Promocion y Desarr. de Personal. tr1

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Cachay Vásquez Robert Jhoel ID: 1363166

Dirección Zonal/CFP: CFP MOYOBAMBA
Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
Tema del Trabajo: IDENTIFICACIÓN Y MEJORA DE LAS COMPETENCIAS DEL

TRABAJADOR.
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

TRABAJO FINAL DEL CURSO
N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
1 Descargue mi archivo 20 10 2022
Luego realice información

2 20 10 2022
general
Hacer un llenado de mi
3 20 10 2022
planificación de trabajo
Hoja de respuesta a las
4 05 11 2022
preguntas guía
5 Primer entregable 1 06 11 2022
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué es el comportamiento organizacional?
2 ¿Qué características definen el comportamiento organizacional?
¿Cómo identificar la capacidad de liderazgo de un grupo de trabajadores?

3
4 ¿Cuál es la importancia de la evaluación del desempeño?
2
HOJA TRABAJO FINAL DEL CURSO DE
RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

El comportamiento organizacional, es la forma en que los individuos o trabajadores de dicha
empresa se comportan dentro de ella, donde influye mucho los valores, normas y la forma de
actuar de la persona, también podríamos decir que es una disciplina que estudia el impacto
posible de los individuos, grupos y estructuras dentro del funcionamiento de una empresa u
organización, con el fin de diseñar estrategias de mejoramiento de la eficacia dentro de estas
últimas.
2. ¿Qué características definen el comportamiento organizacional?

El comportamiento organizacional se basa en la actitud que tienen las personas,
los grupos y las estructuras dentro de la organización de la que forman parte, y
no solo tiene que ver la interacción, sino que se centra en analizar de cómo
dichas variables influencian al desarrollo del talento y el funcionamiento y así
mejorar en la eficacia. Para todo esto es necesario recurrir a ciertas áreas y
analizar detenidamente los factores y las variables que influyen: antropología,
ciencia política, psicología y sociología.
3. ¿Cómo identificar la capacidad de liderazgo de un grupo de trabajadores?

Al hablar de liderazgo estamos hablando de una persona que se siente capaz de guiar
a un grupo de trabajadores por el camino al éxito, estos lideres muestras algunas
actitudes que los identifica como inteligencia, conocimiento, entusiasmo, experiencia,
comunicación y acción.
4. ¿Cuál es la importancia de la evaluación del desempeño?

La importancia de la evaluación de desempeño laboral radica en que permite que el
empleado y el supervisor identifiquen y discutan las áreas en las que se puede mejorar el
desempeño. También puede ser una oportunidad importante para reforzar o aclarar las
expectativas.
3
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
 Detallar la información sobre el trabajo final del  Nuestra seguridad es que
curso que vamos a realizar. contamos con buena
conexión a internet.
 Dar a conocer la información general de la  La seguridad de tener

planificación del trabajo. todos nuestros materiales
a la mano como por
ejemplo una laptop.
 Realizar un cronograma sobre las fechas de las  Contamos con un

actividades del trabajo que vamos a realizar. ambiente adecuado sin
interrupciones para
realizar nuestro trabajo.
 Buscar información relacionada a las preguntas  El lugar donde dónde

guía en páginas, videos, revistas para poder llegar realizamos nuestras
a una respuesta adecuada y poder comprender actividades debe estar
mejor el tema. ordenado, con buena
iluminación.
 Organizar la información de la planificación del  Usar lentes de descanso

trabajo en un cuadro o gráfico. para la vista.
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor
las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
4
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
Desarrollo trabajo final.
1. ¿Como implementarías herramientas que motiven al trabajador de la empresa?
 Sabemos que para motivar a nuestros trabajadores hay que darles

las herramientas necesarias Para que tus empleados puedan desarrollar su
actividad de la mejor manera, ofréceles todas las herramientas que puedan
necesitar. Invierte en equipo, material y humano, y verás que aumenta
la motivación de tus empleados.
Hay que saber Por qué debes motivar a tus empleados.
 Aumentará su productividad, lo que te beneficiará en los resultados obtenidos.

