09 TDR Coordinación Bim Prototipo PSR

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TÉRMINOS DE REFERENCIA COORDINACIÓN BIM,

PROYECTO “PROTOTIPO POSTA DE SALUD RURAL”

CONCEPTO DETALLE
1. Proyecto: “Prototipo Posta de Salud Rural 2020”

2. Servicio Elaboración de Proyecto de la Especialidad Coordinación BIM.


Contratado:
3. Requisitos del  Un mínimo de 4 años de experiencia profesional.
Contratado:  Haber participado en, al menos, la coordinación de 1 establecimiento de Salud.
 Profesional competente en el área del diseño que esté en posesión del título
profesional de Arquitecto, Constructor Civil o Ingeniería a fin con experiencia en
coordinación de proyectos de edificación de Establecimientos de Salud.
 Manejo nivel experto de software Autodesk Revit, Naviswork y Autocad en sus
versiones 2020 en adelante.

4. Definición de Los modelos BIM, son un sistema integrado de proyectos e información, arquitectura-
coordinación BIM: especialidades-estructura-otros y se utilizan a lo largo de todo el ciclo de vida del
proyecto, empezando en la fase inicial de diseño, continuando por la construcción hasta
el uso y gestión y operación de la edificación.
El proceso de coordinación digital con BIM, apunta a soportar al ciclo completo del
diseño, con el fin de disponer de una coordinación global de los proyectos, de alta
calidad, eficiente y segura, bajo una plataforma única, y que sea totalmente comprensible
tanto para el Mandante como para el Profesional.

5. Objetivos Generar un modelo BIM para realizar la Coordinación de los proyectos de


Generales: Arquitectura y Especialidades. La información requerida para la elaboración del modelo
será entregada por el mandante en una versión congelada para cambios.

El modelo BIM está enfocado en la coordinación entre los proyectos de arquitectura y


especialidades con objeto de determinar los espacios necesarios dentro del edificio para
el montaje, fijación, supervisión, inspección y mantenimiento de las instalaciones
mecánicas, eléctricas y sanitarias, entre otras, con la finalidad de lograr un modelo SIN
INTERFERENCIAS NI COLISIONES, abordando como solución la mejor respuesta a
cada requerimiento mediante lo que se conoce como “Gestión de colisiones”.

Para iniciar el proceso de COORDINACION DE PROYECTOS BIM deberá para todo


efecto considerarse el nivel de desarrollo en el modelamiento realizado a la fecha como
terminado, suficiente y adecuado para realizar la coordinación de proyectos.

El proyectista debe realizar un modelo general de coordinación con la información


contenida en las “Planimetrias” de cada especialidad, teniendo esta información a modo
de consulta referencial, importada o vinculada “linkeada” dentro del modelo BIM,
estructuradas en el “Proyect Browser” del modelo generando las vistas (Plantas, Cortes,
elevaciones, detalles, entre otros) necesarias según planos de cada especialidad. De esta
manera la información de modelo está directamente basada y organizada al contenido de
dimensiones, secciones y volúmenes expresado en los planos de plantas de cada
especialidad. Modelo de información Literal.

El profesional deberá:
 Coordinar todas las especialidades del proyecto.
 Coordinar los proyectos desarrollados de arquitectura, cálculo y especialidades
MEP, (Mechanical, electrical, Plumbing) entre otras.
 Coordinar técnicamente la Arquitectura, estructura y especialidades del proyecto
en lo global y en lo particular, detectando e identificando puntos y/o áreas de
inconsistencias técnicas, interferencias de instalaciones y/o puntos de conflicto
constructivo y/u operacional, especificando en calidad de sugerencia técnica para
cada área o coordenada en conflicto, una solución técnica y constructivamente
viable, anticipando problemas, que debe ser aprobada por cada especialidad e
incorporada en su diseño.
 Incorporar herramientas y procedimientos tecnológicos avanzados que permitan
una revisión y coordinación acorde a la complejidad del proyecto.

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CONCEPTO DETALLE
 Mejorar la calidad de los proyectos, a través del uso de procedimientos de
verificación cuantitativos y metódicos.
 Lograr desarrollos de proyectos más eficientes, verificables y coordinados:
reducción de costos y/o mejoras técnicas (Concepto de diseño integrado). La
mejor solución para cada requerimiento, no solo para la etapa final sino como
parte del proceso de avance y final de la coordinación BIM.

6. Objetivos El modelo debe mostrar las características volumétricas de cada una de las
Específicos: especialidades de manera limpia y clara en las dimensiones x, y, z, largo ancho y alto.
Esto debe incluir elementos no solo visibles en vistas de planta sino también en elevación
y corte.

Los objetivos específicos serán:

 Modelamiento 3D de las diversas especialidades con todos los elementos


 Detección de interferencias en los proyectos y propuestas técnicas que los
solucionen.
 Coordinación para evitar las interferencias al momento de iniciar el proyecto y las
detectadas producto del avance.
 El producto final en lo global es un proyecto diseñado y coordinado, con la
verificación de la detección de colisiones a nivel digital y con un resultado de “0”
interferencias y un registro histórico de soluciones.

