El documento presenta la estructura organizativa de un proyecto de construcción, con un gerente de sitio a cargo, quien supervisa al jefe de obra, jefe de oficina técnica, jefe de calidad y supervisor de campo. Estos roles a su vez dirigen a asistentes y coordinadores de áreas como BIM, control de proyectos, análisis de gestión humana y logística.
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El documento presenta la estructura organizativa de un proyecto de construcción, con un gerente de sitio a cargo, quien supervisa al jefe de obra, jefe de oficina técnica, jefe de calidad y supervisor de campo. Estos roles a su vez dirigen a asistentes y coordinadores de áreas como BIM, control de proyectos, análisis de gestión humana y logística.
El documento presenta la estructura organizativa de un proyecto de construcción, con un gerente de sitio a cargo, quien supervisa al jefe de obra, jefe de oficina técnica, jefe de calidad y supervisor de campo. Estos roles a su vez dirigen a asistentes y coordinadores de áreas como BIM, control de proyectos, análisis de gestión humana y logística.
El documento presenta la estructura organizativa de un proyecto de construcción, con un gerente de sitio a cargo, quien supervisa al jefe de obra, jefe de oficina técnica, jefe de calidad y supervisor de campo. Estos roles a su vez dirigen a asistentes y coordinadores de áreas como BIM, control de proyectos, análisis de gestión humana y logística.