trabajar y del proyecto Inseguridad un clima de
Adolescente) económi estudiar de Temor y miedo paz y
co e manera a ser víctimas seguridad
intelectu pacífica de actos
al delincuenciales
Lugares pocos
seguros, sin
iluminación
Poca
protección por
parte de las
autoridades

Municipalidad Desarrol Mayor Implementac Incremento de Camionetas Implementar

Distrital lar seguridad, ión del delincuentes Serenos proyectos y
proyecto paz y proyecto Poco Cámaras de estrategias
sy tranquilidad presupuesto Vigilancia para
estrategi para la Falta de combatir la
as para población del políticas para delincuencia
reducir distrito enfrentar la
los inseguridad
índices ciudadana
de
delincue
ncia.

Policía Brindar Garantizar, Ejecución Escasez de Personal Utilizar los

Nacional del protecci mantener y del proyecto patrulleros en capacitado recursos
Perú ón y restablecer el el distrito. necesarios
segurida orden Falta de para la
d a la interno, personal implementac
població prestar policial. ión de la
n en atención y comisaría y
general ayuda a las contratar
del personas de más
distrito la personal.
comunidad.

Serenazgo Recorrer Convertirse Lograr un Escasez de Personal de Brinda un

todo el en un servicio de personal en el servicio para trato de
 distrito instrumento compromiso distrito para patrullaje cordialidad
vigiland de que en seguridad lograr acciones local, al
oy garantizar ciudadana preventivas, predisposició ciudadano,
velando tranquilidad brindando disuasivas y de n, atendiendo
por la frente a la apoyo en las atención a las proactividad sus
segurida inseguridad zonas personas. y requerimient
d de los ciudadana asignadas, compromiso, os de
poblado bajo un reduciendo orientado a manera
res marco legal el riesgo de satisfacer los asertiva
estandarizado los requerimient
efectivos. os de apoyo

Juntas Agrupac Mejorar la Optar por Poca Patrullaje Garantizar

Vecinales iones de calidad de mecanismo Participación Dispositivos prácticas de
vecinos seguridad y estrategias de video seguridad
que ciudadana, de vigilancia ciudadana
constitu por medio de seguridad, Dispositivos en la
yen una trabajo para reducir de comunidad
participa voluntario al lo índices de comunicació vecinal.
ción servicio de la criminalidad n rápida
activa comunidad Dispositivos
en la de Auxilio
planifica
ción de
estratégi
as de
segurida
d
ciudada
na.

Ambulantes Venta y Intercambio Seguridad de Robo de sus Ninguna Realizar

comerci económico su economía pertenencias. ventas y
o de para y negocio. comercio de
distintos satisfacer distintos
bienes necesidades bienes de
de tanto propias consumo.
consum como ajenas
o.
III. ELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

3.1 Árbol de Objetivos

IV. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Matriz del Marco Lógico

 OBJETIVOS DE METAS INDICADORES F. DE SUPUESTOS
JERARQUÍA VERIFICACIÓN

FIN Existan
(objetivo de condiciones a
desarrollo) favor de la
Contribuir a una seguridad
mejor seguridad ciudadana y
ciudadana y haya una mejora
estabilidad dentro del
ciudadana del distrito.
distrito

PROPÓSITO Se redujo el 15 % de -El 30% de los -Registros de Aumenta la

(objetivo General) denuncias por robo, ciudadanos que denuncias en las percepción de
Reducir la hurtos, cogoteos, fueron víctimas de comisarías de seguridad en los
delincuencia e destrucción al la delincuencia, se Mariano Melgar ciudadanos del
Inseguridad patrimonio público y sienten más distrito de
Ciudadana en el privado en las seguros. -Encuestas sobre Mariano Melgar
distrito de Mariano comisarías del -El 25% de los inseguridad
Melgar distrito de Mariano comerciantes ciudadana
Melgar al concluir el manifiestan haber
proyecto. incrementado sus
ventas por mayor
presencia policial.