Las especialidades que se deben incluir son las siguientes:

ESPECIALIDAD CODIGO MODELOS POR ESPECIALIDAD

1 COORDINACIÓN BIM 00COO COORDINACIÓN


2 ARQUITECTURA 01ARQ ARQUITECTURA
3 ESTRUCTURAS 02EST ESTRUCTURAS
03CLI-DT CLIMA DUCTOS
4 CLIMATIZACIÓN
04CLI-CN CLIMA CAÑERIAS
05ALC ALCANTARILLADO
5 SANITARIO 06APO AGUA POTABLE
07ALL AGUAS LLUVIAS
6 ELECTRICIDAD 08ELE ELECTRICIDAD

7 ILUMINACIÓN 09ILU ILUMINACIÓN


SEGURIDAD 10SEG-EXT SEGURIDAD EXTINCION
8 CONTRA
INCENDIOS 11SEG-DET SEGURIDAD DETECCIÓN
CABLEADO
ESTRUCTURADO Y CABLEADO ESTRUCTURADO Y
09 12CEC
CORRIENTES CORRIENTES DÉBILES
DEBILES
10 GASES CLINICOS 14GCL GASES CLINICOS

 Recibirá indicaciones directas de parte del Jefe de Proyecto y/o Coordinador de


Especialidades del Proyecto, debiendo participar en todas las reuniones de
trabajo requeridas por el mandante para efectos de evaluar el desarrollo de la
etapa de Diseño.
 El Profesional deberá mantener un trabajo coordinado con el coordinador de
especialidades de manera de asegurar un avance certero del proyecto.

7. Otras Durante el periodo de Coordinación, será responsabilidad del Profesional, a través del
responsabilidades Coordinador de Especialidades, coordinar y resolver con los respectivos especialistas
y obligaciones del involucrados la interferencias propias del proyecto, para ello se establece
Consultor. obligatoriamente reuniones con cada especialista en la modalidad que se estime oportuna
(presencial o mediante video conferencia) teniendo en cuenta los estándares que la UTE
del Servicio de Salud Maule determine mediante los siguientes documentos: Términos de

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CONCEPTO DETALLE
Referencia, Programa de Trabajo, Protocolo de Coordinación BIM, entre otros.
Sin perjuicio de lo anterior, el Profesional será responsable por lo siguiente:
 Entrega de modelos, planos, dibujos, memorias y documentos que deba
confeccionar dentro de los plazos previstos y en consonancia con el Programa de
Trabajo.
 Por la vulneración de leyes de la República del Chile en todo lo concerniente al
alcance de sus servicios.
 Además, sin perjuicio de la responsabilidad personal de todo el Equipo Técnico,
el Profesional asume la responsabilidad técnica total por las tareas objeto del
contrato y se obliga a adoptar todas las soluciones de los problemas técnicos que
se presenten durante el desarrollo del diseño.
 Al término de sus servicios, el Profesional debe entregar a la UTE todos los
registros que se hubieran llevado a cabo para el diseño del proyecto,
estableciendo un orden y estrategia para una correcta lectura y revisión.
 Será responsabilidad del Profesional disponer de todos los medios paran lograr la
mejor comprensión del estudio y sus avances específicos. Para ello, deberá
disponer de los insumos necesarios (computador, conexión a internet, software,
licencias, entre otros).
 El Profesional quedará obligado a efectuar las modificaciones del trabajo en
desarrollo, que ordene el mandante.
 Se establece como responsabilidad ineludible del Profesional que todos los
productos contratados son de propiedad del Servicio de Salud Maule.

8. Antecedentes que Para la realización del proyecto de COORDINACION BIM se deberán entregar al
se entregarán al Profesional lo siguiente:
Consultor:  Los presentes Términos de Referencia.
 Programa Médico Arquitectónico (PMA).
 Programa Medico Equipamiento (PME).
 Planos del proyecto de arquitectura en formato CAD y PDF.
 Planos de los proyectos de especialidades en cada etapa en formato CAD y PDF
 Última versión del modelo que se tenga de Arquitectura, el cual se le hará llegar
con la frecuencia que se requiera previo acuerdo con el mandante.

9. Alcances y Según Programa de Trabajo, se establecen 2 etapas de desarrollo en el transcurso de la


Condiciones de consultoría, dentro de las cuales se determinan Reuniones de Coordinación, Hitos de
Entregas. Entregas Parciales y Final de cada etapa, y la Entrega Definitiva del Proyecto, estas se
individualizan a continuación:

Reuniones: Se establecen reuniones en cantidades según el requerimiento del Jefe de


Proyecto, ITE y/o Coordinador de Especialidades para cada etapa, estas serán de
coordinación y avance de la consultoría, con la finalidad de llevar un proceso ordenado y
acotado a los tiempos que se indican en el presente documento y el Programa de
Trabajo. Para cada reunión que se genere entre el Consultor y la UTE, el Consultor debe
hacer entrega de los antecedentes a revisar en formato digital y en formato papel según
se requiera.

El profesional BIM presentará RDIs y RDCs a cada especialidad, con su correspondiente


propuesta de solución, cuando proceda. De cada reunión se desprenderán acuerdos y
aprobaciones de cada especialista a las propuestas de solución presentadas,
debidamente documentadas en fichas. De ésta manera, este proceso acumulativo de
soluciones es un avance a la revisión y aprobación final de cada especialidad coordinada,
para su ejecución.

Entregas parciales y finales de cada etapa: Para cada una de estas etapas; el
Consultor debe hacer entrega de todos los documentos que se indiquen en el Programa
de Trabajo, además de lo exigido en los presentes Términos de Referencia. Sin perjuicio
de lo anterior el mandante podrá solicitar el o los modelos de coordinación en el estado
que se encuentren en caso de requerir esta información en el trascurso de la consultoría.
Los documentos entregados deben ser recepcionados con todas las observaciones
subsanadas que se hayan emitido por la UTE en el proceso de revisión de cada Etapa, en
caso contrario el Jefe de Proyecto y/o Coordinador de Especialidades podrá desestimar la
entrega, declarándola “Inadmisible”, exponiéndose a la retención del estado de pago
correspondiente.

El Consultor debe hacer entrega de los antecedentes en formato digital para las entregas
parciales y finales por etapa.

