Actividad No. 8

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

“UABC”

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ACTIVIDAD NO. 8
NOMBRE DEL ALUMNO:
JUÁREZ VEGA MOISÉS FERNANDO
GRUPO: 562
NOMBRE DE LA MAESTRA:
ALMA NADIA SELENE SILVA TORRES
FECHA DE ENTREGA:
29 DE OCTUBRE DEL 2021
Resuelva los siguientes planteamientos de problemas en referencia a su
material de Apalancamiento.

a) La Sra. Juana desea determinar el número de arreglos florales que debe


vender a $24.95 para alcanzar el punto de equilibrio. Calculó costos
operativos fijos de $12,350 anuales y costos operativos variables de $15.45
por arreglo.
¿Cuántos arreglos florales debe vender la Sra. Juana para alcanzar el punto
de equilibrio de sus costos operativos?

Datos:
Precio de venta = 24.95
Costos fijos Anuales= 12,350
Costos Fijos Variables = 15.45

Punto de Equilibrio en unidades


Punto de equilibrio= 12350 / (24.95-112350 / (24.95-15.45) = 1,300
 Kate debe vender 1300 unidades de arreglos florales para poder alcanzar
su punto de equilibrio, superior a este monto equilibrio, superior a este
monto Kate podrá obtener utilidades.

b) Miguel tiene un vehículo honda 2010 que quiere actualizar con un


dispositivo de localización por satélite para tener acceso a mapas de
carreteras y domicilios. El equipo está disponible en el mercado por una
tarifa única de $500, y el proveedor del servicio requiere pagos mensuales de
$20. En su trabajo como representante de ventas, Miguel tiene que viajar
constantemente, por lo que estima que este dispositivo le ahorrará tiempo y
dinero (aproximadamente $35 mensuales si el precio de la gasolina sigue
aumentando).
Para determinar la factibilidad financiera de la compra del dispositivo de
localización, Miguel quiere determinar el número de meses que le tomará
alcanzar el punto de equilibrio. Planea conservar el auto por 3 años más.

1.- Calcule el punto de equilibrio del dispositivo en meses.

Q= F= 500 =33,3
P- v 35-20

2.- De acuerdo con el punto 1, ¿debe instalar Miguel el dispositivo en su


automóvil?
Como el costo del dispositivo se recupera en 33,3 meses, un periodo menor a
36meses que paúl planea conservar el automóvil, si es recomendable instalar el
dispositivo.

c) Enrique tiene préstamos escolares pendientes que requieren un pago


mensual de $1,000. Necesita comprarse un automóvil nuevo para trabajar y
estima que esto agregara $350 mensuales a sus obligaciones mensuales.
Enrique tendrá $3,000 disponibles después de pagar todos sus gastos
(operativos) mensuales de subsistencia. Esta cantidad puede aumentar o
disminuir en un 10%.
1.- Para evaluar el efecto potencial del préstamo adicional sobre su
apalancamiento financiero, calcule el GAF en forma tabular para ambos
pagos mensuales, el propuesto y el actual, considerando el disponible de
$3,000 de Max como nivel base y el cambio del 10%.
2.- ¿Podrá afrontar Enrique el pago del préstamo adicional?
3.- ¿Debería Enrique asumir el pago del préstamo adicional?

PESIMISTA REAL OPTIMISTA


-10% 10%
UAII 2,700 3,000 3,300

- Intereses 1,370 1,350 1,350


= UDI 1,350 1,650 1,950

2700
GAF PESIMISTA = = 2,700 =2
2,700 - 1,350 1,350

GAF
REAL = = 3,000 = 3,000 = 1,81
3,000 - 1,350 1,650

GAF OPTIMISTA = 3,300 = 3,300 = 1,69


3,300 - 1,350 1,950
d) La empresa Dj Ortho tiene costos operativos fijos de $380,000, costos
operativos variables de $16 por unidad y un precio de venta de $63.50 por
unidad.

1.- Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.


P e = CF / (Pv - CVu)
P e = $380,000 / ($63.50 - $16.00)
P e = $380,000 / $ 47.50
P e = 8000 Unidades Dónde:
CF = Costos Fijos $380,000
Pv = Precio de venta del producto $63.50
CVu = Costo Variable Unitario $16

2.- Determine la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades,


respectivamente.
Cálculo:

9,000 10,000 11,000


Ventas en unidades 571,500 635,000 698,500
Costos operativos 144,000 160,000 176,000
variables
Costos fijos 380,000 380,000 380,000
UAII 47,500 95,000 142,500

3.- Con 10,000 unidades como base, ¿Cuáles son los cambios porcentuales
en unidades vendidas y en la UAII, a medida que las ventas se desplazan del
nivel base a los otros niveles de venta indicados en el punto 2?

Cambio en las unidades de venta 10,000


Cambio porcentual de ventas 10%
Cambio de UAII 47,500
Cambio porcentual de ventas 50%

4.- Utilice la fórmula del grado de apalancamiento operativo para determinar


el GAO a 10,000 unidades.
GAO = 10,000 unidades x 63,5 – 16 / 10000 x (63,5 -16) – 380,000
GAO = 5

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