Modelo de TDR
Modelo de TDR
Modelo de TDR
1. DATOS GENERALES.
Objeto de Contratación: CONTRATACION DEL SERVICIOS DE ASEO Y LIMPIEZA
HOSPITALARIA PARA LA FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA
MUJER Y EL NIÑO DE CUENCA PARA EL AÑO 2023
Tipo de proceso de contratación: Subasta Inversa Electrónica
Presupuesto Referencial: US $ 72.912,00 sin incluir IVA
Área Requirente: Coordinación Enfermería
Partida presupuestaria: 530209
CPC: 8533001110
Plazo Ejecución: 365 días.
Vigencia dela Oferta: 120 días. (En caso de que no se señale una fecha estará
vigente hasta la celebración del contrato, de acuerdo a lo
establecido en el artículo 30 de la Ley Orgánica del Sistema
Nacional de Contratación Pública.)
Dirección entrega de ofertas: La oferta deberá ser enviada a través del sistema de
Contratación Pública (SOCE), la misma deberá estar firmada
electrónicamente.
Es importante señalar que la firma manuscrita escaneada no
es considerada como firma electrónica.
Para el envío de la oferta es responsabilidad de del oferente
revisar la Circular Nro. SERCOP-SERCOP-2020-0022-C, de
fecha 27 de octubre de 2020, a través de la cual el SERCOP
emite las directrices para el uso de firma electrónica en
relación al RGLOSNCP.
Dirección apertura de ofertas: Se realizará en las instalaciones de la Fundación Municipal de
la Mujer y el Niño de Cuenca ubicadas en la calle del Camal y
Camino a Patamarca.
2. ANTECEDENTES.
3. OBJETIVO DE LA COMPRA
3.1 GENERAL.
3.2 ESPECÍFICOS
4. ALCANCE
El servicio de limpieza hospitalaria que cubran las áreas críticas y no críticas se darán en la
Provincia de Azuay, Cantón Cuenca, Parroquia Hermano Miguel, en las instalaciones de la
Fundación Municipal de la Mujer y el Niño de Cuenca y sus bodegas externas ubicadas en zonas
aledañas.
5. METODOLOGÍA DE TRABAJO
Área aproximada a cubrir: 4900 metros cuadrados entre áreas críticas y no críticas
(considerando que una persona podrá cubrir hasta 700 m2 entre áreas críticas y no críticas).
Cabe indicar que el cálculo del metraje se realiza en base al metraje asignado a cada auxiliar de
limpieza, por lo que se requiere que la empresa proporcione mínimo 7 auxiliares de limpieza que
serán organizados por el personal de la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño de Cuenca.
El servicio debe cubrir la limpieza de todo el edificio del Hospital Municipal y sus oficinas
externas, se laborará en turnos de 8 horas los 7 días de la semana de acuerdo a la distribución
que realizará el personal de la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño de Cuenca.
Área aproximada a cubrir: 4900 metros cuadrados entre áreas críticas y no críticas (considerando que
una persona podrá cubrir hasta 700 m2 entre áreas críticas y no críticas). Cabe indicar que el cálculo
del metraje se realiza en base al metraje asignado a cada auxiliar de limpieza, por lo que se requiere
que la empresa proporcione mínimo 7 auxiliares de limpieza que serán organizados por el personal
de la Fundación Municipal de la Mujer y el Niño de Cuenca
ÁREA DE INTERVENCIÓN – ÁREAS CRÍTICAS: Son las áreas donde por la condición del paciente
existe riesgo elevado de contraer una infección, donde se realizan procedimientos invasivos y el
lavado de material contaminado.
Descripción de las Áreas Críticas Hospitalarias:
Quirófanos
Unidades de Cuidados Intensivos
Sala de trauma y suturas de urgencias
Unidad de diálisis
Cuartos de aislamiento: contacto, gotas, aire, y protector.
Salas de Endoscopia
Salas de procedimientos invasivos de imagen
Laboratorio
Cuarto de Preparación de NPT (en proceso de definición del área)
Neonatología
Odontología
Ginecología
Emergencia
Y todas aquellas áreas hospitalarias que cumplan con la definición de acuerdo a lo establecido
por la entidad contratante en coordinación con el proveedor.