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CONCEPTO DETALLE

Entrega final de proyecto: Para el cierre de la coordinación BIM; el Profesional debe


entregar el proyecto como entrega digital y en formato papel, previo V°B° de los
profesionales responsables de cada especialidad, considerando todas las observaciones
subsanadas que se hayan emitido por la Unidad Técnica de Estudio (UTE). En esta
entrega se debe incorporar en el informe final, la descripción del desarrollo de la
consultoría, de modo informativo en todas sus etapas, con la evolución de las soluciones
y la argumentación técnica de la alternativa adoptada.

Generalidades entrega final (Cierre Coordinación).

 Planos de coordinación. Una vez terminada la coordinación se debe entregar


legajos de planos impresos, con todas las especialidades coordinadas, los cuales
serán obtenidos del modelo final, con el objetivo de que se encuentren efectiva y
totalmente coordinados. Además de la versión digital, que debe venir en formato
DWG y PDF, sacado del Modelo Optimo coordinado LOD 300.
 Se deberá asegurar la legibilidad de los planos, por lo cual no puede hacer
entrega de todas las especialidades en plantas expresadas en una misma lámina,
se debe organizar en grupos de especialidades legibles o coordinadas por planta.
 Planos BIM de Trazados de Especialidades, DWG Coordinados, validados por
especialistas.
 Entrega formal de planos y demás antecedentes totalmente coordinados, de
acuerdo a condiciones de entrega determinadas.
 Informe de entrega final de la especialidad BIM
 Aprobación de la UTE del Servicio de Salud de la especialidad.

10. Listado de Los documentos mínimos a entregar por el profesional responsable serán, al menos, los
documentos y siguientes:
planos
Plano/documento Escala Formato
Digital: docx.
1 Memoria metodología Sin Escala
Impreso: Tamaño Oficio
Digital: docx.
2 Informes Sin Escala
Impreso: Tamaño Oficio
Digital: RVT o
3 Biblioteca de familias Sin Escala
similar.
Digital: RVT o
4 Modelo de coordinación 1:1
similar.
Digital: NWD o
5 Modelo de visualización 1:1
similar.
Digital: .ppt
6 Presentación Sin Escala
Impreso: Tamaño Oficio
Digital: PDF, DWG y DWF.
7 Planos de cielos reflejados 1:100
Impreso: Tamaño A1
Digital: PDF, DWG y DWF.
8 Planos de plantas de coordinación 1:100
Impreso: Tamaño A1
Planos de cortes y elevaciones de Digital: PDF, DWG y DWF.
9 1:100
coordinación Impreso: Tamaño A1
Digital: PDF, DWG y DWF.
10 Planta de coordinación exterior 1:100
Impreso: Tamaño A1
Digital: PDF, DWG y DWF.
11 Detalles de coordinación 1:25
Impreso: Tamaño A1
Digital: JPG, PDF
12 Vistas 3D Sin Escala
Impreso: Tamaño A1
Digital: AVI o similar
13 Animaciones modelo Sin Escala

A continuación, se detallan los requerimientos que deben estar incluidos en cada ítem, los
cuales el consultor puede complementar con más información, para el mejor
entendimiento del proyecto.

1. Memoria metodología:
Desarrollar una memoria que contemple las estrategias a utilizar para la coordinación
considerando como mínimo lo siguiente:
 Bases técnicas por especialidad, como requerimientos, distanciamientos, etc.
 Describir el proceso paso a paso como un diario de navegación durante todo el

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CONCEPTO DETALLE
proyecto, por lo que ira siendo actualizado en cada avance.
 Señalar como se leerán los elementos, nomenclaturas, normativas y las
estrategias a utilizar para la coordinación.
 Incluir la forma de traspaso de la información para la etapa de construcción y
estrategias de uso en etapas futuras del modelo como la operación y mantención
para obtener el máximo provecho mediante un uso coherente y continuo de la
información.
 Describir el contenido de los diferentes elementos que conforman la coordinación
y como deben ser leídos para su correcta interpretación.

2. Informes:
 Informe de requerimientos: El profesional deberá solicitar a cada especialidad un
informe técnico de requerimientos para la coordinación, como distanciamientos,
alturas mínimas, recomendaciones, etc. Una vez obtenido este informe se
deberán jerarquizar todos los requerimientos con la finalidad de establecer las
prioridades en las decisiones y que especialidad dominara los espacios. El
profesional deberá comunicar mediante un informe las conclusiones de este
trabajo a los otros especialistas. Esta información será vital para metodología de
trabajo.
 Informe de avance: Las decisiones tomadas se deben registrar y entregar a la
UTE para establecer una bitácora ordenada de navegación en el proceso y
justificar así cada decisión. Esta información será vital para la memoria de
metodología.

3. Biblioteca de familias:
Las familias deberán ser organizadas por especialidad y con nombres y códigos que
faciliten su búsqueda e interpretación. Cada familia puede y debe contener información
escrita que permita enriquecer el modelo en sus parámetros. Para las familias existirá un
código de colores establecidos al comienzo del proyecto y que permitirá una lectura clara
de las simbologías y los trazados. Las familias deben ser precisas en tamaño y forma,
ajustadas a la realidad y modeladas desde “0” en el caso de ser necesario. Es importante
coordinar con las especialidades la pertinencia de estas familias.

4. Modelo de coordinación:
Este modelo deberá contener la información complicada de todas las especialidades y el
navegador deberá ser ordenado de forma tal que facilite su lectura. Este modelo tendrá
los vínculos de todos los modelos de especialidades en el archivo de trabajo. Al final se
solicita un modelo unificado junto con el modelo vinculado, que permita una revisión de la
documentación en un solo archivo, facilitando el envío de información sin la necesidad de
revincular los diferentes modelos. En otras palabras, reemplazar la vinculación por la
importación.

