14 Estrategia - Operaciones de Sondaje (23 07 21)
14 Estrategia - Operaciones de Sondaje (23 07 21)
14 Estrategia - Operaciones de Sondaje (23 07 21)
Este documento contiene información de propiedad de Antofagasta Minerals S.A. que ha sido
preparada estrictamente con el propósito de ser utilizada en las operaciones de la Compañía y
no podrá ser proporcionada o revelada parcial o totalmente a terceros sin autorización expresa
por parte de la Compañía.
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
TABLA DE CONTENIDO
I. Introducción al Estándar......................................................................... 5
1. Descripción............................................................................................ 6
2. Aplicabilidad........................................................................................... 6
3. Objetivos específicos............................................................................. 6
4. Alcance................................................................................................... 6
5. Estrategia de gestión de riesgos de seguridad y
salud de Antofagasta Minerals.............................................................. 6
III. Estrategia de Controles 3
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
1. DESCRIPCIÓN
La Estrategia de Gestión de Controles corresponde a los requisitos mínimos obligatorios (para ejecu-
tivos(as), supervisores(as), trabajadores(as) propios(as) y personal de empresas contratistas), para
garantizar ambientes de trabajo sanos y seguros, manteniendo bajo control los riesgos, factores,
agentes y condiciones que puedan producir accidentes del trabajo o enfermedades profesionales
con consecuencias graves o fatales.
2. APLICABILIDAD
Establecer los lineamientos y requisitos mínimos para la gestión de los riesgos de fatalidad en Antofa-
gasta Minerals, mediante la formalización de controles que consideren un lenguaje común y criterios
de desempeño, con el principal objetivo de eliminar los accidentes fatales del Grupo Minero.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Proveer descripciones claras y únicas de los elementos asociados a la gestión de los riesgos de
fatalidad de Antofagasta Minerals.
• Entregar una metodología común para la identificación y definición de los riesgos de fatalidad,
controles críticos y estándares de desempeño.
• Definir el proceso de gestión de los riesgos de fatalidad y responsabilidades.
• Generar los lineamientos para la definición, implementación, control y mejora de la gestión de
los riesgos de fatalidad en Antofagasta Minerals.
• Fortalecer, fomentar y mejorar el liderazgo de los diferentes espacios de la organización.
4. ALCANCE
Aplica a las operaciones actuales y futuras, proyectos de desarrollo, exploraciones y todas las ac-
tividades donde existan riesgos de fatalidad en Antofagasta Minerals, indistintamente si estas son
ejecutadas por trabajadores(as) directos(as) o por empresas colaboradoras.
Antofagasta Minerals define el eje de su actuar en su “Carta de Valores”, donde destaca el valor
de la “Responsabilidad por la Seguridad y la Salud” de las personas, el cual busca erradicar los acci-
dentes fatales, graves y enfermedades profesionales. Para ello, Antofagasta Minerals desarrolló la
“Política de Sustentabilidad”, en donde definió que la seguridad y salud de las personas son valores
intransables, que están presentes en nuestra forma de pensar, de actuar y que son parte central de
la estrategia.
6 I. Introducción al Estándar
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
I. Introducción al Estándar 7
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
Los riesgos de fatalidad que se presentan en este documento, con sus controles, controles críticos y
estándares de desempeño, son los mínimos a gestionar por las compañías y empresas contratistas
según les aplique. Para aquellos riesgos particulares, que se presenten en alguna Compañía o em-
presa contratista, deben ser gestionados de acuerdo a la metodología descrita en este documento.
1. Iden�ficación de los
riesgos de fatalidad
8. Respuesta al
desempeño inadecuado 2. Iden�ficación de los
de los controles crí�cos controles
5. Roles y responsabilidades
(EDD)
El primer paso para determinar los principales peligros que pueden afectar o tener un mayor impacto
en la organización, es identificar aquellos riesgos de fatalidad que deben ser controlados. Para ello,
se consideró el WRAC, fatalidades de la industria, fatalidades del Grupo Minero, el juicio experto y el
análisis de la repetitividad de los eventos no deseados en Antofagasta Minerals.
En este paso se deben identificar los controles necesarios para cada uno de los riesgos de fatalidad,
ya sean estos controles existentes o posibles nuevos controles. Este proceso incluye la preparación
de un bowtie, el cual se divide en las siguientes etapas:
3.1. Peligro
El inicio de cualquier bowtie es la identificación del peligro. Un peligro es una fuente, situación
o acto con un potencial de daño.
3.3. Causas
Mecanismos que pueden liberar o causar la exposición al peligro de manera descontrolada.
Puede haber múltiples causas.
3.4. Consecuencias
Se deben identificar las consecuencias resultantes del evento no deseado. Puede haber más de
una consecuencia para cada evento.
fatalidad. La ausencia o falla de uno de ellos aumenta de manera significativa el riesgo de que
ocurra una fatalidad, a pesar de la existencia de otros controles.
Peligro
Causas Control
Preventivo
Control
Mitigador
Consecuencias
Control Control
Preventivo Mitigador
Evento no
deseado
Control Control
Preventivo Mitigador
Causas Control
Preventivo
Control
Mitigador
Consecuencias
Una vez terminado el proceso se deben evaluar los bowties y controles para asegurar que sean
apropiados y relevantes para cada causa y/o consecuencia, y contra la jerarquía de los controles.
Esta evaluación debe chequear que no exista una excesiva dependencia en un tipo de control (acto,
objeto y sistema).
5. ROLES Y RESPONSABILIDADES
5.1. Ejecutivo(a)
• Evalúa todos los controles a través de la supervisión del rendimiento del control crítico y
actividades de campo (en terreno).