REQUISITOS PARA EL PAGO: Para el pago, se considerará el inicio de labores a partir de la fecha
de inicio efectiva de la ejecución del servicio, no incluye la jornada de capacitación del personal de
limpieza impartido por la entidad contratante. El pago se realizará previo a la presentación de los
siguientes documentos:
Factura
Informe mensual sobre el servicio (Según estipulado en condiciones particulares del servicio y
cronograma establecido para la ejecución del servicio)
Aviso de entrada del personal o copia de la planilla del IESS
JORNADA: La jornada de trabajo será de 8 horas diarias por persona y de hasta 40 horas
semanales, programadas de acuerdo a las actividades y horarios de la entidad contratante, definidas
conjuntamente con el proveedor.
PERSONAL: Para el servicio de limpieza hospitalaria (áreas críticas y no críticas) se deberá contar
con el siguiente personal mínimo: 7 Auxiliares de limpieza, uno por cada 700m2.
FORMACIÓN, CAPACITACIÓN y/o EXPERIENCIA.: Capacitación obligatoria: Al momento de la
generación del contrato, la entidad contratante dará una capacitación teórico-práctica a los auxiliares
de limpieza, antes de iniciar la prestación del servicio; así como a hacer el recorrido de las
instalaciones en las cuales se prestará el servicio. La capacitación deberá contener mínimo los
siguientes temas: o Infecciones asociadas a la atención en salud o Productos de limpieza y
desinfección de uso sanitario o Manipulación de químicos y desechos hospitalarios o Procedimiento
de limpieza hospitalaria en áreas críticas o Aislamiento hospitalario o Bioseguridad hospitalaria. Sólo
en caso de que los proveedores presenten un certificado de aprobación de un curso teórico-práctico
de 40 horas en limpieza hospitalaria otorgado por una entidad de educación superior o instituto de
capacitación debidamente acreditado en el país, que contenga las mismas temáticas anteriormente
descritas, no será obligación de la entidad contratante brindar la capacitación.
CAPACIDAD MÁXIMA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO: De acuerdo a estándares referenciales,
el personal mínimo requerido (2 auxiliares) para la prestación del servicio de limpieza hospitalaria
podrá cubrir una capacidad máxima de 1.400 m2, entre áreas críticas y áreas no críticas, por turno de
8 horas. La capacidad productiva de cada proveedor estará limitada por el tamaño de la empresa de
acuerdo al número de empleados, establecido en el Reglamento al Código Orgánico de la Producción,
Comercio e Inversiones. Para ello se considerarán los siguientes grupos:
Grupo 1: Personas naturales y jurídicas (microempresas) con 1 a 9 trabajadores
Grupo 2: Personas naturales y jurídicas (Pequeñas empresas) con 10 hasta 49
trabajadores.
Grupo 3: Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria, Asociaciones legalmente
constituidas de acuerdo al número de socios, Cooperativas de acuerdo al número de
cooperados.
ÁREA DE INTERVENCIÓN – ÁREAS NO CRÍTICAS: En estas áreas las personas están de paso y
no tienen contacto directo con los elementos hospitalarios: oficinas; áreas administrativas; farmacia;
pasillos; salas de espera; áreas externas (patios, parqueaderos, veredas, pasillos, salas de máquinas
y todas aquellas áreas hospitalarias que cumplan con la definición de acuerdo a lo establecido por la
entidad contratante en coordinación con el proveedor.
Nota: Por mutuo acuerdo entre las partes, se podrá modificar tanto el cronograma de actividades como
la realización de actividades emergentes, solo en caso de necesidad institucional de emergencia o
causa fortuita.
LIMPIEZA DE QUIRÓFANOS
El auxiliar de limpieza debe utilizar: uniforme quirúrgico y prendas de protección para realizar la
limpieza y desinfección del quirófano
Iniciará retirando las fundas rojas de ropa sucia y basura contaminada y la basura común con funda
negra, todas las fundas deben ir amarradas y rotuladas; la limpieza iniciará con el barrido húmedo
para luego aplicar el detergente en piso y paredes, posteriormente enjuagará y secará con otra mopa,
cuando ya esté seco deberá aplicar el desinfectante (cloro u otros productos) en la concentración
requerida por cada entidad; dejando un tiempo de exposición mínimo de 30 minutos o de acuerdo a lo
establecido en la ficha técnica del productor a aplicar y procederá a cerrar el quirófano, se retirará las
prendas de protección y eliminará en la funda de contaminado luego procederá con el respectivo
lavado de manos.
