ClaseAE - 01 v1

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ARQUITECTURA

EMPRESARIAL
SI 605 – ST 605

SESION 01

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA


Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Ing. Jesús Walter Antaurco Trujillo
[email protected] [email protected]
Agenda
◼ Presentación de los participantes
◼ Prueba de entrada
◼ Explicación del curso
◼ Explicación del sistema de evaluación
◼ Fundamentos de Arquitectura
Empresarial
Fundamentos de arquitectura
empresarial
◼ Objetivos y alcance del curso.
◼ Introducción a la arquitectura empresarial
◼ Tendencias de la arquitectura empresarial.
◼ Roles y habilidades de un arquitecto
empresarial como pensador crítico.
◼ El rol de las tecnologías digitales emergentes
en las organizaciones.
Objetivos y alcance del curso.

◼ Objetivo
Brindar los conceptos,
fundamentos, dominios
y marcos de referencia
para desarrollar un
modelo de arquitectura
empresarial de una
organización

https://lifeartech.wordpress.com/2017/08/16/isoiecieee-42010-descripcion-de-arquitectura-intro/
Objetivos y alcance del curso.

◼ Alcance
Describir los tipos
de arquitectura para
desarrollar un modelo
de arquitectura
empresarial de una
organización
Introducción a la arquitectura empresarial
Arquitectura (SEBOK v 1.9.1) :
◼ Una arquitectura se refiere a la

estructura organizativa de un sistema,


por lo que el sistema se puede definir
en diferentes contextos.

Arquitectura Empresarial (SEBOK v


1.9.1):
◼ Describe la estructura de una

organización.
Introducción a la arquitectura empresarial
Arquitectura Empresarial es la
práctica continua de describir
los elementos esenciales de
una organización, sus
relaciones entre sí y con el
medio ambiente, para
comprender la complejidad y
gestionar el cambio
https://www.allacronyms.com/EARF/Enterprise_Architecture_Re
search_Forum
Modelos estandarizados
◼ Los marcos de arquitectura
empresarial son colecciones de
puntos de vista, vistas y modelos
estandarizados que se pueden
usar al desarrollar descripciones
arquitectónicas de la empresa.
◼ Los marcos se relacionan con
modelos descriptivos de una
empresa, con convenios
acordados en comunidades
académicas o profesionales
particulares. Existen varios
marcos y metodologías
disponibles que ayudan en el
desarrollo de una arquitectura
empresarial
Tendencias de la arquitectura
empresarial

Cambios rápidos
◼ Alta competencia
◼ Clientes mas exigentes.
◼ Cambios frecuentes del
mercado
◼ Globalización
◼ Avances tecnológicos
◼ Virus cada vez mas fuertes
◼ Redes sociales
◼ Regulaciones de los
estados, etc.
Tendencias de la arquitectura
empresarial

Adaptación de las
organizaciones ante
cambios rápidos
◼ Analizar oportunidades de
negocio
◼ Minimizar costos
◼ Gestionar el riesgo
◼ Transformación digital
◼ Alinear el negocio a la
tecnología y viceversa
Tendencias de la arquitectura
empresarial

Valor de la arquitectura
empresarial
◼ Alinea los recursos del
negocio y la tecnología a
los objetivos del negocio de
la organización
◼ Permite la traza entre los
sistemas, el negocio, la
tecnología y la
infraestructura
◼ Gestionar el cambio
Roles y habilidades de arquitecto
empresarial
◼ Si la arquitectura empresarial es
importante entonces el rol del
arquitecto es muy importante
◼ El Arquitecto es la persona que toma
todas las decisiones importantes.
◼ El arquitecto toma las decisiones
porque se necesita una sola mente
para asegurar la integridad conceptual
de un sistema.
◼ El arquitecto identifica los posibles
riesgos antes de que se convierta en un
problema
Roles y habilidades de arquitecto
empresarial

ROLES:
◼ Apoya en la elaboración del plan
estratégico de la organización
◼ Planifica y ejecuta la
implementación de arquitectura
empresarial en la organización
◼ Idéntica brechas en los diferentes
tipos de arquitectura.
◼ Gobierna los procesos, la
información, las aplicaciones y la
infraestructura
Roles y habilidades de arquitecto
empresarial
Habilidades:
◼ Trabajo en equipo

◼ Buena comunicación

◼ Creativo

◼ Liderazgo

◼ Inteligencia emocional

◼ Pensamiento sistémico

◼ Saber modelar

◼ Auto aprendizaje
El rol de las tecnologías digitales
emergentes en las organizaciones.
• Crear nuevos negocios
• Transformar los datos en información como un
activo para la organización
• Automatizar casi todo
• Inteligencia artificial
• La Nube
• Optimizar los procesos de la organización
• Brindar seguridad a los procesos automáticos
ARQUITECTURA
EMPRESARIAL

FIN SESION 01

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA


Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Ing. Jesús Walter Antaurco Trujillo
[email protected] [email protected]

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