RESULTADOS
(objetivo
específico)

1. Reducir la 1. Se redujo el 25% 1. el 60 % de los -Comparación de Existe una

deserción Escolar de la deserción alumnos mejoraron registros de buena gestión
escolar en las I.E. el acceso a un matrículas educativa para
dentro del distrito de programa de los estudiantes
Mariano Melgar al calidad educativa.
final del proyecto - Se fortaleció en
un 70% la
prevención en
deserción educativa

-Los familiares Buena

2. Mejora de 2. El 30% de las 2. Los padres de -Sueldo organización y
Gestión económica familias cuenta con familia -Contratos planificación de
familiar y una mejora y manejo incrementaron sus -Cualificación de gastos
financiera. de gestión económica ingresos en 15% mano de obra.
familiar al finalizar el -Los padres de
proyecto. familia mejoraron
en un 30% su
trabajo formal

3. Mejorar el 3. El 47% de los 3. El % de los -Registros de Sean efectivos y

sistema y agentes de seguridad agentes compras garanticen
mecanismos de están mejor dotados y cualificados -Efectivos estabilidad en la
seguridad capacitados ante una cumplen el rol de policiales población
ciudadana. mejor respuesta sobre velar por la -Serenazgo
los casos de seguridad -Ciudadanos
delincuencia al ciudadana ante las -Juntas vecinales
culminar el proyecto. emergencias y
pedidos de
información del
vecindario.

ACCIONES
(actividades principales)

1.1. Talleres 1.1 200 estudiantes 1.1 El 32 % de los Los estudiantes 1.Interés del
dirigidos a tienen información estudiantes logran -Los docentes sector educativo
alumnos y sobre los efectos tener un en el
profesores para negativos del acoso pensamiento crítico cumplimiento de
escolar en el entorno y reflexivo acerca las actividades.
disminuir el
educativo al concluir del acoso escolar.
bullying o el el proyecto.
acoso escolar.

1.2. Paseos o 1.2 El 15% de las 1.2 El 45% de los Los docentes
salidas de campo instituciones tiene docentes toman
respuestas efectivas mayor liderazgo y
para una buena frente a casos de decisión ante
convivencia acoso escolar al cualquier situación
escolar. finalizar el proyecto de acoso que se
pueda dar.

1.3. Orientar a los 1.3 El 23% de las 1.3 El 25% de los -Las familias
padres de familia familias son capaces padres de familia
de detectar si su hijo toman las medidas
para responder es víctima de acoso correspondientes
ante situaciones en su centro para evitar que su
de acoso escolar. educativo al finalizar hijo se perjudique
el proyecto. en su proceso
educativo.

1.4. Talleres de 1.6.El 22% de 1.6 El 15% Los -Los estudiantes

capacitación instituciones realiza estudiantes se
campañas de expresaran con
sobre la sensibilización contra mayor facilidad su
prevención del el consumo de drogas rechazo ante la
consumo de y alcohol en tentativa de
drogas para adolescentes al consumo de drogas
finalizar el proyecto. o alcohol.
estudiantes y
familiares.
2.1 Sesiones de 2.1 El 18% de la 2.1 El 15% de los -Los padres de 2.Interés de la
capacitación población tiene mejor ciudadanos estarán familia población para
laboral para información sobre al tanto de incrementar sus
ofertas laborales al cualquier aviso capacidades y
mejorar
terminar el proyecto. laboral y se podrá destrezas
habilidades y efectuar laborales
conocimientos responsablemente.
específicos relativos
al trabajo.

2.2 Programa de 2.2 El 10% de la 2.2 El 12% de los -Los ciudadanos

orientación de uso población ha sido pobladores
de páginas web informada y investigaran sobre
capacitada para la alguna labor de su
para la promoción
utilización de páginas interés y que lo
del trabajo. web para buscar ejercerán sin una
empleo al concluir el mayor
proyecto. preocupación al
trasladarse a ella.

2.3 Implementación 2.3 Se colocan 15 2.3 El 15% de los -Los ciudadanos

de la agencia de murales que ciudadanos tendrán
empleos virtuales promocionen el más posibilidades
empleo donde de buscar un
diversas agencias trabajo para
solicitarán beneficiar la
trabajadores al economía de su
finalizar el proyecto. familia.

