Análisis de rendimiento de mano de obra en

actividades de construcción de estructuras en

proyecto colegio palermo

Autor:
Jeison Andrés Garcia Lopera

Universidad de Antioquia
Facultad de Ingeniería, Departamento de ingeniería civil,
(Escuela ambiental)

Medellín, Colombia
2020
Análisis de rendimiento de mano de obra en actividades de construcción de estructuras en
proyecto colegio palermo

Jeison Andrés Garcia Lopera

Informe de práctica como requisito para optar al título de:

Ingeniero civil.

Asesor interno: Edgar Alonso Castañeda Villamizar – Ingeniero civil

Asesor externo: Wilmar Alejandro Álvarez López – Ingeniero civil

Universidad de Antioquia
Facultad de Ingeniería, Departamento de ingeniería civil, Escuela ambiental

Medellín, Colombia
2020
 ANALISIS DE RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA EN ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCION DE ESTRUCTURAS EN PROYECTO COLEGIO PALERMO

RESUMEN

El presente trabajo permite conocer los rendimientos de la mano de obra en las vigas de
fundación, los muros de contención y las losas de entrepiso, incluyendo todas las actividades
que se involucran al momento de realizar cada elemento por parte de la empresa
construempleo. Además de lo mencionado anteriormente el trabajo brinda información acerca
de los factores de afectación que se ven involucrados en cada actividad presentando su
porcentaje de afectación; esto con el fin de dar a conocer una serie de propuestas y estrategias
de mejora para optimizar y mitigar el efecto de estos factores en el calculo de rendimiento de
mano de obra en el proyecto colegio palermo de san José.

INTRODUCCIÓN

Para iniciar la ejecución de una obra civil es fundamental conocer la viabilidad del proyecto.
Cuando se desarrolla el presupuesto y la programación de la obra antes de comenzar
actividades en campo, se puede analizar factores como: el alcance del proyecto, el enfoque y
la rentabilidad, entre otros; estos elementos juegan un papel importante en la toma de
decisiones. Teniendo en cuenta la información recolectada se puede establecer una visión del
costo y la duración de las actividades que llevarán a cabo y así determinar si el proyecto es
viable o no (Botero,2002).

El colegio Palermo de san José ubicado actualmente cerca del parque del poblado y del
parque lleras en la ciudad de Medellín inicio el proceso de construcción de su nueva sede en
la loma del escobero en envigado, para la ejecución de este proyecto la constructora a cargo
contrato a la empresa construemplo para la realización de algunas de las actividades que
requiere la obra.

El rendimiento de la mano de obra es una variable que permite conocer la productividad de

las cuadrillas cuando se realiza una actividad; esta información es importante conocerla
debido a que es uno de los factores que influye de forma directa en los costos que tendría un
proyecto de construcción, ya que si se cuenta con rendimientos óptimos y una buena
programación en el desarrollo de las actividades se garantiza una mejor productividad y esto
sería fundamental para evitar sobrecostos y perdidas en el proyecto.

Gracias a la amplia información que se tiene de rendimientos de mano de obra es sencillo

encontrar base de datos en actividades enfocadas en la construcción de estructuras; sin
embargo los estimativos presentados se pueden alejar muchas veces de las situaciones que se
muestran día a día en campo real, esto se debe a que en todas la obras no se presentan los
mismos factores que pueden afectar el rendimiento (Botero,2002) ; teniendo en cuenta la
información anterior se pretende realizar un análisis especifico del rendimiento de la mano de
obra encargada de elaborar las diferentes actividades contratadas por la empresa
construempleo, para desarrollar el proyecto Colegio Palermo; el propósito será exponer de
manera general el rendimiento de la mano de obra de las diferentes cuadrillas; buscando
específicamente plantear y realizar un análisis de rendimiento para la ejecución de los
elementos estructurales tales como vigas de fundación, muros de contención y losas de
entrepiso, logrado así finalmente identificar los factores que pueden influir en el rendimiento
de las actividades; todo con el objetivo de brindar alternativas de cambio que ayuden a
mejorar la productividad en la construcción.

OBJETIVOS

Objetivo General

Realizar un análisis comparativo de los diferentes rendimientos que tiene la mano de obra en
cada una de las actividades que se realizan durante el desarrollo de los diferentes elementos
estructurales (vigas de fundación, muros de contención y losas de entrepiso).

Objetivos específicos

▪ Describir una recopilación de datos sobre la ejecución diaria de las diferentes

cuadrillas en la obra.}

▪ Identificar y clasificar los diferentes factores que puedan afectar el adecuado

rendimiento de la mano de obra con el fin de determinar el porcentaje de afectación.

▪ Desarrollar un listado de sugerencias donde se expongan diferentes alternativas de

cambio que puedan generar una mejora en la productividad y en los costos de las
actividades.

MARCO TEÓRICO

Conceptos básicos de elementos estructurales

▪ Las vigas de fundación son elementos estructurales que se emplean para amarrar
estructuras de cimentación tales como zapatas, dados de pilotes, pilas o caissons, a las
vigas de fundación tradicionalmente se les conoce por reducir los asentamientos
diferenciales, la atención de momentos generados por excentricidades no con en el
 diseño y el mejoramiento del comportamiento sísmico de la estructura. (Vásquez,
2004).

▪ La losa de cimentación, a la que en ocasiones se le refiere como placa de

cimentación, es una zapata combinada que puede cubrir toda el área debajo de una
estructura que soporta varias columnas y muros. Las losas de cimentación se prefieren
en ocasiones para suelos que tienen capacidades de soporte de carga bajas, pero que
tendrán que soportar cargas altas de las columnas o muros. (Das, 2012).

▪ Los muros de contención son elementos estructurales que no hacen parte directa de
los pórticos de una edificación pero que tienen una función estructural definida
conectándose directamente con la estructura principal. (Silva, 2018).

▪ Los encofrados, cimbras o formaletas. Así se les llama a los elementos que funcionan
como moldes, temporales o permanentes, en los que se vierte el concreto, y los cuales
pueden ser de diversos materiales. (Zambrano,K, sin fecha).

▪ El acero de refuerzo o acero para concreto se usa para reforzar componentes de

concreto que estén sujetos a altas cargas. El acero es incrustado en el concreto de
manera que el concreto pueda soportar los esfuerzos tanto de tensión, así como de
compresión. (acero de refuerzo, Sin fecha).

▪ La excavación es el movimiento de tierras realizado a cielo abierto y por medios

manuales, utilizando pico y palas, o en forma mecánica con excavadoras, y cuyo
objeto consiste en alcanzar el plano de arranque de la edificación, es decir las
cimentaciones. (Construmática, sin fecha).

▪ El solado es una capa delgada hecha de hormigón, cemento y agua, que se coloca en el
fondo de las excavaciones de zapatas o cimientos corridos y sirve como piso nivelado
para hacer algunos trazos y apoyar los fierros. (Construyendo seguro, sin fecha).

Conceptos acerca de rendimiento de mano de obra en la construcción.

▪ Actividad; Serie de acciones, desplazamientos y esperas, ejecutadas en forma

continua y metódica, por una cuadrilla de uno o varios obreros, con el fin de producir,
adecuar o ensamblar materiales, con la ayuda de herramientas o equipos, para
adelantar un proceso constructivo. (sena-camacol, 2010).

▪ Duración; Lapso transcurrido entre la iniciación de una actividad y su terminación

completa. (sena-camacol, 2010).
 ▪ Rendimiento de mano de obra; Cantidad de obra de una actividad, completamente
ejecutada por una cuadrilla, conformada por uno o varios obreros de diferente
especialidad, por unidad de recurso humano (hora-Hombre). (sena-camacol, 2010).

▪ Eficacia; Capacidad del método o procedimiento para ejecutar una actividad, de

cumplir su cometido. (sena-camacol, 2010).

▪ Eficiencia; Característica del método o procedimiento para ejecutar una actividad, que
lo hace óptimo por el mínimo consumo de los recursos, tiempo y costo, o por el
máximo rendimiento de estos. La ejecución de una actividad puede hacerse utilizando
diferentes métodos eficaces, con distintos grados de eficiencia, pero solo uno de ellos
será el más eficiente respecto a alguno de los recursos. (sena-camacol, 2010).

▪ Factores de afectación; Conjunto de condiciones y/o circunstancias que de alguna

manera pueden afectar la normal ejecución de una actividad. (sena-camacol, 2010).

▪ Mano de obra; incluye a todas las personas que hacen el trabajo en una empresa; son
las que trabajan, o aportan su esfuerzo al proceso de producción, por ello son las que
reciben el pago de la remuneración del trabajo. (Quiroa, M. sin fecha).

METODOLOGÍA

Teniendo en cuenta la metodología de la propuesta inicial se tienen los siguientes pasos para
la realización del proyecto.

1. Recopilación de datos acerca del desarrollo de las actividades en campo.

Una de las funciones como practicante es diariamente registrar en la bitácora de campo el

inicio, el avance y la culminación de las actividades que realiza la empresa construempleo en
relación con el desarrollo de la obra; estos datos permiten calcular las cantidades ejecutadas y
así lograr elaborar el respectivo cobro de estas. Al contar con esta información se pudo
realizar una base de datos donde se relacionen variables como la duración de la tarea, el
número de trabajadores realizando la actividad y otras más que ayudaron a identificar y
analizar el rendimiento de la mano de obra.

Siguiendo el cronograma del proyecto; se realizó el registro de las actividades en un periodo

de 16 semanas distribuidas como se presenta en la tabla 1.
 Tabla 1. Fechas de estudio para rendimientos de mano de obra.

1.1. Registro de información - Actividades específicas.

El proyecto pretende realizar comparaciones entre el rendimiento de mano de obra en la

ejecución de vigas, muros y losas por lo cual se requiere conocer el rendimiento de cada una
de las actividades que componen la estructura final.

Para la realización de vigas se tomaron los datos de rendimiento de mano de obra para las
actividades de excavación, solado, instalación de acero, encofrados de vigas y concreto de
vigas, debido a que son las actividades típicas para la correcta ejecución de una viga de
cimentación en donde se tienen en cuentas las actividades involucradas que se deben de
desarrollar, así como se muestran en la tabla 2.

Tabla 2. Proceso constructivo de vigas de fundación.

De igual manera para la realización de muros de contención se tomaron los datos de
rendimiento de mano de obra para las actividades que son típicas en el correcto desarrollo de
un muro de contención las cuales son instalación de acero, encofrado de muros y concreto de
muros, como se muestra en la tabla 3.

Tabla 3. Proceso constructivo de muros de contención.

Finalmente, como en la ejecución de losa de entrepiso en la obra colegio Palermo es una

actividad que se realiza en conjunto con otra firma contratista; solamente se registró el dato de
las actividades que son ejecutadas únicamente por parte de construempleo, las cuales se
enlista en la tabla 4.

Tabla 4. Proceso constructivo de losa de entrepiso.