5. Modelo de visualización:
Corresponde al modelo en naviswork, el cual deberá ir evolucionando en cada entrega.
Tendrá la información ordenada por especialidades y cotara con el análisis de colisiones
en forma activa, para su revisión.

6. Presentación:
Graficará en forma resumida la memoria metodológica y permitirá exponer el proceso en
reuniones futuras.

7. Planos de cielos reflejados:


Corresponde a la vista en planta de cielos de las especialidades que intervienen en este
plano. La simbología debe ser clara y los elementos deben ser claramente reconocibles.
Se debe señalar la altura de corte de cada plano. Los elementos serán acotados en altura
y distancias horizontales, y también etiquetados. Todo plano debe incorporar simbología
acorde a lo antes establecido como colores y coherencia con especialidades.

8. Planos de plantas de coordinación:


Corresponde a los planos en planta a nivel de entretecho, piso mecánico o donde se
presente un cruce de especialidades. Este plano debe dialogar mediante enlaces (vistas
vinculadas por familias de anotación) con los cortes, elevaciones, detalles u otros
elementos. Se deben considerar las combinaciones de especialidades por planos que
sean necesarias para una correcta interpretación del proyecto. Serán acotados en altura y
distancias horizontales, y también etiquetados. Todo plano debe incorporar simbología
acorde a lo antes establecido como colores y coherencia con especialidades.

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CONCEPTO DETALLE
9. Planos de cortes y elevaciones de coordinación:
Los cortes se realizarán en cada zona definidas en conjunto con la UTE. Estos deberán
ser acotados y etiquetados. Todo plano debe incorporar simbología acorde a lo antes
establecido como colores y coherencia con especialidades.

10. Planta de coordinación exterior:


Debe contemplar la coordinación de las áreas externas al edificio principal. Todo plano
debe incorporar simbología acorde a lo antes establecido como colores y coherencia con
especialidades.

11. Detalles de coordinación:


Detalles de puntos claves el proyecto, que den cuenta de cruces complejos y las
soluciones adoptadas. Estos deberán estar acotados en altura, horizontal y también
etiquetados. Todo plano debe incorporar simbología acorde a lo antes establecido como
colores y coherencia con especialidades.

12. Vistas 3D:


Cada vista debe tener un navegador que permita ubicar la vista en el espacio o en planta.
También se deben incluir recortes tipo caja de sección para una mejor claridad de los
cruces. Todas estas vitas deben estar trabajadas gráficamente para una mejor lectura de
los elementos.

13. Animaciones modelo:


Se deben realizar recorridos virtuales por pasillos, entretechos y áreas técnicas, que den
cuenta de las instalaciones coordinadas en el proyecto. La UTE determinara cuales serán
necesarias.

14. Tablas de planificación:


Se entregarán tablas formato Excel corroborando los elementos proyectados por cada
especialidad según corresponda a la coordinación. Estas tablas estarán debidamente
ordenadas en el modelo.

11. Formatos y Las condiciones de entrega a cumplir por el Profesional responsable de la Coordinación
condiciones de BIM se definen a partir de cuatro momentos en la coordinación BIM; Preparación a la
entrega: modelación, Modelación, Coordinación y Entrega Final.

Los antecedentes siempre serán entregados en archivadores y debidamente ordenados,


cuidando la presentación general, se exigirán 3 copias impresas de todos los documentos
y planos debidamente timbrados y firmados por los profesionales responsables de cada
especialidad.

Formatos Documentos Impresos:

 Los documentos asociados a textos, planillas y otros, tales como, especificaciones


técnicas, memorias, informes, certificados, permisos, presupuestos y otros
antecedentes deben ser incluidos en el archivador en hojas tamaño oficio, con
tipografía de fuente “Arial”, tamaño de fuente de 10 pts., interlineado de 1,0 líneas, y
márgenes de 3 cms.
 Cada lámina de documentos planimétricos se enmarcará en el formato A0 (lámina
de 841 x 1189 mm.), en caso estrictamente necesario se podrá utilizar un formato
superior o inferior. Se procurará que una lámina esté asociada a una materia o
detalle particular, además debe permitir su fácil lectura y contener toda la
información necesaria para su comprensión.
 Todos los planos llevarán una Viñeta la cual será facilitada por la UTE.
 Todos los planos se deben entregar firmados en fresco, doblados tamaño Oficio y
en bolsas plásticas para archivo, considerando una lámina por cada bolsa.

Formatos Documentos Digitales:

Para las entregas definidas en cada etapa del proyecto, el Profesional debe entregar
todos los antecedentes exigidos en formato digital vía Online y CD/DVD entregado en
oficina del Servicio de Salud Maule. La Coordinación de Especialidades subirá la
documentación en una nube virtual de trabajo para revisión de la UTE. Si el Profesional
ha enviado información online, debe revisar y confirmar que la documentación en nube
virtual corresponda a la enviada.