2.4 Se incrementó en
un 12% las alianzas 2.4 El 8% de los
con empresas ciudadanos
interesadas para aprovecharan ese
encontrar mejor beneficio y lo
personal cualificado utilizaran
al concluir el eficientemente.
proyecto

3.1 Taller de 3.1 Se desarrollaron 5 3.1 El 23% de los -Las Juntas 3.Participación
capacitación a las capacitaciones para ciudadanos tendrán Vecinales. activa de la
150 ciudadanos al una mayor población
juntas vecinales culminar el proyecto. integración y centrada en el
para una rápida solución a resguardo de la
respuesta en actos cualquier dificultad seguridad
delictivos. que se acontezca. ciudadana.
 3.2 El 50% de 3.2 El 20% de los -Serenazgo
serenos serenos serán más
3.2 Talleres de incrementaron su eficaces al llamado
capacitación de capacidad de de cualquier
respuesta para los situación y
serenos en centros casos delictivos emplearan una
especializados en dentro del distrito medida drástica
defensa personal con respecto a
cualquier acto
delictivo.

3.3. Instalar 3.3 Se mejoró el 30% 3.3 El 38% de los -Los ciudadanos
sistemas de de iluminación en las ciudadanos siente
zonas catalogadas de un poco más de
iluminación en riesgo del distrito al tranquilidad al
espacios públicos término del proyecto transitar por su
con poca zona.
visibilidad en
territorios según
el mapa de riesgo.

V. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

1. Reducir la deserción escolar

La actividad consiste en la focalización e identificación de los estudiantes que abandonaron
sus instituciones educativas respectivas, esto se realizará de acuerdo a la comparación del
registro de matrículas y a informes respectivos que presentan todos los años las instituciones.
2. Mejora de Gestión económica familiar y financiera

La actividad consistirá en brindar información sobre convocatorias de trabajo, orientaciones y

capacitaciones mediante talleres y seminarios para que las familias del distrito de Mariano
Melgar mejoren sus ingresos económicos y su gestión económica. Para la actividad se
implementarán afiches, periódicos, proyecciones, videos, etc.

3. Seguridad ciudadana eficaz

La actividad se enfocará en formar nuevos mecanismos de mejora de seguridad ciudadana,
dando más capacitación y mejorar en los procesos de anticipación en actos delictivos, como
también incentivando la participación de diversos grupos como juntas vecinales, serenazgo y
policía nacional, para actuar eficazmente ante acciones delictivas.
 Metas Metodología Acciones Recursos

1.1. Talleres Desarrollo de Realización de -Capacitación -Recursos

informativos Charlas y taller de en la plana Humanos; Plana
dirigidos a los capacitaciones concientización docente. docente y
alumnos y para y actuación en -Talleres de equipo directivo
docentes para reducir los actos el entorno detección del - Asesoramiento
disminuir el
de violencia escolar. acoso escolar en por un
bullying o el
acoso escolar.
dentro de las las instituciones profesional de
instituciones educativas. la salud mental
educativas -Actividades de para el
integración planteamiento
escolar y de actividades
familiar por - Folletos de la
parte del equipo capacitación.
directivo.

1.2. Paseos o Crear un clima Actividades - Solicitar el - Recursos

salidas de campo cálido y recreativas apoyo de humanos como
para una buena empático para inclusivas tanto docentes y puede ser la
convivencia mejorar las dentro como padres de plana docente y
escolar. relaciones fuera de la familia para la los padres de
sociales. institución realización de familia.
educativa. las actividades. - Adornos,
- Realizar bocaditos y
excursiones en premios para
las cuales se decorar y
realice apoyo destacar del
comunitario en lugar.
beneficio de la - Plan de acción
sociedad. en tutorial y
orientación
académica.

