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    Actividad 2.2 Comparacion de Estrategias de Pa

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    Mariana Rodríguez
    El documento presenta los datos de demanda, producción, inventario y costos de una empresa para 8 periodos. Se muestran 3 posibles planes de producción considerando subcontratación. El mejor plan es aquel que subcontrata la producción que no se puede satisfacer internamente para minimizar costos, con un costo total de $22,900.

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    Mariana Rodríguez
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    El documento presenta los datos de demanda, producción, inventario y costos de una empresa para 8 periodos. Se muestran 3 posibles planes de producción considerando subcontratación. El mejor plan es aquel que subcontrata la producción que no se puede satisfacer internamente para minimizar costos, con un costo total de $22,900.

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    Título original

    Actividad 2.2 Comparacion de Estrategias de Pa (2)

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    El documento presenta los datos de demanda, producción, inventario y costos de una empresa para 8 periodos. Se muestran 3 posibles planes de producción considerando subcontratación. El mejor plan es aquel que subcontrata la producción que no se puede satisfacer internamente para minimizar costos, con un costo total de $22,900.

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    de 7

    Kenia Pelayo Chavez

    Ing. Industrial 7mo semestre


    Kenia Pelayo Chavez
    Ing. Industrial 7mo semestre

    Periodo Demanda Producción Inventario Costo de inv Contratar Despedir


    Enero $ 1,400.00 $ 1,600.00 $ 400.00 $ 8,000.00
    Febrero $ 1,600.00 $ 1,400.00 $ 200.00 $ 4,000.00 $ 15,000.00
    Marzo $ 1,800.00 $ 1,600.00 $ 10,000.00
    Abril $ 1,800.00 $ 1,800.00 $ 10,000.00
    Mayo $ 2,200.00 $ 1,800.00
    Junio $ 2,200.00 $ 2,200.00 $ 20,000.00
    Julio $ 1,800.00 $ 2,200.00 $ 400.00 $ 8,000.00 $ 90,000.00
    Agosto $ 1,400.00 $ 1,000.00
    $ 40,000.00 $ 105,000.00
    Faltantes TOTAL

    $ 40,000.00

    $ 40,000.00 $ 185,000.00
    Kenia Pelayo Chavez
    Ing. Industrial 7mo semestre

    Periodo Demanda Producción Subcontratar Despedir Inventario Costo de inv Costo contratar
    Enero $ 1,400.00 $ 1,400.00 $ 1,500.00 $ 200.00 $ 400.00
    Febrero $ 1,600.00 $ 1,400.00
    Marzo $ 1,800.00 $ 1,400.00 $ 400.00 $ 3,000.00
    Abril $ 1,800.00 $ 1,400.00 $ 400.00 $ 3,000.00
    Mayo $ 2,200.00 $ 1,400.00 $ 800.00 $ 6,000.00
    Junio $ 2,200.00 $ 1,400.00 $ 800.00 $ 6,000.00
    Julio $ 1,800.00 $ 1,400.00 $ 400.00 $ 3,000.00
    Agosto $ 1,400.00 $ 1,400.00 $ -
    $ 1,500.00 $ 400.00 $ 21,000.00
    Este es el mejor plan ya que a la
    empresa le costara menos y lo que
    se busca es un ahorro monetario

    TOTAL

    $22,900.00
    Kenia Pelayo Chavez
    Ing. Industrial 7mo semestre

    Perdida x
    Periodo Demanda Producción Inventario Costo inv TOTAL
    faltante
    Enero $ 1,400.00 $ 1,775.00 $ 575.00 $11,500.00
    Febrero $ 1,600.00 $ 1,775.00 $ 750.00 $15,000.00
    Marzo $ 1,800.00 $ 1,775.00 $ 725.00 $14,500.00
    Abril $ 1,800.00 $ 1,775.00 $ 700.00 $14,000.00
    Mayo $ 2,200.00 $ 1,775.00 $ 275.00 $ 5,500.00
    Junio $ 2,200.00 $ 1,775.00 -$ 150.00 $15,000.00
    Julio $ 1,800.00 $ 1,775.00 -$ 25.00 $ 2,500.00
    Agosto $ 1,400.00 $ 1,775.00 $ 375.00 $ 7,500.00
    $ 1,775.00 $68,000.00 $17,500.00 $85,500.00

    Demanda
    Demanda Dias
    producto
    Demanda producto
    1400 30 46.67
    1600 30 53.33 80
    1800 30 60 70
    1800 30 60 60
    2200 30 73.33 50
    2200 30 73.33
    40
    1800 30 60
    30
    1400 30 46.67
    20
    59.16625
    10
    0

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