• Verifica y monitorea el correcto diseño, implementación y capacitación de todos los contro-
les críticos, asegurando los recursos necesarios y la capacidad para mantener los controles
actualizados (vigentes).
• Responsable de la integridad, el diseño y la implementación efectiva de todos los controles
críticos, monitoreando y asegurando la conformidad de todos estos.
• Responsable de movilizar a todos los y las líderes para que contribuyan con la verificación
de la correcta implementación de los controles críticos, a través de inspecciones y visitas a
terreno.
5.2. Supervisor(a)
• Verifica la disponibilidad y la correcta implementación de los controles durante la ejecución de
las tareas y otorga retroalimentación al sistema a través de un monitoreo de controles críticos.
• Responsable de reportar desviaciones en los requerimientos de los controles críticos,
asegurándose que los operadores(as) han verificado la efectividad de ellos y tienen las
competencias para hacerlo.
• Rol activo en el proceso de verificación. Los supervisores(as) deben ser competentes en el
entendimiento de las especificaciones técnicas de todos los controles críticos bajo su responsa-
bilidad, otorgando una continua retroalimentación a la línea de operación y la línea ejecutiva.
5.3. Operador(a)
• Revisa, tarea a tarea, que todos los controles críticos estén implementados para el desarro-
llo de las actividades críticas. Ante cualquier actividad en donde no estén implementados los
controles críticos o las condiciones no sean las adecuadas debe detener la tarea.
• Responsable de detener todas las actividades hasta que los controles críticos estén imple-
mentados en terreno.
6. IMPLEMENTACIÓN EN TERRENO
La implementación debe estar a cargo de un grupo de especialistas designado por la Compañía para
cada evento no deseado. Los pasos a seguir son los siguientes:
Comunicar el cambio es importante para el éxito de la implementación. Por ello se debe incluir
material de los controles en las noticias internas, páginas de la intranet de la Compañía y a
través de los boletines de seguridad. La meta de la comunicación es generar la atención del
personal operativo de la Compañía.
7.1. Verificaciones
Toda la organización debe verificar en terreno la correcta implementación de la presente
estrategia de controles.
Por otro lado, las acciones correctivas derivadas de incidentes de alto potencial, de verificacio-
nes ejecutivas, corporativas y de los comités paritarios, deben ser revisados en su implemen-
tación y efectividad en terreno.
7.2. Reportabilidad
En ausencia o falla de un control se debe reportar según lo definido en la clasificación de even-
tos no deseados de SSO. En caso de que la ausencia o falla de un control origine un accidente,
se debe investigar, bajo la metodología establecida por el Grupo Minero.
Cada Compañía debe contar con un proceso de reportabilidad, el cual debe ser robusto,
preventivo, que genere aprendizajes y apoye la toma de decisiones respecto de la ocurrencia
y repetición de los eventos.
Los dueños(as) de los controles críticos deben estar al tanto del desempeño de éstos. Si los contro-
les críticos no están rindiendo o se genera un incidente, se debe investigar y tomar acciones para
mejorar su desempeño.
OPERACIÓN
Alcance
Esta estrategia de controles aplica a las instalaciones y actividades del Grupo Minero
en donde se desarrollen procesos de sondaje, (traslado de máquina, mantenimiento,
posicionamiento, cambio de acero y perforación).
18 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles
El supervisor(a) debe
OPERACIONES DE
Amarre y Secuencia de
maniobras de Comunicación maniobra para efectuar una prueba de
pre-opera�vidad para
SONDAJE
arrastre mal bidireccional arrastrar el equipo asegurar el correcto
ejecutadas de sondaje amarre de la carga
Orugas y pa�nes
El operador(a) debe
estar acreditado(a)
Pa�n y orugas
opera�vas para
CAMBIO DE
defectuosos para operar equipos trasladar el equipo POSTURA
de sondaje de sondaje
Mantener la
Condiciones de
carpeta de rodado Perfil de ruta
la ruta interna
sin baches y según diseño
en mal estado
despejada
OPERACIONES DE
SONDAJE
OPERACIONES
Barras, aceros,
herramientas y Profundidad de los
Barras, aceros,
herramientas y
El operador(a) DE SONDAJE
accesorios de hilos de la barra
accesorios de debe probar la
según requerimiento opera�vidad
sondaje sondajes opera�vos
técnico del acero
defectuosos y cer�ficados
OPERACIONES DE
Error del
Disposi�vos para
maniobras de barras
El operador(a) debe
realizar la secuencia Sólo un operador(a)
SONDAJE
operador(a) durante opera�vos - Rod de maniobra calificado(a) puede
la operación de los handler/feeder, rod establecida para alinear y nivelar la
tubos o barras spinners y power re�rar y agregar torre de perforación
breakout tubos y barras
El eléctrico(a) debe
El operador(a) no Disposi�vos portá�les Sistema de predicción
asegurar que los
respeta los parámetros para medir las meteorológica para
pararrayos estén
climá�cos máximos
permi�dos para operar
condiciones climá�cas
opera�vos
establecer restricciones
de operación
instalados PÉRDIDA DE
correctamente
CONTROL DEL Parada de Recuperación y
Segregación y Cabina FOPS Pararrayos y
EQUIPO DE SONDAJE control de acceso opera�va para emergencia en tomas a �erra Interlock
respuesta ante Accidente grave
o fatal
buen estado y una emergencia
El operador(a) DURANTE LA al área afectada su uso
opera�va
opera�vos
en zonas remotas
Falla en el proceso
de nivelación del
debe efectuar una
prueba de pre uso
Plataforma de
sondaje de acuerdo
OPERACIÓN
equipo de sondaje en los gatos con el estándar
hidráulicos
Ingreso de equipos a
Control de
plataforma de Comunicación
acceso a
sondaje sin solicitar bidireccional
plataforma
autorización
a. El procedimiento para cambiar la postura de un equipo de sondaje debe definir el peso a arras-
trar y la capacidad del equipo que “tira”.