1.3 Orientar a Pensamiento Realización de - Sesiones de - Recursos

los padres de crítico en los charlas tutoría semanal humanos: Plana
familia para docentes sobre pedagógicas con docentes. docente,
responder ante el bienestar de sobre la - Talleres de psicólogos y
situaciones de sus estudiantes importancia de apoyo por parte padres de
acoso escolar. y de esa forma mantener a sus de psicólogos. familia.
evitar estudiantes en
conflictos. un ambiente
seguro..

1.4 Talleres de Concientización Elaboración de - Sesiones de Recursos

capacitación y reflexión a talleres tutoría con humanos:
sobre la estudiantes y informativos psicólogos Profesores,
prevención del familiares para sobre los especializados. psicólogos
consumo de que se percaten riesgos que - Escuela de especializados,
drogas para sobre la mala lleva consumir padres de personal
estudiantes y influencia del alcohol y familia con auxiliar.
familiares. consumo de drogas. psicólogos y
alcohol y asesores.
drogas.

2.1. Sesiones de Entrega de Compra y copia Contratar a Recurso

capacitación copias de de periódicos de personal para Humano,
laboral para periódicos en ofertas de que compre y periódicos,
mejorar el perfil donde haya trabajo para saque copias a pasajes.
de trabajo ofertas laborales distribuirlos a los periódicos
las familias. Hacer reuniones
para informar y
entregar las
copias sobre
ofertas laborales

2.2. Orientación Capacitar sobre Exposiciones Adquirir medios Apoyo de

de uso de el uso y acceso dialogadas con audiovisuales personal
páginas web de las páginas apoyo de (cañones capacitado para
para la web para medios multimedia, el
promoción del promocionar el audiovisuales. computadoras) asesoramiento y
trabajo. empleo. para la seguimiento
realización de personalizado.
las exposiciones Técnicos para el
dialogadas. mantenimiento
y conservación
de los medios
audiovisuales.

2.3 Desarrollo Implementar La autoridad -Lograr el

Implementación distrital y a la agencias de encargada intercambio de
de la mejora del empleo y la deberá tener una información de
agencia de funcionamiento autoridad base de datos de puestos
empleos de la del mercado de competente para la información vacantes por
municipalidad. trabajo para el la selección de de empleos una central
distrito de empleo. públicas y telefónica y
Mariano Melgar privadas que redes sociales.
deberá adoptar -Personal
medidas capacitado para
para alentar la las evaluaciones
utilización de de empleo.
métodos - Local amplio
apropiados, y equipado con
equitativos y los equipos
eficaces para tecnológicos
encontrar necesarios.
trabajo.

2.4 Congresos y Que los Desarrollo de Contratar Recursos

ciudadanos charlas en las personal para humanos,
convocatorias tengan mejores que se dé a que realice e especialistas en
laborales. ofertas laborales conocer la informe sobre las
oferta de las convocatorias
empleos convocatorias
laborales

3.1. Realizar Capacitar e Realización de - Módulos los -Personal

actividades de informar a los talleres y participantes Superior de
capacitación a vecinos sobre la capacitaciones con Seguridad que
las juntas prevención de mediante conocimiento brinde charlas
vecinales. actos charlas y de temas sobre la gestión
delincuenciales proyecciones sistema de de la Seguridad
y que tengan visuales para seguridad Ciudadana.
una mayor tener una ciudadana -Folletos para la
organización en cooperación -Charlas de participación
sus actividades . amplificada diferentes del evento
ante casos de Módulos: - Locales
delitos. Violencia y amplios y de
criminalidad, fácil acceso
marco teórico, -Material
seguridad audiovisual
ciudadana.

