Fase 4 - Psicología Comunitaria - Final PDF
Fase 4 - Psicología Comunitaria - Final PDF
Fase 4 - Psicología Comunitaria - Final PDF
Tutor
Yina Alexandra Agredo
Este análisis está centrado en conocer y saber utilizar las fuentes documentales relevantes de
conocimiento con la praxis, proponiendo estrategias que aporten a las necesidades socio
soluciones elaborados en cada una de las comunidades seleccionadas por cada estudiante, en
donde se dio inicio con una discusión y entrevistas para poder desarrollar y poner en práctica los
Objetivo general
conjunto con todos los individuos para encontrar posibles soluciones en las que se
beneficien todos.
Objetivos específicos
• Utilizar las técnicas propuestas para poder tener un conocimiento más amplio y poder
• Practicar la teoría estudiada a lo largo del curso con la comunidad elegida con el fin de
3. Plan de acción
✓ Implementar mínimo 4 actividades a realizar.
✓ Por cada actividad plantear 2 objetivos específicos.
✓ Describir cada una de las acciones (Actividades)
✓ Designación de responsables (nombre del actor responsable del proceso en la
comunidad)
Objetivo 1.
2.Talleres de Sensibilizar a la Mediante estos Estos talleres
formación espiritual familia y que talleres se busca ser serán elaborados en
para las familias en puedan entender que aceptados como una la congregación,
los colegios. es necesario tener un comunidad que tiene dirigida a los
conocimiento de la principios y valores asistentes en
palabra de Dios, ya y que se quiere general, dirigida
que es un manual de llegar a las familias por el líder
vida y que cuando la para fortalecer y que espiritual (pastor) y
practicamos se tomen conciencia de psicólogos.
brinda una buena la situación actual
relación de que se está viviendo
confianza con los y que es necesario
hijos. establecer normas y
Objetivo 2. conductas que
Influenciar a las impulsen al
familias que el tener bienestar de los
una vida espiritual jóvenes.
fortalecida le brinda
paz y da la
posibilidad de llevar
una buena relación
familiar y social.
3. Elaboración de Objetivo 1. Fomentar las Este trabajo se
eventos en los Fortalecer el actividades lúdicas realizará por medio
parques y calles. trabajo mediante dentro de la de grupos
(títeres, obras de actividades dentro comunidad para un asignados
teatro, cantos y de la comunidad. buen y sano juveniles, estará
predicaciones). Implementando desarrollo, la buena dirigido por el líder
estos programas que convivencia a nivel espiritual (pastor) y
son de suma grupal y educar en comités que
importancia ya que cuanto a lo que desarrollan estas
haciendo esto llama concierne una buena actividades,
la atención del composición profesores de
individuo y puede familiar y de escuela dominical
captar un poco más vecindad. y psicólogos.
fácil el propósito del
evento.
Objetivo 2.
Que se plantea la
participación de la
comunidad para que
haya una integración
y se sientan parte del
equipo de trabajo y
que vean que son
muy importantes
para Dios.
3. Plan de acción
✓ Implementar mínimo 4 actividades a realizar.
✓ Por cada actividad plantear 2 objetivos específicos.
✓ Describir cada una de las acciones (Actividades)
✓ Designación de responsables (nombre del actor responsable del proceso en la
comunidad)
Planteamiento de soluciones:
Visión: Como comunidad nuestra intención es brindar apoyo y orientar a los jóvenes para
hacer que se alejen de la drogadicción.
Objetivo: Fortalecer nuestra red de apoyo para brindar a los jóvenes la ayuda y la
seguridad que necesitan para que abandonen el consumo de las drogas y poder de esta
manera erradicar la problemática que se presenta dentro de la comunidad.
Estrategia: Implementar programas, como talleres y charlas con asistencia psicológica y
entidades Distritales interesadas en brindar el apoyo que los jóvenes afectados por la
drogadicción requieren. Consumo de drogas entre los jóvenes de la comunidad
Meta: Teniendo en cuenta la gravedad de la problemática acá expuesta debemos actuar
con prontitud, buscando los medios para implementar a corto plazo los talleres y las charlas
psicológicas en acompañamiento de la policía de infancia y adolescencia y el Distrito para
abordar la problemática y poder de esta manera empezar a reducir la cifra de jóvenes
consumidores.