b. La velocidad máxima de desplazamiento debe quedar definida en el procedimiento de trabajo.
a. El supervisor(a) debe generar la secuencia de amarre entre los equipos de carga según el proce-
dimiento de trabajo.
a. El operador(a) y/o ayudante a través de una lista de verificación, debe asegurar que los patines u
orugas se encuentren según el diseño.
b. El supervisor(a) debe contar con el registro de la certificación estructural del patín (memoria de
cálculo), según la dimensión y el peso del equipo a tirar.
c. El operador(a) a través de una lista de verificación y, previo al movimiento, debe asegurar que las
uniones (calzas) correspondan al tipo de terreno donde trabajará el equipo.
d. El mantenedor(a) debe contar con un certificado emitido por el fabricante del equipo.
e. Las orugas deben ser mantenidas por personal técnico validado por el fabricante.
a. Elaborar, mantener y comunicar el plan de tránsito, de manera física, digital u por otro medio.
Este documento debe contener el perfil de la ruta a recorrer, las señalizaciones existentes y la
segregación de los vehículos, equipos y peatones.
30 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
a. El operador(a) del camión pluma debe aplicar la tabla de pesos al momento de cargar, la que
tiene que estar disponible al efectuar la estiba. El peso total no debe superar la capacidad de la
carga establecida por el fabricante.
b. El plan de distribución de la carga debe ser presentado previamente al supervisor(a), quien debe
verificar que se cumpla con lo establecido en el procedimiento.
a. El administrador(a) debe verificar que el carro de arrastre cuente con la documentación vigente.
b. El carro debe tener un plan de mantenimiento, el cual debe incorporar la frecuencia y el o la
responsable definidos en el procedimiento de tránsito de la faena.
a. El conductor(a) del camión de sondaje, antes de comenzar el traslado, debe revisar el equipo con
el check list correspondiente.
a. El conductor(a) debe estar capacitado(a) en el estándar de ruta crítica, con una evaluación formal
al menos una vez al año. El supervisor(a) debe validar el proceso de capacitación.
b. Se deben generar las competencias en manejo a la defensiva y aversión al riesgo y curso 4x4 si
aplica.
a. Todos los vehículos deben tener instalado un dispositivo de GPS operativo y sistema de control
de velocidad en línea, que permitan programar geocercas y emitir informes de desviaciones a las
restricciones locales de velocidad.
b. El sistema debe tener cobertura telefónica o satelital.
III. Estrategia de Controles 31
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
a. El administrador(a) debe contar con un listado oficial de las certificaciones asociadas a las barras,
aceros, herramientas y accesorios.
b. Todo el acero que se utilice debe estar asignado a una sonda, de tal manera que sea trazable su
historial y vida útil.
c. El ítem anterior se debe presentar cada vez que lo requiera el administrador(a) de la empresa
mandante.
a. El operador(a) debe enroscar las barras para verificar que los hilos Pin-Box calcen correctamente
o utilizar un probador de barra certificado. Este control se debe hacer cada vez que la barra entre
en operación.
b. El diámetro interior de la barra (DDH, diamantina) debe ser medido con el probador correspon-
diente antes de ingresar al pozo.
14. Dispositivo para trabar pinzas del pescante (ezy lock) según diseño
a. El seguro que evita la caída del pescante debe contar con un plan de mantenimiento validado por
un mecánico(a) certificado(a).
b. El dispositivo para trabar pinzas del pescante, durante la extracción del tubo interior debe estar
certificado según diseño y el mantenedor(a) lo debe validar.
a. El pasador del pino se debe cambiar al fallar y el área de Mantenimiento debe llevar el registro
de las mantenciones realizadas.
32 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
a. El sistema de iluminación para trabajos nocturnos debe ser de al menos 300 lux, y debe estar
certificado y aprobado por el supervisor(a) de la sonda.
a. Las sondas con cabina (vidrio inastillable) deben contar con láminas protectoras.
b. Las sondas que sólo tengan comando deben contar con una rejilla en la parte superior.
a. Las guardas de contención deben cubrir todas las partes móviles en donde exista posibilidad
de contacto con los operadores(as), además de las zonas o superficies que puedan tener altas
temperaturas.
20. El operador(a) debe realizar la secuencia de maniobra establecida para retirar y agregar tubos
y barras
a. El proceso para alinear y nivelar la torre debe estar documentado y los operadores(as) deben ser
evaluados en él.
a. El supervisor(a) debe detener las operaciones en caso de que las condiciones climáticas superen
las definidas en los estándares definidos en procedimientos de trabajos específicos de trabajo
con condiciones de viento, nieve o lluvia.
23. El eléctrico(a) debe asegurar que los pararrayos estén instalados correctamente
a. Las instalaciones deben contemplar una protección contra caídas de rayos (tipo Franklin) me-
diante puntas que canalicen la corriente de descarga del rayo, a través de un de conductores
conectados a tierra.