3.2. Formación y Laboren por el Realización de -Fundamentos -Personal del

capacitación de mantenimiento taller para la del Sistema de centro
serenos en de la formación de Seguridad metropolitano
centros tranquilidad, los serenos en Ciudadana. de formación y
especializados. orden y seguridad -Instrucción y capacitación de
seguridad del ciudadana Disciplina. serenazgo,
distrito teniendo en -Esfuerzo físico. CEMFOCAS.
cuenta el -Defensa -Invitaciones a
respeto de los Personal. los centros de
valores y el -Estrategias de serenos.
cumplimiento Comunicación. - Locales
de leyes y amplios
normas. -Material
audiovisual

3.3 Instalar Instalación de Instalación de -Contratación -Contrato con la

sistemas de postes de luz en iluminación de la empresa empresa Seal
iluminación en espacio pública en Seal -Personal de
espacios públicos con puntos -Evaluación de mano de obra
públicos con poca visibilidad estratégicos costos en la -Ingeniero
poca y alta frecuencia instalación. Electronico
visibilidad en de actos -Análisis del -Compra de
territorios según delictivos mapa de punto postes de luz
el mapa de críticos -Compra de
riesgo.
-Contratación cableado de luz
de mano de
obra
 VI. PRESUPUESTO

1.1. Talleres dirigidos a alumnos y profesores para disminuir el bullying o el acoso escolar.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO EMPLEO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL
UNITARIO TOTAL EJECUTORA

Personal S/. S/.16920

16.920

Docente horas 36 S/ 150 S/.5.400 S/.5.400 0 0 0 S/.5.400

Capacitador

Psicologo horas 36 S/.180 S/. S/. 6.480 0 0 0 S/.6.480

Capacitador 6.480

Trabajador horas 36 S/.140 S/. S/.5.040 0 0 0 S./5.040

social 5.040

Materiales S/. 600 S/600

Hojas bond paquet 20 S/. 15.00 S/. 300 S/.300 0 0 0 S/.300

y de colores e

plumones y paquet 20 S/. 15.00 S/. 300 S/.300 0 0 0 S/.300

colores e

Insumos S/.
6.960

Galletas paquet 40 S/. 2.50 S/.1.200 S/. 1.200 0 0 0 S/.1.200

e
Gaseosas paquet 40 S/. 12.00 S/.5.760 S/. 5.760 0 0 0 S/.5.760
e

Total S/. S/.24.180 0 0 0 S/.24.180

24.180

1.2. Paseos o salidas de campo para una buena convivencia escolar.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 4.680 S/. 4.680 0 0 0 S/. 4.680

Profesor horas 12 S/. 150 S/. 1.800 S/. 1.800 0 0 0 S/. 1.800

Psicólogo horas 12 S/. 180 S/. 1.800 S/. 1.800 0 0 0 S/. 1.800
s
educativo
s

Auxiliares horas 12 S/. 80 S/. 1.080 S/. 1.080 0 0 0 S/. 1.080

Padres de 1 vez 12 S/. 0 S/. 0.00 S/. 0.00 0 0 0 S/. 0.00

familia por
mes

Materiale S/. 750 S/. 750 0 0 0 S/. 750

s

Hojas paque 10 S/. 15 S/. 150 S/. 150 0 0 0 S/. 150

bond y de te
colores

plumones caja 40 S/. 15 S/. 600 S/.600 0 0 0 S/. 600

y colores

Insumos S/.6960

Galletas paque 40 S/. 2.50 S/.1.200 S/. 1.200 0 0 0 S/.1.200

te

Gaseosas paque 40 S/. 12.00 S/.5.760 S/. 5.760 0 0 0 S/.5.760

te

Total 12.390 S/.12.390

1.3. Orientar a los padres de familia para responder ante situaciones de acoso escolar.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 15.200 S/. 15.200 S/. 15.20

Profesore horas 40 S/. 120 S/. 4.800 S/. 4.800 0 0 0 S/. 4.800
s (tutores
de aula)

Psicólogo horas 40 S/. 150 S/. 6.000 S/. 6.000 0 0 0 S/. 6.000
s social

Trabajado horas 40 S/. 110 S/. 4.400 S/. 4.400 0 0 0 S/. 4.400
r social
Padres de horas 40 S/. 0 S/. 0.00 S/. 0.00 0 0 0 S/. 0.00
familia