En el caso de la construcción de losas, solo se analizó el rendimiento de instalación de acero y
vaciado de concreto debido a que las demás actividades fueron ejecutadas bajo la dirección de
otro contratista.

1.2. Registro de información – Formato

Para obtener información más real de lo que sucede en la obra se diseñó un formato donde
permite relacionar y registrar las diferentes variables, así como se muestra en la tabla 5.

Tabla 5. Formato de campo; diseño realizado por Jeison Garcia.

FORMATO PARA TOMA DE DATOS

Actividad: Fecha:
Elemento: Clima:

Cuadrilla
Obrero 1 / Cargo:
Obrero 2 / Cargo:
Obrero 3 / Cargo:
Obrero 4 / Cargo:
Obrero 5 / Cargo:
Tiempo inicio (Ti): Tiempo finalización (Tf) :
Total tiempo (Tf - Ti) :
Cantidad correctamente ejecutada:
Observaciones:

En la tabla 5 muestra las diferentes casillas que se implementaron para la toma de datos, se
puede registrar variables como el clima la cual me ayuda a determinar si es un factor de
afectación de la mano de obra, además permite registrar la fecha con el fin de identificar cual
día de la semana es más productivo; el formato permite describir la cuadrilla y clasificar el
personal entre ayudante y oficial para evaluar los diferentes rendimientos de las cuadrillas; el
formato esta diseñado con el fin de anotar el tiempo de inicio de una actividad y el tiempo de
culminación de la misma, donde el tiempo que se tendrá el cuenta para el cálculo de
rendimiento de mano de obra será el total tiempo ( tiempo finalización – tiempo inicio) en ese
lapso de tiempo se calculó la cantidad de actividad realizada y se tomó el registro en la casilla
cantidad correctamente ejecutada. finalmente, el formato cuenta con una casilla de
observaciones que permiten anotar situaciones que no sean comunes en la realización de la
actividad, como el tiempo de un trabajador que fuma entre otras situaciones que se podrían
clasificar como factores de afectación.

1.3. Registro de información – Selección de cuadrillas

La obra colegio Palermo de san José cuenta con un personal por parte de construmpleo de
aproximadamente 50 trabajadores semanal, los cuales por orden de la encargada varios de
ellos son trasladados a otras obras constantemente o son despedidos por bajo rendimiento por
lo cual el personal varia cada semana sin embargo para la recopilación de los datos se
seleccionaron las cuadrillas que ejecutaban constantemente la misma actividad y que llevaran
mucho tiempo en la empresa con el fin de poder realizar comparaciones entre el personal.

El personal que se escogió para el análisis de rendimiento de mano de obra se muestra en la

tabla 6, donde se seleccionó catorce ayudantes y diez oficiales para un total de veinticuatro
trabajadores.

Tabla 6. Personal para el estudio de rendimiento de mano de obra.

2. Identificación y registro de los factores de afectación del rendimiento.

Además de registrar las actividades que se desarrollan en la obra; dentro de la bitácora de

campo también se informan las eventualidades o factores que puedan retrasar el proceso de
construcción, al contar con este registro se pudo clasificar los diferentes factores según su
origen como condiciones climáticas, aspectos sociales, condiciones físicas del trabajador,
equipo necesario que no se encontraba en el sitio, cuestiones administrativas entre otras
condiciones que impactan directamente en el rendimiento de mano de obra. Finalmente, con
esta información se obtuvo cálculos de rendimientos más reales; logrando así determinar el
grado de afectación que tuvieron en los procesos constructivos en la obra colegio Palermo de
san José.

Como practicante contaba con funciones administrativas que requerían de la asistencia en la

oficina por lo cual es importante aclarar que para el registro de las actividades en el formato y
la toma de datos de los factores de afectación se realizó una capacitación al maestro
estructural por parte de la constructora; a la encargada de obra y a la residente de seguridad
por parte de construempleo para tener un apoyo en campo a la hora de tomar los tiempos y
cantidades de obra.

3. Cálculo de rendimientos de mano de obra.

Con toda la información recopilada de campo se realizó un trabajo cuantitativo, generando

una base de datos con los factores de afectación encontrados en campo , con los tiempos y
cantidades de obra ejecutados en el tiempo de estudio, donde su finalidad es determinar los
cálculos del rendimiento que tiene la mano de obra en los diferentes procesos constructivos
que se llevan a cabo en la elaboración de los elementos estructurales que son ejecutados por la
empresa construempleo; tales elementos son vigas, muros y losas. En este cálculo del
rendimiento de mano de obra por cuadrilla se tendrá en cuenta todos los factores de afectación
que fueron registrados anteriormente en la bitácora de campo; esto con el fin de obtener un
rendimiento de mano de obra más real.

Ecuación 1. Rendimiento de mano de obra.

Para el cálculo del rendimiento de mano de obra se tendrá en cuenta la cantidad de ejecución
de una actividad y el tiempo que tardo la cuadrilla realizando la actividad aplicando la
ecuación 1.

Ecuación 2. Ajuste de rendimiento de mano de obra.

Ecuación 3. Porcentaje de afectación.

De igual forma para calcular el grado de afectación que presentan los factores que se
encontraron en obra se hizo una modificación de la ecuación 1 para poder determinar el
porcentaje que representaba el factor ; se calcula nuevamente el rendimiento pero el tiempo
total de ejecución se ve afectado por el tiempo en el que presento la eventualidad, es decir se
restó del tiempo total los tiempo donde no se realizo actividad y haciendo uso de la ecuación
2 y 3 se determinaron los porcentajes de afectación.

es importante aclarar que en la ecuación 3 el tiempo tendrá unidades de horas por lo cual
cuando se tenia datos de minutos se aplicaba la siguiente conversión.

Ecuación 4. Tiempo en horas

 4. conclusiones sobre posibles alternativas
Finalmente se evaluaron opciones de cambio que permitan optimizar los rendimientos de la
mano de obra; analizando cada factor de afectación con el propósito de identificar una posible
solución, que facilite el adecuado desarrollo de las actividades en campo y con esto contribuir
a mejorar el estado de costos planteados inicialmente para la empresa construempleo.

RESULTADOS Y ANÁLISIS

Finalizando las dieciséis semanas de estudio se almaceno toda la información en una base de
datos en Excel y se determinó el rendimiento de la mano de obra de las siguientes actividades
realizadas por el personal de construempleo:

1. Excavación de brechas para vigas de fundación.

2. Aplicación de solado para vigas de fundación.
3. Instalación de acero para vigas de fundación.
4. Instalación de formaletas para vigas de fundación.
5. Vaciado en concreto de vigas de fundación con sistema de tubería a presión.
6. Instalación de acero para muros de contención.
7. Instalación de formaletas para muros de contención.
8. Vaciado en concreto de muros de contención.
9. Instalación de mallas electrosoldadas en losa de entrepiso.
10. Vaciado en concreto de losa de entrepiso.

A continuación, se presenta cada actividad mostrando las actividades secundarias que estas
requieren, y así mostrar los resultados obtenidos en el estudio.

1. Excavación de brechas para vigas de fundación.

Toda actividad que se desarrolló en la obra colegio Palermo contaba con una ficha técnica de
procesos constructivos la cual para el caso de excavaciones de brechas especificaba que la
correcta ejecución del ítem contaba con cinco actividades como se presenta en la tabla 2; por
lo cual el tiempo que se tomó en obra inició cuando el personal se encontraba en campo
tomando la marcación y nivelación de brechas y finalizo en la verificación de niveles con un
nivel laser.
Fotografía 1. Proceso constructivo excavación de brechas para vigas de fundación colegio Palermo.

Para el cálculo de rendimiento se analizó tres grupos de trabajadores; cada cuadrilla con dos
integrantes, grupo uno con un oficial y un ayudante, grupo dos con dos ayudantes y grupo tres
con dos ayudantes y se obtuvo los resultados presentados en la tabla 7.

Tabla 7. Resultados del rendimiento promedio para excavación.

Gráfico 1. Rendimiento de mano de obra construempleo para excavación.

En el grafico 1 se puede apreciar como cada cuadrilla tiene una tendencia a rendimientos
menores en las primeras semanas de estudio y como con el tiempo esta logra estabilizarse; en
general las tres cuadrillas presentan rendimientos similares, lo que difiere de cada una de ellas
son los factores de afectación que se vieron reflejados en los picos que se muestran en el
gráfico 1. Las regiones demarcadas en color azul corresponden a rendimientos ceros debido a
que no hay registro de la actividad por esas fechas, por lo tanto, no se tuvieron en cuenta en el
calculo de rendimiento promedio del ítem.
Según la tabla 7 el grupo 1 presentó el rendimiento mayor, el cual es de 0.330 metros cúbicos
por hora sin embargo este se encuentra por debajo de los rendimientos que se deberían tener
según la actividad. Conversando con los maestros de obra; los cuales uno tiene 16 años de
experiencia en el campo y la otra tiene 8 años de experiencia en la construcción, manifiestan
que una cuadrilla de dos personas sin importar el cargo que tengan, en ocho horas extraen
aproximadamente 4.5 metros cúbicos; teniendo como referencia este comentario se tuvo que
dos personas tenían un rendimiento de 0.5625 metros cúbicos por hora; además revisando la
tabla de rendimientos suministrada en los archivos públicos del sena, una cuadrilla de dos
personas en ocho horas realizan una excavación de 3 metros cúbicos; lo que quiere decir que
el rendimiento aproximado es de 0.375 metros cúbicos por hora.

Comparando el rendimiento obtenido en el estudio con las diferentes referencias se podría

decir que es un rendimiento más real debido a que en este resultado se encuentra reflejado
todos los factores y condiciones que determinan el rendimiento de mano de obra.

1.1. Factores de afectación de la actividad excavación de brechas para vigas de

fundación.

Los diferentes picos que se reflejan en la gráfica 1 son representados como los factores que
afectan directamente la tendencia de la curva en la gráfica; los factores de afectación
encontrados en esta actividad se pueden categorizar en dos grupos; factores de afectación
directos y factores de afectación indirectos.

1.1.1. Factores de afectación directos

Son aquellos factores que el tiempo en el que ocurren afecta de manera directa el tiempo en la
ejecución de la actividad; en el caso de las excavaciones se encontraron los siguientes factores
directos

▪ Lluvia intensa; cuando ocurría este factor se suspendían actividades debido a que no se
podía trabajar en esas condiciones.

▪ Obstáculos en las brechas; el suelo del colegio Palermo es irregular y en repetidas

ocasiones aparecían grandes rocas que impedían continuar excavando por lo cual
tocaba extraerlas para finalizar con la actividad.

