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Tarea N°3

Este documento presenta la propuesta de una nueva empresa de postres naturales y saludables. Detalla las asociaciones clave, actividades principales como gestión de redes sociales y contratación de personal, y propuestas de valor como ofrecer alternativas nutritivas con buen sabor. También describe los segmentos de clientes objetivo, canales como redes sociales e influencers, recursos clave como experiencia y precios accesibles, y fuentes de ingreso como ventas directas y publicidad. Finalmente, resume los costos fijos como locales e insumos, y
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Este documento presenta la propuesta de una nueva empresa de postres naturales y saludables. Detalla las asociaciones clave, actividades principales como gestión de redes sociales y contratación de personal, y propuestas de valor como ofrecer alternativas nutritivas con buen sabor. También describe los segmentos de clientes objetivo, canales como redes sociales e influencers, recursos clave como experiencia y precios accesibles, y fuentes de ingreso como ventas directas y publicidad. Finalmente, resume los costos fijos como locales e insumos, y
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ASOCIACIONES ACTIVIDADES PROPUESTAS RELACION SEGMENTOS DE

CLAVES CLAVE DE VALOR CLIENTE CLIENTES

 Gestión de redes  Buen trato al  Personas de 16 a


(facebook, instagram).  Brindaremos una cliente de manera
 Contratar personal con
40 años que les
alternativa nutritiva cordila y empática
experiencia en la guste llevar una
y saludable, con  Descuentos
 Nutricionista elaboración de postres
agradable sabor vida saludable,
 Conseguir proveedores  Regalos por las equilibrada, así
 Supermercados para las personas
 Alquiler de un ambiente cantidades de
 Centros para la tienda que buscan mismo también
compra enfocándonos en
comerciales disfrutar de un
Atención rápida y de personas con
 Empresas de dulce natural. CANALES
RECURSOS CLAVE calidad
alimentos preferencias
 Experiencia veganas.
 Redes sociales
 Trato del personal (Facebook,
al cliente.
 Precios accesibles
Instagram y
 Buena Tiktok)
presentación  Influencers
 Supermercado
s
COSTES DE ESTRUCTURA FUENTES DE INGRESO

 Costos fijos
o Local de acuerdo a nuestro presupuesto
o Insumos (Materia prima, Luz, Agua)
o Planilla
 Puntos de Distribución
o Materiales para elaboración de postres.  Ventas directas al publico
 Delivery
 Costos variables  Publicidad
o Caja chica
o Movilidad

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