Tarea - 5 - Daniela Laguna Grupo 226
Tarea - 5 - Daniela Laguna Grupo 226
Tarea - 5 - Daniela Laguna Grupo 226
Y OPTIMIZACIÓN DETER-MINÍSTICOS
Grupo 102016_226
TUTOR
SANDRA MILENA BONILLA
DEMANDA = 10800
DIFERENCIA 0 0 0 0 0
Costo Mínimo
DEMANDA = 10800
DIFERENCIA 0 0 0 0 0
Aproximación de Vogel
DEMANDA = 10800
PENALIZACION 10 1 0 6 9
DESTINO SUMATORIA DIFERENCIA
OFERTA
FICTICIO
0
1700 1700 0
0
1825 OFERTA = 10800 1825 0
1725 1725 0
0
1975 1975 0
0
1875 1875 0
0
1700 1700 0
1225
1225
1225
0
1825 1825 0
OFERTA = 6105
0
1725 1725 0
OFERTA = 6105
1725 1725 0
1225
0
1975 1975 0
0
1875 1875 0
0
1700 1700 0
1225
1225
0
1825 1825 0
OFERTA = 6105
0
1725 1725 0
1225
0
1975 1975 0
0
1875 1875 0
0
1700 1700 0
1225
1225
0
0
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que
que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
El metodo que genera el costo minimo es el de Aproximación de Vogel
BODEGA 1 0 0 1700
BODEGA 2 1750 0 0
BODEGA 3 0 475 25
BODEGA 4 0 0 0
BODEGA 5 75 1550 0
BODEGA 6 0 0 0
SUMA 1825 2025 1725
COSTO DE ENVIO
Las asignaciones:
ORIGEN DESTINOS
BODEGA 1 DESTINO 3
BODEGA 2 DESTINO 1 DESTINO 4
BODEGA 3 DESTINO 2 DESTINO 3 FICTICIO
BODEGA 4 DESTINO 4
BODEGA 5 DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 5
BODEGA 6 DESTINO 5
PENALIZACION
2
ones, es decir desde que orígenes hacia
o método?
mación de Vogel
0 0 0 1700
75 0 0 1825
0 0 1225 1725
1975 0 0 1975
0 250 0 1875
0 1700 0 1700
2050 1950 1225
$ 2,465,225
Esquina Noroeste
DIFERENCIA 0 0 0 0 0
Costo Mínimo
DIFERENCIA 0 -720 0 0 0
Aproximación de Vogel
DIFERENCIA 0 0 0 0 0
PENALIZACION 13 14 2 6 12
#DIV/0!
DESTINO 6 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
259
1230 1230 0
265
1180 1180 0
277
1070 1070 0
275
950 950 0
264
1020 1020 0
0
810 810 0
780
6170
780
6170
COSTO DE ENVIO $ 1,465,910
780
259
1230 1230 0
690
265
1180 1180 0
277
1070 1070 0
275
950 950 0
264
1020 1020 0
0
810 0 -810
6170
780
6170
COSTO DE ENVIO $ 1,447,370
690
-90
259
1230 1230 0
265
1180 1180 0
690
277
1070 1070 0
275
950 950 0
264
1020 1020 0
0
810 720 -90
6170
780
6170
COSTO DE ENVIO $ 1,443,070
690
-90
11
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que
orígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 2, según dicho método
El metodo que genera el costo minimo es el de Aproximación de Vogel
COSTO DE ENVIO
Las asignaciones:
ORIGEN DESTINOS
BODEGA 1 DESTINO 2 DESTINO 5
BODEGA 2 DESTINO 3 DESTINO 6
BODEGA 3 DESTINO 1 DESTINO 4
BODEGA 4 DESTINO 4 DESTINO 5
BODEGA 5 DESTINO 1
FICTICIO DESTINO 2 DESTINO 3
PENALIZACION
0
ignaciones, es decir desde que
oducto 2, según dicho método?