1.1.2. Factores de afectación indirectos

Son aquellos factores que el tiempo en el que ocurren no es medible pero su presencia afecta
el comportamiento de las actividades; en el caso de las excavaciones se encontraron los
siguientes factores de afectación.
 ▪ Implementos de protección personal; debido a la pandemia por el covid-19; todo el
personal de la obra debía de trabajar con una careta y tapabocas en todo momento,
para las actividades de excavación estos implementos provocaban la sensación de
agotamiento para los trabajadores y esto se puede ver reflejado en la tendencia de las
curvas en el mes de mayo en la gráfica 1; mes en el cual se retomó actividades
después de la cuarentena realizada en todo Colombia; una vez el trabajador se iba
acostumbrando a los implementos de protección los rendimientos tenían una subida
como se puede ver en la gráfica 1 en el mes de junio.

▪ Clima; se podía observar cómo en días cuando la temperatura del ambiente era mayor,
el calor obligaba a el trabajador a moverse, daba la sensación de que el frio los hacia
trabajar a un ritmo más lento.

▪ Los tiempos de comida; los lapsos de tiempo que en los cuales el personal tenía
permitido comer, son tiempos que afectan el rendimiento de la mano de obra, pues en
estos espacios se incluye el tiempo en el cual el personal se desplaza hacia la zona
permitida para almorzar y en estos desplazamientos el personal se puede desviar e ir a
fumar, a conversar con otro compañero e incluso buscar una zona para descansar.

1.2. Porcentaje de afectación de los factores.

▪ Porcentaje de afectación para lluvia intensa

Tabla 8. Resultados del cálculo del porcentaje de afectación para días de fuertes lluvias.

En la tabla 8 se puede observar el comportamiento del rendimiento de la mano de obra cuando

no se considera el factor de suspensión de actividades por fuerte lluvia; el rendimiento
promedio de los tres grupos para excavación de brechas es de 0.299 metros cúbicos por hora y
cuando se omite el factor de afectación se obtiene un rendimiento promedio de 0.3008 metros
cúbicos por hora lo que representa un porcentaje de 0.430% de afectación; a pesar de que el
porcentaje es muy bajo cuando se analiza con todos los datos, si se analizan los días
particulares donde se suspendió actividades por lluvia el porcentaje de afectación en promedio
es de 12.426% lo que en comparación con el resultado anterior es un porcentaje alto y se
puede ver reflejado en el rendimiento de la cuadrilla para esos días de lluvia intensa.

▪ Porcentaje de afectación para obstáculos en la brecha

Tabla 9. Resultados del cálculo del porcentaje de afectación para obstáculos en brechas.
En la tabla 9 se puede observar el comportamiento del rendimiento de la mano de obra cuando
no se considera el factor de obstáculos en la brecha; el rendimiento promedio de los tres
grupos para excavación de brechas es de 0.299 metros cúbicos por hora y cuando se omite el
factor de afectación se obtiene un rendimiento promedio de 0.3003 metros cúbicos por hora lo
que representa un porcentaje de 0.266% de afectación; como en el caso anterior el porcentaje
es relativamente bajo sin embargo cuando se analizan solamente los días particulares cuando
aparece el obstáculo se tiene un porcentaje de afectación de 3.525%, el cual es un porcentaje
bajo pero con tendencia a disminuir los rendimientos normales de la cuadrilla.

▪ Rendimientos considerando otros factores (hidratación)

Tabla 10. Resultados del cálculo del rendimiento para plan de hidratación.

En la tabla 10 se puede observar el cálculo del rendimiento para excavación antes y después
de la cuarentena por el covid 19; en las primeras semanas de marzo el rendimiento promedio
era de 0.319 metros cúbicos por hora; los trabajadores realizaban su trabajo con los
implementos típicos de un constructor (casco y guantes); después de cuarentena en mayo se
exigió a todo el personal a usar tapabocas y careta; el rendimiento promedio en este caso es de
0.280 metros cúbicos por hora; el personal manifestaba que se sentían agotados y con falta de
aliento al usar el tapabocas, lo que les ocasionaba sed y se desplazaban al caspete a hidratarse;
además por las condiciones climáticas en envigado la careta se empañaba con facilidad
impidiendo tener limpia su visualización, por lo cual bajan el ritmo de trabajo para evitar un
posible accidente dando como resultado rendimientos muchos más bajos.

En una reunión de comité de obra realizada en el mes de mayo se expuso el caso al residente
de seguridad de obra por parte de coninsa y se aceptó el plan de hidratación; el cual consistía
en distribuir en las diferentes terrazas puntos de hidratación para que el personal no tuviera
que ir hasta el caspete para hidratarse; cuando el plan entro en funcionamiento se obtuvo
rendimientos mayores con tendencia a estabilizarse como los rendimientos antes de
cuarentena como se puede observar en el ultimo cuadro de la tabla 10.
 ▪ Rendimientos considerando otros factores (clima)

Tabla 11. Resultados del cálculo del rendimiento y porcentaje de afectación para clima.

En la tabla 11. Se puede observar la tendencia a rendimientos mayores en condiciones

climáticas sin lluvia, cuando había presencia de lluvia el personal buscaba como resguardarse
sin embargo el encargado de obra ordenaba hacer construcciones auxiliares que permitían
continuar trabajando con lluvias leves; en el último cuadro de la tabla 11 se puede observar el
porcentaje de afectación cuando el día presenta condiciones climáticas desfavorables para los
trabajadores , en el caso de las excavaciones afecta en el rendimiento un 5.536%.

2. Aplicación de solado para vigas de fundación.

Toda viga de fundación debía de contar con un solado de espesor de 5 cm en la brecha pues
este facilitaba la instalación del acero y la limpieza de la brecha, por ende, se registró el
tiempo desde el instante en que el personal debía de transportar el material para la realización
de los solados y finalizaba el tiempo con la verificación de los niveles al momento de
culminar el recorrido del solado.

Fotografía 2. Proceso constructivo solado para vigas de fundación colegio Palermo.

Para el cálculo de rendimiento se analizó un solo grupo de trabajadores conformado por una
cuadrilla con dos integrantes, un oficial y un ayudante, y se obtuvo el resultado presentado en
la tabla 12.

Tabla 12. Resultado del rendimiento para solados.

 Gráfico 2. Rendimiento de mano de obra construempleo para solado.

Como se puede resumir en la tabla 12 el rendimiento promedio obtenido en el estudio es de

1.982 metros cuadrados por hora; en este caso no se contaba con un dato de referencia debido
a que la literatura expresaba la preparación del concreto para solado como metro cubico, lo
cual es bueno para la empresa pues esta información le permitirá incluir datos más reales
dentro de sus estudios de rendimientos para futuros presupuestos de otros proyectos.

En el grafico 2 se pueden apreciar dos zonas demarcadas en cuadros rojos, esta zonas
representan a datos donde no se contaba con registro de actividad, en el estudio se obtuvo que
el rendimiento mas bajo fue de 1.31 metros cuadrados por hora y el rendimiento mas alto fue
mas del doble el cual fue de 2.80 metros cuadrados por hora; se puede ver que la grafica no
muestra una tendencia a estabilizarse en el tiempo lo que puede decir que los factores de
afectación impactan de diferentes maneras al rendimiento.

Investigando en la página de construmatica en internet se encontró que una cuadrilla de dos

trabajadores, un oficial y un ayudante, tendrían un rendimiento de 3.125 metros cúbicos por
hora, al comparar este dato con el obtenido en el estudio de la tabla 12 se puede observar
como el rendimiento es menor al presentado en la literatura, sin embargo, el rendimiento de la
literatura especifica las condiciones diferentes a la empleadas en la obra por lo cual no se
tiene certeza de todos los factores que influyen en este rendimiento.

2.1. Factores de afectación de la actividad aplicación de solado en brechas para

vigas de fundación.

2.1.1. Factores de afectación directos

 ▪ Transporte de material para la preparación de mezcla de concreto; el personal de
construempleo debía de ir a buscar al maestro de obra por parte de coninsa y solicitar
una orden para retirar del almacén el material necesario para el solado; una vez tenían
la orden debían de subir al almacén y esperar que les tuvieran listo el pedido y
finalmente llevar todo el material al punto de trabajo.

2.1.2. Factores de afectación indirectos

▪ Clima; se podía observar en el campo como a temperaturas menores y con presencia

de lluvias afectaba el trabajo de los que mezclaban los materiales, pues el exceso de
agua en la mezcla debilitaba el solado y ocasionaba que esté presentara una
consistencia más plástica, lo que dificultaba llegar al nivel necesario.

2.2. Porcentaje de afectación de los factores.

▪ Porcentaje de afectación para transporte de material

Tabla 13. Resultados del cálculo del porcentaje de afectación para transporte de material.

Para evaluar como el transporte del material impactaba de forma directa en el rendimiento se
realizo la suposición de que el material se encontraba en el punto de trabajo eliminando el
tiempo del transporte en el cálculo; como se puede observar en la tabla 13 haciendo esta
suposición tenemos que el rendimiento aumenta en un 16.999% dando como rendimiento
promedio 2.388 metros cuadrados por hora.

▪ Rendimientos considerando otros factores (clima)

Tabla 14. Resultados del cálculo del porcentaje de afectación para clima.

La presencia de agua en la mezcla ocasiona que la textura del concreto cambie, lo que
dificultad llegar a los niveles deseados una vez es aplicado el concreto en el sitio, en la tabla
14 se puede observar como la lluvia leve ocasiona rendimientos promedios bajos en
comparación con los rendimientos obtenidos en los días sin lluvia, y comparando los
rendimientos entre un día con y sin lluvia el porcentaje de afectación es del 15.787% lo que
representa un impacto alto en los rendimientos promedios.
 3. Instalación de acero para vigas de fundación.

Al momento de analizar el rendimiento de la actividad de instalación de acero para vigas de

fundación se tuvo en cuenta que el inicio de la actividad comenzaba con la selección y
búsqueda del acero en el patio, donde se incluyó el tiempo del transporte del acero al sitio de
la instalación y finalizaba cuando el interventor revisaba la correcta instalación del acero.

Fotografía 3. Proceso constructivo instalación de acero para vigas de fundación colegio Palermo.

En la fotografía 3 se puede observar los dos casos particulares cuando se instalaba el acero de
las vigas de fundación, en la fotografía de la izquierda el acero cruzaba con vigas y con los
fustes de las pilas que eran realizadas por otro contratista, por lado se tiene la fotografía de la
derecha la cual representa la instalación de acero con cruce entre vigas de amarre, estas dos
formas de instalar el acero se tuvo en cuenta para analizar los rendimientos de mano de obra
para esta actividad.

Tabla 15. Resultados del cálculo del rendimiento para la instalación de acero en vigas de fundación.

En la tabla 15 se puede observar que el rendimiento promedio en la actividad de instalación

de acero en vigas de fundación es de 123.120 kilogramos por hora, sin embargo este dato no
representa el caso real de la obra, por lo tanto se calculo el rendimiento de mano de obra para
los grupos 1 y 2 debido a que estas cuadrillas contaban con el mismo numero de personas, un
oficial con su respectivo ayudante, teniendo un rendimiento promedio de 121.377 kilogramo
por hora, por otro lado el grupo 3 estaba conformado por dos oficiales y dos ayudantes, en
este ultimo caso al duplicar la cantidad de personas se esperaba que el rendimiento fuera
mucho mayor al rendimiento de dos personas, sin embargo el rendimiento aumento poco en
comparación a lo que se esperaba teniendo un rendimiento de 126.606 kilogramo por hora.

