Programa de Auditorias Internas
Programa de Auditorias Internas
Programa de Auditorias Internas
FICHA 2278609
PRESENTADO A DOCENTE
SEPTIEMBRE DE 2022
PROGRAMA DE AUDITORIA
1. INTRODUCCIÓN
La auditoría se ha convertido en una de las técnicas utilizadas, más importantes dentro de las
organizaciones, gracias a su implementación y desarrollo, la alta dirección encuentra un
mecanismo de control que permite conocer el estado actual del sus procesos y la veracidad de
la información, para determinar la eficacia y eficiencia con la cual se están ejecutando y así,
poder tomar a tiempo las acciones necesarias para su correcto cumplimiento de objetivos y
metas.
Desde sus inicios fue consolidada como una necesidad de control, que promovía minimizar el
riesgo de todas aquellas actividades que se realizaban en bien común y así mismo, teniendo en
cuenta la evolución de la economía fue creando paulatinamente una serie de procesos o
actividades con un único fin “mantener el control”.
En la actualidad los resultados de los trabajos de Auditoria Interna y Externa, son tomados por
las organizaciones como inspecciones y asesoramientos, que sirven como base para la toma de
decisiones y mejoramiento continuo. Las Auditorías Internas y Externas, tendrán una función
estratégica, centrándose en desarrollar servicios con valor estratégico para todos los entes
involucrados en la toma de decisiones, con la seguridad que esas revisiones, se han efectuado
de acuerdo a la normatividad vigente, para el ejercicio de Auditoria.
2. OBJETIVO.
Este procedimiento es aplicado por los auditores internos siempre que se vaya a realizar una
evaluación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la la empresa LIMITE
VERTICAL
El alcance de las auditorías está definido en el artículo 2.2.4.6.30 del Decreto 1072 de 2015 el
cual dice:
Algunas características de idoneidad que debe tener la persona seleccionada como auditor son:
Líder SG SST
Poner a disposición del equipo auditor los medios necesarios para la auditoría.
Facilitar el acceso a las instalaciones y documentos relevantes para la auditoría
Cooperar con los auditores para asegurar el éxito de la auditoría.
Poner en marcha las acciones correctivas que se deriven del informe de auditoría
Jefes de Área
Gerente
Colaboradores
Consideraciones Generales
Los candidatos a auditores internos y/o externos son previamente seleccionados por la
empresa, teniendo en cuenta el perfil del cargo.
7. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES.
Preparación de la auditoria.
Planeación de la auditoria.
El auditor revisara los documentos de referencia necesarios para llevar a cabo la auditoria,
considerando los requisitos establecidos en el Decreto 1072 de 2015
En la lista de verificación se formulará las preguntas que sirvan de guía para determinar si las
actividades ejecutadas, corresponden a las disposiciones adoptadas.
Reunión de apertura.
El auditor hará reunión y dará comienzo a la auditoria donde se explicará objeto y alcance,
confirmara el plan de la auditoria que se va a iniciar, y aclarara las inquietudes que pueda tener
el auditado.
Desarrollo la auditoria.
El auditor hará entrevistas al auditado y a los responsables del proceso auditado, apoyarse para
ello en la lista de verificación preparada con anticipación. Analizar los registros del SG SST
correspondientes a cada proceso y registrar la evidencia obtenida.
Solución a la no conformidad.
El auditado determina y desarrolla las actividades encaminadas a resolver las no conformidades
detectadas durante la auditoria, de acuerdo a lo establecido en el procedimiento acción
correctiva y preventiva.