 Los documentos asociados a textos, planillas y otros, tales como, especificaciones

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CONCEPTO DETALLE
técnicas, memorias, informes, certificados, permisos, presupuestos y otros
antecedentes deben ser incluidos en el archivador en hojas tamaño oficio, con
tipografía de fuente “Arial”, tamaño de fuente de 10 pts., interlineado de 1,0 líneas, y
márgenes de 3 cms.
 Cada lámina de documentos planimétricos se enmarcará en el formato A0 (lámina
de 841 x 1189 mm.), en caso estrictamente necesario se podrá utilizar un formato
superior o inferior. Se procurará que una lámina esté asociada a una materia o
detalle particular, además debe permitir su fácil lectura y contener toda la
información necesaria para su comprensión.
 Todos los planos llevarán una Viñeta la cual será facilitada por la UTE.
 Planimetría: DWG, DWF AutoCAD versión 2010 (sin referenciación externa) con
color de vista de revit para su exportación y planos firmados (escaneados) en PDF
color.
 Modelos de coordinación y especialidades Revit 2018. Rvt, .IFC
 Chequeo de interferencias Naviswork 2018 NWD, HTML, JPG.
 Planillas de cálculo; en formato Excel.
 Documentos de texto, en formato Word.
 Maquetas Virtuales: Formato Video AVI, MPEG MP4, u otro que facilite la
visualización.
 Fotografías, Formato JPEG, TIFF.
 Presentaciones en formato PowerPoint.
 Todos los documentos que llevan firma del Profesional Responsable, tales como:
Informe de Revisores, Memorias de Cálculo, entre otros, deben presentarse además
en formato no editable (PDF) y a color.

Formatos Documentos Entrega Final:

Se debe entregar dos copias impresas de todo el Expediente Técnico del Proyecto en los
formatos de acuerdo a lo establecido anteriormente, una copia en formato no editable
(PDF) digital y a color de todos los documentos firmados por el profesional responsable y
una copia editable digital.
Los archivos digitales de todo el Expediente Técnico del Proyecto se deben entregar en
disco de respaldo (CD - DVD), el cual debe contener los mismos documentos entregados
en la versión impresa e indicada como “Original”. Los archivos deben venir de acuerdo a
lo indicado en el punto de formatos digitales. Además, se deberá cumplir con lo siguiente:

 La planimetría debe venir siempre en la escala indicada en los presentes Términos


de Referencia, u otra que solicite explícitamente la UTE.
 Todos los planos llevarán una Viñeta la cual será facilitada por la UTE
 Todos los planos se deben entregar firmados en fresco, doblados tamaño Oficio y
en bolsas plásticas para archivo, considerando una lámina por cada bolsa.
 Todos los archivadores correspondientes a una entrega deben incorporar un lomo
identificador de acuerdo a los formatos indicados por la UTE.

12. Informe de El Consultor deberá confeccionar un Informe de funciones que refleje el estado del
funciones: proyecto y la evolución que tuvo a lo largo del mes que se informa, debiendo contener
una relación de los hechos considerados de importancia a juicio de la UTE. Este informe
se exigirá como requisito de cada estado de pago.
El Informe de funciones será entregado al Jefe de Proyecto, ITE y Coordinador de
Especialidades e irá acompañado de los antecedentes relativos al estado de pago que
corresponda, lo cual se detalla en respectivo Convenio.
El Informe de Funciones se deberá entregar formato digital a través de correo electrónico.

Los productos de las etapas 1 a la 2 se entregarán en digital; los productos


correspondientes al cierre final se entregarán en formato digital y papel en 3 copias.

ETAPA 1 ETAPA 2

15 días 15 días

8 días 7 días 5 días 5 días 5 días

Entrega para
Entrega Cierre de Entrega
coordinación Cierre final
parcial etapa Validación
BIM

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CONCEPTO DETALLE

Nota: días corridos.

El Consultor deberá considerar su participación en reuniones de coordinación que se


13. Cronograma y realizarán en Talca en dependencias del Servicio de Salud del Maule, de acuerdo al
Estados de Pago. calendario de reuniones o específicamente cuando la UTE estime conveniente, las cuales
se solicitarán con 3 días de anticipación.

14. Cronograma y Estados de Pago.

Los estados de pago se realizarán mensualmente de acuerdo a las siguientes condicionantes de avance y entregas:

DESARROLLO REVISION Y
ESTADO DE % N° DE VALIDACION TOTAL,
Nº ETAPA (DIAS EMISION
PAGO DE PAGO ENTREGA ETAPA DIAS
CORRIDOS) OBSERVACIONES

15 1 5 Avance
Etapa 1 y 2 Epº1 100% 15 2 10 Validación 45
- Cierre

En la eventualidad que el Consultor se retrase en la entrega de productos, aplazando el proyecto de diseño, el


Servicio de Salud del Maule podrá aumentar el plazo del convenio sin necesariamente generar nuevos estados de
pago.

15. Objeto de El Consultor señala que se compromete y obliga a prestar los servicios adjudicados, en
contratación conformidad y apego a los presentes Términos de Referencia, para la correcta ejecución
de la consultoría y en conformidad al resto de los antecedentes que conforman y rigen el
contrato, instrumentos que se entienden forman parte integrante para todos los efectos
legales, declarando expresamente el Consultor conocerlos y aceptarlos en todas y cada
una sus partes.

16. Objetivos por ETAPA 1


etapas Objetivos:
 Revisión, estudio y análisis de antecedentes proporcionados por el mandante del
proyecto.
 Propuesta de coordinación pre modelado, con cortes de coordinación y definición
técnica de prioridades por especialidad en la utilización de los espacios.
 Definición general de metodología de trabajo para la coordinación de las
especialidades.
 Emisión Informe de requerimientos por especialidades.
 Recepción de informe de requerimientos por especialidades.
 Diagramación de láminas de coordinación.
 Cortes de coordinación actualizados.
 Modelación preliminar de especialidades.
 Modelación de elementos (MEP) y biblioteca de familias para el modelo.
 Emisión de documento explicativo de RDIs.
 Emisión de informes tipo RDI para los profesionales responsables de las
diferentes especialidades.

