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    Preguntas Controladores y Métricas Cadena de Suministros

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    Francisco Javier
    El resumen ofrece consejos para crear un ajuste estratégico para atraer tanto a clientes sensibles al tiempo como conscientes del precio para un fabricante de computadoras. Sugiera captar a clientes sensibles al tiempo ofreciendo productos en ubicaciones estratégicas y una página web personalizada, y atraer a clientes conscientes de precios segmentando los mercados para recopilar datos representativos y fomentar la lealtad a través de la calidad.

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    El resumen ofrece consejos para crear un ajuste estratégico para atraer tanto a clientes sensibles al tiempo como conscientes del precio para un fabricante de computadoras. Sugiera captar a clientes sensibles al tiempo ofreciendo productos en ubicaciones estratégicas y una página web personalizada, y atraer a clientes conscientes de precios segmentando los mercados para recopilar datos representativos y fomentar la lealtad a través de la calidad.

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    preguntas Controladores y Métricas cadena de suministros

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    8.

    ¿Cómo se puede usar todo el conjunto de controladores logísticos e interfuncionales,


    para crear el ajuste estratégico para un fabricante de computadoras personales que desea
    captar tanto clientes sensibles al tiempo como clientes conscientes del precio?

    La clave es tener una comprensión profunda de tu público objetivo y las personas que
    compran. Cada uno de ellos percibirá el valor de tu producto de manera diferente, lo que
    significa que tendrá una sensibilidad al precio diferente. 
    Clientes con sensibilidad al tiempo, los podemos captar ofreciéndoles los productos con una
    ubicación estratégica o también utilizando una pagina web amigable y personalizada con
    cada cliente.
    Clientes conscientes al precio, para cada uno de los segmentos de mercado de forma
    independiente, de modo que los datos que recolectes serán representativos.
    Incrementa la lealtad de los consumidores. Si los usuarios perciben que un producto es de
    alta calidad, pueden desarrollar una lealtad de tal nivel que en la mente estará el nombre de
    la empresa.

    9. ¿En qué controladores de la cadena de suministro debe enfocarse una empresa que está
    tratando de reducir su ciclo de efectivo a efectivo?

    El inventario Con la administración efectiva de este controlador ahorra Tiempo y


    dinero.
    Las instalaciones Con una adecuada ubicación, hace más cercana la compra.
    El aprovisionamiento Ver y tener un plan de mapeo de procesos claves para tener en
    cuenta que procesos realiza y que otros subcontratan.
    Fijación Tiene que estar alineada a la expectativa del cliente. Para tener el
    control de cuando es lo que le debo cobrar por el producto.

    10. ¿Esperaría que un minorista tradicional o un minorista de ventas en línea tuviera una
    rotación de activos más alta? ¿Cuáles controladores de la cadena de suministro impactan la
    rotación de activos?

    fijación de precios
    aprovisionamiento
    transporte
    inventario
    instalaciones

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