Sem 11-VC - Paradigmas Empresariales en El Entorno Laboral..

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 22

PARADIGMAS

EMPRESARIALES EN EL
ENTORNO LABORAL

https://nube.meriti.com/hs-fs/hubfs/meriti_paradigmas_tecnologicos.jpg?width=1600&name=meriti_paradigmas_tecnologicos.jpg

Semana 11
Curso Empleabilidad
2022 – 1 Videoconferencia 11
Índice

➢ Indicador de logro
➢ Video de reflexión https://th.bing.co
m/th/id/R.271afd8
1bab31543141a31

➢ Definición de paradigma empresarial. edd28a7884?rik=V


icoUTFSr3lccw&riu
=http%3a%2f%2fm
scraveiro.weebly.c
➢ Paradigmas empresariales en el contexto global. om%2fuploads%2f
1%2f2%2f2%2f4%
2f122411111%2fp
ublished%2fagend
➢ Evalúa la competencia laboral. a.jpg%3f15849933
39&ehk=IWtDnByy
dKSVUPUx0jY%2fQ

➢ Acciones para analizar el entorno laboral.


0eChGUR8yo0uRC
qVXwVP2E%3d&ris
l=&pid=ImgRaw&r
=0

➢ Ejercicio de aplicación
➢ Conclusiones
➢ Verificación del aprendizaje.
Indicador de Logro

Al finalizar el módulo serás


capaz de proponer
ejemplos sobre a las
megatendencias y su
efectos en el entorno
laboral y en el perfil del
profesional del siglo XXI.
https://th.bing.com/th/id/R.41574f0d151e1327090653563e01f3d3?rik=6JQzned2Zs8nOg&riu=http%3a%2f%2fwww.alexro
vira.com%2fwp-content%2fuploads%2fSoluciones-permisos-logros-transformacion-
2.jpg&ehk=dovX8LuWqJxcNY%2b6%2b7IXxgjA48QkKNoD%2bSQmL1Avjfo%3d&risl=&pid=ImgRaw&r=0
Observamos el video

• ¿Cuál crees que fue el principal


motivo para el fracaso de Kodak?

• ¿Cuál crees que era el paradigma


de kodak?

• ¿Conoces de otro caso similar?

Caso Kodak
https://www.youtube.com/watch?v=onMafEk_LYc
Definición de paradigma empresarial

Un paradigma empresarial
es aquel conjunto de
“normas”, creencias o
costumbres que se utilizan
en ámbito empresarial
cuya aplicación sea
prolongada en el tiempo lo
suficiente como para ser
considerados como
cotidianos y exitosos.
https://images.app.goo.gl/KEDyBAKkLEZTtcG97
Mayor cantidad de personas conectadas a internet. Educación virtual accesible y de calidad.

https://images.app.goo.gl/HvJbqxej5f2s5FJt8 https://images.app.goo.gl/GjXF6i8rvPgWJME89

Ciclo de vida de las empresas es mas corto. Nuevos modelos de negocio.

https://images.app.goo.gl/2EpRsveun9EGbNdh8 https://images.app.goo.gl/miWWjLthPU5ofByQ6
Principales Megatransformaciones

Pantallización: Virtualización:
Número de pantallas Almacenamiento en la
en casa. nube
Transformación:
Empleo de tecnología para
mejorar calidad de vida.

https://images.app.goo.gl/7EgqdfsMdt27deCN9 https://images.app.goo.gl/QfEHwEpAjzuyZXRQ7

Robotización: Internet de las cosas:


Aumenta su uso. Activar su uso a través de
internet
https://images.app.goo.gl/PQAfDLXVwhWr4fFR9

https://images.app.goo.gl/Q3jZ7QFPjcq6EuhC8 https://images.app.goo.gl/RVzqqondyvxuoaUn6
Principales Megatransformaciones

Automatización: Movilización:
Sustitución de personas por
máquinas Uso de equipos móviles y de
mejor calidad
Anticipación:
Dispositivos de
interacción.

https://images.app.goo.gl/asFKG83cmWbMZiPZA https://images.app.goo.gl/ebFeTzA9fyAFXays7

Digitalización:
Fácil acceso a la información.
Desintermediación:
Comprar de manera directa.

https://images.app.goo.gl/Vc6XHDQj6cjeAH4o6
Conocimiento

Actitud

Habilidades
Análisis de rubros o sectores: Está referido al área de
desarrollo laboral que deseas obtener, debes investigar e
indagar para preparar tu perfil y acceder a las
oportunidades del mercado.

https://images.app.goo.gl/CocVncRAH218m11p9

Análisis de la cultura de al empresa: Investigar la cultura


de la empresa a la cual se desea pertenecer.
https://www.greatplacetowork.com.pe/mejores-lugares-para-trabajar/los-
mejores-lugares-para-trabajar-diversidad-e-inclusion-peru/2022
https://images.app.goo.gl/d5EZoJoA3ocdymo27
Definición de objetivos y línea de carrera: Consiste en
plantear el trabajo deseado en el corto, mediano y largo
plazo.

https://images.app.goo.gl/YLJ8H837E8b8fAPa7

Gestión de la red de contactos: Amigos, colegas, familia,


que te permitan acceder a oportunidades laborales.

https://images.app.goo.gl/vK19RommGEiwDuMS7
Ejercicio de aplicación:
Veamos el siguiente caso

1.- ¿Cuál crees que fue el principal error de Blockbuster?


2.- ¿Cuáles son las Megatransformaciones que reconoces
en este ?

La historia entre Netflix y blockbuster

https://www.youtube.com/watch?v=0tlPvKnQCWE
Ejercicio de aplicación:
Veamos el siguiente caso

1.- ¿Cuál crees que fue el principal error de Blockbuster?


• No reconocer un nuevo modelo de negocio.
• Aferrarse a la idea de que las cosas no iban a
cambiar (paradigma)
2.- ¿Cuáles son las Megatransformaciones que reconoces
en este ?
• Pantallización.
• Virtualización.
• Transformación.
La historia entre Netflix y blockbuster
• Digitalización.
• Movilización. https://www.youtube.com/watch?v=0tlPvKnQCWE
• Desintermediación.
Conclusiones

1. Los avances tecnológicos traen consigo nuevas oportunidades y hay que saber aprovecharlas.

2. Debemos mantenernos actualizados y con mentalidad flexible para no perder vigencia labora.

3. El cambio empresarial es constante y muy rápido y nos presenta Megatransformaciones como


por ejemplo, la virtualización, digitalización, pantallización, movilización, Internet of things,
desintermediación, robotización, anticipación, automatización y transformación.

4. Es importante que el profesional analice su contexto, esto le permitirá mejorar su perfil


profesional acorde a las exigencias del mercado
Comprobación de aprendizaje

https://images.app.goo.gl/m52GaUiwETpnN8y17
Material complementario

Un cambio de Paradigma
https://www.youtube.com/watch?v=EUYS45k83rM
Material complementarial
Referencias

https://diegonoriega.co/paradigma-
empresarial/#:~:text=Un%20paradigma%20empresarial%20es%20aquel,considerados%20co
mo%20cotidianos%20y%20exitosos.
SIGUIENTE TEMA
GRACIAS

También podría gustarte