III. Estrategia de Controles 33
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
24. El operador(a) debe efectuar una prueba de pre uso en los gatos hidráulicos
a. El operador(a) debe verificar que no existan fugas de aceite desde los gatos hidráulicos de acuer-
do con lo indicado en el procedimiento de operación de la sonda.
b. La prueba para bajar y subir los gatos por parte del operador(a) debe estar descrita en un instruc-
tivo, conocido y evaluado por todos.
a. El supervisor(a) debe asegurar que la condición de la plataforma de sondaje esté de acuerdo con
el estándar señalado en el procedimiento o instructivo de operación.
b. El supervisor(a) del mandante y el contratista deben formalizar los registros de entrega y recep-
ción de la plataforma de sondaje.
a. El acceso a la plataforma sólo lo puede autorizar el operador(a), quien debe indicar a los trabaja-
dores(as) que ingresen sobre los riesgos asociados a la operación de sondaje y el correcto uso de
los elementos de protección personal (EPP).
b. Al ingresar un camión que abastece de agua y/o combustible, el operador(a) de la sonda debe
detener el equipo, bloquear y hacer entrega del área. El conductor(a) del camión posteriormente
debe segregar.
c. En la bitácora de la sonda debe quedar un registro de la operación señalada en el punto anterior.
d. La secuencia de abastecimiento de agua o combustible debe estar documentada en un procedi-
miento de trabajo que haya sido revisado por el mandante en la carpeta de arranque.
27. El sistema de fluido de la sonda y el manipulador(a) de la barra deben operar de acuerdo con
las especificaciones del fabricante
34 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
a. Las certificaciones de los acumuladores de aire deben ser entregadas en la carpeta de arranque.
a. Los manómetros deben contar con las mismas unidades de medidas que señale el fabricante
para sus equipos en los manuales de operación.
b. La lista de verificación del manómetro debe estar de acuerdo con lo señalado por el fabricante,
la cual tiene que ser verificada por el mecánico(a) y el operador(a) al inicio del turno (7x7 u otro
que se señale).
a. La secuencia de maniobra para la intervención de los equipos presurizados debe estar documen-
tada, difundida y evaluada en un procedimiento de operación.
b. El mecánico(a) debe instruir al operador(a) y ayudante sobre el método correcto de trabajo, la
identificación de los riesgos y las medidas de control.
a. La cabina del operador(a) debe contar con un mapa de todas las energías a las que está expues-
to(a) el operador(a) y/o mecánico(a).
b. Las mangueras deben contar con una identificación única según el tipo fluido (aire, aceite o agua).
c. El diagrama de presiones debe estar disponible en la máquina o lo debe señalar el mapa de
energías.
a. Los puntos de prueba deben estar indicados en el procedimiento operativo, éste debe indicar los
tipos de conectores y su calidad según lo definido por el fabricante.
b. Los puntos de testeo deben estar identificados y su ubicación definida según el diseño.
c. Todos los acumuladores de aire y válvulas relief (despiche) deben poseer un certificado emitido
por un organismo competente, el cual debe indicar que las paredes no poseen un desgaste
interior que pueda provocar la rotura del mismo.
III. Estrategia de Controles 35
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
33. Las mangueras y/o componentes deben ser cambiadas según recomendación del fabricante
a. Todas las mangueras y/o componentes del equipo deben ser incluidas en la pauta de manteni-
miento del equipo.
b. Mantener un sistema disponible que asegure la trazabilidad de las mangueras y componentes,
señalando las horas de operación y observaciones encontradas en la pauta de mantenimiento
del equipo.
34. El mantenedor(a) debe efectuar el reemplazo del aceite según el estándar del fabricante del
equipo
35. El supervisor(a) con plano del equipo verifica que el mecánico(a) situó la manguera según
diseño
a. El plano de presiones del equipo debe estar disponible y actualizado para la instalación de las
mangueras según lo señalado por el fabricante.
a. Las protecciones o envolturas deben contar con una certificación para su función.
b. La Compañía debe asegurar que las protecciones cuenten con una memoria de cálculo que
defina la máxima resistencia a la tensión.
a. La compañía debe solicitar un estudio donde se establezca las instalaciones o áreas que requie-
ren sistema supresor automático.
b. El sistema supresor de incendio debe estar validado y certificado por el fabricante.
c. El sistema supresor de incendio debe contar con un programa de pruebas, que garantice la
operatividad del sistema.
36 III. Estrategia de Controles
CONTROLES CRÍTICOS
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
1. Comunicación bidireccional.
(Sistema)
38 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de trabajo:
¿El procedimiento de trabajo define los sistemas de comunicación Dueño(a) del control
a u�lizar en zonas remotas? (Ejecu�vo(a)):
DE: Procedimiento de trabajo se encuentra actualizado y disponi- Anual
ble para los operadores(as).
Asegurar una
adecuada Intercomunicadores en plataforma:
elección del ¿El sistema de intercomunicadores se encuentra implementado Supervisor(a):
sistema de por parte de los operadores(as) y ayudantes? Cada vez
DE: El sistema está 100% implementado.
comunicación a
u�lizar
Prueba radial:
¿Se realizaron pruebas al sistema radial antes de iniciar los trabajos Operador(a):
de sondaje? Cada vez
DE: 100% de las pruebas realizadas fueron exitosas.
Personal con
competencias
para realizar la
tarea
Competencias del personal:
Dueño(a) del control
¿Se han desarrollado capacitaciones en comunicación bidireccio-
(Ejecu�vo(a)):
nal a los operadores(as) y supervisores(as)?
Anual
DE: El 100% del personal de la mina se encuentra capacitado.
Sistema de comunicación:
¿El proyecto cuenta con un sistema que le permita comunicarse Dueño(a) del control
Comunicación dentro y fuera del proyecto? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los operadores(as) cuenta con equipo para comuni- Anual
carse.
