1er Parcial Excel Avanzado

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Crea 2 escenarios, uno Optimista y otro Pesimista, según las variables que se muestran en el cuadro de la derech

genera un resumen.

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Ingresos S/ 34,561 S/ 35,425 S/ 36,311 S/ 37,218 S/ 38,149
Gastos S/ 19,344 S/ 19,259 S/ 19,174 S/ 19,090 S/ 19,006
Saldo S/ 15,217 S/ 16,166 S/ 17,137 S/ 18,129 S/ 19,143
% utilidad 44.03% 45.63% 47.19% 48.71% 50.18%
ue se muestran en el cuadro de la derecha. Luego

Optimista
% incremento anual de ingresos 3.10%
% incremento anual de ingresos 2.50% % disminución anual de gastos 0.56%
% disminución anual de gastos 0.44% Ingresos Año 1 S/ 45,654
Gastos Año 1 S/ 16,751
Pesimista
1.90%
0.33%
S/ 29,456
S/ 25,431
Estado de Resultados

Ventas 84,116.60
Costo de Ventas 63% 52,993.46

Utilidad Bruta 31,123.14


Generar las formulas corresp
Menos Gastos de Operación todo.
Gastos de Ventas 3,750.00 ¿Cual debe ser el importe de
Gastos Administrativos 1,250.00 Utilidad de Libre Disposición
Gastos Financieros 15,800.00 20,800.00

Utilidad de Operación 10,323.14

Ingresos Varios 11,117.00


Intereses Ganados 637.00
Menos Gastos Extraordinarios 4,220.00 7,534.00

Utilidad antes del Impuesto a la Renta 17,857.14

Impuesto a la Renta 30% 5,357.14

Utilidad de Libre Disposición 12,500.00


Generar las formulas correspondientes primero que
todo.
¿Cual debe ser el importe de las Ventas para que la
Utilidad de Libre Disposición sea 12,500?
Estado de Resultados Crea una tabla de d
la renta ante la vari
Ventas 79,500.00
Costo de Ve 63% 50,085.00

Utilidad Bruta 29,415.00


ventas
Menos Gastos de Operación 79500
Gastos de V 3,750.00 80000
Gastos Admi 1,250.00 80500
Gastos Fina 15,800.00 20,800.00 81000

Utilidad de Operación 8,615.00

Ingresos Var 11,117.00


Intereses G 637.00
Menos Gasto 4,220.00 7,534.00

Utilidad antes del Impuesto a la Renta 16,149.00

Impuesto a 30% 4,844.70

Utilidad de Libre Disposición 11,304.30


Crea una tabla de datos que muestre la variabilidad de la utilidad antes del impuesto a
la renta ante la variación de las ventas y del % del costo de ventas.

costo utilidad del impuesto de renta


$ 50,085.00 $ 16,149.00
$ 50,085.00 $ 16,149.00
$ 50,400.00 $ 16,334.00
$ 50,715.00 $ 16,519.00
$ 51,030.00 $ 16,704.00
Microsoft Excel 16.0 Informe de respuestas
Hoja de cálculo: [1er_Parcial_Excel_Avanzado.xlsx]PROBLEMA 4
Informe creado: 17/09/2022 12:34:09 p. m.
Resultado: Solver encontró una solución. Se cumplen todas las restricciones y condiciones óptimas.
Motor de Solver
Opciones de Solver

Celda objetivo (Mín)


Celda Nombre Valor original Valor final
$D$20 Salario semanal: Empleados S/ 9,600.00 S/ 7,500.00

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$D$7:$D$13

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado
$F$15 Totales por horario: Dom 22 $F$15>=$F$17 Vinculante
$G$15 Totales por horario: Lun 19 $G$15>=$G$17 No vinculante
$H$15 Totales por horario: Mar 13 $H$15>=$H$17 Vinculante
$I$15 Totales por horario: Mié 14 $I$15>=$I$17 Vinculante
$J$15 Totales por horario: Jue 15 $J$15>=$J$17 Vinculante
$K$15 Totales por horario: Vie 18 $K$15>=$K$17 Vinculante
$L$15 Totales por horario: Sáb 24 $L$15>=$L$17 Vinculante
$D$7:$D$13 >= 0

$D$7:$D$13=Entero
Demora
0
2
0
0
0
0
0
Ejemplo 1: Planificación del horario para el personal de una empresa.
Cada empleado trabaja cinco días consecutivos y dispone de dos días de descanso. Se trata
de confeccionar un horario adecuado, de manera que la empresa cuente con personal suficiente
en cada momento, minimizando los costos salariales.
Códigos de color
Horarios Días de descanso Empleados Dom Lun Mar Mié Jue Vie Sáb
A Domingo, lunes 2 0 0 1 1 1 1 1
B Lunes, martes 4 1 0 0 1 1 1 1
C Martes, miércoles 8 1 1 0 0 1 1 1
D Miércoles, jueves 3 1 1 1 0 0 1 1
E Jueves, viernes 7 1 1 1 1 0 0 1
F Viernes, sábado 0 1 1 1 1 1 0 0
G Sábado, domingo 1 0 1 1 1 1 1 0

Totales por horario: 25 22 19 13 14 15 18 24

Demanda total: 22 17 13 14 15 18 24

Sueldo/empleado/semana: S/ 300.00
Salario semanal: S/ 7,500.00
Códigos de color

Celda objetivo

Celdas a cambiar

Restricciones
El objetivo de este modelo es programar el horario de los e
manera que se cuente siempre con suficiente plantilla al m
este ejemplo se paga a todos los empleados utilizando la m
forma que al minimizar el número de empleados que traba
también se minimizan los costos. Cada empleado trabaja ci
consecutivos y dispone de dos días libres.
Restricciones:
- El número de empleados debe ser mayor o igual a 0.
- El número de empleados debe ser un número entero.
- El número de empleados que trabajan cada día debe ser m
demanda.
r el horario de los empleados de
ciente plantilla al menor coste. En
ados utilizando la misma tasa, de
mpleados que trabajan cada día,
empleado trabaja cinco días
s.

yor o igual a 0.
número entero.
cada día debe ser mayor o igual a la

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