Funciones de Profesionales para Proyecto Yungay

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I.

GERENTE DE OBRA:
Las funciones del Gerente de Obra son:
1. Se encargará de la planificación, ejecución y seguimiento del proyecto desde
el inicio hasta el fin con la finalidad de alcanzar los objetivos empresariales.
2. Se encargará de elaborar el dosier de calidad y las funciones de Ingeniero de
Calidad.
3. Se encargará de reducir los riesgos y sobre costos durante la ejecución del
proyecto.
4. Se encargará de la Integración del proyecto: Es decir liderara y supervisara al
Ingeniero residente en la compatibilización de la especialidad de
Comunicaciones con las demás especialidades para una correcta instalación.
5. Se encargará de cumplir con los alcances del proyecto.
6. Se encargará de la estimación de tiempos y plazos según cronograma
7. Se encargará de revisar y cotejar la gerencia de costos.
8. Se encargará de la ingeniería de Calidad
9. Se encargará de velar el cumplimiento de las metas e hitos del personal de
ejecución, así como los profesionales a su cargo como es el Ing Residente, Ing
SSOMA, Especialista BIM.
10. Coordinara directamente con el Director de la GTO o con su asistente técnico.
11. Presentar oportunamente el requerimiento de los materiales, equipos,
herramientas, insumos y servicios necesarios para la ejecución de los trabajos
o actividades de acuerdo al Cronograma de Adquisición de Materiales.
12. Supervisará y dirigirá el proyecto desde su concepción hasta su conclusión en
coordinación con el Ing Residente, Jefe de SSOMA y el Especialista BIM y
equipo de modeladores.
13. Revisión del proyecto en profundidad para programar entregas y calcular
costes, así como las valorizaciones.
14. Supervisión de todas las obras in situ y a distancia para controlar el
cumplimiento de las normativas en materia de construcción y seguridad.
15. Deberá emitir un informe cada 15 días de los avances dirigido al Gerente de
obra, Director del Proyecto (PMO) y a Gerencia de Operaciones de Seal teleco.
16. Se encargará de elaborar y verificar las valorizaciones en coordinación con el
Ing Residente para ser enviadas al Director del PMO, una vez aprobadas por
este último se procederá a enviarle el Gerente de Obra al Gerente de
Operaciones de Sea Telecom para su respectivo pago.

II. RESIDENTE DE OBRA:

1. Encargará de dirigir la ejecución de la obra, conforme a los planos y


especificaciones técnicas establecidas en el proyecto de obra.
2. Deberá conocer en su totalidad los alcances del Contrato de obra.
3. Deberá mantener y custodiar en Obra los documentos que sean requeridos
durante la ejecución (Planos, Actas, Memorias, Especificaciones,
Comunicaciones, etc.).
4. Deberá velar por el óptimo aprovechamiento de los medios técnicos y los
recursos humanos necesarios para le ejecución de la obra.
5. Deberá verificar y validar el proyecto de ejecución de la obra, valorando las
modificaciones que considere oportunas, de acuerdo con el propietario de la
obra.
6. Deberá verificar el cronograma de la obra y el cumplimiento de los plazos del
mismo.
7. Deberá controlar que la empresa que ejecuta los trabajos cumple estrictamente
los diseños y especificaciones técnicas del proyecto.
8. Que cuando existan discrepancias entre los diseños, especificaciones técnicas
y reglamentación aplicable vigente, debe informar y coordinar con el
especialista de comunicaciones del propietario de la obra, para los cambios en
el diseño a realizar.
9. Aprobar los inicios de los trabajos a ser ejecutados, controlando la calidad de
los mismos.
10. Una vez concluidos, emitir las correspondientes aprobaciones por cada partida
y verificando su óptimo funcionamiento.
11. Deberá validar las valorizaciones y apoyar en elaborarlas con el gerente de
Obra.
12. Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el campo de seguridad y
salud para los trabajadores.
13. Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente por parte de la
empresa que ejecuta la obra.
14. Verificar que se cumpla con la normativa de las especialidades sea NFPA72,
NFPA110, NFPA101, TIA942 y las vigentes para Hospitales de este tipo.
15. Estará en contacto permanente con el personal de instalación, pero con una
autoridad con tacto.
16. Deberá emitir un informe cada 15 días de los avances dirigido al Gerente de
obra, Director del Proyecto (PMO).