III. Estrategia de Controles 39
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Verificación:
¿He generado una nega�va responsable si las condiciones de comu- Operador(a):
Comunicación nicación no son las adecuadas para operar? Cada vez
DE: 100% de las nega�vas responsables levantadas fueron ges�o-
nadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: El 100% de las comunicaciones son efec�vas.
40 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 41
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
42 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Cer�ficación de eslingas:
Dueño(a) del control
¿Los elementos de amarre u�lizados cuentan con cer�ficación
(Ejecu�vo(a)):
según la norma nacional?
Anual
DE: El 100% de las eslingas cuentan con su cer�ficación.
Memoria de cálculo:
¿Todos los puntos de amarre cuentan con una memoria de cálculo Dueño(a) del control
firmada por un ingeniero(a) estructural? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los puntos de amarre cuentan con una memoria de Anual
cálculo.
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si las condiciones para ejecutar Operador(a):
las tareas no son las adecuadas? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: Contar con elementos de amarre opera�vos y seguros.
III. Estrategia de Controles 43
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
44 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
III. Estrategia de Controles 45
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Acreditaciones:
Supervisor(a):
¿Los operadores(as) han sido acreditados(as)?
Cada vez
DE: 100% de los operadores(as) están acreditados(as).
El 100% de los
operadores(as) y
ayudantes Procedimiento de sondaje:
acreditados(as) ¿La operación de sondaje está documentada?
Supervisor(a):
DE: El procedimiento está actualizado, validados por la compañía
Cada vez
es conocidos por el 100% de los supervisores(as) y operadores(as)
(con aprobación formal).
Verificación:
¿He generado una nega�va responsable cuando un trabajador(a) Supervisor(a):
no está acreditado(a)? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
Capacitación:
¿He sido capacitado(a) sobre el procedimiento de operación de
Operador(a):
sondaje?
Cada vez
DE: Los operadores(as) están capacitados(as) con aprobación
formal.
Desempeño obje�vo esperado del control: Modelo de acreditación implementado en la organización y validado por la
Compañía.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más operadores(as) o ayudantes no acreditados(as).
46 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 47
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
48 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Cer�ficaciones:
¿La Compañía cuenta con las cer�ficaciones de fábrica de las cabi- Dueño(a) del control
nas de los equipos sondajes? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de las cabinas de los equipos sondajes cuentan con cer- Anual
�ficación de fábrica.
Memoria de cálculo:
Dueño(a) del control
¿Las memorias de cálculo de las cabinas se encuentran disponibles?
(Ejecu�vo(a)):
DE: El 100 % de las cabinas de los equipos sondajes cuentan con una
Anual
memoria de cálculo
Disponibilidad
efec�va de la
cabina de un 100%
antes caída de
elementos o Estrategia de innovación tecnológica:
volcamiento ¿Se revisan innovaciones del mercado que puedan mejorar la segu-
Supervisor(a):
ridad de los trabajadores(as)?
Cada vez
DE: Establecer al menos una innovación al año en materia de segu-
ridad para los procesos de sondaje.
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si las condiciones no son las óp- Operador(a):
�mas para el uso de la cabina? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
III. Estrategia de Controles 49
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
50 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
III. Estrategia de Controles 51
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Plan de tránsito:
¿El plan de tránsito contempla el uso de estacionamientos exclusi- Dueño(a) del control
vos para camionetas y camiones? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los pa�os cuentan con estacionamientos estandari- Anual
zados.
Elementos de segregación:
¿La plataforma de perforación y/o sondaje cuenta con un cierre pe- Supervisor(a):
rimetral? Cada vez
DE: El 100% de la plataforma cuenta con un cierre perimetral.
Verificación:
¿He generado una nega�va responsable si las condiciones para eje- Operador(a):
cutar las tareas no son las adecuadas? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: Cero fatalidades o lesionados(as) en la interacción con equipos de sondaje.
52 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 53
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
54 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de trabajo:
¿La operación de una sonda sobre orugas, con el uso de telemando, Dueño(a) del control
se encuentra documentada? (Ejecu�vo(a)):
DE: La metodología de trabajo está documentada en un procedi- Anual
miento vigente.
Repuesto crí�co:
¿Tiene la organización un disposi�vo de telemando de respaldo Dueño(a) del control
ante una falla? (Ejecu�vo(a)):
DE: La organización cuenta con telemando de respaldo. Anual
Todas las
ac�vidades de Capacitación:
cambio de postura ¿El personal ha sido capacitado en el uso de los telemandos?
se deben DE: El 100% de los operadores(as) se encuentran capacitados(as) y Supervisor(a):
desarrollar con uso evaluados(as) según el procedimiento vigente de operación de Anual
de telemando sondas sobre oruga con telemando.
Capacitación:
¿He sido capacitado(a) en el uso de los telemandos? Operador(a):
DE: El 100% de los operadores(as) capacitados(as). Anual
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si el telemando del equipo no se
encuentra disponible? Operador(a):
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas y Cada vez
registradas en la bitácora del equipo.
Ac�vador del rendimiento del control: Un cambio de postura del equipo sin el uso de telemando.
III. Estrategia de Controles 55
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
56 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
7. R
ecuperación y respuesta ante una emergencia en zonas remotas.
(Sistema)
• Mitigar las lesiones que los siniestros puedan ocasionar a los trabajadores(as) de las
instalaciones destinadas a exploración.
III. Estrategia de Controles 57
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Reglamento de emergencia:
¿Las metodologías para actuar ante una emergencia están docu- Dueño(a) del control
mentadas en uno o varios reglamentos? (Ejecu�vo(a)):
DE: La metodología está documentada en el reglamento de emer- Anual
gencia.