Aproximación de Vogel
$ 1,447,370
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4
JUAN 269 269 272 265
CARLOS 261 259 262 257
PEDRO 258 257 259 259
ANTONIO 259 265 262 261
PABLO 261 259 259 259
FRANCISCO 261 257 262 257
0
0
0
0 0 0
0 0
0 0 0 0
0 0 0 1
0 0 0 0
1 0 0 0
0 0 1 0
0 1 0 0
JUAN MAQUINA 6
CARLOS MAQUINA 4
PEDRO MAQUINA 5
ANTONIO MAQUINA 1
PABLO MAQUINA 3
FRANCISCO MAQUINA 2
MAQUINA 5 MAQUINA 6
269 257 JUAN
257 257 CARLOS
257 261 PEDRO
269 259 ANTONIO
262 269 PABLO
259 259 FRANCISCO
MAQUINA 5 MAQUINA 6
12 0
0 0
0 4
10 0
3 10
2 2
0 0
MAQUINA 5 MAQUINA 6
12 0
0 0
0 4
10 0
3 10
2 2
0
0 0
0
0
0 1
0 0
1 0
0 0
0 0
0 0
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
269 269 272 265 269 257
261 259 262 257 257 257
258 257 259 259 257 261
259 265 262 261 269 259
261 259 259 259 262 269
261 257 262 257 259 259
1 1 1 1 1 1
= = = = = =
1 1 1 1 1 1
¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?
$ 1,426
ASIGNACIONES
JUAN MAQUINA 6
CARLOS MAQUINA 4
PEDRO MAQUINA 5
ANTONIO MAQUINA 1
PABLO MAQUINA 3
FRANCISCO MAQUINA 2
TOTAL SIGNO
1 = 0
1 = 0
1 = 0
1 = 0
1 = 0
1 = 0
TOTAL 1 1 1
SIGNO = = =
DEMANDA 1 1 1
$ 1,426
ASIGNACIONES
JUAN MAQUINA 6
CARLOS MAQUINA 4
PEDRO MAQUINA 5
ANTONIO MAQUINA 1
PABLO MAQUINA 3
FRANCISCO MAQUINA 2
Nos podemos dar cuenta que solver es una gran herramienta que nos ahorra mucho tiempo
y nos das una respuesta acorde a los hecho en los calculos, sin dudad una herramienta
muy util en nuestra vida laboral y profesional
MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
265 269 257
257 257 257
259 257 261
261 269 259
259 262 269
257 259 259
1 1 1
= = =
1 1 1
0 0 0
0 0
0 0 0
0 0 0
0
0 0
JUAN 0 0 1 0 0
CARLOS 1 0 0 0 0
PEDRO 0 0 0 0 0
ANTONIO 0 1 0 0 0
PABLO 0 0 0 1 0
FRANCISCO 0 0 0 0 1
FICTICIA
0
0
0
0
0 VALOR MAX JUAN
0 98 CARLOS
PEDRO
ANTONIO
FICTICIA VALOR MIN PABLO
98 0 FRANCISCO
98 0
98 7
98 5 ¿Qué habilidad promedio genera la asig
98 0
98 0
JUAN
FICTICIA CARLOS
98 PEDRO
98 ANTONIO
91 PABLO
93 FRANCISCO
98
98 TOTAL
91 SIGNO
DEMANDA
FICTICIA
25
17
17
13
0
17
FICTICIA
7
7
0
4
7
7
FICTICIA
6
6
0
4
6
6
FICTICIA
4
4
0
2
4
4
0
0
1
0
0
0
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
98 91 91 93 91
98 84 84 82 91
91 89 89 88 84
89 93 91 91 89
89 93 91 98 89
98 82 84 84 91
1 1 1 1 1
= = = = =
1 1 1 1 1
ASIGNACIONES
JUAN MAQUINA 3
CARLOS MAQUINA 2
PEDRO FICTICIA
ANTONIO MAQUINA 2
PABLO MAQUINA 4
FRANCISCO MAQUINA 5
FICTICIA
0
0
0
0
0
0
471
1
=
1
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
JUAN 98 91 91 93 91
CARLOS 98 84 84 82 91
PEDRO 91 89 89 88 84
ANTONIO 89 93 91 91 89
PABLO 89 93 91 98 89
FRANCISCO 98 82 84 84 91
TOTAL 1 1 1 1 1
SIGNO = = = = =
DEMANDA 1 1 1 1 1
ASIGNACIONES
JUAN MAQUINA 3
CARLOS MAQUINA 2
PEDRO FICTICIA
ANTONIO MAQUINA 2
PABLO MAQUINA 4
FRANCISCO MAQUINA 5
como se vio anteriormente solver una excelente ayuda para ahorrar tiempo, dando los mismo resul
que los calculo realizados manualmente
FICTICIA
0
0
0
0
0
0
TOTAL SIGNO
MAQUINA 6
0 1 = 1
0 1 = 1
1 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
1
=
1
maximización?