Materiales S/. 2.000 S/. 2.000 S/.2.000

cartulinas paque 50 S/. 28 S/. 1.400 S/. 1.400 0 0 0 S/.1.400

te

plumones caja 40 S/. 15 S/. 600 S/.600 0 0 0 S/. 600

Total S/. 17.200 S/.17.200

1.4. Talleres de capacitación sobre la prevención del consumo de drogas para estudiantes y familiares.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 4920 S/. 4920 S/4920

Docente Horas 12 S/. 100 S/. 1200 S/1200 0 0 0 S/1200

Psicólogos Horas 12 S/. 120 S/. 1440 S/.1440 0 0 0 S/1440

educativos

Auxiliares Horas 12 S/. 80 S/. 960 S/ 960 0 0 0 S/960

Padres de Horas 12 S/. 0 S/. 0.00 0 0 0 0 0

familia

Trabajador Horas 12 S/. 110 S/. 1320 S/. 1.320 0 0 0 S/1320

Social
Materiales S/. 3155 S/3155

Plumones de paquete 50 S/.8.50 S/. 425 0 0 0

colores

Folletos 2000 S/. 1.20 S/. 2.400 S/.2400 0 0 0 S/.2400

Hojas bond paquete 10 S/. 15.00 S/. 210.00 S/.210.00 0 0 0 S/.210

Total S/. 8.075 S/. 8.075

2.1 Sesiones de capacitación laboral para mejorar habilidades y conocimientos específicos relativos al trabajo.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 10,080 S/. 10,080 S/. 10,080

Capacitad 48 S/. 110 S/. 5280 S/. 5280 0 0 0 S/. 5280

or de los hora
cursos s
laborales

Trabajado hora 48 S/. 100 S/. 4800 S/. 4800 0 0 0 S/. 4800
r social s

Materiale S/. 525.00 S/. 525.00 S/. 525.00

s

Separatas unid 50 S/. 10 S/. 500 S/. 500 0 0 0 S/. 500

 ad

Lapiceros unid 50 S/. 0.50 S/. 25 S/. 25 0 0 0 S/. 25

ad

Total S/. 10.605 S/. 10.605 S/. 10.605

2.2 Programa de orientación de uso de páginas web para la promoción del trabajo.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 106.560 S/. 228.960

Personal Horas 2.880 S/. 10 S/. 28.800 0 0 0 S/. 28.800

del
Ministerio
de Trabajo
y
Promoció
n del
Empleo

Especialis Horas 2.880 S/. 10 S/. 28.800 0 0 0 S/. 28.800

ta de
Soporte
Técnico
Informátic
o
Técnico Horas 2880 S/. 10 S/. 28.800 0 0 0 S/. 28.800
Informátic
o, soporte
en
computad
oras -
Ensamblaj
e

Asistentes Horas 1800 S/. 7 S/. 20.160 0 0 0 S/. 20.160

del orden

Materiales S/. 18.888

Computad Unida 10 S/. 1.500 S/. 15.000 S/. 19.500 0 0 0 S/. 19.500
or u d
ordenador

Dominio Mes 1 S/. 216 S/. 3.888 S/. 216 0 0 0 S/. 216
Web

Total S/. 110.448

2.3 Implementación de la agencia de empleos virtuales.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 228.960 S/. 228.960

Personal Horas 2.880 S/. 10 S/. 28.800 0 0 0 S/. 28.800
encargado
de instruir
e impartir
cursos
para el
personal
de la
agencia

Supervisor Horas 2.880 S/. 7 S/. 20.160 0 0 0 S/. 20.160

encargado
de las
actividades
de la
agencia

Encargado Horas 2880 S/. 5 S/. 144. 000 0 0 0 S/. 144. 000
s de de la
atención al
público

Ingeniero Horas 1800 S/. 20 S/. 36.000 0 0 0 S/. 36.000

de
sistemas

Materiales S/.45.956 S/.26.536

computado unidad 13 S/. 1.500 S/. 19.500 S/. 19.500 0 0 0 S/. 19.500
ra u
ordenador

Teléfono unidad 13 S/. 400 S/. 5.200 S/. 5.200 0 0 0 S/. 5.200
móvil
Dominio unidad 1 S/. 216 S/. 216 S/. 216 0 0 0 S/. 216
Web