Alianzas estratégicas:
Personal ¿Existen acuerdos estratégicos de cooperación con ins�tuciones, Dueño(a) del control
competente para privadas o estatales, para actuar en conjunto ante una emergencia? (Ejecu�vo(a)):
intervenir en una DE: Se dispone de un protocolo de cooperación validado por el due- Anual
emergencia ño(a) del control.
Formación:
¿El personal de salud cuenta con una formación académica en un Dueño(a) del control
ins�tuto técnico de nivel medio, superior o universidad? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los médicos(as), enfermeras(os) y técnicos(as) Anual
cuenta con una formación académica acreditada.
58 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Capacitación: Supervisor(a):
¿He sido capacitado(a) en el reglamento de emergencia? Anual
DE: El 100% del personal se encuentra capacitado y evaluado en el Operador(a):
reglamento de emergencia. Anual
Personal
competente para
intervenir en una
emergencia
Verificación:
¿He par�cipado al menos en un simulacro de emergencia formal de Operador(a):
la Compañía? Anual
DE: El 100% de los trabajadores han par�cipado en un simulacro.
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% de los trabajadores(as) están capacitados(as) y acreditados(as)
según sus roles.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más especialistas sin formación técnica.
III. Estrategia de Controles 59
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
60 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
• Evitar la caída de las barras producto del desgaste o deterioro de los hilos.
III. Estrategia de Controles 61
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de medición:
¿El método de medición está documentado? Dueño(a) del control
DE: El procedimiento está actualizado, validados por la compañía es (Ejecu�vo(a)):
conocidos por el 100% de los supervisores(as), operadores(as) y Anual
ayudantes (con aprobación formal).
Plan de verificación:
¿Existe una pauta o listado de verificación formal para las barras? Supervisor(a):
DE: El 100% de las barras opera�vas �enen su pauta de verificación Cada vez
según plan de trabajo.
Instrumentos de medición:
¿Existen los instrumentos para medir los hilos de la barra? ¿Están Supervisor(a):
calibrados y son validados por el fabricante? Cada vez
DE: Todos los instrumentos se encuentran calibrados y cer�ficados.
Capacitación:
¿El personal ha sido capacitado en el procedimiento para medir con
Supervisor(a):
peinetas u otro medio disponible?
Cada vez
DE:100% de los operadores(as) y ayudantes se encuentran capacita-
dos(as) y evaluados(as).
62 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Frecuencia de mediciones:
¿Los operadores(as) registran en su bitácora las mediciones efec-
Operador(a):
tuadas turno a turno?
Cada vez
DE: El 100% de los operadores(as) registra las mediciones en su bi-
tácora.
Detectar en forma
an�cipada el
desgaste del acero
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si las condiciones de las barras
Operador(a):
no se ajustan al estándar técnico?
Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas e
informadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: No presentar desacople de barras por fallo en sus hilos.
III. Estrategia de Controles 63
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
64 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
III. Estrategia de Controles 65
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Registro de cer�ficaciones:
¿Se cuenta con un listado de cer�ficaciones de los aceros y elemen- Dueño(a) del control
tos de izaje validados según lo indica el fabricante? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los elementos de izaje (huinche, gancho, cable o es- Anual
trobo, tapón elevador, pescante) cuentan con cer�ficación.
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si las condiciones de los elemen- Operador(a):
tos de izaje no son las adecuadas? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: Cero fatalidades o lesionados(as) en maniobras relacionadas al
cambio de los elementos de izaje.
66 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 67
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
68 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Plan de competencias:
¿El personal que interviene en el sistema tambor – ordenador - Dueño(a) del control
cable cuenta con las competencias necesarias? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los supervisores(as) y operadores(as) se encuentran Cada vez
acreditados(as).
Procedimiento de instalación:
¿Se cuenta con un procedimiento de instalación del sistema (por
Supervisor(a):
equipo) de acuerdo a lo indicado por el manual del fabricante?
Anual
DE: El procedimiento se encuentra vigente y es conocido por los
mantenedores(as) y operadores(as).
Acreditación:
¿El jefe(a) de mantenimiento o similar está acreditado(a) por el fa-
bricante en el funcionamiento del sistema tambor – ordenador - Supervisor(a):
cable? Anual
Establecer una DE: El jefe(a) de Mantención cuenta con la cer�ficación vigente.
cultura y disciplina
operacional para el
uso del sistema
tambor –
ordenador - cable
Funcionamiento del sistema:
¿Verifico que el diámetro del cable es el definido por el fabricante? Operador(a):
DE: El operador(a) registra y evidencia que el diámetro es el corres- Cada vez
pondiente.
III. Estrategia de Controles 69
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Establecer una
cultura y disciplina Verificación:
operacional para el ¿Genero una nega�va responsable si los elementos no son los apro- Operador(a):
uso del sistema piados para ejecutar los trabajos? Cada vez
tambor – DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
ordenador - cable
Desempeño obje�vo esperado del control: El 100% de las tareas sin accidentes.
Ac�vador del rendimiento del control: Tasa de falla de los componentes del sistema.
70 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 71
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
72 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de trabajo:
¿El procedimiento que incluye el movimiento de barras con el uso Dueño(a) del control
de telemando se encuentra documentado? (Ejecu�vo(a)):
DE: La metodología de trabajo está documentada en un procedi- Anual
miento y se encuentra vigente.
Repuesto crí�co:
Dueño(a) del control
¿Tiene la organización un disposi�vo de telemando de respaldo
(Ejecu�vo(a)):
ante una falla?
Anual
DE: La organización cuenta con telemando de respaldo.