ETAPA 2
Objetivos:
 Planimetrías de coordinación actualizados, incluye plantas, cortes, elevaciones y
detalles.
 Modelación final de coordinación de los siguientes ítems:
- De cielos reflejados.
- De instalación con equipamiento y mobiliario.
- De matrices de especialidades.
- De pasillos.
- De recintos.
- De instalaciones en áreas exteriores.
 Emisión de informes tipo RDI para los profesionales responsables de las
diferentes especialidades.
 Vistas 3d por piso, a escalas apropiadas para mejor lectura. Se deben acompañar
navegadores de proyecto.
 Presentación

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CONCEPTO DETALLE
 Emisión de informe final de coordinación.
 Emisión de informe de lectura y traspaso de la información, que puede ser
contenido por el informe final de coordinación.
 Aprobación de la unidad técnica.

Nota: Como requerimiento común para las etapas 1 y 2, se especifica que como alcance
de modelamiento de cada sub etapa mensual, se utilizarán las siguientes definiciones:

LOD 300: Los elementos del modelo se representan gráficamente en el modelo como un
sistema específico, objeto o montajes con cantidades, tamaños, forma, ubicación y
orientación de forma específica. Se puede y debe adjuntar información no grafica a los
elementos del modelo para fortalecer la información en el modelo y lecturas posteriores.

El modelamiento 3d de las diversas especialidades, se realizará con todos los


componentes especificados por los planos de cada especialista. Estos deberán ser
desarrollados en software de plataformas BIM señalado por la UTE

Los elementos correspondientes a los modelos de cada especialidad, deberán ocupar las
herramientas de un software de desarrollo tipo MEP (ejemplo Revit MEP) para su
creación y utilización, los cuales deberán ser definidos según la categoría específica del
programa.
No se aceptarán elementos modelados que no posean información de categoría, tipo y
características en sus propiedades, según la especificación LOD.

Cada modelo BIM de especialidad deberá estar constituido por un “sistema” para su
agrupación según parámetros de plataforma BIM., por ejemplo, para el caso de Cañerías
y ductos. Con esto se verificará el cierre de los sistemas.

Informes: En cada etapa y en forma correlativa, se realizará un informe por capítulos


(etapa), indicando avances porcentuales, y acuerdos tomados en las distintas reuniones.

Este informe deberá contener como mínimo lo siguiente:

 Los acuerdos a los que se han llegado en cuanto a modelamiento y procesos.


 Especificación de los entregables de cada fase e identificación de cada archivo
que es entregado y el rol que este cumple.
 Versión con fecha de los entregables.
 Compilación de RDIs y RDCs desarrollados durante la etapa.
 Otra información que sea destacable para el entendimiento del modelo BIM.
 Carpeta con archivos aislados e independientes en formato .dwg por especialidad
vinculados a cada modelo en sus vistas creadas para la coordinación.

17. Detalles del ETAPA 1


producto por Productos requeridos:
etapas:  Informe de revisión, estudio y análisis de antecedentes proporcionados por el
mandante del proyecto.
 Modelo de propuesta de coordinación pre modelado, con cortes de coordinación y
definición técnica de prioridades por especialidad en la utilización de los espacios.
 Memoria o informe metodología de trabajo preliminar.
 Informe de requerimientos por especialidades.
 Diagramación de láminas de coordinación.
 Cortes de coordinación actualizados.
 Modelación preliminar de especialidades.
 Modelación de elementos (MEP) y biblioteca de familias para el modelo
preliminar.
 Emisión de documento explicativo de RDIs.
 Emisión de informes tipo RDIs para los profesionales responsables de las
diferentes especialidades.
 Animación preliminar del modelo preliminar.
 Informes de etapa

ETAPA 2
Productos requeridos:
 Planimetrías de coordinación actualizados, incluye plantas, cortes, elevaciones y
detalles.

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CONCEPTO DETALLE
 Modelación final de coordinación de los siguientes ítems:
- De cielos reflejados.
- De instalación con equipamiento y mobiliario.
- De matrices de especialidades.
- De pasillos.
- De recintos.
- De instalaciones en áreas exteriores.
 Emisión de informes tipo RDI para los profesionales responsables de las
diferentes especialidades.
 Vistas 3d por piso, a escalas apropiadas para mejor lectura. Se deben acompañar
navegadores de proyecto.
 Modelación de elementos (MEP) y biblioteca de familias para el modelo final.
 Presentación final
 Memoria o Informe metodología de trabajo final.
 Informe de lectura y traspaso de la información, que puede ser contenido por el
informe final de coordinación.
 Animación del modelo final.
 Informes de etapa

18. Alcances de la Los modelos de todas las especialidades deben estar contenidos "linkeados" en modelo
modelación por de coordinación.
especialidad El “Proyect Browser” debe contener en “Sheets” el listado de láminas codificadas con
vistas legibles por grupos de especialidades o por grupos de especialidades coordinadas
para posterior exportación a .dwg

Estructuración “Proyect Browser”: vistas con plantas de especialidades .dwg "linkeadas".


Se debe anexar una carpeta con archivos aislados e independientes en formato .dwg por
especialidad vinculados a cada modelo en sus vistas creadas para la coordinación.
*color predefinido de modelación por especialidad y ó diferenciando por tipo de instalación
Agua Caliente, Agua fría, Clima inyección, Clima extracción, etc

 El contenido de cada especialidad es el siguiente:

Modelamiento de proyecto de estructuras y elementos no estructurales


(02EST). Se levantan los planos de estructuras con todos sus detalles y
elevaciones a ejes. Cada modelo responde a su respectivo alcance.
Se Modelará, según tipo de elemento correspondiente: Fundaciones, Losas,
Muros, columnas, vigas, estructuras metálicas, aisladores y deslizadores (si
corresponde).
Estructuras Metálicas y cerchas: Se modelarán
con un nivel de detalle que permita la comprensión de la situación de
interferencia, si es que la hubiere. De igual forma el nivel de detalle para pasillos
de rejilla en cubiertas y similares.
No se Modelará: Enfierradura y montantes interiores de tabiquería, pero si se
deben señalar los tabiques que requerirán refuerzos para la incorporación de
mobiliario adosado.