Árbol de soluciones
Juliana Roldán
Tabla 3. Plan de gestión
PLAN DE GESTIÓN COMUNITARIA
3. Plan de acción
• Implementar mínimo 4 actividades a realizar.
• Por cada actividad plantear 2 objetivos específicos.
• Describir cada una de las acciones (Actividades)
• Designación de responsables (nombre del actor responsable del proceso en la
comunidad)
Identificación de la problemática central de comunidad:
La falta de coherencia por parte de los lideres impide el crecimiento y detiene el buen
desarrollo de la comunidad perdiendo su razón de ser ya que en vez de acercar más
almas a Dios causa el efecto contrario de alejarlas.
Planteamiento de soluciones:
Meta: Lograr en tres meses la formación efectiva en talleres de formación espiritual que
de manera semanal serán dictados en un tiempo no menor a una hora de manera virtual o
presencial en el cual se tendrá como requisito la asistencia para poder adquirir otros roles
o pasar al siguiente curso
Llevar un hilo
conductor en la
formación
2. Reunión semanal Objetivo 1. Temas de Veteranos y
profundización en la comunidad
Sembrar teología y
conocimiento y comunidad
formación espiritual
Objetivo 2.
Cimentar bases
duplicables para que
ellos mismos lo
puedan enseñar
después
3. Integración Objetivo 1. Espacio de Comunidad en
Lúdica aplicación práctica plena con el
Aplicar de experimental y sacerdote
manera cotidiana lo vivencial
aprendido en la
formación con
simulacros de
distintas situaciones
propuestas
Objetivo 2.
Optimizar y
afianzar las
herramientas
aprendidas en cada
taller de formación
4.. Retiro taller Objetivo 1. Espacio de dos Psicólogo,
vivencial para días de sacerdotes
servidores Fortalecer profundización y coordinador
valores y principios cimentación en el veterano y
ideales de liderazgo servicio a la servidores
comunidad
Objetivo 2.
Incrementar
conexión y
fraternidad en la
comunidad
Árbol de problemas y soluciones
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Marlyn Dayanna Santamaría
Tabla 4. Plan de gestión
Identificación de la problemática central de comunidad:
Las necesidades de la comunidad es la carencia del transporte, las carencias para el tema laboral y
poder surgir, la poca educación y los recursos que se tienen o que se logran conseguir en comunidad
son como: Capital entre todos, apoyo emocional, creación de fundaciones para ayudarse entre ellos.
Planteamiento de soluciones:
Estrategia: Orientar la educación hacia la formación de los recursos humanos requeridos por el
desarrollo, Transmitir a través del sistema educativo formal y de los medios informales de educación,
valores que favorezcan una toma de conciencia sobre los problemas fundamentales.
- Lograr que las soluciones al problema de la vivienda sean formuladas de acuerdo con el medio
ambiente y que los costos estén en función de la capacidad de pago de los sectores mayoritarios.
- Una mayor ocupación de la mano de obra actualmente desocupada y de los contingentes que
ingresarán a la fuerza de trabajo requiere de acciones en las zonas donde este desempleo es mayor a
través de la promoción de proyectos y de actividades que generan un alto nivel de empleo y que se
tengan en cuenta las mujeres.
Meta: Todos los miembros de la comunidad deben comprender cuáles son las necesidades e
intereses de cada uno, deben hacer partícipes de la decisión a todos. Deben estar definidas como
objetivos que se puedan alcanzar y que se puedan monitorear. Esto nos permite saber si estamos
avanzando en su cumplimiento y si es necesario hacer ajustes.
Objetivo 2.
Realizar actividades
con los niños ya que se
Planear momentos de
puede ir fomentando la
educación ambiental
importancia de mantener
para los niños.
limpia nuestra comunidad.
2.Solidaridad con la Objetivo 1. Realizar actividades Religiosos y mujeres
comunidad para recoger fondos para “almamujer”
las mejoras de algunos
establecimientos como la
Recoger fondos
iglesia, y arreglos del
Objetivo 2.
polideportivo.
3. Plan de acción
✓ Implementar mínimo 4 actividades a realizar.
✓ Por cada actividad plantear 2 objetivos específicos.