III. ESPECIALISTA BIM - BIM MANAGER Y MODELADORES

1. Coordinar directo con el Ingeniero Residente y el Gerente de Obra


2. Coordinar directo con el especialista de BIM del Proyecto / Consorcio Peru
Health para realizar las compatibilizaciones de especialidades.
3. Asistir al Ingeniero Residente para el inicio, durante y final de la instalación en
la Obra.
4. En caso se requiera dispondrá de un personal en obra permanente.
5. Modelado LOD 400 del proyecto
6. Actualizado de modelo Abuilt
7. Modelador en Obra y Equipo de apoyo remoto, con visitas técnicas
programadas
8. Actualizar el modelo BIM en el ECD indicado en el PEB
9. Controlar en BIM
10. Representación de las Valorizaciones BIM de metrado en obra

IV. JEFE DE SSOMA

1. Asistir al residente de Obra y liderar la implementación y ejecución de todas


las actividades contenidas en el plan de Seguridad, Salud en el trabajo /
Salud Ocupacional, para el cumplimiento de los objetivos trazados.
2. Apoyar, evaluar y controlar las actividades en materia de seguridad, salud
ocupacional, verificando además que el programa anual sea cumplido en su
totalidad.
3. Liderar y hacer cumplir el contenido del programa, manifestando un
compromiso visible con las políticas de seguridad, Salud ocupacional.
4. Planificar, organizar, fiscalizar y elaborar la adecuada implementación del
plan de seguridad, salud en el trabajo/ Salud Ocupacional.
5. Elaborar y asistir a la línea de mando en el desarrollo de los análisis de
riesgos, a los supervisores y capataces en la elaboración de los AST y
llenado de los permisos de trabajo.
6. Verificar permanentemente que se cumplan las directivas de Seguridad,
Salud ocupacional y los procedimientos durante el desarrollo de la obra. En
casos de alto riesgo deberá detener las operaciones hasta eliminar la
situación de peligro,
7. En caso de inminente peligro, se encuentra facultado para detener las
actividades hasta que los riesgos hayan sido controlados o minimizados.

V. JEFE DE CALIDAD

1. Planificar y establecer los procedimientos, estándares y especificaciones de


calidad de la obra.
2. Revisar los requisitos del cliente y asegurarse de que se cumplan.
3. Trabajar conjuntamente con el área de compra para establecer los requisitos
de calidad de los proveedores externos.
4. Establecer estándares de calidad, así como de salud y seguridad.
5. Asegurarse de que los procesos de ejecución o producción cumplan con las
normas.
6. Desarrollar y actualizar los indicadores de calidad (KPI)
7. Realizar auditorías internas y externas (proveedores)
8. Buscar formas de reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia.
9. Definir y redactar los procedimientos de calidad en conjunto con el personal
operativo.
10. Establecer y mantener controles y procedimientos de documentación.
11. Hacer sugerencias para cambios y mejoras y cómo implementarlas.
12. Utilizar herramientas de calidad relevantes y asegurarse de que los
colaboradores y demás personal entiendan cómo mejorar el proyecto.
13. Asegurarse de que el proyecto se esté ejecutando lo más eficazmente posible
para mantenerse al día con el cronograma establecido.

VI. JEFE DE PLANEAMIENTO Y PRODUCCION

1. Dirigir y supervisar la ejecución del proyecto en coordinación con las demás


especialidades, cumpliendo con los plazos, costos definidos para cada etapa.
2. Coordinar y aprobar la elaboración de los informes previos y del informe final
de los proyectos, dentro de los plazos establecidos.
3. Obtener la conformidad técnica del proyecto por parte del cliente.
4. Controlar el cumplimiento de los costos y plazos establecidos para cada etapa
del proyecto.
5. Cumplir con los estándares de calidad, rentabilidad y plazos del proyecto.
6. Proponer mejoras a los procesos, procedimientos y actividades que se realizan
en el proyecto en general y en su especialidad.
7. Realizar el cronograma de trabajos.
8. Realizar histogramas del personal Directo e indirecto
9. Realizar histogramas de equipos
10. Realizar la curva S del proyecto
11. Realizar reuniones diarias y semanales.

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