5/7/22, 22:49 Segundo parcial de Gerencia de talento humano: Revisión del intento

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Segundo parcial de Gerencia de talento humano

Comenzado el martes, 5 de julio de 2022, 22:36

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 5 de julio de 2022, 22:49
Tiempo 12 minutos 55 segundos
empleado
Puntos 10.00/10.00
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)

Pregunta 1
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Son todos
aquellos beneficios sociales que un empleado puede disfrutar a cargo de la
empresa. Nos referimos,
por ejemplo, a seguros de salud, el coche de empresa,
el pago de la vivienda, el fondo de pensiones, y demás
beneficios que puede
haber ofrecido la entidad pagadora o empresa a favor del trabajador.

a. Remuneración ordinaria

b. 
Remuneración en especie

c. Remuneración variable

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Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con cómo

mantener un buen nivel de motivación

Premiar el buen
desempeño del trabajador alienta a
seguir con el mismo rendimiento. Reconocer la excelencia


Estimular al
empleado para que se identifique con la
imagen de la compañía. Una buena acción
es
proporcionar tarjeta de presentación para que el Incentivar el sentimiento de pertenencia al grupo
trabajador se sienta
representante de la empresa.  

Informar al
empleado sobre su nivel de rendimiento,
señalando sus puntos de progreso y
aquellos donde se Retroalimentación
debe mejorar.


Comunicar
a sus subordinados la importancia de su
trabajo para el desempeño eficiente de
la empresa y el Involucrar a los empleados en los resultados
logro de las metas.


Brindar
desarrollo por medio de capacitaciones
constantes al empleado, como también que
los
superiores sean mentores compartiendo su conocimiento Proporcionar los medios que ayuden a crecer
con los subordinados. 

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Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el cómo comunicar

un despido:

Es importante   preparar   cuidadosamente la reunión y ponerse en

el
lugar de la persona que va a recibir la noticia; es un momento que recordará
siempre y que determinará, en gran
medida, su manera de afrontar su futuro más
inmediato.

Igualmente, es esencial   cuidar los detalles  , el entorno físico en el que se

realiza la
comunicación, debe ser una sala u oficina tranquila y privada, en la
que se pueda hablar con discreción,
asegurando que no habrá interrupciones ni
llamadas.

También, es muy relevante   organizar la estructura del mensaje  , está debe ser sencilla,

elaborar un
mensaje directo, honesto y centrarse en los puntos más importantes.
Una sugerencia de formato puede ser ir
desde lo más general a lo más concreto.

Una vez, se tenga todo listo es sustancial   comunicar la noticia rápida y discretamente  , el empleado que va

a ser despedido debe enterarse antes de que el hecho trascienda y lo sepan sus
compañeros.

A la hora de comunicar un despido no solo hay que tener cuidado con lo que se
dice, sino también con cómo se
dice, cuidar la forma de   comunicar verbal y no verbal   y
siendo empático para entender su
reacción, que puede ser agresiva,
sumisa o asertiva.

Hay que comunicar al trabajador los motivos por los que está siendo
despedido,  
Sinceridad, ante todo  . No resulta conveniente
prolongar el momento del despido,
aunque habrá que dar al empleado el tiempo necesario
para asimilarlo y que pueda responder cómo se siente o
qué necesita, de
forma   rápida y concisa  .

En el proceso de despido también resulta importante valorar la carrera del

empleado, hacer un breve repaso por
lo que ha aportado
y   agradecer su esfuerzo   y dedicación, lo que le ayudará a
mantener más alta su
autoestima y que no se sienta infravalorado.

Finalmente, tras el despido es habitual que comiencen a surgir rumores, por lo

que es necesario cerrar el proceso
e   informar al resto de equipo  .

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Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La motivación es
aquella fuerza que causa, canaliza y mantiene la conducta humana; en
este proceso los
factores que se evalúan son el esfuerzo que hace una
persona en su puesto de trabajo y el resultado que obtiene,
en comparación con
los esfuerzos y resultados que logran sus compañeros.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Pregunta 5
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Son los dos tipos de motivación

a. Parcial

b.
Permanente

c. Intrínseca

d.
Total

e. extrínseca

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Pregunta 6

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con

la remuneración

Es definido como
estipendio obligatorio y fijo, en dinero, pagado por periodos iguales,
determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus
servicios. Sueldo


Se puede definir
como la proporción en las utilidades de un negocio determinado o de
una empresa
o solo de la de una o más secciones o sucursales de la misma. Participación


Corresponde a la
remuneración de las horas extraordinarias de trabajo. Constituye
jornada extraordinaria
la que excede del máximo legal o de la pactada Sobresueldo
contractualmente, si fuese
menor.


Este tipo de
remuneración corresponde al porcentaje sobre el precio de las ventas o
compras
o sobre el monto de otras operaciones que el empleador efectúa con la Comisión
colaboración del trabajador.


Pregunta 7
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La calidad de
vida en el trabajo es el nivel de satisfacción relacionado con las actividades
ejecutadas en el
entorno corporativo. Un entorno laboral
de calidad promueve una sensación de seguridad y desarrollo
personal/profesional entre los trabajadores.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Son dos tipos de desvinculación:

a. Voluntaria e involuntaria

b. Ordinaria y extraordinaria

c. Fija y variable

Pregunta 9
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con las maneras de

mejorar la relación con los empleados:

  Mejorar la comunicación  es importante en las relaciones laborales. Los empleados

pasan muchas
horas en su lugar de trabajo y por eso es muy importante que se
sientan cómodos con sus jefes.
Evaluar el
desempeño para trazar un plan para el siguiente año que ayude a los
trabajadores a lograr sus metas
profesionales y  desarrollar al personal  .

Unas
palabras de agradecimiento y   reconocer el trabajo bien hecho  van más allá de lo que puedas
pensar.

  Compartir la misión  , haciendo reuniones para explicar los planes de

expansión, para que sean
entendidos y se sientan orgullos del futuro de la
empresa.

Hacer ver
su trabajo interesante y satisfactorio.    Desafiar a los empleados  e Involucrarlos en las
ganancias
para que piensen cómo hacer la empresa más productiva y generar ingresos.

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Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Son los elementos de la relación laboral

a. Abandono

b. Remuneración

c. Subordinación

d. 
Prestación personal del servicio

e. Beneficios

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