✓ Describir cada una de las acciones (Actividades)
✓ Designación de responsables (nombre del actor responsable del proceso en la
comunidad)
Identificación de la problemática central de comunidad:
En la comunidad del Barrio Villas del Sagrario, se detecta con frecuencia bastantes
residuos orgánicos e inorgánicos en las áreas comunes.
- No hay organización en la gestión de recolección de basura
Planteamiento de soluciones:
Visión: Para nuestra comunidad es importante a corto plazo mitigar la contaminación en
nuestras áreas verdes y a mediano y largo plazo eliminar por completo las basuras que son
arrojadas en estas áreas, ya que con la implementación de más contenedores de basura
lograremos convivir y disfrutar en espacios libres de contaminación.
Objetivo: Llamar la atención de la alcaldesa de Bogotá con el fin de implementar más
contenedores de basura y de esta manera reducir el esparcimiento de la basura.
Árbol de soluciones
Análisis grupal
Dentro del análisis grupal, también llegamos al acuerdo que en todas las comunidades que se
trabajaron de una u otra forma se ejerce el poder, algunas con excesos más que otras,
acostumbrándose a tales situaciones en su diario vivir, a moverse y manejarse generando formas
de ejercicio y terminan por acostumbrarse y se niegan otra posibilidad diferente de vida.
Según, (Foucault, 1992:170). El poder, para bien o para mal, está “en todas partes…está
siempre ahí…nunca se está afuera”. Se encuentra en las relaciones de pareja, en las familias,
deportivas, laborales, etc. Está en toda relación humana. (Montero, M. 2006)
Por tanto, cabe resaltar que esta actividad nos dio la oportunidad de ver más allá de una
problemática y unas soluciones; nos permitió involucrarnos de manera significativa y hacer parte
de un proyecto, lo que hace que tengamos empatía y a su vez participar activamente en tan poco
tiempo, pero que nos dio una experiencia más para ir apropiándonos de este tema tan
fundamental para nosotros como psicólogos.
Por otro lado, parafraseando a (Montero, M. 2006) se manifiesta que el apego y el sentido de
pertenencia de la comunidad se ve reflejada en el compromiso y la conciencia que son las que
suponen de alguna forma el desarrollo de la identidad social de la misma, que compartiéndola
con nuestras comunidades, manifestamos el sentido de pertenencia a través del compromisos que
tanto los líderes como los integrantes de las comunidades, sentimos por ser socialmente
reconocidos como un grupo de personas que nos interesamos por el bienestar social y la calidad
de vida de los que la integramos, fue interesante trabajar de la mano de cada una de estas
personas, porque pudimos identificar cuantas problemáticas nos aquejan, pero sobre todo,
pudimos darnos cuenta de que la unión hace la fuerza, de lo importante que es trabajar en equipo
para alcanzar objetivos comunes y poder vivir en armonía.
Adicionalmente, al realizar esta labor de campo con la comunidad nos permite como futuros
psicólogos, comprender de manera más clara, los procesos que llevaremos a cabo desde la ética
profesional y junto con el apoyo de las entidades gubernamentales.
Esto teniendo como base a un previo trabajo en equipo y por supuesto el apoyo de la persona
que lleva el liderazgo de la actividad o campaña a realizar. Según Montero. M (2006). Es
importante establecer a una persona que cuente con las capacidades para liderar y llevar el poder
de la toma de decisiones ya que “Los desajustes que pueden afectar a las personas por la falta de
un poder” ya que estas afectaciones pueden ir desde lo individual hasta lo familiar y en todo tipo
de contextos.
Al trabajar estas fases secuenciales juntamente con la comunidad y los grupos, se eleva el
nivel de conocimiento de ésta sobre sus recursos, problemas, necesidades y alternativas de
solución.
Link video
https://youtu.be/MSJ7q0pj9V4
Conclusiones
Se analiza cómo se puede identificar el problema central de una comunidad, el cual requiere
un planteamiento de soluciones en donde hay la participación de la comunidad y diferentes entes.
Francés, F., Alaminos, A., Penalva, C., Santacreu, O. (2015). La investigación participativa:
métodos y técnicas. La observación participante (págs. 105 – 107); Entrevistas y grupos
de discusión (págs. 108 – 114); El árbol de problemas y soluciones (págs. 133 – 137).
Universidad de Cuenca, Ecuador. Ediciones Pydlos.
http://rua.ua.es/dspace/handle/10045/52607