Internet mes 13 S/. 1.080 S/. 14.040 S/. 14. 040 0 0 0 S/. 14. 040

Electricidad unidad 13 S/. 540 S/. 7.020 S/. 7.020 S/. 7.020

Total S/. 274.916 S/. 274.916

3.1 Taller de capacitación a las juntas vecinales para una rápida respuesta en actos delictivos.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 7.080

Coordinad mes 3 S/. 100 S/. 1.200 0 0 0 S/. 1.200 S/. 1.200
or del plan
de
desarrollo
distrital

Coordinad mes 3 S/. 120 S/. 1.440 S/. 1.440 0 0 0 S/. 1.440
or de
Oficial de
Policías

Coordinad mes 3 S/. 120 S/. 1.440 0 0 0 S/. 1.440 S/. 1.440
or de
Serenazg
o

Asistente mes 3 S/. 100 S/. 1.200 S/. 1.200 0 0 0 S/. 1.200
de
primeros
auxilios(e
nfermería)

Abogado mes 3 S/. 150 S/. 1.800 S/. 1.800 0 0 0 S/. 1.800
Penalista.

Materiales S/. 800 S/. 800

Folletos unidad 50 S/. 1.20 S/. 720 S/. 720 0 0 0 S/. 720

Código unidad 1 S/. 30 S/. 30 S/. 30 0 0 0 S/. 30

Penal

Botiquín kit 1 S/. 50 S/. 50 S/. 50 0 0 0 S/. 50

de
primeros
auxilios

Insumos S/.2.760 0

Alquiler horas 24 S/. 40 S/.960 S/.960 0 0 0 S/.960

de Campo
deportivo

Transport unidad 3 S/. 50.00 S/.1.800 S/.1.800 0 0 0 S/.1.800

es
(custer)

Total S/. 10.640 S/.

 10.640

3.2 Talleres de capacitación de serenos en centros especializados en defensa personal

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 23.050 S/. 23.000 0 0 0 S/. 23.050

Encargado Horas 240 S/. 40.00 S/. 9.600 S/. 9.600 0 0 0 S/. 9.600
de defensa
personal
del centro
CEMFOCA
S

Encargado Horas 240 S/. 40.00 S/. 9.600 S/. 9.600 0 0 0 S/. 9.600
entrenador
Físico del
centro
CEMFOCA
S

Asistente Horas 240 S/. 20.00 S/. 4.800 S/. 4.800 0 0 0 S/. 4.800
de
primeros
auxilios(en
fermería)

Insumos S/.7.550 S/.7.500 0 0 0 S/.7.550

Viáticos Diario 150 S/. 50.00 S/. 7.500 S/. 7.500 0 0 0 S/. 7.500
Botiquín kit 1 S/. 50 S/. 50 S/. 50 0 0 0 S/. 50
de
primeros
auxilios

Total S/. 28.500 S/. 28.500

3.3. Instalar sistemas de iluminación en espacios públicos con poca visibilidad en territorios según el mapa de riesgo.

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal Jornada de S/. S/. 44.100 S/.

trabajo 8 44.100 44.100
horas por
día

Técnico días 90 S/. 150 S/. S/. 13.500 0 0 0 S/.

Electricista 13.500 13.500
(jefe de
cuadrilla)

Técnico días 90 S/. 120 S/.10.80 S/.10.800 0 0 0 S/.10.800

Electricista 0
(ayudante)

Obreros (mano días 90 S/. 100 S/. 9.000 S/. 9.000 0 0 0 S/. 9.000
de Obra)

Chofer(apoyo) días 90 S/.120 S/.10.80 S/.10.800 0 0 0 S/.10.800

0

Materiales Jornada de S/. S/. 196.900 S/.