Modelamiento proyecto Climatización (03CLI-DT / 04CLI-CN). Se levantan los


planos de Climatización con todos sus detalles y elevaciones a ejes. Cada
modelo responde a su respectivo alcance.
Se modelará según tipo de elemento correspondiente: Equipo de calefacción,
ventilación, aire acondicionado; Ductos; Cañerías de alimentación, retorno de
equipos y red de desagüe. Considerar en la Modelación espacio que ocupa
anclajes de instalación y espesor de aislación en ductos o cañerías en los que se
defina como necesario. No se modelará. Colgadores de cañerías, ni sistemas de
control como: válvulas, llaves de paso, llaves de corte, etc.; pero se deben tener
en consideración para los espacios de inspección y operación.

Modelamiento proyecto Alcantarillado (05ALC), Agua potable (06APO),


Aguas Lluvias (07ALL), Se levantan los planos de las especialidades
mencionadas con todos sus detalles y elevaciones a ejes. Cada modelo
responde a su respectivo alcance.
Se modelará según tipo de elemento correspondiente: Cañerías y sus uniones,
bombas, unidad de almacenamiento y circulación, sistema de desagüe,
artefactos.
No se modelará. Colgadores de cañerías, ni sistemas de control como: válvulas,
llaves de paso, llaves de corte, etc., pero se deben tener en consideración para

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los espacios de inspección y operación. Las cañerías se modelan hasta llegada
al artefacto con conexión.

Modelamiento proyecto Electricidad (08ELE). Se levantan los planos de


Electricidad con todos sus detalles y elevaciones a ejes. Cada modelo responde
a su respectivo alcance. Se modelará según tipo de elemento correspondiente:
Bandeja porta cable, tableros, ductos de barra, generadores, los cuales deben
indicar a lo menos su nombre de identificación.
No se incluirá la modelación de elementos anexos de menor volumen,
exceptuando cámaras, racks de CCTV y enchufes con sus respectivas tuberías

Modelamiento proyecto Iluminación (09ILU). Se levantan los planos de


Iluminación con todos sus detalles y elevaciones a ejes. Cada modelo responde
a su respectivo alcance. Se modelará según tipo de elemento correspondiente
de acuerdo al tipo de las mismas, respetando su volumen. Se debe considerar la
modelación de interruptores para una correcta coordinación vertical con otras
especialidades como agua potable y arquitectura.

Modelamiento proyecto Seguridad contra incendios (extinción) (10SEG-


EXT). Se levantan los planos de Seguridad contra incendios con todos sus
detalles y elevaciones necesarias. Cada modelo responde a su respectivo
alcance.
Se modelará según tipo de elemento correspondiente: Todos los recorridos de
tuberías por entre cielo, bajadas por shaft y cielos falsos (red húmeda, seca,
rociadores) gabinetes, extintores, manifold y alimentadores verticales. Se incluye
estantes para carretes de mangueras siempre que se cuenta con información
volumétrica y ubicación.
Rociadores, todos los recorridos de cañerías sus uniones y accesorios de
cañerías, bombas, cilindros de gas, manifold, detectores de humo, gabinete y
alimentadores verticales. No se modelará: válvulas, anclajes ni juntas de
dilatación y sistema de colgado.

Modelamiento proyecto Seguridad contra incendios (detección) (11SEG-


DET). Se considera modelación de elementos de detección en cielos falsos y
fondo losa, como sensores térmicos, sensores de humo y sensores de alarma,
incluyendo elementos en cielos falsos de detección general.
Se excluyen cajas de derivación y modelación de conduits y PVCs de menor
diámetro a 1”.

Modelamiento proyecto Cableado Estructurado y Corrientes débiles y


Control Automatizado centralizado (12CEC 13CAC). Se levantan los planos
de Corrientes débiles con todos sus detalles. Cada modelo responde a su
respectivo alcance.
No se modelará: No se incluirán DPL, ni corrientes débiles que no estén incluidas
en las BPC, colgadores, cables, conduits, ni dispositivos tales como
Intercomunicadores, Telefonía, Datos, CCTV, etc.

Modelo proyecto Gases clínicos (14GCL). Se levantan los planos de


Instalaciones de gases clínicos con todos sus detalles y elevaciones necesarias.
Cada modelo responde a su respectivo alcance.
Se modelará según tipo de elemento correspondiente: Cañerías, uniones y
accesorio de cañerías, estanques y cilindro de gas, CPI, Cajas de Válvulas y
Alarmas de Presión.
No se modelará: colgadores de cañerías, ni sistemas de control como: llaves de
paso, válvulas de unión, llaves de corte, etc, pero se deben tener en
consideración para los espacios de inspección y operación.

 Generación de RDIs por especialidad modelada para la posterior resolución


de los problemas detectados.

 Entrega de informe de Checheo de Interferencias de acuerdo a la última


versión del modelo de Coordinación: Este informe contendrá información
planimétrica señalando los sectores donde se establecen las interferencias,
además se distinguirán las interferencias por su ubicación, en subsuelo, cielo
falso, entre especialidades, shaft, piso mecánico.

 Comienzo Integración de soluciones de RDIs de parte de especialistas a los

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modelos de especialidades.

 Informe de funciones de Etapa.