𝑇𝑒=(𝑡𝑜𝑝+4(𝑡𝑝𝑟)+𝑡𝑝𝑒𝑠)/6
Donde:
Top: Tiempo optimista
Tpr: Tiempo probable
Tpes: Tiempo pesimista
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD PREDECESORA
Definición de Objetivos (A) ------
Definición de Indicadores para Evaluación de resultados (B) A
Definisicón de responsabilidades y roles del equipo de trabajo(C) B
Compra e Instalación de maquinaria (D) B
Realización de pruebas piloto y medición del impacto (E) C,D
Estudio de mercadeo y ventas piloto (F) E
Apertura de la Fábrica (G) E
Ciclo PHVA para evaluación de resultados (H) F,G
Seguimiento y Control del sistema (I) H
TIEMPO TOTAL RED
ANALISIS
Con base a los resultados obtenidos se puede decir que para el correcto desarrollo de dicho proyecto o conjunto de a
A+B+C+E+F+H+I =
Con base a los resultados obtenidos se puede decir que para el correcto desarrollo de dicho proyecto o conjunto de a
A+B+C+E+F+H+I =
25,3+28,0+25,2+25,0+26,2+26,8+24
TOTAL= 181
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
TIEMPO ESPERADO*
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
25 25 27 25
26 28 30 28
24 25 27 25
24 26 28 26 0 0
23 25 27 25 0 0
24 26 29 26 INICIO
26 27 29 27
25 27 28 27 H 0
22 24 26 24
TIEMPO TIEMPO
TIEMPO TIEMPO FINAL RUTA
INICIAL TIEMPO INICIAL LEJANO FINAL HOLGURAS CRITICA
ESTIMADO CERCANO
CERCANO LEJANO
25.3 0 25.3 0 25.3 0.0 V
28.0 25 53.3 25 53.3 0.0 V
25.2 53 78.5 53 78.5 0.0 V
26.0 53 79.3 53 79.3 0.0 F
25.0 79 103.5 79 103.5 0.0 V
26.2 104 129.7 104 129.7 0.0 V
27.2 104 130.7 103 129.7 -1.0 F
26.8 130 156.5 130 156.5 0.0 V
24.0 157 180.5 157 180.5 0.0 V
233.7
ANALISIS
de dicho proyecto o conjunto de actividades se deberá hacer uso de la ruta crítica establecida de la siguiente manera:
A+B+C+E+F+H+I =
de dicho proyecto o conjunto de actividades se deberá hacer uso de la ruta crítica establecida de la siguiente manera:
A+B+C+E+F+H+I =
25,3+28,0+25,2+25,0+26,2+26,8+24,0
TOTAL= 181
53 79 104 130
53 79 104 130
C F
0 25 25 53 25 79 104 26 130 157
0 25 25 53 H 0 79 104 H 0 130 157
A B E H
25 28 53 79 25 104 131 27
H 0 H 0 53 79 H 0 103 130 H 0
D G
26 27
H -1 H -1
RUTA
CRITICA
V
V
V
F
V
V
F
V
V
manera:
manera:
157 181 181 181
157 181 181 181
I FIN
24
H 0
Costo por artículo
Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6
2039 2308 2044 2210 2304 2200
1 2
Requerimientos Brutos 2039 2308
Cantidad de pedido 2039 2308
Inventario final 0 0
Costo de posesión (Cp) 0 0
Costo de Emisión (Ce) $45,690 $45,690
Costo Total $45,690 $45,690
1 2
Requerimientos Brutos 2039 2308
Cantidad de pedido 2476.1
Inventario final 437.1 -1870.9
Costo de posesión (Cp) $ 13,720.5 ($ 58,727.6)
1 2
Requerimientos Brutos 2039 2308
Cantidad de pedido 6391
Inventario final 4352 2044
Costo de posesión (Cp) $ 136,609 $ 64,161
Costo de Emisión (Ce) $45,690 $0
Costo Total $182,299 $64,161
f= 10.2067881960514
T= 1.17568815669579 aprx 1
1 2
Requerimientos Brutos 2039 2308
Cantidad de pedido 8601
Inventario final 6562 4254
Costo de posesión (Cp) $ 205,981 $ 133,533