 8 horas por 196.900 196.900
días

Camión de unidad 1 S/ 500 S/. S/. 45.000 0 0 0 S/.

transporte 45.000 45.000

Camión unidad 1 S/. 700 S/. S/. 63.000 0 0 0 S/.

mezclador de 63.000 63.000
concreto

Retroexcavado unidad 1 S/. 800 S/. S/. 72.000 0 0 0 S/.

ra 72.000 72.000

Herramientas kits 7 S/. 450 S/. 3.150 S/. 3.150 0 0 0 S/. 3.150
de
construcción

Recursos de paquetes 7 S/. 300 S/. 2.100 S/. 2.100 0 0 0 S/. 2.100
seguridad
(Cascos,guant
es,cadenas de
seguridad,etc)

Postes de unidades 20 S/. 150 S/. 3000 S/. 3000 0 0 0 S/. 3000
Concreto

Cemento costales 40 S/.25 S/. 1.000 S/. 1000 0 0 0 S/. 1000

Grava kilos 1000 S/ 0.65 S/. 650 S/. 650 0 0 0 S/. 650

Focos unidades 20 S/. 350 S/. 7.000 S/. 7000 0 0 0 S/. 7000

Cableado metros 1000 S/. 7.5 S/. 7.500 S/. 7500 0 0 0 S/. 7500

Servicios S/.15.75 S/.15750 S/.15750

 0

Camioneta de unidad 1 S/. 100 S/. 9000 S/. 9000 0 0 0 S/. 9000
transporte
privado

Gasolina galón 3 S/. 25 S/. 6.750 S/. 6.750 0 0 0 S/. 6.750

Total S/. S/. 256.750 0 0 0 S/.

256.750 256.750

GESTIÓN DEL PROYECTO

RUBROS UM CANTIDAD COSTO COSTO FONDO ENTIDAD BENEFICIARIOS MUNICIPALIDAD TOTAL

UNITARIO TOTAL EMPLEO EJECUTORA

Personal S/. 69,840 69,840

Diseñador mes 18 S/. 480 S/. 8.640 S/.8.640 0 0 0 S/. 8.640

gráfico
Chofer mes 18 S/. 3.000 S/. 54.000 S/. 54.000 0 0 0 S/. 54.000

Instalador de mes 18 S/. 400 S/. 7.200 S/. 7.200 0 0 0 S/. 7.200
proyector

Materiales S/. 4.760 S/. 4.760

impresora unidad 1 S/. 850 S/. 960.00 S/. 960.00 0 0 0 S/. 960.00

cañón unidad 1 S/. 2.500 S/.2.500 S/.2.500 0 0 0 S/.2.500

multimedia

laptop unidad 1 S/. 1.300 S/.1.300 S/.1.300 0 0 0 S/.1.300

Insumos S/. 27.000 S/. 27.000 S/. 27.000

Transporte mes 18 S/. 50.00 S/. 18.000 S/. 18.000 0 0 0 S/. 18.000
privado

Gasolina galón 18 S/. 25.00 S/. 9.000 S/. 9.000 0 0 0 S/. 9.000

Total S/. 101.600 S/.101.600

 VII. CRONOGRAMA

Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Quinto Trimestre Sexto Trimestre

ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Y ACCIONES

Talleres X X X
informativos
dirigidos a los
alumnos y
docentes para
disminuir el
bullying o el
acoso escolar.

Paseos o salidas X X X
de campo para
una buena
convivencia
escolar.

Orientar a los X X X
padres de familia
para responder
ante situaciones
de acoso escolar.

Talleres de X X X
capacitación
sobre la
prevención del
consumo de
drogas para
estudiantes y
familiares.

Sesiones de X X X X X X
capacitación
laboral para
mejorar
habilidades y
conocimientos
específicos
relativos al
trabajo

Programa de X X X X X X X X X X X X X X X X X X
orientación de
uso de páginas
web para la
promoción del
trabajo.

Implementación X X X X X X X X X X X X X X X X X X
de la
agencia de
empleos virtuales

Taller de X X X
capacitación a las
juntas vecinales
para una rápida
respuesta en
actos delictivos.

Talleres de X X X
capacitación de
serenos en
centros
especializados en
defensa personal.

Instalar sistemas X X X
de
iluminación en
espacios
públicos con
poca
visibilidad en
territorios según
el mapa de
riesgo.