Gráfico 3. Rendimiento de mano de obra construempleo para instalación de acero en vigas de

fundación.

Al analizar la grafica 3 se puede observar que el comportamiento de los tres grupos no

presenta una tendencia a estabilizarse en el tiempo, lo que permite concluir que la actividad de
instalación de acero esta condicionada por varios factores que alteran el rendimiento de la
cuadrilla.

3.1. Factores de afectación de la actividad instalación de acero en brechas para

vigas de fundación.

3.1.1. Factores de afectación directos

▪ Unión de viga – cabezote de pila; en el estudio se puedo evidenciar que cuando las
vigas de fundación atravesaban el cabezote de las pilas, el personal tenia que abrir el
cabezote para que el acero se acomodara y una vez ubicado el acero principal se
procedía a cerrar el cabezote y así garantizar la unión de estos elementos , este proceso
toma tiempo debido a que el acero de las pilas era de gran tamaño por lo cual es más
complicado de manejar para una cuadrilla de dos trabajadores.

Tabla 16. Resultados comparativos entre vigas libres y vigas con unión de cabezal.
En la tabla 16 se presentan los resultados que permiten evidenciar el grado de afectación que
tiene la instalación de acero cuando se cruza con un cabezal de pila; en el primer cuadro están
relacionados los datos de las cuadrillas que tienen el mismo numero de trabajadores con los
mismo cargos cuando instalan acero en vigas libres, es decir no presentaban unión con los
cabezotes de las pilas, al solo presentar esta condición tenían un rendimiento promedio de
141,2 kilogramos por hora; sin embargo cuando el grupo de trabajadores debía de instalar las
vigas realizando cruce con las pilas tenían un rendimiento promedio de 110,024 kilogramos
por hora; lo que permite concluir que en la instalación de acero cuando se presentan las
uniones con cabezotes alteran el rendimiento en un 22,071%.

▪ Selección y transporte del acero; como se puede observar en la fotografía 4 el banco

del acero esta ubicado en la terraza nivel cero; el camión ubicaba el acero en el patio y
el personal de cada contratista seleccionaba el acero que le permitía realizar los
elementos a cargo, una vez seleccionado el acero debían de transportarlo hacia la zona
de instalación y como se puede apreciar en la fotografía 4 en el momento del estudio
la obra tenia cuatro frentes de trabajo, del nivel -1 al nivel -4; desde el patio a los
diferentes niveles debían de recorrer las diferentes terrazas buscando los accesos
permitidos por el residente de seguridad, para dar una idea de los recorridos se
presentan las curvas blancas en la fotografía, cuando se instalaban aceros en la terraza
-1 se recorrían distancia entres 20 a 40 metros, por otro lado cuando se necesitaba
acero en la terraza nivel -4 las distancias aumentaban entre 80 a 120 metros, por lo
cual las distancias varían según el punto de ubicación de la viga.

Fotografía 4. Obra colegio Palermo.

 Tabla 17. Resultados comparativos de acero con transporte y sin transporte.

En la tabla 17 están resumidos todos los resultados obtenidos en el estudio del transporte del
acero, cuando se hace la suposición de que el acero están el sitio de instalación el rendimiento
aumenta en promedio un 20,063%, es un porcentaje alto de afectación debido a las diferentes
trayectorias que recorrían transportando el acero, al contar con la selección y el recorrido al
sitio de trabajo se obtuvo un rendimiento promedio de 121,377 kilogramos por hora, mientras
que cuando se hace la suposición de que el acero se encuentra en el sitio de instalación para
evaluar el factor de afección el rendimiento promedio aumenta en 152.489 kilogramos por
hora.

Fotografía 5. Izaje de carga

 ▪ Izaje de cargas; la obra colegio Palermo esta compuesta por estructuras en concreto y
estructuras metálicas, sin embargo las estructuras metálicas son instaladas por otro
contratista, en el proceso de instalación se presentan izajes de carga lo cual se define
como el levantamiento de objetos con ayuda de algunas maquinas que controlan el
movimiento, como protocolo de seguridad cuando se realiza un izaje de carga el
personal que esté por debajo de la carga en una área cercana debía de retirarse del
punto de trabajo mientras la carga se encontrara suspendida, estos izajes se ejecutan en
paralelo con las actividades de los otros contratistas por lo cual se requería tener una
coordinación y una planificación de las actividades para evitar que ambas partes se
encontraran en el mismo frente de trabajo.

Tabla 18. Resultados comparativos de acero con izaje y sin izaje.

En la tabla 18 se encuentra resumidos los resultados del análisis comparativo del rendimiento
de la mano de obra cuando se presentan izajes de carga, se puede observar que el rendimiento
de los grupo 1 y 2 varia cuando se presentan izajes de carga, esto se debe a las condiciones
que tuvieron los diferentes grupos , el grupo 1 solamente presento izajes de carga, por otro
lado el grupo 2 además de presentar izajes de carga este rendimiento se ve afectado por otros
factores que alteran el rendimiento final es por eso que cuando se omite el factor de izaje el
rendimiento es en promedio de 114.31 kilogramos por hora, el cual es un rendimiento bajo
cuando se comparado con el rendimiento del grupo 1 cuando se omite el mismo factor, de la
misma forma el grupo 3 también presentaba condiciones distintas al momento de evaluar el
izaje de cargas es por eso que cuando se omite el factor no genera un aumento significativo en
el rendimiento promedio.

Tabla 19. porcentaje comparativos del factor de afectación de izaje de carga.

Como se explicó anteriormente los tres grupos presentan un porcentaje de afectación diferente
debido a las diversas condiciones que tuvieron al momento del estudio de mano de obra, en la
tabla 19 se pueden ver reflejados los diferentes porcentajes de afectación que presentaron los
grupos analizados, como era de esperarse el grupo 1 tendría un porcentaje mayor debido a que
es el único factor de afectación que impacta el rendimiento de mano de obra, es decir sin este
factor el grupo 1 tendría un rendimiento aumentando en un 16.877%; esto permite identificar
falencias en la programación de obra debido a que si se cuenta con una cronograma de
actividades no tendrían porque encontrarse actividades de izajes en el mismo frente de trabajo
de otros contratistas.

▪ Corrección por parte de interventoría; una vez finalizada la instalación del acero de las
vigas de fundación, el residente técnico y el interventor de obra verificaban la correcta
instalación con los planos, en contadas ocasiones el interventor realizaba algunas
modificaciones debido a que encontraba inconsistencia en la distribución de los
aceros, por lo cual se debía de realizar la corrección para finalmente entregar el
elemento y continuar con la siguiente actividad.

Tabla 20. porcentaje comparativos del factor de afectación de interventoría.

Como se puede observar en la tabla 20; se encuentran resumidos todos los resultados
relacionados con la corrección por parte de interventoría, como se explico en el caso anterior
de izaje de cargas, en este caso sucede la misma situación, el porcentaje de afectación es bajo
debido a que ocurren en simultaneo con otros factores de afectación , el grupo 2 y 3 en los
mismos días que se hizo izaje se realizó corrección por parte de interventoría; la corrección
por parte de interventoría se podría evitar si los trabajadores son honestos y responsables
cuando están realizando el trabajo, pues las observaciones que hacia el interventor era por la
mala ubicación del acero, y esto si se ejecuta bien la actividad no tendría por qué suceder.

4. Instalación de formaletas para vigas de fundación.

En la obra colegio Palermo, a cada contratista se le entregaba los diferentes elementos para la
realización de las actividades, para el encofrado de vigas de fundación se utilizaban placas
metálicas con fenólico, estas tienen unos pasadores y tensores que permiten la unión de una
tapa con otra, cuando se requería por la geometría de la viga se realizaban formaletas con
tablas que cumplían con la misma función.
 Fotografía 6. Encofrado de vigas de fundación.

En la fotografía 6 se puede observar los dos diferentes formas que se utilizaron al momento de
encofrar vigas de fundación, en la imagen de la izquierda se puede observar las diferentes
placas de fenólico que se instalaban y en la imagen de la derecha cuando no se encontraban
las placas disponibles se realizaban formaletas en tabla, esta ultima requería mas trabajo
debido a que se tenían que seleccionar y cortar las tablas, adicional a eso como no hay pases
entre tablas se corre el riesgo de que una tabla no soporte el concreto y se pueda abrir.

4.1. Factores de afectación de la actividad instalación de formaletas para vigas de

fundación.

Gráfico 4. Comportamiento del rendimiento de mano de obra construempleo para instalación

de formaletas en vigas de fundación.

Para el análisis de mano de obra en instalación de formaletas para vigas de fundación se

estudiaron tres grupos, el grupo 1 y 3 corresponde a una cuadrilla de tres trabajadores con la
diferencia que el grupo 1 tiene un oficial y dos ayudantes mientras que el grupo 3 tiene dos
oficiales y un ayudante, por otro lado, el grupo 2 es una pareja de un oficial con su respectivo
ayudante.

El comportamiento del rendimiento a lo largo del estudio se puede analizar en la gráfica 4

donde se puede observar como los grupos 2 y 3 tienen lapsos de tiempo donde no realizaban
actividades de formaletas de vigas, esto se puede deducir en los tramos de las curvas donde
presenta un rendimiento de valor cero; los tres grupos son grupos de armadores sin embargo
el grupo 2 y 3 estaban destinados para instalar la formaleta de los muros de contención, sin
embargo cuando se requerían en las vigas estos grupos apoyaban en esta actividad; el grupo 2
al contar con menor numero de personas ayudando en la ejecución de la actividad se esperaba
que los rendimientos fueran bajos comparados con los otros grupos y esto fue algo que se
pudo evidenciar en la grafica 4, por otra parte se encontró que el grupo 1 y 3 a pesar de que en
el grupo 3 tiene en su equipo de trabajo dos oficiales, el grupo 1 registra rendimientos de
mano de obra más estables en el tiempo mientras que la curva del grupo 3 presenta picos más
altos por lo cual se puede decir que la actividad depende en pequeña medida del cargo del
trabajador.

Tabla 21. Rendimiento comparativo para instalación de formaletas en vigas de fundación.

Como se resume en la tabla 21, el rendimiento promedio para una cuadrilla de dos personas es
de 1.13 metros cuadrados por hora, mientras que el rendimiento promedio para una cuadrilla
de tres trabajadores es de 1.69 metros cuadrados por hora, lo que quiere decir que el
rendimiento al agregarle un trabajador más el rendimiento aumenta en un 33.12%.