19. Antecedentes de  Currículum vitae actualizado.


contratación:  Certificado de antecedentes.
 Fotocopia a color simple de certificado de título.
 Fotocopia a color simple de certificado de postítulos.

20. Objeto de El Consultor señala que se compromete y obliga a prestar los servicios adjudicados, en
contratación: conformidad y apego a los presentes Términos de Referencia, para la correcta ejecución
de la consultoría y en conformidad al resto de los antecedentes que conforman y rigen el
contrato, instrumentos que se entienden forman parte integrante para todos los efectos
legales, declarando expresamente el Consultor conocerlos y aceptarlos en todas y cada
una sus partes.

21. Término La Dirección del Servicio se reserva el derecho de poner fin al contrato, unilateralmente,
anticipado del sin expresión de causa ni requerimiento judicial y en forma inmediata, cuando se
convenio: detectasen irregularidades o incumplimientos a cualquiera de las obligaciones del
presente contrato, de acuerdo a lo establecido en los términos de referencia. Además, El
Servicio de Salud Maule podrá poner término anticipado al contrato sin necesidad de
aviso previo, por la vía administrativa, y sin intervención judicial, mediante la dictación de
una Resolución fundada, en caso de que el Consultor hubiere infringido obligaciones que
las leyes y/o los términos de referencia le impongan, de acuerdo a lo dispuesto en el
Artículo Nº 77 del Reglamento de la Ley 19.886 y de acuerdo a lo que se señala a
continuación:

a) Resciliación o mutuo acuerdo entre los contratantes.


b) Incumplimiento grave de las obligaciones contraídas por el contratante.
c) Estado de notoria insolvencia del contratante, a menos que se mejoren las cauciones
entregadas o las existentes sean suficientes para garantizar el cumplimiento del
Contrato.
d) Por exigirlo el interés público o la seguridad nacional.
e) Registrar saldos insolutos de remuneraciones o cotizaciones de seguridad social con
sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, a
la mitad del período de ejecución del Contrato, con un máximo de seis meses.
f) En el caso que los servicios entregados por el contratante no sean acorde a los
estándares de calidad establecidos en estas bases y contrato.
g) Cuando el contratante sea persona natural y sea condenado por algún delito que
merezca pena aflictiva.
h) Si el contratante es declarado en quiebra o se encontrare en estado de notoria
insolvencia. Se presumirá insolvencia en el caso de que el contratante registrare uno
o más documentos comerciales protestados, que se mantuvieren impagos durante
más de 60 días o no hubieren sido debidamente aclarados dentro del mismo plazo.
i) Cuando el contratante, a juicio de la Unidad Técnica, demuestre incapacidad técnica
para ejecutar las adecuaciones, servicios adicionales o especiales que se hubieren
exigido para el objeto de contratación, o si el contratante incumpliere las
observaciones o instrucciones impartidas por la Unidad Técnica para la ejecución del
Contrato.
j) Por infracción de cualquier prohibición expresa establecido en el contrato, en los
términos de referencia o cualquiera de los documentos que los integran.
k) Ausentarse del lugar asignado para prestar la asesoría, sin previa justificación.
l) Por no cumplir con el Ítem 14 de los presentes términos de referencia.
m) Si se considera que el Consultor ha incurrido en negligencia, la que se traduce en que
la calidad del trabajo ejecutado no alcanza, por insuficiencia, a lo estipulado en el
contrato.
n) Si existen causas graves imputables al Consultor que, a criterio de la contraparte,
impida una correcta ejecución de los trabajos contratados.
o) Si transgrede lo estipulado en los presentes términos de referencia o cualquiera de
las obligaciones específicas señaladas en el contrato.
p) Producidas cualquiera de las causales enumeradas u otras causales indicadas en los
documentos del contrato, el Servicio procederá a dictar la correspondiente Resolución
administrativa de término del contrato.

Con todo y tratándose de causales de incumplimiento subsanables, a juicio del Servicio,


se notificará por escrito al Consultor de la causa de que se trate, fijándole un plazo

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perentorio para que la solucione o corrija. Si transcurrido este plazo, el Consultor no ha
solucionado o corregido la causal del incumplimiento, el Servicio de Salud del Maule
pondrá término anticipado al contrato, procediéndose a su liquidación. En este caso, no
corresponderá indemnizar al Consultor.

En caso de hacer efectivo el término anticipado del contrato, la resolución fundada que lo
determina será publicada en el sistema de información dentro de las 24 horas de dictada.

22. Observación a las En el caso de que el Consultor no entregue todos los productos considerados en la etapa
entregas. de entrega correspondiente, el pago de ésta será retenido hasta que sea recibida sin
observaciones por parte de la unidad técnica responsable del estudio.

El pago correspondiente a cada etapa se realizará con la entrega recibida sin


observaciones por la unidad técnica responsable del estudio y emitida el acta de
recepción definitiva de la etapa.

23. Propiedad de los Una vez entregada la Etapa de Diseño, el Proyecto se considerará de propiedad del
proyectos y Servicio de Salud del Maule y su uso será discrecional, no obstante, el Consultor será
responsabilidades responsable por todos los antecedentes, cálculos, conclusiones y en general, de todas las
materias que forman parte de él. Sin perjuicio de lo anterior se citará al Consultor como
autor siendo responsable por todos y cada uno de los antecedentes, cálculos,
conclusiones y en general, de todas las materias que forman parte de él.

Se sumará a lo indicado en el párrafo anterior, la responsabilidad que compete a él o los


profesionales autores de los planos y proyectos, de acuerdo a la legislación vigente.

Se solicitará una carta notarial de la cesión de derechos del proyecto, al tratarse de un


proyecto tipo, elaborado por el Servicio de Salud del Maule.

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