 Serán mucho más eficientes, lo que afecta directamente a la rentabilidad.
 Estarán mucho más implicados, lo que hará que el índice de rotación descienda.
Ya sabiendo por qué, ahora hay que buscar la manera de cómo hacerlo.
Existen muchas formas de aumentar la motivación de tus trabajadores sin

necesidad de subir sus sueldos. Al contrario de lo que muchos piensan, no
todo es el dinero.
A continuación, te damos cinco ideas para aumentar la motivación en las
empresas:
1. Pon objetivos claros.
La incertidumbre nunca ayuda a generar un buen clima de trabajo; por

eso, trata de marcar objetivos claros. No solo para el día a día, sino para cada
trabajador.
2. Ofrece ventajas o beneficios adicionales.
Aunque quizás no sea el momento de subirle el salario a todos los empleados,

quizás estés en condiciones de ofrecerles otro tipo de ventajas o beneficios.
Por ejemplo: flexibilidad de horarios, teletrabajo, seguro médico, bebidas gratis
en la oficina, zonas de descanso.
3. Sé flexible.
La flexibilidad es uno de los aspectos que más valoran los empleados, así como la
facilidad para poder conciliar su vida personal y laboral.
Ofrece flexibilidad de horarios a tu equipo de manera que sean ellos quienes organicen su
hora de entrada, salida o descanso para comer.
Con esto sentirán que la empresa confía en ellos y que les permite gestionarse según
sus necesidades propias. La respuesta será muy positiva.
5
4.Escucha las propuestas de tu equipo.
Un buen líder ha de poner en práctica su capacidad para escuchar. Permite que tu

equipo exprese sus opiniones y tenlas en cuenta.
Normalmente, los trabajadores son el punto de contacto entre la marca y los
clientes. Su conocimiento y experiencia puede ser de gran importancia para la
empresa.
Además, se sentirán valorados y escuchados lo que aumentará su motivación y

autoestima.
5. Dale las herramientas necesarias.
Para que tus empleados puedan desarrollar su actividad de la mejor manera, ofréceles
todas las herramientas que puedan necesitar.
Invierte en equipo, material y humano, y verás que aumenta la motivación de tus

empleados.
Por ejemplo, si tu departamento de contabilidad sigue utilizando hojas de Excel y

servidores de datos que hacen que pierdan tiempo se frustrarán.
Con una herramienta como Anfix, tu equipo podrá realizar sus tareas de una manera
más rápida y desde cualquier lugar. Por lo que podrás darles más libertad y estarán
más motivados.
2.
6
Identificación y Mejora de las Competencias del Trabajador
Cachay Vásquez Robert Jhoel
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
5. MATERIALES E INSUMOS

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Tema del Trabajo: IDENTIFICACIÓN Y MEJORA DE LAS COMPETENCIAS DEL

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

1 Descargue mi archivo 20 10 2022

Luego realice información

2 ¿Qué características definen el comportamiento organizacional?

¿Cómo identificar la capacidad de liderazgo de un grupo de trabajadores?

4 ¿Cuál es la importancia de la evaluación del desempeño?

1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

2. ¿Qué características definen el comportamiento organizacional?

3. ¿Cómo identificar la capacidad de liderazgo de un grupo de trabajadores?

4. ¿Cuál es la importancia de la evaluación del desempeño?

 Dar a conocer la información general de la  La seguridad de tener

 Realizar un cronograma sobre las fechas de las  Contamos con un

 Buscar información relacionada a las preguntas  El lugar donde dónde

 Organizar la información de la planificación del  Usar lentes de descanso

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Desarrollo trabajo final.

1. ¿Como implementarías herramientas que motiven al trabajador de la empresa?

 Sabemos que para motivar a nuestros trabajadores hay que darles

Hay que saber Por qué debes motivar a tus empleados.

 Aumentará su productividad, lo que te beneficiará en los resultados obtenidos.

Existen muchas formas de aumentar la motivación de tus trabajadores sin

La incertidumbre nunca ayuda a generar un buen clima de trabajo; por

2. Ofrece ventajas o beneficios adicionales.

Aunque quizás no sea el momento de subirle el salario a todos los empleados,

4.Escucha las propuestas de tu equipo.

Un buen líder ha de poner en práctica su capacidad para escuchar. Permite que tu

Además, se sentirán valorados y escuchados lo que aumentará su motivación y

5. Dale las herramientas necesarias.

Invierte en equipo, material y humano, y verás que aumenta la motivación de tus

Por ejemplo, si tu departamento de contabilidad sigue utilizando hojas de Excel y

Identificación y Mejora de las Competencias del Trabajador

Cachay Vásquez Robert Jhoel

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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