Capacitación:
¿He sido capacitado(a) en el uso de los telemandos? Operador(a):
DE: El 100% de los operadores(as) y ayudantes se encuentran capa- Anual
citados(as) y evaluados(as) según el procedimiento vigente.
III. Estrategia de Controles 73
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más accidentes por falla en el telemando para manipular barra.
74 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 75
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
76 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Plan de mantenimiento:
¿Tiene la Compañía definido en su plan de mantenimiento la obliga- Dueño(a) del control
toriedad de revisar las paradas de emergencia de la sonda? (Ejecu�vo(a)):
DE: El plan vigente contempla el mantenimiento de los sistemas de Anual
paradas de emergencia y se evidencia su desarrollo.
Capacitación:
¿Los operadores(a) y ayudantes han sido capacitado(as) para el uso
Supervisor(a):
de la parada de emergencia?
Anual
DE: El programa de capacitación está vigente y se cumple en un
100%.
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si las paradas de emergencia no
se encuentran disponibles? Operador(a):
DE. 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas y Cada vez
registradas en la bitácora del equipo.
Desempeño obje�vo esperado del control: El 100% de las paradas de emergencia están disponibles.
III. Estrategia de Controles 77
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
78 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
• Asegurar que el tubo interior no caiga al fallar el seguro del pescante (primario).
III. Estrategia de Controles 79
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Cer�ficación:
¿La cadena de seguridad está cer�ficada e incluye una memoria de Dueño(a) del control
cálculo? (Ejecu�vo(a)):
DE: Todas las cadenas están cer�ficadas e incluyen una memoria de Anual
cálculo.
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si la cadena no está apta para su Operador(a):
uso? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: La cadena de seguridad opera como control secundario al fallar ezy-lock del
pescante.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más accidente por una ac�vación de la cadena de seguridad.
80 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 81
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
82 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de uso:
¿El procedimiento de uso e interpretación de datos de los equipos Dueño(a) del control
está documentado? (Ejecu�vo(a)):
DE: El procedimiento está actualizado y es conocido por el 100% de Anual
los trabajadores(as).
Capacitación:
¿El personal ha sido capacitado para el uso de los disposi�vos seña-
lados? Supervisor(a):
DE: El 100% de los mecánicos(as), supervisores(as), operadores(as) Anual
y ayudantes se encuentran capacitados(as) y con su evaluación res-
pec�va.
Plan de mantenimiento:
¿Se ejecuta el plan de mantenimiento según lo establecido por el fa-
Supervisor(a):
bricante?
Trimestral
DE: El plan de mantenimiento se ejecuta según lo establecido por el
fabricante.
III. Estrategia de Controles 83
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Verificación: Supervisor(a):
Equipos 100% ¿Genero una nega�va responsable si los elementos no se encuen- Cada vez
opera�vos tran opera�vos? Operador(a):
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas. Cada vez
Desempeño obje�vo esperado del control: Cero accidentes relacionados al uso de herramientas manuales.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más accidentes causados por falla o error en los elementos u�lizados.
84 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 85
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
86 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de uso:
¿El procedimiento de uso e interpretación de datos de los equipos Dueño(a) del control
está documentado? (Ejecu�vo(a)):
DE: El procedimiento está actualizado y es conocido por el 100% de Anual
los supervisores(as).
Verificación: Supervisor(a):
¿Genero una nega�va responsable si los disposi�vos para medir Cada vez
condiciones climá�cas no se encuentran opera�vos? Operador(a)
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas. Cada vez
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% de aser�vidad en la información entregada por los disposi�vos.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más accidentes causados por falla o error en la data del disposi�vo.
III. Estrategia de Controles 87
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
88 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
III. Estrategia de Controles 89
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Registro de cer�ficaciones:
Cero fallas para la Dueño(a) del control
¿Los pararrayos y las tomas a �erra están cer�ficadas y cuentan con
descarga de (Ejecu�vo(a)):
un registro actualizado?
energía a �erra DE: 100% de los disposi�vos están cer�ficados. Anual
Plan de mantenimiento:
¿Los pararrayos y las tomas a �erra están funcionando y cuentan
Supervisor(a):
con un plan de mantenimiento?
Anual
DE: 100% de los pararrayos y tomas a �erra cuentan con un plan de
mantenimiento.
El 100% del
personal ges�onan
el control crí�co
Competencias del personal:
¿Se han desarrollado capacitaciones a operadores(as) y ayudantes Supervisor(a):
sobre los riesgos en el uso de pararrayos y tomas a �erra? Cada vez
DE: 100% del personal capacitado y evaluado.
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% de los equipos de sondaje cuenta con pararrayos y tomas a �erra ope-
ra�vos.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más accidentes causados por fallas en los pararrayos y/o tomas a �erra de
la máquina de sondaje.
90 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 91
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
17. Interlock.
(Sistema)
92 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de trabajo:
¿Se cuenta con un procedimiento que regule los trabajos con inter-
Supervisor(a):
lock?
Anual
DE: El procedimiento de perforación y sondaje diaman�no (DDH) o
de aire reverso RC contempla el uso de interlock.
Sistema interlock:
¿El sistema interlock se encuentra opera�vo? Supervisor(a):
DE: 100% del sistema está opera�vo. Cada vez
El sistema interlock
está 100% opera�vo
Plan de liderazgo visible:
¿Los interlock se han inspeccionado de acuerdo con un plan de lide- Supervisor(a):
razgo? Trimestral
DE: El 100% de los supervisores(as) han inspeccionado los interlock.
Verificación:
¿Genero una nega�va responsable si los interlock no se encuentran Operador(a):
opera�vos? Cada vez
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas.
