Proceso Administrativo (3342) Tarea 16
Proceso Administrativo (3342) Tarea 16
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• Identificar puntualmente las actividades necesarias para cada una de las áreas y diseñar manuales de cada actividad
para poder complicada proceso.
• Congregar las actividades descritas de acuerdo a los doctores, asistentes, secretarias, así como todo el recurso humano y
material con el que contamos, y el uso eficiente de ello de acuerdo a las circunstancias de la clínica.
• Repartir y delegar responsabilidades a la autoridad correspondiente para que cumpla con las actividades descritas.
Una vez que el consultorio sabe
hacia dónde se dirige, que hace,
cuál es su propósito principal;
que el reclutamiento y selección
del personal es adecuado, que
existen protocolos que cada
parte del personal sabe
exactamente el trabajo a realizar,
entonces es el momento de
empezar dirigir al personal para
que se tengan resultados.
El hecho de dirigir implica influir
a los subordinados (especialistas) a
que observen comportamientos,
Para poder dirigir es importante
mediante motivación para la
tener conocimientos detallados
realización del trabajo a desarrollar
sobre autoridad, comunicación,
buscando llegar a los objetivos de
toma de decisiones, supervisión, y
la clínica establecidos, así que la
motivación humana.
dirección es un motor que mejora
los insumos mediante el trabajo
metódico realizado con calidad.
La dirección es un tema muy importante
dentro del consultorio, dado que pone en
curso todos los lineamientos ya establecidos
en la planeación y la organización; a través de El establecer buenos acuerdos con el capital
la dirección se logra la disposición y una humano, tener una buena comunicación,
buena actitud de los doctores, asistentes, brindar confianza, compromiso para llegar a
secretarios, etcétera creando un ambiente los objetivos y compromiso con el personal
laboral integro, cordial, coordinado, para siempre ver por su bienestar.
logrando tener un equipo que podrá llegar a
los objetivos planeados a través de
comunicación y trabajo efectivo.
En el consultorio se cuenta con
tarifas para cada servicio por lo que
La entrada y salida de los recursos
no se dificulta llevar un control
materiales la controlo yo como dueña
adecuado de las tarifas que paga el
del consultorio así como la
paciente por cada tratamiento, esto
administración financiera, a través de
facilita a nuestros especialistas a
notas y facturas de los mismos.
brindar mejor atención a sus
pacientes.