En la tabla de rendimientos de mano de obra del Sena especifica que una cuadrilla de dos
personas, un oficial y un ayudante, instalan un metro cuadrado de formaleta en madera para
vigas de fundación con zapatas en una hora y media por lo cual se tiene un rendimiento de
0.667 metros cuadrados por hora , al comparar este valor con el del grupo 2 , el cual presenta
el mismo número de trabajadores, se puede observar que es mayor, esto puede deberse a los
diferentes materiales del encofrado, ya que las formaletas en madera no vienen con medidas
estándar y toca cortarlas en campo, además toca realizar entibados que sostengan la formaleta
lateralmente, condición que no aparece con las tapas de fenólico.

4.1.1. Factores de afectación directores

▪ Transporte de láminas de fenólico; la obra colegio Palermo no cuenta con un punto

especifico de acopio para estas laminas, están distribuidas por toda la obra, lo que
 requiere que el personal busque, seleccione y transporte las laminas de fenólico; es
importante aclarar que en este factor de afección entra la búsqueda de madera cuando
no había formaletas disponibles.

Tabla 22. Factor de afectación para transporte de formaletas.

Como se puede observar en la tabla 22 la búsqueda, selección y transporte de formaletas juega

un papel importante en el rendimiento de la actividad ya que está en promedio representa el
38.23% de toda la actividad; cuando se hace la suposición de que las tapas están en el punto
de trabajo los rendimientos aumentan considerablemente en todos los casos, por lo cual se
podría pensar en plantear alternativas para evitar que el personal recorra toda la obra
buscando las formaletas necesarias para la ejecución de la actividad , de este modo el factor
de afectación disminuiría y aumentaría el rendimiento de las cuadrillas.

4.1.2. Factores de afectación indirectos

▪ Izaje de cargas; como en el caso de instalación de acero el izaje de cargas juega un

papel importante en el rendimiento de la mano de obra pues representa en promedio
un 10.79% del rendimiento total como se observa en la tabla 23; este factor aparece
cuando no hay una coordinación en la ejecución de las actividades entre contratistas,
pues el encargado de los izajes no solo afecta a los trabajadores de construempleo sino
a cualquier persona que este en un radio próximo al izaje.

Tabla 23. Factor de afectación para izaje de cargas.

▪ Procedimiento constructivo; cuando las vigas quedaban en voladizo se les denominaba

vigas áreas, estas vigas requerían de un entarimado adicional por debajo de la viga
para finalizar bien el encofrado; por lo tanto, se requería de mayor esfuerzo y mayor
trabajo finalizar esta actividad, con el grupo 1 se puedo evidenciar esta situación,
cuando la viga se encontraba en contacto con el suelo el rendimiento promedio es de
 1.65 metros cuadrados por hora; por otro lado cuando la viga se encontraba en
voladizo el rendimiento promedio disminuía en un 9.70 % como se presenta en la
tabla 24.

Tabla 24. Factor de afectación vigas aéreas.

5. Vaciado en concreto de vigas de fundación con sistema de tubería a presión.

La obra colegio Palermo cuenta con una planta de concreto ubicada en la terraza nivel 1 la
cual es la encargada de distribuir el concreto a los diferentes frentes de trabajo, para realizar
esta función se utiliza una bomba a presión y un sistemas de tuberías que cuando están
acopladas correctamente bombea el concreto al punto donde se solicite, la constructora
coninsa se encarga de mezclar y preparar el concreto mientras que los contratistas destinan un
personal que transporte y acople el sistema de tuberías, la cual por protocolos de seguridad de
la obra se debe realizar entre tres personas como mínimo debido a que son tuberías pesadas y
así evitar alguna lección por levantar una sobrecarga, además una de las tres personas debe de
instalar los pases entre tuberías para unir todo el sistema, en la fotografía 7 se puede observar
el sistema de tuberías.

Fotografía 7. Vaciado de vigas de fundación.

5.1. Factores de afectación para vaciado de concreto en vigas de fundación.

 Gráfico 5. Comportamiento del rendimiento de mano de obra construempleo para vaciado en
concreto en vigas de fundación.

Para el análisis del rendimiento de mano de obra en el vaciado de vigas en concreto se

analizaron los dos grupos encargados de realizar la actividad, como se puede observar en la
grafica 5 ambos grupos presentan en sus puntos finales una tendencia a estabilizarse con un
valor de rendimiento constante en el tiempo, ambos grupos estudiados fueron conformados
por cuatro ayudantes y dos oficiales pero es importante aclarar que el grupo de ayudantes es el
mismo en los dos grupos, debido a esta condición el rendimiento no refleja una variación
significativa como se muestra en la gráfica 5.

Tabla 25. Rendimiento promedio vaciado de vigas en concreto.

En la tabla 25 se encuentran resumidos los resultados promedios de los rendimientos para

vaciado en concreto en vigas, como se puede observa en la tabla los dos grupos no presentan
una variación significativa, esto puede deberse a que, en la conformación de los grupos,
cuatro de los seis integrantes son el mismo personal, por ende, ambos grupos presentan
condiciones similares en el ritmo de trabajo obteniendo un rendimiento promedio de 1.68
metros cúbicos por hora.

Al comparar el rendimiento de la tabla 25 con los datos suministrados en la tabla de

rendimientos de mano de obra del Sena, donde una pareja de oficial y ayudante tiene un
rendimiento de 0.053 metros cúbicos por hora, se puede observar que el rendimiento obtenido
en el estudio es mucho mayor y eso se debe a varios factores, primero se usa mayor número
de personas para la ejecución de la actividad, segundo el Sena plantea que la preparación de la
mezcla se hace en maquina pero no especifica el método de colocación, en la obra colegio
Palermo se usa un sistema de tuberías con una bomba a presión que distribuye y coloca el
concreto en el elemento, finalmente la tabla del Sena no especifica las condiciones de
ejecución de la actividad por lo cual la comparación de los valores no representa información
relevante, sin embargo, permite evidenciar que los datos de la literatura pueden ser casos
ideales donde no se tienen en cuenta todos los factores que realmente aparecen en la ejecución
de la actividad.

5.1.1. Factor directo acoplamiento de tubería

Tabla 26. Rendimiento y porcentaje de afectación del factor acoplamiento de tubería.

Al momento de evaluar el rendimiento de la mano de obra para el vaciado de las vigas en

concreto se encontró que la búsqueda, transporte y acoplamiento de la tubería representan
gran parte de la ejecución de la actividad, por lo tanto es un factor que afecta directamente el
rendimiento de las cuadrillas, en la tabla 26 se puede observar como al suponer que todo el
sistema de tubería esta acoplado y listo para empezar a bombear concreto el rendimiento
aumenta en promedio en un 42.938% dando un valor de 2.945 metros cúbicos por hora.
5.1.2. Factor indirecto suspensión de actividades

Tabla 27. Rendimiento y porcentaje de afectación del factor suspensión de actividades.

La suspensión de actividades es un factor indirecto pues es una situación que no esta

comprendida dentro de la ejecución normal de la actividad, este factor se presentó en varias
ocasiones en la obra colegio Palermo; situaciones tales como las siguientes: antes de iniciar
bombeo de concreto, se bombea una “lechada” la cual es una mezcla que permite lubricar
todo el sistema para así garantizar el adecuado transporte del concreto, y al finalizar esta
actividad lanzaban unos balones dando señales que se aproximaba el concreto; en repetidas
ocasiones estos balones no salían por lo cual generaban una obstrucción en la tubería
interrumpiendo el flujo y taqueando todo el sistema, lo que generaba suspensión de
actividades para que el personal realizara mantenimiento a las tuberías; otra situación que se
presentó en el estudio surgía cuando se estaba aplicación el concreto en la viga, las tapas de la
formaleta se abrían y todo el concreto empezaba a esparcirse fuera de la formaleta, lo que
generaba que suspendieran el vaciado con el fin de arreglar la formaleta; estas situaciones en
particular se analizaron en la tabla 27 donde se puede observar que sin esas suspensiones de
actividades el rendimiento promedio de la cuadrilla aumenta en un 15.665% dando un valor
de 1.840 metros cúbicos por hora, a pesar de que el factor es indirecto genera mas del 10% de
afectación en el rendimiento final de la actividad.

6. Instalación de acero para muros de contención.

Fotografía 8. Instalación acero para muros de contención.

A diferencia de la actividad de instalación de acero en vigas de fundación, el espacio no esta

limitado por brechas que impiden la libre manipulación del acero, por lo cual el trabajador
cuenta con mayor área para trabajar cómodamente; sin embargo, presenta las mismas
condiciones al momento de ejecutar la actividad, pues el acero del muro debía ser
seleccionado y transportado del banco del acero.

Tabla 28. Rendimiento promedio para instalación de acero en muros de contención.

La instalación de acero en vigas de fundación y en muros de contención son actividades con

fines similares, sin embargo, se encontró que para muros de contención se obtuvo un
rendimiento promedio de 133.67 kilogramos por hora como se observa en la tabla 28, lo cual
representa un rendimiento mayor al obtenido en las vigas de fundación, esto se refleja en las
condiciones de instalación del acero en muros en la obra colegio Palermo, la actividad es más
sencilla de realizar debido al peso de los acero que se debía manipular, los muros tenían
varillas de 5/8 como máximo mientras que las vigas tenían varillas de pulgada e incluso
varillas de numero 10 las cuales son las de mayor peso en la obra, adicional a esto, se debe se
observó que los muros no cuentan con uniones entre otros elementos diferentes a muros, las
uniones entre ellos se realizaban por conectores de 60 centímetros lo cuales eran instalados en
el tejido de la malla.

Gráfico 6. Comportamiento del rendimiento de mano de obra construempleo para instalación

de acero en muros de contención.

Como se puede observar en la gráfica 6, en la actividad instalación de acero de muros de

contención ambos grupos estudiados, conformados por la dos personas, un oficial y un
ayudante, presentan una tendencia estable en el tiempo en comparación con la grafica 3 la
cual corresponde a la instalación de acero en vigas de fundación, se observo que en los muros
de contención, al contar con espacios amplios de manipulación del acero, hace que la
actividad sea mejor ejecutada que en las vigas de fundación, al contar con mayor campo de
acción, se puede acceder a los detalles del muro con mayor facilidad, obteniendo rendimientos
más óptimos que en las vigas.

6.1. Factores de afectación para instalación de acero en muros de contención.

Debido a que la actividad fue ejecutada por las mismas personas que realizaron la instalación
de acero en vigas de fundación, los factores de afectación no varían considerablemente, sin
embargo, al tratarse de muros de mas de 2.20 metros estamos hablando de un trabajo en
alturas y por definición el trabajo en alturas empieza a partir de 1.50 metros; por lo tanto, para
muros de contención esta condición genera nuevos factores de afectación.

6.1.1. Factor directo transporte de acero

Tabla 29. Rendimiento promedio y porcentaje de afectación para transporte de acero en muros de
contención.
Como se observa en la tabla 29 al suponer que el acero se encuentra en el sitio de trabajo el
rendimiento aumenta considerablemente, al tener esta condición se obtuvo un rendimiento
promedio de 176.46 kilogramos por hora, lo cual al compararlo con los valores de la tabla 28,
se puede inferir que el rendimiento disminuyo en promedio en un 24.181%.