Costo de Emisión (Ce) $45,690 $0
Costo Total $251,671 $133,533
Costo de
Semanas Volumen Inv. Costo de Posesión Emisión
por pedir pedido Acumulado (H) (S)
1 2039 0 $0 $45,690
1.2 4347 2308 $ 72,448 $45,690
1,2,3 6391 6396 $ 200,770 $45,690
1,2,3,4 8601 13026 $ 408,886 $45,690
5 2304 0 $0 $45,690
5.6 4504 2200 $ 69,058 $45,690
5,6,7 6484 6160 $ 193,362 $45,690
5,6,7,8 8494 12190 $ 382,644 $45,690
9 2106 0 $0 $45,690
9,10. 4130 6154 $ 193,174 $45,690
9,10,11 6158 12238 $ 384,151 $45,690
9,10,11,12 8178 20318 $ 637,782 $45,690
1 2
Requerimientos Brutos 2039 2308
Inventario inicial 0 6562
Volumen de pedido 8601
Inventario final 6562 4254
Costo de posesión (Cp) $ 205,981 $ 133,533
Costo de Emisión (Ce) $45,690 $0
Costo Total $251,671 $133,533
CONSOLIDACION DE RESULTADOS:
Semana
3 4 5 6 7 8
2044 2210 2304 2200 1980 2010
2044 2210 2304 2200 1980 2010
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$45,690 $45,690 $45,690 $45,690 $45,690 $45,690
$45,690 $45,690 $45,690 $45,690 $45,690 $45,690
Q= 2476.097232014
Semana
3 4 5 6 7 8
2044 2210 2304 2200 1980 2010
2476.1 2476.1
-3914.9 -3648.8 -5952.8 -8152.8 -7656.7 -9666.7
($ 122,888.8) ($ 114,536.0) ($ 186,858.6) ($ 255,916.6) ($ 240,344.1) ($ 303,438.0)
$45,690 $45,690
-$124,760 -$67,809 -$190,507 -$261,869 -$197,855 -$311,095
Semana
3 4 5 6 7 8
2044 2210 2304 2200 1980 2010
6714 6096
0 4504 2200 0 4116 2106
$0 $ 141,381 $ 69,058 $0 $ 129,201 $ 66,107
$0 $45,690 $0 $0 $45,690 $0
$0 $187,071 $69,058 $0 $174,891 $66,107
economica de pedido
óptimo de pedido
Semana
3 4 5 6 7 8
2044 2210 2304 2200 1980 2010
8494
2210 0 6190 3990 2010 0
$ 69,372 $0 $ 194,304 $ 125,246 $ 63,094 $0
$0 $0 $45,690 $0 $0 $0
$69,372 $0 $239,994 $125,246 $63,094 $0
Semana
3 4 5 6 7 8
2044 2210 2304 2200 1980 2010
4254 2210 0 6190 3990 2010
8494
2210 0 6190 3990 2010 0
$ 69,372 $0 $ 194,304 $ 125,246 $ 63,094 $0
$0 $0 $45,690 $0 $0 $0
$69,372 $0 $239,994 $125,246 $63,094 $0
9 10 11 12 Total
2106 2024 2028 2020 25273.0
2476.1 9904.4
-11772.7 -11320.6 -13348.6 -15368.6 -92,237
($ 369,545.3) ($ 355,354.0) ($ 419,012.9) ($ 482,420.7) -2,895,322
$45,690 182,760
-$379,212 -$316,484 -$430,334 -$495,769 -$2,712,562
9 10 11 12 Total
2106 2024 2028 2020 25,273
6072 25,273
0 4048 2020 0 25,390
$0 $ 127,067 $ 63,408 $0 796,992
$0 $45,690 $0 $0 182,760
$0 $172,757 $63,408 $0 $979,752
9 10 11 12 Total
2106 2024 2028 2020 25,273
8178 25,273
6072 4048 2020 0 37,356
$ 190,600 $ 127,067 $ 63,408 $0 1,172,605
$45,690 $0 $0 $0 137,070
$236,290 $127,067 $63,408 $0 $1,309,675
9 10 11 12 Total
2106 2024 2028 2020 25,273
0 6072 4048 2020 37,356
8178 25,273
6072 4048 2020 0 37,356
$ 190,600 $ 127,067 $ 63,408 $0 1,172,605
$45,690 $0 $0 $0 137,070
$236,290 $127,067 $63,408 $0 $1,309,675
ulado en el periodo
e lote por lote o con
Referencias Bibliograficas
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conocimiento del curso.
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