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    Mapa Mental - Carlos Grande Bueno

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    Clin H Tacuri Victorio
    Este documento analiza el rol que desempeña la industria de la consultoría en la constitución de la élite managerial de las grandes empresas en Argentina. Las consultoras participan directamente en procesos de selección y evaluación de directivos, y ayudan a crear redes que influyen en las oportunidades de carrera. También colaboran en procesos organizacionales como reducciones de personal.

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    Este documento analiza el rol que desempeña la industria de la consultoría en la constitución de la élite managerial de las grandes empresas en Argentina. Las consultoras participan directamente en procesos de selección y evaluación de directivos, y ayudan a crear redes que influyen en las oportunidades de carrera. También colaboran en procesos organizacionales como reducciones de personal.

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    MAPA MENTAL - CARLOS GRANDE BUENO

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    ESTE TRABAJO SE PROPUSO MOSTRAR EL ROL QUE JUEGAN LOS ESTE ARTÍCULO SE PROPONE ANALIZAR EL ROL QUE

    AGENTES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSULTORÍA EN LA DESEMPEÑA LA INDUSTRIA DE LA CONSULTORÍA EN


    DINÁMICA ORGANIZACIONAL DE LAS PRINCIPALES FIRMAS Y, SOBRE
    TODO, EN LA CONSTITUCIÓN DE LA ÉLITE
    LA CONSTITUCIÓN DE LA ÉLITE MANAGERIAL DE LAS
    MANAGERIAL. PARTIENDO DE OBSERVAR EL CRECIENTE PESO QUE GRANDES EMPRESAS EN ARGENTINA.
    ADQUIEREN LOS “EXPERTOS” EN LA DINÁMICA
    ORGANIZACIONAL DE LAS GRANDES CORPORACIONES -DONDE BUENA
    PARTE DE LAS FUNCIONES QUEDAN EN SUS
    MANOS- FUE POSIBLE CONSTATAR QUE ÉSTOS ASUMEN, ASIMISMO, UN
    PAPEL RELEVANTE EN LA FABRICACIÓN DE LA
    CONCLUSIONES M LA INTENCIÓN ES MOSTRAR QUE LAS CONSULTORAS TIENEN
    UN PAPEL DESTACADO EN LOS PROCESOS
    ÉLITE.
    ORGANIZACIONALES DE ESTAS FIRMAS YA QUE MUCHAS
    VECES PARTICIPAN DIRECTAMENTE EN LOS PROCESOS DE
    SELECCIÓN DE LOS DIRIGENTES -ENCARGÁNDOSE DE LAS
    “PRUEBAS” DE RECLUTAMIENTO, DE EVALUACIÓN, DE
    PROMOCIÓN- ASÍ COMO EN LA CONSTITUCIÓN DE
    RELACIONES DE SOCIABILIDAD QUE INTERVIENEN ACTIVANDO
    LA INDUSTRIA DE POSIBILIDADES DESIGUALES DE CARRERA PROFESIONAL .
    LA CONSULTORÍA
    LO QUE LLAMAN “NETWORKING” LA CREACIÓN DE TRAMAS
    Y LA
    CONSTITUYE UNA PARTE SUSTANCIAL DE RELACIÓN: LAS CONSTITUCIÓN DE
    DE LA ACTIVIDAD DIRECTIVA QUE, AUNQUE
    EXCEDE LAS TAREAS ESPECÍFICAS DEL
    CONSULTORAS COMO LA ÉLITE LA DIRECCIÓN DE LAS GRANDES EMPRESAS ES
    AGENTES ACTIVOS DEL
    DESEMPEÑO PROFESIONAL,
    INTERVIENE EN LA DEFINICIÓN DE MUNDO DE LOS MANAGERIAL OBJETO DE ATENCIÓN DE UN VASTO NÚMERO
    DE AGENTES EXTERNOS A
    POSIBILIDADES DE CARRERA. LA NEGOCIOS DE LAS GRANDES LAS PROPIAS FIRMAS, ENTRE LOS CUALES
    ACUMULACIÓN DE CAPITAL SOCIAL, EL
    ACCESO A EMPRESAS INTRODUCCIÓN
    DESTACA LA INDUSTRIA DE LA CONSULTORÍA.
    CIERTAMENTE, LAS
    INFORMACIÓN, EL SOPORTE EN LA TAREA
    DIRECTIVA SON TAN SÓLO ALGUNOS DE LOS ARGENTINAS “MULTINACIONALES DE LA EXPERTISE” ESTE
    ARTÍCULO SE PROPONE ANALIZAR EL ROL QUE
    BENEFICIOS QUE SE DERIVAN DE DESEMPEÑA LA INDUSTRIA DE LA
    RECORRER LA CONFIGURACIÓN DEL CONSULTORÍA EN LA CONSTITUCIÓN
    MANAGEMENT LOCAL. DE LA ÉLITE MANAGERIAL DE LAS GRANDES
    EMPRESAS EN ARGENTINA
    LAS CONSULTORAS COMO AGENTES
    DE PRUEBA: EL EXAMEN DE LOS
    DIRECTIVOS QUE VAN A INTEGRAR LA LAS CONSULTORAS IN COMPANY:
    ÉLITE LAS PRÁCTICAS DE LOS EXPERTOS
    EN EL SENO DE LA EMPRESA EL RECURSO A LA CONSULTORÍA ES REQUERIDO, Why Eat
    ASIMISMO, PARA LA PUESTA EN FORMA DE PROCESOS
    POCO AMIGABLES
    DENTRO DE LAS FIRMAS, COMO POR EJEMPLO LA
    EN LA EMPRESA DE AUDITORÍA, POR EJEMPLO, TANTO LA REDUCCIÓN DE PERSONAL O LA REORGANIZACIÓN DE
    EVALUACIÓN DE POTENCIAL COMO LA PROMOCIÓN DE LOS LA ESTRUCTURA DE
    GERENTES EN VISTAS A SU INCLUSIÓN DENTRO DEL GRUPO DE PUESTOS. COMO SEÑALAN GREINER Y METZGER (1983),
    LOS SOCIOS TIENEN COMO CONDICIÓN FORMAL PREVIA LA LOS CONSULTORES PUEDEN SERVIR DE “CHIVOS
    REALIZACIÓN DE ESTUDIOS POR PARTE DE CONSULTORAS. EXPIATORIOS” (SCAPEGOATS) O DE “ARMAS
    CONTRATADAS”
    Important Nutrien

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