6.1.2. Factor indirecto armado de andamio

Tabla 30. Rendimiento promedio y porcentaje de afectación para armado de andamio

multidireccional.

En la obra colegio Palermo los muros de contención tenían dimensiones diferentes según la
carga que debían de soportar, por lo cual cuando se contaba con muros de mas de 2.20 metros
de altura el personal debía de instalar un andamio multidireccional que permitía alcanzar
alturas sin dificultades, debido a esto este factor no aparece en todos los muros, como se
puede observar en la tabla 30 el rendimiento del grupo 1 aumenta si se considera que el
andamio ya esta armado en el sitio, por lo cual si el personal tiene que ir a buscar el andamio
esta condición afecta en el rendimiento de mano de obra en un 9.23%

7. Instalación de formaletas para muros de contención.

Tabla 31. Rendimiento promedio para instalación de formaletas en muros de contención.

Para el estudio de la mano de obra en instalación de formaletas en muros de contención se

analizaron tres grupos, los cuales estaban conformados por tres integrantes cada grupo; el
grupo uno y dos conformado por una cuadrilla de un oficial y dos ayudantes, por otro lado, el
grupo tres estaba conformados por dos oficiales y un ayudante.

Como se observa en la tabla 31, el rendimiento promedio es de 6.739 metros cuadrados por
hora, el rendimiento de los grupos dos y tres en promedio no varía, sin embargo cuando se
estudiaron los grupos por separado el grupo tres realizó mayor numero de actos inseguros en
comparación con el grupo dos, por lo cual, a pesar de que el rendimiento del grupo dos es
menor que el del grupo tres , el grupo dos es mas óptimo para la empresa construempleo ya
que el factor seguridad es un ítem que las constructoras califican en cada comité de obra, esta
calificación influye al momento de cotizar un proyecto futuro con la misma constructora.

Fotografía 9. Instalación de formaletas en muros de contención.

Como se puede observar en la fotografía 9 las formaletas son unas placas de fenólico
metálicas, las cuales también son usadas para el encofrado de vigas, es importante mencionar
que por condiciones de calidad en los muros no se podía utilizar maderas para el encofrado
por lo cual las placas de fenólico venían de varios tamaños para evitar hacer remiendos en el
encofrado, estas placas eran conectadas por pasadores y tensores lo cuales como se observa en
la fotografía 9, los que están ubicados en la parte superior según la altura del muro, se debía
de instalar andamio multidireccional para asegurar estos tensores y así conectar ambas cara
del muro.

En la tabla de rendimientos del Sena, se plantea que un encofrado de un metro cuadrado

realizado en su totalidad en madera se demora 1 hora entre un oficial y un ayudante, este valor
es mucho mas bajo comparado con los valores de la tabla 31, esto se debe a que las
estructuras de madera requieren de construcciones auxiliares que sostengan y mantengan
firme la formaletas laterales, el personal debe de cortar la madera a la medida exacta para que
el sistema no se abra cuando se comience a vaciar, por otro lado las tablas del Sena no
especifican todo le proceso constructivo por lo cual no se tiene certeza si la madera fue
suministrada en el sitio o el personal debe de ir a buscarla.

7.1. Factores de afección para instalación de formaletas en muros de contención.

7.1.1. Factor de afectación directo búsqueda, selección y transporte de formaleta

Al igual que en las vigas, las formaletas están distribuidas en toda la obra, pues otros
contratistas también hacen uso de ellas y las dejan en el lugar donde las desencofran, por lo
tanto, es un factor que afecta directamente en el rendimiento de mano de obra pues la
cuadrilla debe de incluir dentro de sus tareas la búsqueda, selección y transporte de la
formaleta.

Tabla 32. Rendimiento y porcentaje de afectación promedio para transporte de formaleta en muros de
contención.

Como se observa en la tabla 32, el rendimiento promedio aumenta al suponer que las
formaletas están en el sitio de trabajo, pues se obtiene un rendimiento promedio de 8.643
metros cuadrados por hora al eliminar este factor, como era de esperarse el porcentaje de
afectación 22.036 % es menor en comparación con el mismo factor en vigas de fundación
38.23 % ya que las formaletas para muro están diseñadas para encajar perfectamente con la
forma del muro mientas que en vigas el personal debe de realizar en madera los remiendos
necesarios para terminar el encofrado por lo que deben de diseñar y cortar tablas a la medida
para finalizar la actividad.

7.1.2. Factores de afectación indirectos.

▪ Instalación de andamio multidireccional;

Tabla 33. Rendimiento y porcentaje de afectación promedio para instalación de andamio

multidireccional.

Como se explicó antes, según la altura del muro se requiere de un andamio multidireccional
que facilite el acceso para trabajar en altura, como se observa en la tabla 33 el rendimiento se
ve afectado por la instalación de estas estructuras pues quita tiempo buscar y armar el
andamio por lo cual al suponer que el andamio esta instalado en el sitio el rendimiento
promedio aumenta a 7.377 metros cuadrados por hora por lo cual este factor afecta en
promedio en un 8.658%.

▪ Corrección de actividades por parte del residente de seguridad;

Es importante mencionar que esta condición solo pudo ser cuantificada para el grupo tres
debido a que cometieron actos inseguros tales como estar en alturas sin firmar el respectivo
permiso que valide la actividad, instalación incorrecta de andamio, o cualquier otra situación
que ponga en peligro a todo el grupo de trabajo; el residente de seguridad suspende la
actividad por unos minutos, hace su respectiva observación y llamados de atención y
finalmente el personal realiza la corrección de la condición insegura para continuar con la
ejecución de la actividad.

Tabla 34. Rendimiento y porcentaje de afectación promedio para corrección por parte del residente
de seguridad.

Comparando los rendimientos obtenidos por el grupo tres en las tablas 31 y 34; el rendimiento
se ve afectado en un 0.694 %, a pesar de ser un porcentaje bajo, es un porcentaje que puede
ser eliminado completamente pues este factor aparece por la irresponsabilidad de los
trabajadores, pues ellos son los que ocasionan las condiciones inseguras en su frente de
trabajo.

8. Vaciado en concreto de muros de contención.

Del mismo modo que en las vigas de fundación, el vaciado de los muros de contención se
realiza con el sistema de tuberías a presión bombeando desde la planta concreto listo para
vaciar; como se explicó anteriormente debido a la altura de los muros es necesario utilizar
estructuras auxiliares que permitían trabajar a nivel, en este caso se contaba con andamios
multidireccional y andamios de carga que servían de punto de apoyo para ubicar la manguera
y así tener un punto de estabilidad para la ejecución de la actividad.

Gráfico 7. Comportamiento del rendimiento de mano de obra construempleo para vaciado de

concreto en muros de contención.
En la gráfica 7 se puede observar el comportamiento de una cuadrilla de cinco trabajadores,
cuatro ayudantes y un oficial, realizando la actividad de vaciado de muros, y con ella las
tareas que requería la ejecución completa de la actividad, como el transporte e instalación del
sistema de tuberías, el transporte y la instalación de andamios multidireccionales, el vibrado
del concreto, y la verificación de niveles; cómo se puede observar en la gráfica 7 se dibuja
una recta negra que une los puntos donde se obtiene valor de rendimiento con el fin de
presentar la tendencia de la cuadrilla al realizar la actividad ya que no todos los días se
realizaba vaciado y se presentan valores donde el rendimiento es cero, se puede observar
como la curva no presenta una tendencia a estabilizarse en el tiempo sin embargo los picos
entre puntos varía según los factores de afectación involucrados.

Tabla 35. Rendimiento promedio de mano de obra para vaciado de concreto en muros de contención.

Como se presenta en la gráfica 7 y resumiendo los resultados en la tabla 35, el rendimiento de

la cuadrilla es de 1.706 metros cúbicos por hora, es un rendimiento que se pude mejorar
debido a que los factores de afectación que lo impactan pueden ser disminuidos o eliminados
por completo.

8.1. Factores de afectación para vaciado de concreto en muros de contención.

▪ Transporte e instalación de tubería

Tabla 36. Rendimiento y porcentaje de afectación promedio para factor de transporte e instalación de
tubería.

Al igual que en las vigas de fundación, el transporte y el acoplamiento del sistema de tuberías
juega un papel importante dentro del calculo del rendimiento de mano de obra de la cuadrilla,
los muros están distribuidos a lo largo de las cuatro terrazas, lo que ocasiona que la distancia
que deban de recorrer los trabajadores cambie en cada programación de vaciado, comparando
los resultados de la tabla 35 y 36 se puede observar que eliminando este factor, el rendimiento
aumente a 2.830 metros cúbicos por hora, por lo cual este factor es un factor directo e impacta
negativamente en el cálculo del rendimiento pues disminuye el rendimiento en un 39.721%,
este porcentaje representa mas de la cuarta parte del rendimiento por lo cual al intervenir este
factor se podría lograr resultados óptimos en esta actividad.
 ▪ Instalación de andamio multidireccional y de carga

Tabla 37. Rendimiento y porcentaje de afectación para instalación de andamio.

Debido a la altura de los muros de contención y al esfuerzo que se requiere para levantar el
sistema de tuberías ,es necesario contar con un sistema de apoyo que estabilice la manguera
cuando se esté vaciando y así ejecutar adecuadamente la actividad por lo cual la instalación de
andamio es un factor directo de afectación; en la tabla 37 se puede observar como el
rendimiento de mano de obra aumenta a 2.001 metros cúbicos por hora cuando se hace la
suposición de que el factor desaparece del cálculo; la instalación de andamio disminuye en un
14.776% el rendimiento de mano de obra , este factor no se podría eliminar completamente,
sin embargo existen estrategia que podrían ayudar a disminuir el porcentaje de afectación.

▪ Condiciones climáticas

Tabla 38. Rendimiento y porcentaje de afectación para condiciones climáticas.

El exceso de agua en el concreto cuando se encuentra en estado liquido puede alterar la

resistencia del elemento final, por lo cual no se programaba vaciado de concreto en días de
fuertes lluvias, sin embargo, es algo muy impredecible, por lo cual este factor es indirecto a la
actividad, en la tabla 38 se puede observar cómo en días de lluvia el rendimiento disminuye
en menos del 1%.

9. Instalación de mallas electrosoldadas en losa de entrepiso.

Tabla 39. Rendimiento promedio de mano de obra de construempleo para instalación de acero en losa
de entrepiso.