MAQUINARIA
Sera indispensable contar el equipamiento y material suficiente para la limpieza de las área
críticas y no críticas de las Unidades de Salud.
La maquinaria industrial mínima requerida para esta ficha es: abrillantadora industrial,
hidrolavadora, aspiradora
PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO: La ejecución de prestación del servicio, iniciará con la
suscripción del contrato por 12 meses a partir de enero 2023 hasta diciembre 2023.
INFRACCIONES:
1. Retraso en el inicio de la presentación del servicio.
2. El personal no cuenta con el uniforme y la credencial respectiva.
3. El personal no cuenta con el equipo de protección para la ejecución del servicio.
4. El personal no cuenta con la maquinaria, equipo o herramienta suficiente para ejecutar las
actividades del servicio.
5. Utilizar materiales de limpieza de mala calidad o de características diferentes a las
proporcionadas por la Entidad Contratante.
6. Prestación del servicio bajo los efectos de bebidas alcohólicas o sustancias sujetas a
fiscalización.
7. Incumplimiento de los horarios establecidos para la prestación del servicio.
8. Incumplimiento injustificado de las actividades establecidas en el cronograma de ejecución del
servicio.
9. Incumplimiento del servicio.
MULTAS Y SANCIONES
a) Amonestación Escrita
b) Prohibición temporal de ejecución del servicio del personal que ha incurrido en las faltas, con
su debido reemplazo.
c) Multa de 1 x 1000 diario del monto total del contrato
8. PRESUPUESTO REFERENCIAL
VALOR VALOR
Metraje PROMEDIO
ESPECIFICACION UNITARIO UNITARIO Subtotal Total 12
ITEM NOMBRE aproximado VALORES
TECNICA MÁS BAJO MÁS BAJO Mensual meses
mensual OBTENIDOS
HISTÓRICO PROFORMADO
CONTRATACIÓN DEL
ASEO Y
SERVICIOS DE ASEO
1 LIMPIEZA 4900 1,0400 1,4455 1,24 6.076,00 72.912,00
Y LIMPIEZA
HOSPITALARIA
HOSPITALARIA
SUBTOTAL 72.912,00
IVA 12% 8.749,44
TOTAL 81.661,44
Nro. Función Cantidad Nivel de estudio Titulación académica Fuente o medio de verificación
Manejo de desechos, limpieza hospitalaria
básica, planificada y
AUXILIAR DE EDUCACION Adjuntar hoja de vida del correctiva, emergencia y desinfección,
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LIMPIEZA BASICA personal Propuesto. demostrada mediante certificados
prinicipalmente otorgados por el
Ministerio de Salud Pública.
Número de
Tiempo Monto de Proyectos Fuente o medio de
Nro. Función Descripción Proyectos
mínimo (de ser necesario) verificación
( de ser necesario)
16. GARANTIAS
De acuerdo a lo establecido en los ART .74, 75, 76 LOSNCP.
14. MULTAS
Por cada día de retardo en la ejecución de las obligaciones contractuales por parte del
contratista, se aplicará la multa de (valor establecido por la entidad contratante, de acuerdo a la
naturaleza de la orden de compra/servicio o contrato, en ningún caso podrá ser menos al 2 por
1.000 del porcentaje de las obligaciones que se encuentren pendientes de ejecutarse conforme
lo establecido en el contrato). (El porcentaje para el cálculo de las multas lo determinará la
entidad en función del incumplimiento y de la contratación). Ref. Art. 71 de la Ley Orgánica del
Sistema Nacional de Contratación Pública.
Dar solución a las peticiones y problemas que se presentaren en la ejecución del contrato, en
un plazo de 10 días contados a partir de la petición escrita formulada por el contratista.
21. RECOMENDACIÓN
Recomendar el proceso de contratación a realizar contemplando lo dispuesto en la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública.
Cuenca, 08 de diciembre de 2022.