Mapa Mental

NOMBRE DEL ALUMNO:
Adolfo Alfredo García

Ceballos
MATERIA:
Proceso administrativo
MATRICULA:
28161042
DIVISION DEL TRABAJO:
La división del trabajo y la separación de tareas en cualquier sistema económico
para que los participantes se especializan. Los individuos, las organizaciones y las
naciones están dotados o adquieren capacidades especializadas y forman
combinaciones o intercambios para aprovechar las capacidades de otros además
de los suyos. Las capacidades especializadas pueden incluir equipo o recursos
naturales además debes estresas entrenamiento, y combinaciones complejas de
Tales activos que a menudo son importantes, como cuando se usan múltiples
artículos de equipo especializado y operadores especializados para producir un
solo producto.
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Toda estructura de empresa se relaciona directamente con el nivel de calidad de
sus resultados. Al igual que ocurre un escritorio desorganizado, o una “cabeza”
desordenada, La empresa debe organizarse según el tipo de necesidades y
cultura que la define Sin embargo, ¿En qué consiste la departamentalización
realmente? Esta estructura de la organización por departamentalización estará
impresa en cada uno de las personas que forman parte de la empresa. Será el
reflejo de lo que para ellos significa permanecer este grupo de personas. Porque
no olvidemos que las empresas son grupos de personas que realizan algo con
valor.
Así pues, estas conexiones formales de relaciones entre los equipos de trabajo
estarán asimilados y comprendidas en cada uno de los interesados de la empresa.
Como ves, la estructura de una empresa va mucho más allá que organizar por
secciones la misma.
La departamentalización es la Sectorización por departamentos que realiza una
empresa, según sus actividades y necesidades.
 Por función: el trabajo es dividido de acuerdo con las actividades y el área a

la que corresponde cada labor.
 Por producto: se toma en cuenta el tipo de producto o servicio que ofrece.
 Por cliente: se organiza según el tipo de servicio que se presenta a un
determinado cliente, de acuerdo con sus necesidades.
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA:
La segmentación geográfica consiste en la división de mercado siguiendo criterios

de ubicación física. Y así el mercado dividido en áreas geográficas diferentes
adonde irán Dirigidos los servicios o productos.
Cada área geográfica tiene unas
Características y valores culturales distintos Y estas diferencias pueden ser claves
a la hora de realizar la distribución de productos, dar a conocer marcas o
establecer filiales de empresa.
La segmentación geográfica del mercado proporciona valiosa información que
ayudan las empresas a tomar decisiones clave para sus negocios.
JERARQUIZACIÓN:
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado
o importancia.
Implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento
de centros de autoridad
Las reglas para jerarquizar son:
1. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser
los mínimos indispensables.
2. Se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel.
Jerarquización y coordinación en las organizaciones
Si en diferentes partes de la organización se están haciendo cosas diferentes se
necesita entonces una función integradora que asegure que todos los elementos
están buscando los mismos objetivos comunes además de qué entablarán las
relaciones laborales dentro de la misma, para lo cual es preciso que alguien
ordene las cosas, surgiendo de esa manera llamada jerarquización.
La jerarquía es la forma de organización que se asignará diversos elementos de
un mismo sistema que pueden ser distinta mente personas, animales o cosas,
ascendente o Descendente, por criterios de clase, poder, oficio, autoridad,
categoría o cualquier otro tipo de estos que se nos ocurra, aun siendo el más
arbitrario, Pero qué tienda y cumpla con un criterio de clasificación.
Esto implica que cada elemento estará subordinado al que tenga por encima
suyo, con la excepción claro está de aquel que ocupe el primer lugar. En las
empresas entonces, será la jerarquía la que está Establecerá la relaciones de
autoridad entre jefes y empleados y sobre la cual determinará la estructura
organizacional de la misma. Y aquí en la jerarquización entablaran las relaciones
laborales y la estructura organizacional, es importante que esta misma vaya de la
mano con la coordinación.
Los 4 elementos de la
organización
DIVISIÓN DEL TRABAJO DEPARTAMENTALIZACIÓN: DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA: JERARQUIZACIÓN:
Las capacidades Esta estructura de la Es la disposición de las

especializadas pueden Cada área geográfica tiene
organización por unas características y funciones de una
incluir equipo o departamentalización organización por orden de
valores culturales distintos
recursos naturales estará impresa en cada rango, grado o importancia.
Y estas diferencias pueden
además debes uno de las personas ser claves a la hora de Implica la definición de la
estresas que forman parte de la realizar la distribución de estructura de la empresa
entrenamiento, y empresa. Será el reflejo productos, dar a conocer por medio del
combinaciones de lo que para ellos marcas o establecer filiales establecimiento de centros
complejas de Tales significa permanecer
de empresa. de autoridad
activos que a menudo este grupo de La segmentación geográfica
son importantes, personas. Porque no del mercado proporciona
como cuando se usan olvidemos que las valiosa información que
múltiples artículos de empresas son grupos ayudan las empresas a
equipo especializado y de personas que tomar decisiones clave para
operadores realizan algo con valor. sus negocios. Las reglas para jerarquizar
especializados para son:
producir un solo
1. Los niveles jerárquicos
producto.
establecidos dentro de
cualquier grupo social
deben ser los mínimos
indispensables.
La departamentalización es la 2. Se debe definir

Sectorización por departamentos claramente el tipo de
que realiza una empresa, según sus autoridad de cada nivel.
actividades y necesidades.
 Por función: el trabajo es

dividido de acuerdo con las
actividades y el área a la
que corresponde cada Jerarquización y coordinación en las organizaciones
labor.
 Por producto: se toma en Si en diferentes partes de la organización se están
cuenta el tipo de producto haciendo cosas diferentes se necesita entonces una
o servicio que ofrece. función integradora que asegure que todos los
 Por cliente: se organiza elementos están buscando los mismos objetivos
según el tipo de servicio comunes además de qué entablarán las relaciones
que se presenta a un laborales dentro de la misma, para lo cual es preciso
determinado cliente, de que alguien ordene las cosas, surgiendo de esa
acuerdo con sus
manera llamada jerarquización.
necesidades.

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 Por función: el trabajo es dividido de acuerdo con las actividades y el área a

La segmentación geográfica consiste en la división de mercado siguiendo criterios

DIVISIÓN DEL TRABAJO DEPARTAMENTALIZACIÓN: DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA: JERARQUIZACIÓN:

Las capacidades Esta estructura de la Es la disposición de las

La departamentalización es la 2. Se debe definir

 Por función: el trabajo es

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