Para el análisis de la actividad de instalación de acero en losas de entrepiso se estudió una

cuadrilla de cuatro trabajadores, dos oficiales y dos ayudantes, está actividad inicia una vez
los contratistas de estructuras metálicas entreguen el stilldeck completamente instalado con
sus respectivos pines, el personal traslada mallas de acero de 2.35 metros de ancho por 6
metros de largo, desde el banco de acero hasta las losas, después de estar las mallas en las
diferentes terrazas se instalan con los diferentes conectores, y finaliza la actividad instalando
las panelas que garantizan el recubrimiento; como se puede observar en la tabla 39 el
rendimiento promedio de la cuadrilla es de 150.890 kilogramos por hora.

Comparando los resultados de las tablas 15, 28 y 39 se puede observar que la instalación de
acero en losas presenta un rendimiento mayor , seguido de la instalación de acero en muros y
finalmente la instalación del acero en vigas presenta los rendimientos más bajos de los tres
casos, eso se debe a que en las losas y muros se cuenta con mayor área para transportar y
manejar el acero a su disposición, además solo se cuenta con los traslapos entre losas o muros
, mientras que las vigas cuentan con uniones entre fustes de pilas y cruces entre vigas de
diferentes diámetros, lo que complica la instalación de los aceros, las losas y muros por otro
lado al presentar acero de diámetros constantes la manipulación y la instalación se hace a un
ritmo constante.

Gráfico 8. Comportamiento del rendimiento de mano de obra construempleo para instalación

de acero en losas de entrepiso.

En la grafica 8 se puede observar el comportamiento de la mano de obra en la actividad de

instalación de acero en losas de entrepiso; así como en el caso anterior, se unió con una recta
roja los puntos donde se contaba con valores de rendimiento y se pudo evidencia que los
valores presentan un comportamiento de tendencia constante por lo cual es una actividad que
no fue modificada en gran porcentaje por los factores de afectación

9.1. Factores de afectación para instalación de acero en losas de entrepiso.

▪ Transporte de mallas de acero

Como se puede observar en las actividades anteriores el transporte del acero juega un papel
importante en el cálculo del rendimiento en la actividad, el factor es directo pues sin esta
condición no se podría realizar la completa ejecución.

Tabla 40. Rendimiento y porcentaje promedio para factor de afectación transporte de acero para
losas de entrepiso

Como se puede observar en la tabla 40, el rendimiento promedio aumenta en más de la mitad
cuando se elimina el factor de transporte de acero, sin embargo, en el caso de losas de
entrepiso este factor impacta en una disminución de más del 50 %, cuando se compara el
factor de afectación en la misma actividad pero en vigas y en muros, el factor de afectación no
es tan alto como en las losas, esto se debe a que en las vigas y en los muros el cálculo del
rendimiento se ve afectado por otros factores que modifican el resultado final.

▪ Reporte de observaciones por parte del residente de seguridad.

Las observaciones que realizaba el residente de seguridad eran comentarios acerca de

condiciones inseguras y de cómo eliminar esta condición para que afecte la seguridad de los
trabajadores, este factor es indirecto debido a que este puede ser eliminado por completo del
calculo del rendimiento, pues este factor no depende de la ejecución de las actividades.

Tabla 41. Rendimiento y porcentaje promedio para factor de afectación reporte por parte del
residente de seguridad.

Cómo se observa en la tabla 41 se calculo el rendimiento de los días donde se realizó la

observación por parte del residente de seguridad y se obtuvo un rendimiento promedio de
143.070 kilogramos por hora, al tener este dato se hizo la suposición de eliminar el factor de
los reportes de seguridad y se obtuvo un nuevo rendimiento promedio el cual dio 159.770
kilogramos por hora, según esto se puede decir que al tener este factor de afectación se
obtiene una disminución en el rendimiento de un 10,453 %, este factor puede ser cero si los
trabajadores realizan bien su trabajo y evalúan las condiciones de peligro antes de iniciar las
actividades.
 10. Vaciado en concreto de losa de entrepiso.

Fotografía 10. Vaciado de losas de entrepiso

Para el análisis de mano de obra en la actividad de vaciado de concreto en losa de entrepiso,

se estudiaron dos grupos de seis personas, cuatro ayudantes y dos oficiales, pero en ambos
grupos el combo de ayudantes no varía, los ayudantes se encargan de transportar el sistema de
tuberías como se observa en la fotografía 10, además los ayudantes se encargan de esparcir el
concreto por todo el stilldeck mientras que el grupo de oficiales recorre para nivelar la losa de
entrepiso.

Gráfico 9. Comportamiento del rendimiento de mano de obra construempleo para vaciado de

concreto en losas de entrepiso

El grafico 9 presenta el comportamiento de los dos grupos estudiados, se puede observar

como el grupo 1 presenta rendimientos mayores comparados con el grupo 2, sin embargo,
ambos grupos presentan una tendencia a estabilizarse en el tiempo, eso puede deberse a que el
grupo en su mayoría es el mismo personal y presenta el mismo ritmo de trabajo.

Al comparar las gráficas 5, 7 y 9 se puede observar que, el vaciado de losas presenta un

comportamiento mas uniforme a lo largo del tiempo ya que las losas no se ven afectados por
factores como armado de andamio para muros o formaletas mal instaladas en vigas, estos
factores son indirectos, pero impactan negativamente en el comportamiento del rendimiento.

Tabla 42. Rendimiento promedio de mano de obra para vaciado de concreto en losas de entrepiso.

En la tabla 42 se puede observar que el rendimiento promedio de la actividad de vaciado de

concreto en losas de entrepiso es de 38.355 metros cuadrados por hora; las losas de entrepiso
del colegio Palermo tenían un espesor de cinco centímetros, al convertir ese rendimiento a
unidades similares con los otros elementos en las misma actividad se tiene un valor de 1.917
metros cúbicos por hora; al comparar este rendimiento con el rendimiento de las vigas y
muros resumido en las tablas 25 y 35 se puede inferir que las losas de entrepiso presentan un
rendimiento mayor debido a que el sistema constructivo de las losas es más mecánico y
repetitivo así que no presenta tantas condiciones que alteren el procedimiento, por otra parte
el rendimiento en losas es mayor debido a que cuenta con mayor numero de personas las
cuadrillas destinadas para esta actividad.

10.1. Factores de afectación para actividad de vaciado de concreto en losas de

entrepiso.

▪ Búsqueda, transporte y acoplamiento del sistema de tuberías

Tabla 43. Rendimiento promedio sin factor de instalación del sistema de tuberías.

Como en los casos anteriores de vaciado de concreto se demuestra una vez mas como toda la
instalación del sistema de tuberías juega un papel importante dentro del cálculo del
rendimiento de la mano de obra, en la tabla 43 se presentan los resultados de este análisis, al
tener este factor directo el rendimiento disminuye en un 43.348 % , por lo cual al plantear
estrategias para eliminar este factor, la cuadrilla tendría un rendimiento promedio de 67.702
metros cuadrados por hora el cual es un excelente rendimiento si se compara con el valor
obtenido en la tabla 42.
 ▪ Observaciones y suspensión de actividades por parte del residente de seguridad.

Tabla 44. Rendimiento promedio para factor residente de seguridad.

Como se presento anteriormente en los análisis donde aparecía este factor, es un factor que
podría ser eliminado por completo debido a que aparece por las malas prácticas de los
trabajadores , esta situación que es indirecta a la actividad ocasiona retrasos en todo el sistema
constructivo, como se puede observar en la tabla 44 el grupo 2 presentó días donde el
residente de seguridad suspendía la actividad por un acto inseguro, como se presenta en la
tabla 44 el grupo 2 en esos días tuvo un rendimiento de 34.407 metros cuadrados por hora, al
eliminar este factor de esos días el rendimiento aumenta a 39.060 metros cuadrados por hora,
esto quiere decir que a pesar de que el factor es indirecto a la actividad, esta suspensión de
actividades ocasiona que el rendimiento disminuya en un 11.914 % y a pesar de que este
factor no es diario cuando aparece ocasiona retrasos y esto puede alterar toda la programación
de obra.

Adicional a los factores de afectación que se calcularon aparecían en todos los casos factores
que no fue posible determinar el grado de afectación tales como:

▪ Idas al baño; es una condición que aparece por trabajador sin embargo al estudiar la
cuadrilla completa es difícil tomar el tiempo para el cálculo del rendimiento de la
cuadrilla.

▪ Trabajadores que fuman; al igual que en las idas al baño, es un factor que afecta al
rendimiento del trabajador y de manera indirecta a la cuadrilla, pero si una cuadrilla de
cuatro personas uno solo fumaba es difícil tener en cuenta este tiempo en el cálculo
del rendimiento.

▪ Distracción visual; este factor aparece cuando algo es llamativo a la vista del
trabajador (interventora, las niñas del aseo, las dueñas del proyecto).

▪ Motivación monetaria; la maestra de obra encargada de los trabajadores de

construempleo colocaba “tareas” las cuales consistían en terminar una actividad
determinada lo más rápido posible a cambio de unas horas extras adicionales en la
 nomina de los trabajadores, cuando se usaba este método se podía observar cómo los
trabajadores realizaban la actividad con mejor ritmo.

▪ Protocolos de bioseguridad; debido a la situación el covid-19, la constructora destino

un personal que pasaba por el sitio de trabajo haciendo asepsia a las manos, muchos de
los trabajadores estaban en alturas y se tenían que bajar y realizar esta higiene, por lo
cual había una pausa en las actividades.

Al observar cada una de las actividades estudiadas se puede evidenciar que los resultados de
rendimientos obtenidos reflejan el grado de complejidad de la actividad y todos los factores
que influyen en el cálculo de rendimiento, tal como lo expresa el autor Robert peurifoy en su
libro estimación de los costos de construcción, “El tiempo que consumirá un obrero para
llevar a cabo una unidad de trabajo variara entre los diferentes obreros y entre las diferentes
obras de acuerdo con las condiciones climatológicas, con la supervisión de la obra, con la
complejidad de la operación y con otros factores” (peurifoy,1978).

Existen base de datos que permiten conocer el rendimiento de las cuadrillas en determinadas
actividades, sin embargo, estas tablas no especifican las condiciones parecen directa o
indirectamente a la actividad y cuando se evalúa a fondo todos los factores que alteran el
cálculo del rendimiento de la mano de obra se puede apreciar como estos valores obtenidos en
el estudio se alejan de los datos de la literatura, por lo cual se podría decir que las condiciones
de obra determinan el rendimiento de la mano de obra, pues estas condiciones existen y se
pueden ven reflejadas en el desarrollo de la actividad.

El proyecto tiene fecha de terminación tentativa de 20 de marzo del 2021 por lo cual cuando
se realizó el trabajo investigativo el proyecto estaba en ejecución en su etapa inicial y como lo
expresa el autor Robert peurifoy en su libro “todos los constructores experimentados saben
que la producción de la mano de obra es usualmente baja durante las primeras etapas de
construcción. A medida que la organización se vuelve más eficiente, mejoraran los rangos de
producción; luego, cuando la construcción llega a sus etapas finales, habrá una reducción en
la producción”. (peurifoy,1978), se puede observar en las graficas de comportamiento de
mano de obra como el comentario del señor Robert peurifoy se refleja en la tendencia de las
curvas, a medida que se ejecuta la actividad se estabiliza el rendimiento de mano de obra.