Desempeño obje�vo esperado del control: Cero fatalidades o lesionados en la interacción con la rotación de la barra.
III. Estrategia de Controles 93
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
94 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
III. Estrategia de Controles 95
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Personal
Programa de cursos y conocimientos:
competente para el ¿El área cuenta con un programa de capacitación en temas de aisla- Dueño(a) del control
proceso de ción y bloqueo? (Ejecu�vo(a)):
aislación, bloqueo y DE: Programa de capacitación vigente y con cumplimiento de un Anual
comprobación de 100%.
energía cero
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% del personal está capacitado en las maniobras de aislación, bloqueo y
comprobación de energía cero.
Ac�vador del rendimiento del control: Una o más tareas en las que interviene un equipo de sondaje no �ene realizado
el bloqueo o comprobación de energía cero.
96 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
III. Estrategia de Controles 97
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Sistema)
98 III. Estrategia de Controles
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Procedimiento de mantención:
¿Tiene la organización un procedimiento que defina los trabajos con Dueño(a) del control
líneas hidráulicas? (Ejecu�vo(a)):
DE: Procedimiento se encuentra vigente y firmado por gerente del Anual
área.
Acreditación:
¿Cuenta el área con un registro de la acreditación del personal
(mantenedores(as)) que interviene los sistemas hidráulicos? Supervisor(a):
DE: El 100% de los mantenedores(as) que intervienen una máquina Cada vez
de sondaje se encuentran acreditados(as) y con las competencias
para la manipular mangueras y ductos.
Desempeño obje�vo esperado del control: El 100% del personal está acreditado.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más trabajadores(as) no están acreditados(as) en el manejo de los siste-
mas hidráulicos.
III. Estrategia de Controles 99
Estrategia de Controles: Operaciones de Sondaje
(Objeto)
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Plan de competencias:
¿El personal que realiza intervenciones en las líneas hidráulicas Dueño(a) del control
cuenta con acreditación? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de los supervisores(as) y operadores(as) se encuentran Cada vez
acreditados(as).
Secuencia de maniobras:
Supervisor(a):
¿La reposición de uniones y mangueras en ductos se encuentra do-
Anual
cumentada?
Operador(a):
DE: Procedimiento actualizado y conocido por el 100% de los super-
Cada vez
visores(as) y operadores(as) (aprobación formal).
Capacitación:
¿He sido capacitado(a) en la manipulación de mangueras de alta
Operador(a):
presión?
Cada vez
DE: El 100% de los operadores(as) y ayudantes se encuentran capa-
citados.
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% de cumplimiento de las tareas con cero accidentes.
Ac�vador del rendimiento del control: Tasa de falla de los componentes del sistema, uno o más derrames.
(Conducta o acto)
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Protocolo de entrega:
¿Las mangueras recibidas cuentan con pruebas operacionales de Dueño(a) del control
funcionamiento? (Ejecu�vo(a)):
DE: Las par�das son revisadas y se les realiza prueba operacional de Cada vez
funcionamiento.
Establecer una
cultura y disciplina
operacional
Verificación: Supervisor(a):
¿Genero una nega�va responsable si la manguera presenta desvia- Cada vez
ciones? Operador(a):
DE: 100% de control sobre las nega�vas responsables levantadas. Cada vez
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% de las mangueras en equipos de sondaje según el estándar.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más accidentes causados por no cumplir con el estándar.
(Objeto)
• Evitar que se libere energía por sobrepasar la presión límite de un sistema o sus
componentes.
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Estrategia de mantenimiento:
¿Las válvulas de alivio están incorporadas en la estrategia de man- Dueño(a) del control
tenimiento del sistema hidráulico? (Ejecu�vo(a)):
DE: El 100% de las válvulas están incorporadas en la estrategia de Trimestral
mantenimiento.
Estrategia de mantenimiento:
¿Se evidencia el cumplimiento de la estrategia de mantenimiento Supervisor(a):
asociado a las válvulas de los sistemas hidráulicos? Semanal
DE: 100% de cumplimiento de la estrategia de mantenimiento.
Ges�ón de fallas:
¿El área de Operaciones genera avisos ante fallas o averías en las
Asegurar la válvulas? ¿Éstas son atendidas de manera oportuna por el área de Supervisor(a):
mantención de las Mantenimiento? Semanal
válvulas de alivio DE: El 100% de los avisos relacionados a fallas son atendidos de
manera oportuna.
Desempeño obje�vo esperado del control: 100% de los sistemas de energía hidráulica operan con válvulas de alivio o
de sobrepresión opera�vas.
Ac�vador del rendimiento del control: Uno o más sistemas hidráulicos operan sin válvulas de alivio o sobrepresión, o
con éstas defectuosas.
23. Anclaje y malla de seguridad para mangueras de alta presión aptas para su
uso.
(Objeto)
¿Quién?
¿Qué? ¿Cómo? – Criterios
¿Cuándo?
Registro de cer�ficaciones:
Dueño(a) del control
¿Los anclajes y las mallas de seguridad están cer�ficadas y cuentan
(Ejecu�vo(a)):
con un registro actualizado de ellas?
Trimestral
DE: 100% de los disposi�vos están cer�ficados.
Verificación: Supervisor(a):
¿Sé que debo alertar y avisar si encuentro protecciones mal afianza- Cada vez
das, defectuosas o averiadas? Operador(a):
DE: Reportar hallazgos de los sistemas de contención de energía. Cada vez
Desempeño obje�vo esperado del control: Cero fatalidades o lesionados ante la interacción con energía descontrola-
da.
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