Finalmente se redactan una serie de comentarios, sugerencia y recomendaciones con el fin de

aumentar los rendimientos de obra y así obtener una optimización en los procesos
constructivos y en los costos de ejecución de las actividades por parte de construempleo.

▪ Con el fin de eliminar los recorridos al caspete para hidratarse se propone al grupo de
seguridad de la obra, instalar puntos de hidratación distribuidos en todos los frentes de
trabajo, esta propuesta se generó el día 5 de mayo y se aprobó el 18 de mayo del
 presente año, con esta propuesta en ejecución se eliminó dentro del cálculo de
rendimiento de mano de obra el factor de recorrido para hidratarse como se presento
en el presente documento.

▪ Asignar un personal encargado de realizar “domicilios” en la obra, es decir, si se

requiere una pala adicional, o si se solicita alguna herramienta que no se bajó al
campo, contar con un personal que tenga pocas actividades y pueda realizar esta tarea.

▪ Para mitigar los actos inseguros en la obra, se podrían realizar charlas de 15 minutos
todas las mañanas con el fin de hacer énfasis en estas malas prácticas y así
retroalimentar al trabajador que no solo impacta negativamente en los rendimientos
sino en el bienestar cada trabajador.

▪ El residente de seguridad debería de formar parte en las reuniones de programación de

obra, allí el residente se enteraría de todas las actividades y podría ir un paso adelante
a los trabajadores, de esta manera el equipo de seguridad podría evaluar todos los
posibles riesgos que los trabajadores puedan presentar, así el residente no tendría
porque parar actividades si el evalúa y transmite las condiciones adecuadas de cómo
se debería de realizar la actividad.

▪ Para eliminar los cruces en el acero entre vigas de fundación y pilas es importante
modificar el diseño estructural en los planos.

Gráfico 10. Esquema representativo del despiece de acero obra colegio Palermo; imagen
extraída de los planos de la obra colegio Palermo de san José por parte de coninsa Ramon H.

Como se observa en la grafica 10 el acero de las pilas cruza con las vigas de fundación
por lo cual al pasar los niveles en las vigas se encontraba que chocaban con las
escuadras del acero de las pilas.
 Se podría evaluar la posibilidad de en los planos especifique que el acero de mayor
diámetro cargue el acero de menor diámetro , esto garantizaría que el acero de la pila
maneje otro nivel con el fin de que el acero de las vigas repose sobre el acero de las
pilas, así el personal no tendría que realizar la tarea de abrir el cabezal para atravesar
el acero de las vigas, esta propuesta debe ser estudiaba y analizada por un ingeniero
calculista que determine si es viable realizar esta modificación.

▪ Para actividades donde se pudo evidenciar que el rendimiento no vario mucho cuando
se contaba con una cuadrilla de dos trabajadores y una de cuatro trabajadores, como en
el caso de la instalación de acero en vigas, se recomendaría implementar cuadrillas de
dos personas, esto con el fin de utilizar los dos trabajadores restantes en otra actividad
y asi tener mayor productividad en las actividades.

▪ Cuando se presentó la cotización inicial de las vigas de fundación no se tuvo en cuenta

todas las condiciones que aparecieron en obra, al realizar el estudio se puedo
evidenciar que las vigas pasaron de ser en fundación a vigas aéreas y esta condición
presentaban mayor dificultad constructiva por lo cual se propuso realizar un reajuste
en estos precios debido a que todo el análisis de precios unitarios se modificó y
cambio las condiciones constructivas de las vigas de fundación, al realizar este ajuste
se mando la propuesta a la constructora y está aprobó el aumento del valor de la vigas,
se paso de cobrar el vaciado de concreto de vigas aéreas a un valor más alto del
pactado inicialmente, esté aumento representa mayor ganancia para la empresa
construempleo.

▪ En el patio del acero se cuenta con un personal encargado de recibir y entregar el

acero, figurarlo y cortarlo según la descripción del plano, sin embargo, se podría
contar con “patieros”, una pareja encargada de buscar y distribuir el acero necesario en
los frentes de trabajo, con esta pareja se podría mitigar el factor de búsqueda,
selección y transporte de acero.

▪ Al estudiar los factores de afectación se encontró que el transporte del acero juega un
papel primordial en el cálculo del rendimiento en instalación de acero para vigas,
muros y losas, por lo cual se presento la propuesta de cobrar por esta actividad, al
evaluar las condiciones de obra con el interventor a cargo, se aprobó la nueva
actividad el día 11 de junio, se pasó a cobrar un valor adicional por cada kilogramo
transportado, por lo cual cada que se realizaba instalación de acero, en los cortes de
obra se podía reportar el transporte de este acero y así generar mas ganancia para la
empresa.

▪ La planta de concreto es administrada por la constructora, así que debería de ser ella
quien preste el personal para acoplar e instalar todo el sistema de tuberías, en el
análisis de precios unitarios esta actividad no está incluida en la lista de actividades
 por lo cual no es trabajo del contratista acoplar la tubería, si fuera así, el factor seria
eliminado en su totalidad.

▪ Si el literal anterior es negado, se podría aplicar que el personal que realice la

instalación de tubería cobre por esta actividad un costo de administración ya que la
actividad le corresponde a la constructora y así ver ganancia en el tiempo que el
personal es prestado para la actividad.

▪ Para evitar el cruce entre actividades con otros contratistas, en la programación

semanal de obra se podría dividir los frentes de trabajo por secciones, del eje 1 al 4 un
contratista, del eje 4 al 7 otro contratista y del eje 7 al 10 otro contratista, y así cada
contratista esta ubicado en un frente de trabajo diferente y no tendría porque existir
cruces de actividades, de esta forma se podría eliminar el factor de izaje de cargas.

▪ Cada semana los contratistas se reúnen con el ingeniero encargado de hacer la

programación y planificación de las actividades en obra, en esta reunión el ingeniero
da a conocer cada una de las actividades que deben de ser ejecutadas en un lapso de
tiempo, sin embargo, por condiciones alternas, los contratistas se van atrasando en sus
actividades y ocasionan cruces entre trabajadores lo que complica la ejecución de la
actividad, al todos cumplir con la programación no debería de existir estos cruces
entre contratistas en los frentes de trabajo, y como construempleo depende de las
actividades que realice otro contratista , si ellos no cumplen, a la empresa le es difícil
cumplir con la programación, lo que ocasionan retrasos y si se habla de manera
general perdidas a la empresa.

▪ En los días de lluvia fuerte, el personal suspende actividades completamente, sin

embargo, hay actividades que no requiere estar expuestos a la lluvia, se podría utilizar
este personal para reforzar estas actividades y así no dejar el personal inactivo.

▪ Se deben de hacer una revisión periódica del sistema de tuberías para evitar una
posible fuja o estancamiento del concreto, con esta revisión se garantiza el optimo
funcionamiento de la bomba.

▪ Se debe contar con un punto especifico en la obra que sirva como acopio de material,
cada formaleta, andamio, carguera, se marcar con una seña que permita identificar que
pertenece a la empresa construempleo, esto con el fin de que el personal no tenga que
buscar los materiales por toda la obra, además con esta estrategia se evita que se
manipulen las formaletas de otros contratistas, y de esta manera se disminuyen las
pérdidas del material y se mitiga el tiempo que emplea el personal en transportar estos
elementos.
CONCLUSIONES

▪ Al contar con el cálculo de rendimiento de mano de obra real, se puede utilizar como
herramienta que permita estimar adecuadamente los costos de las actividades, pues al
conocer a fondo como se realiza la actividad se puede evaluar y plantear
adecuadamente el valor de ejecución de la actividad, esto con el fin de obtener mayor
ganancia en las empresas contratistas.

▪ Los rendimientos de la literatura no especifican todos los factores por los que se ve
afectado el calculo del rendimiento por lo cual el presente trabajo podría ser de apoyo
a la base de datos existente, sin embargo, es importante mencionar que cada obra
debería de contar con sus respectivos rendimientos de mano de obra ya que las
condiciones juegan un papel importante dentro del rendimiento de las actividades.

▪ El cálculo de rendimiento de mano de obra se realizó en una condición especial como

lo es el caso que atraviesa el mundo hoy en día, la pandemia por el covid-19 afecto el
rendimiento de mano de obra pues por los protocolos de bioseguridad, actividades
donde se venían ejecutando con 6 trabajadores se redujo a 3 únicamente por cumplir
con el distanciamiento permitido en obra, adicional a esta situación se cuenta con el
uso de tapabocas y gafas de seguridad, una condición que no se presentaba con
regularidad en el desarrollo de las actividades en obra; por lo tanto los valores
obtenidos en el presente trabajo brindan resultados que pueden ser utilizados como
base de datos con el fin de comparar rendimientos bajo condiciones especiales.

▪ Al conocer el rendimiento de mano de obra de los empleados de construempleo, el

presente trabajo permitirá a la empresa estimar los costos de las actividades con el fin
de que, en una próxima cotización para un proyecto futuro, conozca el ritmo de trabajo
del equipo de la obra colegio Palermo y así brindar a las constructoras personal con
resultados óptimos para la producción.

▪ Es importante realizar una buena planificación y programación de obra, pues esta

gestión administrativa permite ejecutar adecuadamente las actividades sin que se
presente cruces entre contratistas, de esta manera al contar con una correcta planeación
de actividades en obra se evitarían retrasos en todos los procesos constructivos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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actividades de construcción (Articulo). Universidad de EAFIT.

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Rendimientos-de-Mano-de-Obra-Sena1pdf/
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_Baldosas_en_Interior.

▪ Peurifoy, R. (1978). Estimación de los costos de construcción. Décima edición.

Anexos

▪ Base de datos Colegio palermo Rendimiento, documento de Excel, Registro y elaboración propia.

Anexo 1. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, excavación de brechas por parte de construempleo, elaboración propia.
Anexo 2. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Aplicación de solado en brechas para vigas de fundación por parte de construempleo,
elaboración propia.
Anexo 3. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Instalación de acero para vigas de fundación por parte de construempleo, elaboración
propia.
Anexo 4. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Instalación de formaletas para vigas de fundación por parte de construempleo, elaboración
propia.
Anexo 5. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Vaciado de concreto en vigas de fundación por parte de construempleo, elaboración
propia.
Anexo 6. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Instalación de acero en muros de contención por parte de construempleo, elaboración
propia.
Anexo 7. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Instalación de formaletas en muros de contención por parte de construempleo, elaboración
propia.
Anexo 8. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Vaciado de concreto para muros de contención por parte de construempleo, elaboración
propia.
Anexo 9. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Instalación de acero en losas de entrepiso por parte de construempleo, elaboración propia.
Anexo 10. Imagen de tabla de registro de ejecución de actividades, Vaciado en concreto para losas de entrepiso por parte de construempleo, elaboración
propia.